Prive Sigorta CEO’su Ahmet Gökhan Kerem, Sigorta Life’a yaptığı özel açıklamalarda şirketin yönetim anlayışını ve gelecek vizyonunu üç ana ilke çerçevesinde değerlendirdi. Kerem, hareket noktalarını “ekipçilik”, “gerçek dijitalleşme ve hedefleşme” ile “sermayedar yapısı” olarak açıkladı.
“Aslolan ekiptir”
Kerem, ekipçilik anlayışını anlatırken, “Halihazırda 44 çalışana sahibiz. Haliyle, 44 ekip üyesinin yaşanmışlıklarıyla bezeli 44 farklı hayat örüntüsü ve bakış açısıyla haritamızı çizme şansını elde etmiş durumdayız” dedi.
Temel amaçlarının bir arada kalmak olduğunu vurgulayan Kerem, “Temel derdimiz bir arada kalmak ve ‘şimdi ne yapacağımı söyle!’ mottosundan vücut bulan bir talimat zinciri yerine; farklılıklarımızın zenginliğine amade; amorf, üretken, ‘basit ve kullanışlı’ olanı hızlı öngörebilen… En önemlisi o an geldiğinde ‘boş’ konuşmayan, yapan-deneyen-yanılan-yine yapan bir ekip haline dönüşebilmek aslında” ifadelerini kullandı.
Kerem, ekip anlayışını sürdürürken “Her daim ‘aslolan ekiptir!’ düsturuyla ve ‘metacognition’, bir başka tanımla düşünme üzerinde düşünme felsefesiyle yol almaya devam ediyoruz” diyerek, düşünme kültürünü şirketin temel değerleri arasında gösterdi.
Aracılarla kurulan ilişkiye de değinen Kerem, “Birlikte çalıştığımız aracılarımızla kurmuş olduğumuz ilişkinin temelinde de tam iş ortaklığı ile sıfatlanmış bir ekip algısı ve biz şuuru var. Biz, tüm çalışanlarımızı ve aracılarımızı bu derin ortaklaşımda sürekli birlikte düşünmeye; Genel Müdürlüğümüzü de bu çevik ve akıllı ekibin birlikte öğrendiği ve projelerin yapı taşlarını yeninin kampüsünde hiyerarşiden ve garip dogmalardan ya da dayatılmış makamsal egolardan arındırılmış bir yaşam alanına dönüştürmeye fazlasıyla inanmış durumdayız” dedi.
Kerem, ekipteki farklılıkların şirkete kattığı değeri, “Sözün özü, yol arkadaşlarımızın tamamı bu ‘başkaca’ düşünen ve yaratan ekibin asli üyeleridir; bu da bizim iş anayasamızın değiştirilemez ana unsurudur. Kısa yolu tercih etmeksizin zor olanın peşinden gittiğimizin farkındayız” sözleriyle özetledi.
“Dijital kavramlarının içi boşaltılmamalı”
Dijitalleşme konusundaki yaklaşımını paylaşan Kerem, “Teknolojinin baş döndürücü hızına yetişemiyoruz, IT altyapımız yetersiz, acil bir aplikasyon geliştirmeliyiz vb. saymakla bitmeyen ve dijital-teknik-teknolojik kavramlarının arapsaçına döndürülmesine sebebiyet veren; düşünme üzerinde düşünme felsefesinden uzak, jenerik ve mevcut durumu korumaktan öteye geçilememesi sonucunu yaratan tanımlara tamamen karşıyız” dedi.
Kerem, dijitalleşmenin ekip anlayışıyla birleşmesi gerektiğini vurgulayarak, “Ekipçilik damarımızda farklı meslek tabanlarından gelip sigortacılık evreninde birlikte yolculuk yapmaya başlamış arkadaşlarımızın (çalışanlarımız, aracılarımız, tedarikçilerimiz hatta yeni CRM kültüründe dostumuz olarak kabul ettiğimiz müşterilerimiz…) tamamının aynı akış içinde ve ortak hedeflerine hedefleşerek ilerlemesini sağlayacağız” ifadelerini kullandı.
“Konvansiyonel bazı alışkanlıklar çok değil üç sene içinde metamorfoza uğrayacak. Dijitalleşme odağından kopmadan yarınlarımızı birlikte inşa edeceğiz. Dijital akıl hedefleşmesinde ses getirecek sürprizlerin altına birer birer imza atacağız; bu hususta inanılmaz derecede heyecanlıyız” diyen Kerem, şirketin teknoloji vizyonuna dikkat çekti.
“Güçlü sermaye yapısı en önemli avantajımız”
Sermayedar yapısına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Kerem, “TERA-KUZU ortaklaşımı muazzam bir finansal akla ve güçlü istikrar çizgisine işaret etmekte. Biz, çizdiğimiz zor yolun damıtarak üreteceği, kalıcılığı ve kalitesi çok yüksek çıktıların bir an evvel değil aşama aşama elde edilebileceğini içselleştirmiş bir sermayedar kültürüne sahip olduğumuz için şanslıyız” dedi.
Kerem, 2026 hedeflerini ise şöyle açıkladı: “Doğru sigortacılık yapmaktan, üç ışığımızın bileşkesinde asla taviz vermeden ilerlemeye devam edeceğiz. Tera ve Kuzu’nun bize kurumsal işler, gömülü sigortacılık, yenileşimci iş fikirleri çerçevesinde gönüllülük ve yatırımcı matematiğinin ötesine geçmiş bir inançla sağlayacakları iş havzalarında rekoltemizi fazlasıyla yükselteceğimizden son derece eminiz.”
Sermayedarların ekip anlayışına katkısını da değerlendiren Kerem, “Sermayedarlarımızın kendilerini ekip anlayışımızın olmazsa olmazı biçiminde konumlandırmaları sayesinde oluşan itibari değer, reasürans dünyasında eşine göreceli nadir rastlanan bağlantı imkânları yakalamamıza vesile oldu. Bu durum, fark yaratacağından emin olduğumuz projelerimizi kararlılıkla hayata geçirebilmemizde itici güç haline dönüştü” dedi.
Kerem’in açıklamaları, Prive Sigorta’nın ekip odaklı yönetim anlayışı, dijitalleşmeye yaklaşımı ve güçlü sermaye yapısıyla 2026 hedeflerine kararlılıkla ilerlediğini ortaya koymakta.