1- Yöneticinin görevleri neler olacak?

Yöneticiler, ana gayrimenkulün genel yönetim işleriyle korunma, onarım, temizlik gibi bakım işleri ve asansör ve kalorifer, sıcak ve soğuk hava işletmesi ve sigorta için yönetim planında gösterilen zamanda, eğer böyle bir zaman gösterilmemişse, her takvim yılının ilk ayı içinde, kat maliklerinden işletme projesi onaylanıncaya kadar avansın toplanmasından sorumlu olacak.

2- Keyfi olarak aidat artırmanın önüne nasıl geçilecek?

Yöneticinin toplayacağı avans miktarının kat malikleri kurulunca onaylanması zorunlu olacak. İşletme projesi de kat malikleri genel kurulunda onaylanacak.

Yönetici, kat malikleri kurulunca kabul edilmiş işletme projesi yoksa en geç 3 ay içinde kat malikleri kurulunda onaylanıncaya kadar, gecikmeksizin geçici bir işletme projesi yapacak. Bu proje, kat maliklerine veya bağımsız bölümden fiilen yararlananlara, imzaları karşılığında veya taahhütlü mektupla bildirilecek ve en geç 3 ay içinde aynen veya değiştirilerek kabulüne yönelik genel kurulda karar alınacak.

3 - İşletme projesi için öngörülen bedelin belirlenmesinde nasıl bir yol izlenecek?

Mevcut işletme projesi varsa, geçici işletme projesi için öngörülen bedel, yürürlüğü devam eden işletme projesi bedelinin takvim yılı başından geçerli olmak üzere, her yıl bir önceki seneye ilişkin olarak yeniden değerleme oranından fazla olmamak kaydıyla belirlenecek ve kat malikleri kuruluna sunulacak.

4- Yönetim planı nasıl değiştirilebilecek?

Yönetim planının değiştirilebilmesi için toplu yapı temsilciler kurulu üyelerinin temsil ettikleri bağımsız bölümlerin tam sayısının 3'te 2'sinin oyu şart olacak. Yönetim planlarının bu düzenlemeye aykırı hükümleri uygulanmayacak.

5 - Yeni düzenleme ne zaman yürürlüğe girecek?

Kanun, Resmi Gazete'de yayımlanmasının ardından yürürlüğe girecek.

Sektörde liderlik sıralaması değişmedi. Türkiye Sigorta ilk sıradaki yerini korurken, onu Allianz ve Anadolu Sigorta takip etti. İlk 10 şirket toplam pazarın yüzde 67,6’sını oluştururken, ilk 20 şirketin payı yüzde 89,9’a ulaştı. Veriler, sektörün yüksek yoğunlaşma yapısını sürdürdüğünü ortaya koydu.

Büyüme performanslarında ise dikkat çekici sonuçlar öne çıktı. Türkiye Katılım yüzde 162,6’lık artışla en yüksek büyüme oranına ulaşan şirket oldu. Sektörün sürpriz çıkışı ise yüzde 534,8 büyüme kaydeden Referans Sigorta oldu.

Öte yandan Unico Sigorta, Doğa Sigorta ve Zurich Sigorta da dönem boyunca sergiledikleri güçlü üretim performansıyla öne çıkan şirketler arasında yer aldı.

İstanbul’da T.C. Cumhurbaşkanlığı Devlet Arşivleri Başkanlığı Osmanlı Arşivi Külliyesi’nde gerçekleşen ödül törenine İstanbul Vali Yardımcısı Cengiz Karabulut, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) Başkan Yardımcısı Ali Burak Kurtulan, Doğal Afet Sigortaları Kurumu Yönetim Kurulu Başkanı Hande Akın ve Üyeleri, Türk Reasürans Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyeleri, Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar ve Genel Sekreteri Özgür Obalı ile TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi üyeleri katıldı. Yarışmada birinciliği İstanbul Teknik Üniversitesi kazandı. İkincilik ödülü MEF Üniversitesi’ne, üçüncülük ödülü ise Ondokuz Mayıs Üniversitesi’ne verildi.

“Güveni mühendislikte, gücü dayanışmada buluyoruz” temasıyla düzenlenen yarışmanın finalinde, Türkiye’den ve yurt dışından finale kalan üniversite takımları, depreme dayanıklı yapı tasarımı alanındaki projeleriyle jüri karşısına çıktı. Bu yıl yarışmaya 30 üniversiteden 38 takım başvurdu. Yapılan değerlendirmelerin ardından Türkiye’den 21, yurt dışından 4 üniversite olmak üzere toplam 25 takım final etabına kaldı.

Üç gün süren final programında öğrenciler, aylar boyunca üzerinde çalıştıkları projelerini, mühendislik yaklaşımlarını ve depreme dayanıklı yapı tasarımına ilişkin çözüm önerilerini jüri üyelerine sundu. Ardından takımların büyük emekle hazırladığı maketler, sarsma masalarında farklı deprem senaryoları altında test edildi. Böylece projelerin yalnızca tasarım yaklaşımı değil, deprem etkisi altındaki gerçek performansı da değerlendirilmiş oldu.

Yarışma uluslararası katılımla güçlendi

Geçtiğimiz yıl başlatılan uluslararası vizyon, bu yıl daha da güçlenerek devam etti. Final etabında Türkiye’den üniversitelerin yanı sıra Azerbaycan’dan Azerbaijan University of Architecture and Construction, Yunanistan’dan Democritus University of Thrace, Romanya’dan Technical University of Civil Engineering Bucharest ve Kosova’dan University of Prishtina yarıştı. Farklı ülkelerden üniversitelