Teklifin ilk imza sahiplerinden AK Parti Samsun Milletvekili Ersan Aksu, düzenlemeyle turizm sektöründe istihdamın korunmasının ve sektörün desteklenmesinin amaçlandığını söyledi.

Aksu, yakıt fiyatlarındaki küresel dalgalanmalar ve bölgesel gelişmeler nedeniyle turizm sektöründe yılın ilk aylarında doluluk oranlarında yaklaşık yüzde 10'luk düşüş yaşandığını belirterek, bu durumun istihdama da yansıdığını ifade etti.

Teklife göre, Kültür ve Turizm Bakanlığından belgeli konaklama tesislerine, 2026 yılı Mayıs-Aralık döneminde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirilen sigortalıların prim gün sayısı üzerinden günlük 116,67 lira, aylık ise yaklaşık 3 bin 500 lira sigorta primi desteği verilecek.

Yaklaşık 1,7 milyon sigortalıyı kapsaması öngörülen destek için 5,36 milyar liralık kaynak ayrılması planlanıyor. Düzenlemeyle turizm sektöründeki istihdamın korunması ve işverenlerin üzerindeki prim yükünün hafifletilmesi hedefleniyor.

Komisyonda ayrıca PTT'nin personel yapısına ilişkin düzenlemeler, en düşük emekli aylığının 23 bin 552 liraya yükseltilmesi ve Siber Güvenlik Başkanlığının görev ve yetkilerine ilişkin maddeler de görüşüldü.

Sigorta sektörünün önemli gündem başlıklarının ele alınacağı program, yarın saat 10.30’da izleyiciyle buluşacak. Ahmet Yaşar, programda sigorta sektörünün mevcut görünümü, sektördeki gelişmeler ve geleceğe ilişkin değerlendirmelerde bulunacak.

Sigorta Life Dergisi Kurucusu İsmail Öztürk’ün sunduğu “İsmail Öztürk ile Sigorta Life”, ekonomi ve finans yayıncılığının önde gelen kanallarından CNBC-e’de izleyiciyle buluşuyor. Programda, sigorta ve Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) sektöründeki güncel gelişmeler, yerel ve küresel trendler, sektörel dönüşüm, yenilikçi projeler ve başarı hikâyeleri ele alınacak. Ayrıca sektörün önde gelen yöneticileri, uzmanları ve paydaşları konuk edilerek sigortacılığın bugünü ve geleceği masaya yatırılacak.

Dağıtım kanalları bazında incelendiğinde, kasko üretiminde aslan payını merkez, acente, broker ve diğer kanallar (74,9 milyar TL) alırken; bankasürans (banka kanalı) üzerinden yapılan kasko prim üretimi 7,0 milyar TL oldu. Bu sonuçla bankasüransın toplam kasko üretimi içindeki payı %8,60 olarak gerçekleşti.

Kasko Pazarının Zirvesindeki İlk 3 Şirket

Görselden elde edilen detaylı şirket bazlı verilere göre, Haziran 2026 döneminde kasko branşında toplam üretimde liderliği göğüsleyen ve kürsüyü paylaşan ilk üç şirket şu şekilde sıralandı:

Anadolu Sigorta: Toplam 10,0 milyar TL kasko prim üretimi ile sektörün zirvesinde yer aldı. Şirket, üretiminin büyük bölümünü 8,0 milyar TL (%79,26 pay) ile acente kanalı üzerinden gerçekleştirdi.

Türkiye Sigorta: Toplam 9,9 milyar TL prim üretimiyle ikinci sırada yer alarak lideri yakından takip etti. Türkiye Sigorta, özellikle bankasürans kanalında 2,6 milyar TL (%25,96 pay) üreterek banka kanallı kaskoda açık ara öne çıktı.

Sompo Sigorta: Toplam 9,0 milyar TL kasko prim üretimiyle pazarın üçüncü güçlü oyuncusu oldu. Şirket, üretiminin 8,0 milyar TL gibi ezici bir kısmını (%89,35 pay) acenteleri aracılığıyla topladı.

Dağıtım kanallarında dikkat çeken detaylar

Açıklanan tablonun genel toplamlarına bakıldığında, kasko branşında sigortalıların geleneksel kanallardan vazgeçmediği görülüyor:

Acente Kanalı Rakipsiz: Toplam 81,9 milyar TL'lik kasko üretiminin 65,5 milyar TL'si (%79,98) acenteler tarafından gerçekleştirilerek pastanın en büyük pay sahibi olundu.

Broker ve Merkez Kanalları: Broker kanalı 8,0 milyar TL (%9,80) üretim hacmine ulaşırken, merkez kanalından yapılan üretim 1,1 milyar TL (%1,36) seviyesinde kaldı.

Banka Kanalının Diğer Güçlüleri: Bankasürans payında Türkiye Sigorta'nın ardından hacimsel olarak en yüksek üretimi yapan diğer şirketler Eureko Sigorta (960,7 milyon TL ile %64,04 banka payı) ve Neova Katılım Sigorta (574,7 milyon TL ile %18,82 banka payı) oldu.

Genelge kapsamında öncelikle "Kurum meslek personeli" tanımı mevzuata eklendi. Buna göre, 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ile 47 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi kapsamında Kurumun görevlerini yürüten sigortacılık uzmanları ve sigortacılık uzman yardımcıları bu kapsamda değerlendirilecek.

Yapılan değişiklikle birlikte, sertifika almaya hak kazanacak kişilerin mesleki yeterlilik, bilgi ve becerilerinin ölçülmesi amacıyla Merkez tarafından düzenlenen sınava katılması zorunlu olmaya devam edecek. Ancak sınava başvuracak adaylarda, TFRS 17 kapsamında belirlenen alanlarda en az bir yıllık mesleki deneyim şartı aranacak.

Öte yandan, genelgeye eklenen yeni hükümlerle sınavların geçerlilik süresinin sınav tarihinden itibaren iki yıl olduğu hükme bağlandı.

Düzenleme kapsamında ayrıca önemli bir muafiyet de getirildi. Buna göre, SEDDK'da en az 10 yıl deneyime sahip olan ve Listeye kayıt tarihi itibarıyla Kurum meslek personeli olarak görev yapan kişiler, genelgenin 5'inci maddesinin birinci fıkrasının (ç) bendinde yer alan şarttan muaf tutulacak.

Söz konusu Genelge, yayımı tarihinde yürürlüğe girerken, hükümlerini Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı yürütecek.

Artan stoklar beraberinde dayanıklılığı da artırırken nakde dönüşüm sürecini yavaşlatıyor

Küresel nakit dönüşüm döngüsü, 2025 yılında yarım gün artarak 67 güne yükseldi. Bu seviye, son 10 yılın ortalamasının 3 gün üzerinde ve 2023'te görülen 68 günlük zirveye oldukça yakın. Bu eğilimde henüz bir yavaşlama işareti görülmezken, artışın temel nedeni ise şirketlerin dayanıklılıklarını artırmak amacıyla daha fazla stok bulundurması olarak öne çıkıyor.

Allianz Trade İflas Araştırmaları Baş Analisti Maxime Lemerle, konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: "Stok Devir Süresi (DIO), bugün küresel nakit dönüşüm döngüsünün yaklaşık yüzde 80’ini açıklıyor. Bu durum, şirketlerin işletme modellerinde köklü bir değişime işaret ediyor. Yöneliyor, operasyonel verimliliği ön plana çıkaran ‘just-in-time’ yaklaşımından uzaklaşarak, dayanıklılığa odaklanan ‘just-in-case’ modeline yöneliyor. Daha yüksek stok seviyeleri kısa vadede nakde dönüşmesi beklenmeyen varlıklara daha fazla sermaye bağlanması anlamına geliyor. Ancak bunun karşılığında şirketler, jeopolitik belirsizlikler, tedarik zinciri aksaklıkları ve küresel ticarette artan parçalanma risklerine karşı daha güçlü bir koruma ve daha fazla esneklik elde ediyor. Tedarik zincirleri artık yalnızca maliyet optimizasyonu ekseninde değil; güvenlik, dayanıklılık ve stratejik esneklik kriterleri doğrultusunda yeniden şekilleniyor.”

Allianz Trade'e göre, küresel Stok Devir Süresi (Days Inventory Outstanding-DIO) 2025 yılında 53 güne ulaştı. Bu seviye, 2024'e kıyasla değişmezken, pandemi öncesindeki 48 günlük ortalamanın oldukça üzerinde bulunuyor. Buna karşılık, Alacak Tahsilat Süresi (Days Sales Outstanding- DSO) şirketlerin nakit akışı üzerinde ilave bir baskı oluşturmuyor. Küresel ödeme vadeleri geçen yıl az bir artışla 56,5 güne yükseldi ve 2022'den bu yana bu seviyede istikrarını korudu. Pandemi öncesi ortalamanın da hâlâ 3 gün altında seyrediyor.

Dayanıklılık tedarik zincirlerini yeniden şekillendirirken sektörler arasındaki farklılaşma derinleşiyor.

Küresel ölçekte sektörler arasındaki farklılaşma son derece belirgin olup, bu durum stratejik sektörlerle ekonominin geri kalanı arasında bir ayrışmaya işaret ediyor. Şirketlerin yüzde 25'inde nakit dönüşüm döngüsü (Cash Collection Cycle-CCC) 43 günün altında gerçekleşirken, diğer yüzde 25'inde ise 107 günü aşıyor. Allianz Trade'in analiz ettiği 20 sektörün 12'sinde nakit dönüşüm döngüsü uzarken, 8 sektörde ise düşüş kaydedildi.

2025- 2024 yıllarında nakit dönüşüm döngüsünün uzadığı sektörler arasında 4 günlük artış ile otomotiv tedarikçileri yer alıyor. Yine 2025- 2024 yıllarında nakit tahsilat döngüsünün kısaldığı sektörler arasında ise; eskiye oranla düşük olan 3 gün artışla kâğıt, metaller ve tekstil bulunuyor. Nakit tahsilat döngüsünün kısaldığı sektörler arasında ise 6 günlük düşüşle ulaşım ekipmanları, 4 günlük düşüşle bilgisayar ve telekomünikasyon, 3 günlük düşüşle de enerji yer alıyor.

Maxime Lemerle, nakit tahsilat döngüsü ile ilgili ise şu değerlendirmede bulundu: "Özellikle yukarı yönlü üretim ve sanayi girdileri gibi tedarik zincirindeki parçalanmadan en fazla etkilenen sektörler, stok tamponlarını artırarak işletme sermayesi ihtiyaçlarının yapısal olarak yükselmesine neden oldu. Buna karşılık enerji, ulaşım ekipmanları ve dijital altyapı gibi stratejik öneme sahip bazı sektörler, artan jeopolitik belirsizliklere rağmen nakit dönüşüm döngülerini kısaltmayı başardı. Bu durum, muhtemelen daha güçlü fiyatlama gücü, sağlam nakit yaratma kapasitesi, destekleyici sanayi politikaları ve devam eden yapısal talebin bir kombinasyonunu yansıtıyor."

2026 yılında neler bekleniyor?

Allianz Trade, 2026 yılında küresel nakit dönüşüm döngüsünde sınırlı bir artış öngörüyor. Ancak bu artışın iki temel unsur nedeniyle kontrol altında kalması bekleniyor.

İlk olarak, ABD-İran çatışmasından en fazla etkilenen sektörlerin, finansman ihtiyaçları kritik seviyelere ulaşmadan önce stok devir süresini (DIO) daha fazla artırabilecek alanlarının sınırlı olduğu değerlendiriliyor. İkinci olarak ise yapay zekâ altyapıları ve veri merkezlerine yönelik özel sektör yatırımlarının sürmesi bekleniyor. Bu yatırımların bilgisayar ve telekomünikasyon ile yazılım ve bilgi teknolojileri sektörlerini destekleyerek ekonominin önemli bir bölümünde nakit dönüşüm döngüsündeki baskıyı azaltması öngörülüyor.

Maxime Lemerle, 2026 beklentilerine ilişkin olarak şunları söyledi: “Enerji güvenliği, stratejik stoklar ve tedarik zinciri dayanıklılığını güçlendirmeye yönelik adımlar ile çatışmanın doğrudan etkilerinin, küresel stokta kalma süresini yaklaşık 2 gün artırmasını bekliyoruz. Hesaplamalarımıza göre stok devir süresindeki (DIO) her ilave 1 günlük artış, küresel nakit dönüşüm döngüsünde yaklaşık 1,16 günlük yükselişe karşılık geliyor. Bununla birlikte, söz konusu artışın 2022 yılında yaşanan şok sonrasında nakit dönüşüm döngüsünün 5 gün yükseldiği döneme kıyasla oldukça sınırlı kalacağını öngörüyoruz.”

Notlar

DSO (Days Sales Outstanding / Alacak Tahsil Süresi): Satışlardan doğan alacakların tahsil edilmesi için geçen ortalama süreyi ölçer.

CCC (Cash Conversion Cycle / Nakit Dönüşüm Döngüsü): Şirketlerin işletme sermayesine bağladıkları fonları ne kadar sürede yeniden nakde dönüştürdüğünü gösterir.

DIO (Days Inventory Outstanding / Stok Devir Süresi): Stoklara bağlanan sermayenin ortalama ne kadar süreyle stoklarda kaldığını ölçer.

Haziran ayında bütçe gelirleri geçen yılın aynı ayına göre yüzde 66 artışla 1 trilyon 509 milyar 630 milyon liraya yükselirken, bütçe giderleri yüzde 12,6 artışla 1 trilyon 395 milyar 467 milyon lira oldu.

Sigorta sektörünü ilgilendiren vergi kalemlerinde artış

Sigorta sektörü açısından önem taşıyan Banka ve Sigorta Muameleleri Vergisi (BSMV) tahsilatı, haziran ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 21,6 artış gösterdi. Ocak-haziran döneminde ise BSMV gelirlerindeki artış yüzde 37,8 olarak gerçekleşti.

Haziran ayında vergi gelirleri yüzde 72 artışla 1 trilyon 315 milyar 662 milyon liraya ulaşırken, yılın ilk altı ayında vergi gelirleri yüzde 38,7 artarak 6 trilyon 619 milyar 741 milyon liraya yükseldi.

Faiz dışı fazla dikkat çekti

Haziran ayında faiz dışı denge 315 milyar 770 milyon lira fazla verirken, faiz giderleri geçen yılın aynı ayına göre yüzde 26,9 azalarak 201 milyar 607 milyon liraya geriledi. Bu görünüm, kamu maliyesindeki iyileşmeye işaret eden önemli göstergeler arasında yer aldı.

İlk altı ayda bütçe gelirleri yüzde 39 arttı

Ocak-haziran döneminde merkezi yönetim bütçe gelirleri yüzde 39,1 artışla 7 trilyon 787 milyar 344 milyon liraya yükselirken, bütçe giderleri yüzde 32,7 artışla 8 trilyon 730 milyar 179 milyon liraya ulaştı.

Ekonomik aktiviteyi yansıtan vergi kalemlerinde de artışlar sürdü. İlk altı ayda gelir vergisi yüzde 54,6, kurumlar vergisi yüzde 54,5, dahilde alınan KDV yüzde 38,4, harçlar yüzde 76,2 ve damga vergisi yüzde 52,7 artış gösterirken, BSMV tahsilatındaki yüzde 37,8'lik yükseliş de finans ve sigorta sektöründeki işlem hacminin seyrine ilişkin önemli göstergelerden biri olarak öne çıktı.

TSB Başkanı Ahmet Yaşar, Başkan Yardımcıları Fahri Uğur ve Ayhan Sincek, Genel Sekreter Yardımcısı Ahmet Gökdağ ile Hukuk Kıdemli Uzmanı Alper Can Eroğlan, Türkiye Noterler Birliği Başkanlığı görevine seçilen Fulya Uysal Güler’e hayırlı olsun ziyaretinde bulundu.

Ziyarette, araç sicil ve tescil verilerinin sigorta sektörüyle etkin, güvenli ve sürdürülebilir şekilde paylaşılmasına yönelik süreçler değerlendirildi. Görüşmede, veri paylaşım altyapısının geliştirilmesinin hasar yönetimi ve poliçe süreçlerinin daha hızlı, doğru ve etkin yürütülmesine katkı sağlayacağı ifade edildi. Bu sayede sektörün operasyonel verimliliğinin artırılması ve sigortalılara sunulan hizmet kalitesinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

Türkiye Sigorta Birliği, sigorta sektörünün dijital dönüşümünü destekleyen, veri paylaşımını güçlendiren ve kamu kurumlarıyla iş birliğini geliştiren çalışmaları önümüzdeki dönemde de kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğini vurguladı.

Tekirdağ İl Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Aksoy’un da eşlik ettiği ziyaret çerçevesinde, hasadı henüz tamamlanmamış ayçiçeği, buğday ve karpuz ürünlerinde oluşan hasarlar yerinde incelendi, Bölge Müdürlüğü yetkilileri ve eksperlerden sahada yürütülen hasar tespit çalışmaları hakkında bilgiler alındı.

Program kapsamında üreticilerle bir araya gelen ve sorularını yanıtlayan Genel Müdür Bekir Engürülü, TARSİM’in her zaman yanlarında olduğunu belirterek, değişen iklim koşulları karşısında tarım sigortasının giderek artan önemine dikkat çekti. Üreticilere tarım sigortalarını ihmal etmemeleri yönünde tavsiyelerde bulunan Genel Müdür Bekir Engürülü, geçmiş olsun dileklerini paylaştı.

Haziran sonu itibarıyla katılım sigortacılığı prim üretimi 48 milyar 843 milyon 620 bin 674 TL olarak gerçekleşti. Veriler, katılım sigortacılığı alanındaki büyümenin 2026 yılının ilk yarısında da güçlü şekilde devam ettiğini ortaya koydu.

Detaylar için linke tıklayabilirsiniz:

https://www.tsb.org.tr/tr/AnasayfaSlider/215

Haziran sonu itibarıyla kaydedilen prim üretimindeki artış, sektörün büyümesini sürdürdüğünü ortaya koyarken, yılın ilk yarısında elde edilen performans dikkat çekti.

Detaylar için linke tıklayabilirsiniz:

https://www.tsb.org.tr/tr/AnasayfaSlider/214

Gerçekleştirilen görüşmede, sigorta sektörünün mali suçlarla mücadele ve uyum süreçlerini yakından ilgilendiren çeşitli konular ele alındı.

Toplantıda, malvarlığı dondurulan kişilere yönelik sigorta uygulamalarında karşılaşılan sorunlar ile kimlik tespiti süreçlerinde uygulanan eşik değerlerin güncellenmesine ilişkin sektörün beklentileri kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Görüşmede ayrıca, sigorta sektörünün mevzuata uyumunun güçlendirilmesi, operasyonel süreçlerin daha etkin yürütülmesi ve kamu kurumlarıyla iş birliğinin geliştirilmesine yönelik görüş alışverişinde bulunuldu.

Türkiye 0 km otomobil ve hafif ticari araç satışları, 2026 yılı Haziran ayında geçen yıl Haziran ayına göre %11,44 oranında daralarak 105.041 adet olarak gerçekleşirken, geçen aya göre %25,9 oranında artış kaydedildi. 2026 yılı Ocak-Haziran döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %8,19 oranında daralarak 558.179 adet olarak gerçekleşti. 7 Temmuz 2026 itibarıyla Türkiye'de tescil edilecek tüm sıfır kilometre araçlar için devreye giren Genel Güvenlik Yönetmeliği (GSR3) nedeniyle tescil dışı kalacak araç modellerine de kapsayan agresif fiyatlı distribütör kampanyaları satışların bir nebze hareketlenmesine yardımcı oldu. Diğer taraftan, mevduat faizlerinin devam eden cazibesi, savaş süreci ve altın fiyatlarının düşüşü ile ortaya çıkan olumsuzlukların sürmesi ise beklenen talebin oluşmasını engelledi. Buna rağmen, ilk altı ay satış adetleri göz önüne alındığında, bir önceki yıla göre düşüş olmasına karşın yıl sonunda 1 milyon adet satış eşiğinin aşılacağı beklenmektedir.

15 yaş ve 350.000 km sınırına kadar olan 2. el oto satışlarında ise; Mayıs ayındaki bayram sebebiyle öne çekilen taleplerin etkisiyle 0 km otoya göre nispeten yaşanan talep canlılığı Haziran ayında yerini aylık bazda %5 daralmaya bıraktı. Geçen yıl Haziran ayına göre de %3 daralmanın görülmesiyle geçen yıla göre düşüş derinleşerek devam etmiş oldu. Distribütörlerin GSR kampanyaları ile fiyat düşürmeleri yanında, 6 ay 6 bin km sınırının geçen yılın satışlarının %10 kota ile aşılabilecek olmasına bağlı olarak uygulanacak yeni kampanyalarla piyasaya sunulacak 0 km araçların ikinci el satışları üzerinde baskı yaratmaya devam edeceği beklenmektedir.

Taşıt Finansmanı Gelişmeleri

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) tarafından haftalık yayınlanan kredi faiz oranlarının (Akım, Haftalık Ortalama) Haziran ayı sonu itibariyle seyrini incelediğimizde; taşıt kredilerinde Mayıs ayına göre yıllık bazda yaklaşık %16,5’luk bir artış gözlemlenmesine karşın, ticari kredi faizlerinin altında seyretmektedir.

Bireysel taşıt kredileri, 2023 yılında ulaştığı tepe nokta olan 95.943 Milyon TL’dan, Haziran 2026’da 43.2 Milyon TL’ye inerek nominal -%54,87, reel olarak da -%79,72 küçülme kaydetmiştir. 2026 yılında da ilk çeyrekte -%3,8 ve ikinci çeyrekte de -%2,4 ile küçülme devam etmektedir.

Belirtilen küçülmenin; uygulanan kredi tutar ve vade sınırlamaları dolayısıyla, talebin öncelikle tasarruf finansman şirketleri olmak üzere, alternatif finansman yöntemi olan finansal sistem dışı senetli satış yöntemleri ile kredi kartı taksit uygulamalarına yönelmesinden kaynaklandığı anlaşılmaktadır.

Rapordaki verilere göre;

İkinci El Otomobil Pazarında Yıllık Fark Daralırken Haziran’da Sınırlı Geri Çekilme Yaşandı!

İkinci el otomobil pazarında Nisan ve Mayıs aylarında görülen toparlanma eğilimi, Haziran ayında yerini sınırlı bir geri çekilmeye bıraktı. Mayıs ayında 344.158 adet olarak gerçekleşen satışlar, Haziran ayında 326.678 adede gerileyerek aylık bazda yaklaşık %5 oranında düşüş gösterdi.

Aylık bazdaki bu düşüşe rağmen pazar, geçen yılın aynı dönemine kıyasla daha dengeli bir görünüme yaklaştı. Haziran ayında gerçekleşen satışlar, 2025 yılının aynı ayında kaydedilen 337.654 adetlik seviyenin yalnızca yaklaşık %3 altında kaldı.

İkinci El Otomobil Pazarında Stokta Kalma Süreleri Haziran Ayında Yükseldi!

Haziran ayında ikinci el otomobil pazarında stokta kalma sürelerinde artış görüldü. Pazar ortalaması Mayıs ayında 48 gün seviyesindeyken, Haziran ayında 50 güne yükseldi. Benzer şekilde binek araçlarda stokta kalma süresi 48 günden 50 güne, ticari araçlarda ise 45 günden 47 güne çıktı.

Stokta kalma sürelerindeki bu artış, ikinci el otomobil pazarında araçların daha yavaş el değiştirdiğine işaret ediyor. Haziran ayında tüm segmentlerde görülen yükseliş, talebin stokları eritme hızının Mayıs ayına kıyasla zayıfladığını gösteriyor.

Hafif Ticari Araç Pazarında Haziran’da Satışlar Geriledi, Geçen Yılın Altındaki Seyir Devam Etti!

İkinci el hafif ticari araç pazarında Mayıs ayında 49.310 adet olarak gerçekleşen satışlar, Haziran ayında 45.019 adede gerileyerek, aylık bazda yaklaşık %9 oranında düşüş gösterdi. Böylece Mayıs ayında görülen hareketlilik, Haziran ayında yerini daha zayıf bir satış görünümüne bıraktı.

Geçen yılın aynı dönemine göre bakıldığında ise hafif ticari araç pazarı halen daha düşük seviyelerde seyretmeye devam ediyor. Haziran ayında gerçekleşen satışlar, 2025 yılının aynı ayında kaydedilen 51.334 adetlik seviyenin yaklaşık %12 altında kaldı.

15 Yaş Üstü Araç Pazarında Haziran’da Satışlar Geriledi, Fiyatlar Yatay Seyretti!

15 yaş üstü araç pazarında Mayıs ayında 129.223 adet olarak gerçekleşen satışlar, Haziran ayında 122.256 adede gerileyerek aylık bazda yaklaşık %5 oranında düşüş gösterdi. Ortalama fiyatlar ise aynı dönemde 414.499 TL’den 415.197 TL’ye çıkarak yataya yakın seyrini sürdürdü.

Stokta kalma süresi ise Mayıs ayında 51 gün seviyesindeyken, Haziran ayında 52 güne yükseldi. Satış adetlerindeki gerilemeye rağmen fiyatların belirgin bir düşüş göstermemesi ve stok süresindeki artış, 15 yaş üstü araç pazarında talebin zayıflarken fiyat tarafında sınırlı bir direnç oluştuğunu gösteriyor.

İkinci El Elektrikli Araç Pazarında 2026’nın İlk Yarısında Güçlü Artış Devam Etti

İkinci el elektrikli araç pazarında 2026’nın ilk yarısında satış adetleri, geçen yılın aynı dönemine göre belirgin bir artış gösterdi. 2025’in ilk 6 ayında 23.459 adet olarak gerçekleşen satışlar, 2026’nın aynı döneminde 40.213 adede ulaşarak yaklaşık %71 oranında yükseldi.

Aylık bazda bakıldığında ise Haziran ayında satışlar 6.979 adet seviyesinde gerçekleşti. Bu rakam, 2025 Haziran ayında kaydedilen 4.805 adetlik seviyenin yaklaşık %45 üzerinde yer aldı. Veriler, ikinci el elektrikli araç pazarının 2026’da geçen yıla kıyasla çok daha yüksek bir hacim bandında seyrettiğini gösteriyor.

Uyarı: Bültende verilen bilgiler ve yorumlar, SmartIQ tarafından geçmiş dönem verilerden ve piyasa araştırması sonuçlarından faydalanılarak oluşturulmuş olup, taşıtların özelliklerine veya bölgesine göre değişkenlik gösterebilecektir. Belirtilenlerin herhangi bir ürün veya markaya yönelik tavsiye veya yönlendirme olarak algılanmaması, müşteriler tarafından gerekli araştırmaların yapılması gerekmektedir.

İstanbul Finans Merkezi’nde yeni dönem

Neova Sigorta’nın İstanbul Finans Merkezi’ne taşınması, şirket açısından yalnızca fiziksel bir ofis değişikliğini değil, operasyonel verimlilik, çalışan deneyimi ve kurum içi etkileşimi odağına alan yeni bir dönemi de ifade ediyor. Finans ve iş dünyasının önemli kurumlarını bir araya getiren İstanbul Finans Merkezi’nde konumlanan yeni Genel Müdürlük ofisinin, Neova Sigorta’nın sektör ekosistemiyle daha yakın bir iletişim kurmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Çalışan deneyimi ve sanat odağı

Yeni yapılanmayla birlikte çalışan deneyimini daha da geliştirmeyi hedefleyen Neova Sigorta, verimliliği, motivasyonu ve ekipler arası etkileşimi destekleyen bütüncül bir çalışma ortamı sunmayı amaçlıyor. Bu anlayış doğrultusunda yeni ofis, yalnızca iş süreçlerini destekleyen bir alan olarak değil, aynı zamanda sanatla iç içe yaşayan bir merkez olarak kurgulandı. İstanbul Finans Merkezi’ndeki yeni merkezde her kat ve çalışma alanı, ilgili birimlerin çalışma dinamiklerinden ilham alınarak özel olarak tasarlanan sanat eserleriyle buluşturuldu. Bedri Rahmi Eyüboğlu, Ara Güler, Ergin İnan, Devrim Erbil, Deniz Sağdıç, Mehmed Özçay, Emrah Yücel, Matteo Mandelli gibi farklı disiplinlerden sanatçıların eserleri, çalışma ortamlarına estetik ve ilham verici bir dokunuş katıyor.

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, yeni ofis yapılanmasına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“İstanbul Finans Merkezi’nde hayata geçirdiğimiz yeni Genel Müdürlük ofisimizi, yalnızca yeni bir çalışma alanı olarak değil, şirketimizin geleceğe dönük vizyonunun önemli bir parçası olarak görüyoruz. Çalışan deneyimini merkeze alan, iş birliğini destekleyen ve verimliliği artıran bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefledik. Yeni merkezimizin hem ekiplerimizin günlük çalışma deneyimine hem de Neova Sigorta’nın sürdürülebilir büyüme yolculuğuna katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Rapora göre, sigorta, reasürans ve emeklilik şirketlerinin brüt yazılan prim üretimi, 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 45 artış göstererek 1 trilyon 269 milyar TL'ye ulaştı. Aynı dönemde sektör 182 milyar TL net kâr elde ederken, toplam özsermaye de yüzde 66 artışla 471 milyar TL seviyesine yükseldi.

SEDDK raporunda öne çıkan başlıklardan biri de sermaye yeterliliği rasyolarındaki değişim oldu. Buna göre, hayat dışı sigorta şirketlerinde sermaye yeterliliği rasyosu 2024'teki yüzde 157 seviyesinden 2025 yılında yüzde 174'e yükselerek finansal yapının güçlendiğine işaret etti.

Buna karşılık, hayat ve emeklilik şirketlerinde aynı rasyo yüzde 323'ten yüzde 307'ye geriledi. Raporda, bu farklılaşmanın faaliyet alanlarına göre değişen risk profili ve sermaye yönetimi uygulamalarından kaynaklandığı değerlendirildi.

2025 yılı itibarıyla yürürlükte bulunan poliçe ve sertifikalar kapsamında sağlanan toplam teminat tutarı, bir önceki yıla göre yüzde 49 artarak 1 katrilyon 581 trilyon TL seviyesine çıktı. Toplam teminatın yüzde 99'unu hayat dışı sigorta branşları oluşturdu.

En yüksek teminat tutarı 920,5 milyar TL ile trafik sigortasında gerçekleşirken, sağlık sigortaları 88,4 milyar TL, yangın ve doğal afet sigortaları ise 81,7 milyar TL ile öne çıktı.

Poliçe üretiminde de artış sürdü. Hayat dışı branşlarda düzenlenen tekil ve paket poliçe sayısı yüzde 10 artışla 100,5 milyon olurken, toplam sözleşme sayısı yüzde 13 yükselerek 187,6 milyona ulaştı. Hayat branşında ise yıl sonu itibarıyla 7,3 milyon ferdi poliçe ile 23,4 milyon sertifika yürürlükte bulundu.

SEDDK verilerine göre, 2025 yılında en yüksek hasar ödemesi zorunlu trafik sigortasını kapsayan kara araçları sorumluluk branşında gerçekleşti. Bu branş, toplam brüt tazminat ödemelerinin yüzde 34'ünü oluşturdu.

Kasko sigortalarının yer aldığı kara araçları branşı ise yüzde 16 pay aldı. Böylece iki branşın toplam brüt hasar ödemeleri içindeki payı yüzde 50'ye ulaştı.

Hastalık ve sağlık branşında yapılan hasar ödemeleri ise yüzde 69 artışla 124 milyar TL'ye yükseldi. Muallak tazminat karşılıklarında da trafik sigortası yüzde 60 payla ilk sıradaki yerini korudu.

Öte yandan sektörün teknik kârı, 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 74 artarak 181 milyar TL olarak gerçekleşti. Teknik kârlılıkta ilk sırayı yangın ve doğal afet sigortaları alırken, ikinci sırada hastalık ve sağlık branşı yer aldı.

Rapora göre sigorta sektörü 2025 yılında 182 milyar TL net kâr elde ederken, özsermaye karlılığı yüzde 48 olarak hesaplandı.

Toplam özsermayenin yüzde 70'i hayat dışı sigorta şirketlerinde, yüzde 22'si hayat ve emeklilik şirketlerinde bulunurken, kalan bölüm reasürans ve diğer şirketlerden oluştu.

Faaliyet alanlarına göre özsermaye kârlılığı hayat dışı şirketlerde yüzde 43, hayat şirketlerinde yüzde 50, hayat ve emeklilik şirketlerinde yüzde 64, reasürans şirketlerinde ise yüzde 45 olarak gerçekleşti.

Sektörde yerli ve yabancı sermaye dağılımı ise önceki yıla benzer seyretti. Buna göre özsermayenin yüzde 56'sı yerli, yüzde 44'ü ise yabancı sermayeden oluştu.

Oğuz Karahançer: “Aslolan kitabi bilginin üzerine deneyimi ekleyebilmek”

Söyleşinin açılış konuşmasını yapan Referans Sigorta Genel Müdürü Oğuz Karahançer, kurumsal vefaya ve tecrübe paylaşımının önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Sigortacılık sektörüyle ilgili belki 100 sayfalık kitabi bilgi vardır. Ancak aslolan, o 100 sayfanın üzerine yaşanmış deneyimleri de ekleyebilmektir. Biz Referans Sigorta olarak deneyimlere büyük saygı duyuyor ve yeni kuşaklara aktarmayı çok önemsiyoruz. Bu doğrultuda bugün bizlerle birlikte olan Mustafa Bey’i genel müdürlüğümüzde ağırlamaktan onur duyuyoruz.”

Mustafa Akan genç yeteneklere tavsiyelerde bulundu: “Kariyer basamaklarını bilgiyle çıkın”

Oğuz Karahançer’in ardından sözü alan sektörün duayen isimlerinden Mustafa Akan; kariyer yolculuğunu, sigortacılık sektörünün dönüşüm evrelerini ve yıllar içinde edindiği deneyimleri Referans Sigorta çalışanlarıyla paylaştı. Şirketin mevcut kadrosunun yanı sıra iş hayatına adım atan yeni mezun stajyerlerin de yoğun ilgi gösterdiği söyleşide Akan, genç yeteneklere kariyer yolculuklarında rehberlik edecek kritik tavsiyelerde bulundu.

Değişen dünyada sigortacılığın geleceğine değinen, çok çalışmanın ve disiplinin önemini vurgulayan Mustafa Akan, başarının ve anlamlı bir hayatın şifrelerini şu sözlerle özetledi: “Hepimiz başarılı olmak istiyoruz. Bunun iki temel yolu var. İlki sevdiğiniz işi yapmanız. İkincisi de ne iş yapıyorsanız o işle ilgili sürekli bilgi edinmeye çalışmanız, çok şey öğrenmeniz ve bilgiyi paylaşmanızdır. Bilgi sayesinde kariyer basamaklarını daha hızlı çıkmak mümkün.”

“Sigortacılıkta riski yönetmek kadar insan ilişkileri de önemli”

Türkiye’de sigorta sektörünün yıllar içinde büyük gelişim gösterdiğini belirten Akan, “Sigortacılıkta riski ölçmek ve yönetmek çok önemlidir. Ancak bununla birlikte insan ilişkileri de bu işin ayrılmaz bir parçasıdır. Hayatta her zaman iyi izler bırakmak ve anlamlı yaşamak en büyük gayeniz olmalı.” diyerek konuşmasını sonlandırdı. Sıcak ve samimi bir atmosferde geçen, kurumsal kültürün devamlılığının altını çizen bu buluşma, Referans Sigorta ekibine yeni dönem çalışmaları için büyük bir motivasyon kaynağı oldu.

“Yenilenen Sigortam Cepte ile geleceğin sigortacılık anlayışına yön veriyoruz”

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Aydın Bozdemir, “100 yıllık köklü geçmişimizden aldığımız güçle ikinci yüzyılımızda teknoloji ve inovasyonu odağımıza alarak büyümeyi sürdürüyoruz. Sigortam Cepte’nin yenilenmesi de bu dönüşümün en önemli kilometre taşlarından biri olarak öne çıkıyor. Müşteri odaklılık, dijitalleşme, kişiselleştirme ve çevik dönüşüm başlıkları altında şekillendirdiğimiz stratejimizle sigortacılığı daha erişilebilir, anlaşılır ve kullanıcı dostu hale getirmeyi hedefliyoruz. Bu hedefimiz doğrultusunda yenilediğimiz Sigortam Cepte ile yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin sigortacılık anlayışına da yanıt veren güçlü bir dijital platformu sigortalılarımızla buluşturduk. Bu dönüşüm basit bir mobil uygulama güncellemesi değil; sigorta deneyimini daha kolay, hızlı ve anlaşılır hale getirme hedefimizin önemli bir adımı. Sigortacılıkta dijital ekosistem oluşturmanın ve devamında yapacağımız inovatif açılımların öncüsü” dedi.

Sağlık ve sigorta hizmetleri tek platformda birleşti

Anadolu Sigorta’nın dijital dönüşüm yaklaşımını bir adım ileri taşıyarak Sağlığım Cepte uygulamasını Sigortam Cepte’ye entegre etmesi sayesinde kullanıcılar; poliçe ve hasar işlemlerinin yanı sıra sağlıkla ilgili ihtiyaçlarını da aynı uygulama üzerinden yönetebiliyor. Sağlık hizmetleri tek çatı altında toplanırken, kullanıcı deneyimi sadeleşiyor ve hızlanıyor.

Müşteri deneyiminde yeni standart

Anadolu Sigorta, dijitalleşmeyi yalnızca teknolojik bir dönüşüm değil; ürün, hizmet, kanal ve iş modellerini kapsayan bütünsel bir strateji olarak ele alıyor. Bu yaklaşımın en somut çıktılarından biri olan Sigortam Cepte’nin yenilenen versiyonu, yer ve zaman kısıtı olmadan kullanıcıların poliçe işlemlerini zahmetsizce gerçekleştirebildiği, hasar süreçlerini kolayca takip edebildiği ve ihtiyaç duyduğu hizmetlere anında ulaşabildiği self-servis bir yapı sunuyor. Bu sayede hem operasyonel süreçler hızlanıyor hem de müşteri memnuniyeti önemli ölçüde artıyor.

Yapay zekâ destekli, özelleştirilmiş hizmetler

Sigortam Cepte’nin yenilenme sürecinde yapay zekâ ve veri analitiği önemli bir rol oynadı. Anadolu Sigorta’nın geliştirdiği dinamik fiyatlandırma, karar destek sistemleri ve büyük veri analitiği altyapıları, mobil uygulama üzerinden kullanıcı deneyimine entegre edildi. Böylelikle kullanıcılara; ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş hizmetler, kişisel risk profiline uygun poliçe seçenekleri ve proaktif bilgilendirmelerle daha kişisel bir deneyim sunuldu. Aynı zamanda “Hasar Sanal Asistan” gibi dijital çözümlerle 7/24 hizmet sağlanarak bilgiye erişim hızlandırıldı.

Hasar ve sağlık tazminat süreçlerinde hız ve şeffaflık

Sigortacılığın en kritik anının hasar anı ve sağlık tazminat talepleri olduğu yaklaşımıyla hareket eden Anadolu Sigorta, yenilenen Sigortam Cepte ile bu süreci daha hızlı, şeffaf ve kullanıcı dostu hale getirdi. Artık mobil uygulama üzerinden gerçekleştirilen hasar bildirimleri ve sağlık tazminat talepleri, yapay zekâ destekli analizler ve otomasyon altyapısı sayesinde çok daha kısa sürede sonuçlandırılabiliyor. Bu yaklaşım, maliyet yönetimini desteklerken sigortalıların yaşadığı deneyimi de iyileştiriyor.

Temel veriler:

• Amerika Birleşik Devletleri'ne ithal edilen araçların %51'i Kanada ve Meksika'dan geliyor.
• ABD'nin ham petrol ithalatının %60'ı Kanada'dan sağlanıyor.
• Amerika Birleşik Devletleri'ne yapılan ihracat, Meksika'nın GSYH'sinin %30'unu, Kanada'nın ise %17'sini oluşturuyor.

Yoğun baskı altında bir USMCA gözden geçirme süreci

1 Temmuz, 2020 yılında NAFTA'nın yerine yürürlüğe giren USMCA'nın ilk resmi gözden geçirme sürecinin başlangıcını işaret ediyor. Başlangıçta basit bir güncelleme olarak tasarlanan bu gözden geçirme süreci, nihayetinde önemli ticaret gerilimlerinin yaşandığı bir ortamda gerçekleşiyor. Trump yönetimi, özellikle otomotiv sektörüne ilişkin menşe kuralları, Çin ile ticari ilişkiler, Kanada süt ürünleri pazarına erişim ve Meksika'nın bazı enerji politikaları başta olmak üzere, anlaşmanın çeşitli hükümlerini kapsamlı biçimde yeniden müzakere etmek istiyor. Bu talepler karşısında Meksika ve Kanada'nın kendi pozisyonlarını kararlılıkla korumaları için güçlü gerekçeleri bulunuyor; bu da müzakerelerin uzun ve karmaşık geçeceğine işaret ediyor.

Sorgulanması güçleşen ekonomik entegrasyon

USMCA'nın yürürlüğe girmesinden bu yana, Amerika Birleşik Devletleri ile iki komşusu arasındaki toplam ticaret hacmi, 2019 yılında yaklaşık 615 milyar dolardan, 2022 yılında yaklaşık 800 milyar dolara yükseldi. Böylece Kanada ve Meksika, birlikte değerlendirildiğinde Çin'i geride bırakarak Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük ticaret ortağı haline geldi.

Bu karşılıklı bağımlılık, özellikle stratejik sektörlerde belirgin biçimde görülüyor. Kanada ve Meksika, Amerika Birleşik Devletleri'nin ithal ettiği araçların yüzde 51'ini ve yurt dışından satın aldığı otomotiv parçalarının yüzde 58'ini karşılıyor. Bazı durumlarda bir otomotiv parçası, nihai araca monte edilmeden önce ABD-Meksika sınırını beş ila yedi kez geçiyor. Bu tamamlayıcılık enerji sektöründe de aynı ölçüde güçlü; Kanada, ABD'nin ham petrol ithalatının yüzde 60'ını karşılıyor.

Başka bir ifadeyle, Kuzey Amerika değer zincirleri artık tersine çevrilmesinin ekonomik açıdan sancısız olamayacağı kadar bütünleşmiş durumda.

Ticaret savaşı, anlaşmanın stratejik önemini artırıyor

Mevcut ticaret savaşının gölgesinde, anlaşmanın taşıdığı önem daha da arttı. USMCA kurallarına uyum, Kanadalı ve Meksikalı şirketlerin gümrük vergisi muafiyetlerinden yararlanabilmesinin temel yolu haline geldi. USMCA hükümlerine uygun mallar, Beyaz Saray tarafından kademeli olarak yürürlüğe konulan gümrük vergilerinin büyük bölümünden muaf tutuldu.

Bu durum, Kanada ve Meksika'ya başta Çin olmak üzere ABD'nin diğer ticaret ortaklarına kıyasla önemli bir rekabet avantajı sağlıyor. Küresel tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği bir dönemde, ABD pazarına ayrıcalıklı erişim her iki ülke açısından da önemli bir stratejik avantaj haline geliyor.

Ancak bu başarı, anlaşma etrafındaki gerilimleri de artırıyor. Kuzey Amerikalı ortaklarına tanınan pazara erişim koşulları ile Çin'e uygulanan koşullar arasındaki fark büyüdükçe, Washington ticaret politikasının dolanılma riski ve Pekin'in bazı bölgesel tedarik zincirleri üzerindeki etkisini sürdürmesi konusunda endişe duyuyor. ABD'nin, özellikle otomotiv sektörüne yönelik menşe kurallarını ve komşularıyla Çin arasındaki ticari ilişkileri düzenleyen çerçeveyi sıkılaştırmak istemesinin temel nedeni de tam olarak bu.

Hızlı bir çözüme ulaşılması düşük ihtimal, ancak uzlaşma hâlâ mümkün

Görüşmeler 2027 yılına kadar uzayabilir. Tarafların şu anda savunduğu pozisyonların uzlaştırılması güç görünüyor ve hazırlık aşamasındaki ilk görüşmeler de taraflar arasındaki görüş ayrılıklarını azaltmayı başaramadı. Bununla birlikte, alternatif bir çözüm olmaksızın ABD'nin anlaşmadan tamamen çekilmesi senaryosu düşük bir ihtimal olmaya devam ediyor. Böyle bir karar, Kuzey Amerika tedarik zincirlerinde ve üç ülkenin birçok sanayi kolunda ciddi aksamalara yol açacaktır.

Bu nedenle, en olası sonuç hâlâ pragmatik bir uzlaşma olarak görülüyor. Bu uzlaşma, bölgesel ticarete yönelik tercihli çerçeveyi korurken, her bir tarafın stratejik çıkarlarını güvence altına almasına imkân tanıyacak hedefe yönelik tavizler şeklinde olabilir.

Konuyla ilgili açıklamada bulunan Coface Kuzey Amerika Ekonomisti Marcos Carias, "Bugün başlayan müzakerelerin uzun ve zorlu geçmesi bekleniyor. Ancak son otuz yılda inşa edilen sanayi entegrasyonu, bir gecede sorgulanabilecek kadar zayıf değil. USMCA konusunda bir çıkmaza girilmesi halinde dahi Kanada ve Meksika'nın ABD pazarına bir tür tercihli erişimi koruması muhtemel. Çünkü böyle bir kopuşun ekonomik maliyeti üç ülke açısından da oldukça yüksek olacaktır" dedi.

Mayıs 2026 dönemi verilerine göre, Türkiye'de sağlık sigortaları kapsamında 9,6 milyon yürürlükte poliçe ve 8,4 milyon tekil sigortalı bulunuyor. Veriler, TÜİK'in 2025 yılı işgücü istatistikleriyle birlikte değerlendirildiğinde, sağlık sigortalılarının istihdam edilen nüfusun yaklaşık yüzde 26'sına, toplam işgücünün ise yaklaşık yüzde 24'üne karşılık geldiğini ortaya koyuyor.

Sağlık sigortasında İstanbul ilk sırada

İl ve bölgesel dağılım incelendiğinde, sağlık sigortası kullanımının büyükşehirlerde ve sanayi ile hizmet sektörünün yoğun olduğu bölgelerde daha yüksek seviyelere ulaştığı görülüyor.

Türkiye genelinde sağlık sigortalı sayısı istihdamın yaklaşık yüzde 26'sına karşılık gelirken, İstanbul'da bu oran yüzde 54'e yükseliyor. Kocaeli-Sakarya-Düzce-Bolu-Yalova bölgesinde yüzde 32, İzmir'de yüzde 31, Bursa-Eskişehir-Bilecik bölgesinde yüzde 30 ve Ankara'da yüzde 29 seviyesinde sağlık sigortalılığı bulunuyor.

Buna karşılık Antalya-Isparta-Burdur bölgesinde oran yüzde 17, Adana-Mersin'de yüzde 14, Trabzon-Ordu-Giresun-Rize-Artvin-Gümüşhane bölgesinde yüzde 13, Samsun-Tokat-Çorum-Amasya bölgesinde yüzde 12 ve Kayseri-Sivas-Yozgat bölgesinde yüzde 11 olarak kaydedildi. Konya-Karaman, Şanlıurfa-Diyarbakır, Van-Muş-Bitlis-Hakkari ile Ağrı-Kars-Iğdır-Ardahan bölgelerinde ise sağlık sigortalılığı yoğunluğu yüzde 6 ila yüzde 8 bandında kaldı.

Aktif poliçe yoğunluğu açısından değerlendirildiğinde, Türkiye genelinde 15 yaş üzerindeki her 100 kişiye yaklaşık 14 aktif sağlık poliçesi düşerken, İstanbul'da bu sayı 33 poliçeye ulaşıyor.

Kadın çalışanlarda sağlık sigortalılığı daha yüksek

Veriler, sağlık sigortası kullanımında kadın çalışanların daha yüksek orana sahip olduğunu da gösteriyor.

Kadınlarda tekil sağlık sigortalı sayısı, kadın istihdamının yaklaşık yüzde 33'üne karşılık gelirken, erkeklerde bu oran yaklaşık yüzde 20 seviyesinde bulunuyor. Böylece kadın çalışanlarda sağlık sigortalılığı yoğunluğu, erkeklere göre yaklaşık 1,6 kat daha yüksek seviyede gerçekleşiyor.

Finansal güvenceyi güçlendiriyor

Sağlık sigortaları, milyonlarca kişi için yalnızca sağlık hizmetlerine erişimi kolaylaştırmakla kalmıyor; beklenmedik sağlık harcamalarına karşı finansal güvence sağlayarak bireylerin ve hane halklarının ekonomik dayanıklılığını da artırıyor.

Not: Analizde yer alan sağlık sigortalarına ilişkin veriler, Sağlık Poliçeleri kapsamında Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi'nin (SBM) Mayıs 2026 dönem sonu verilerini içermektedir. İşgücü ve nüfus karşılaştırmalarında ise TÜİK'in 2025 yılı verileri esas alınmıştır.

Sera Gazı Emisyonlar Yüzde 27, Enerji Yoğunluğu Yüzde 29 Azaldı

2050 Net Sıfır emisyon hedefi doğrultusunda operasyonlarını ve iş süreçlerini dönüştürmeye devam eden AgeSA, enerji tüketimini azaltmaya, operasyonel verimliliği artırmaya ve iklimle bağlantılı riskleri iş süreçlerine entegre şekilde yönetmeye odaklanıyor. Şirket bu kapsamda 2025 yılında toplam sera gazı emisyonlarını bir önceki yıla göre yüzde 27 azalttı. Şirketin enerji yoğunluğu ise yüzde 29 düşüşle 0,17 MWh/milyon TL seviyesine geriledi.

Sürdürülebilir Fonlarla Temiz Enerji, Tarım ve Gıdaya Destek

AgeSA, enerji ile tarım ve gıda temalı fonları aracılığıyla katılımcılarına finansal getiri potansiyeli sunarken; temiz enerji dönüşümü, sürdürülebilir tarım, gıda güvenliği ve kaynak verimliliği gibi sürdürülebilir kalkınma açısından kritik alanlara yatırım yapılmasını destekledi. Böylece şirket, katılımcılarının birikimlerini uzun vadeli değer yaratma potansiyeli taşıyan temalarla buluşturmaya devam etti.

SKA Bağlantılı Gelirler Toplam Gelirlerin Yüzde 51’ini Oluşturdu

AgeSA, sürdürülebilirliği ürün ve hizmet portföyünün de temel unsurlarından biri olarak ele alıyor. Şirketin 2025 yılında Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları bağlantılı ürün ve hizmetlerden elde ettiği gelir 15,4 milyar TL’ye ulaştı. Bu tutar, AgeSA’nın toplam gelirlerinin yüzde 51’ini oluşturdu. SKA bağlantılı ürün ve hizmet sayısını 26’ya çıkaran AgeSA, finansal güvence ve birikim çözümlerini sürdürülebilir kalkınma perspektifiyle geliştirmeye devam etti.

Dijital Dönüşüm Kaynak Verimliliğini Artırdı

AgeSA, sürdürülebilirlik yaklaşımını operasyonel süreçlerinin merkezine alırken, dijitalleşmeyi çevresel etkiyi azaltan stratejik bir dönüşüm alanı olarak konumlandırıyor. Şirket, iş süreçlerinde dijital uygulamaların yaygınlaştırılması sayesinde 2025 yılında kâğıt kullanımından kaynaklanabilecek 590 ton karbondioksit eşdeğeri salımın önüne geçti. AgeSA, döngüsel ekonomi perspektifiyle kaynak tüketimini azaltmaya ve atık yönetimi performansını iyileştirmeye de devam etti. Bu kapsamda 2025 yılında toplam plastik tüketimini yüzde 39 azaltan şirketin geri dönüştürülen atık oranı yüzde 33’e ulaştı.

Ayrıca şirket, 2050 Net Sıfır emisyon hedefi doğrultusunda, 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını 2019 baz yılına göre yüzde 75 azaltmayı hedefliyor. Şirket, araç filosunun yüzde 50’sini elektrikli araçlarla değiştirmeyi planlarken; ofislerde enerji verimliliği, yenilenebilir enerji sertifikaları, hibrit çalışma modeli ve dijitalleşme uygulamalarıyla operasyonlarından kaynaklanan çevresel etkiyi azaltmaya devam ediyor.

Programın son dönemine katılan mentilerden alınan geri bildirimler, mentorluk desteğinin gençlerin kariyer yolculuğunda ne kadar önemli bir rol üstlendiğini bir kez daha ortaya koydu.
“Mentörlük programı benim için oldukça verimli geçti. Teknik bilgi paylaşımı, CV hazırlama süreçleri ve profesyonel hayatta karşılaşabileceğim durumlara yönelik yönlendirmeler sayesinde kariyerime daha güçlü bir bakış açısıyla devam ediyorum.”
“Bir yıl boyunca CV hazırlama, LinkedIn kullanımı ve kariyer yolculuğumla ilgili önemli destekler aldım. Özellikle motivasyonumu kaybettiğim zamanlarda mentörümün yol göstermesi bu süreci çok kıymetli hale getirdi.”
“Bu süreç kendime bakış açımda büyük bir fark yarattı. İş–hayat dengesi, sosyal gelişim ve mesleki beceriler konusunda beklediğimin çok üzerinde kazanımlar elde ettim.”
“Aldığım mentörlük desteği; sektörel bilgi birikimimi artırmamda, yabancı dil becerilerimi geliştirmemde ve CV’mi profesyonel standartlara ulaştırmamda son derece etkili oldu.”

KASIDER Başkanı Sema Tüfekçiler, mentorluk programının sektöre sağladığı katkıya ilişkin şu açıklamalarda bulundu:
“Genç sigortacılarımıza sunduğumuz mentorluk desteği bizim için son derece kıymetli. Geri bildirimlerden de görüyoruz ki, kariyerlerinin ilk yıllarında deneyimli sektör profesyonellerinden aldıkları tavsiye ve destekler gençlerimizin yolunda çok büyük değerler yaratıyor.”
Programın koordinatörlüğü yapan Özlem Karacaoğlu ise konuyla ilgili olarak şunları söyledi ;

“ Tecrübe ve deneyimlerin yaşanarak öğrenilmesi elbette çok önemli; ancak yaşanmış hikâyelerden ders alarak bu birikimi büyüklerimizden dinlemek ve doğru zamanda doğru yönlendirmeyi almak da en az bunun kadar kıymetlidir.”
Başkan Sema Tüfekçiler şöyle devam etti ;
“ Dernek olarak yedi yıldır sürdürdüğümüz bu programın her döneminde gençlerimizin gelişimine katkı sağlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Aldığımız geri bildirimler, yaptığımız işin ne kadar doğru olduğunu ve sigorta sektörüne ne kadar fayda sağladığımızı açıkça göstermektedir.”
“ Önümüzdeki dönemlerde de kadınların sigorta sektöründeki gücünü artırmaya, genç profesyonelleri desteklemeye ve bilgi paylaşım kültürünü yaygınlaştırmaya kararlılıkla devam edeceğiz.”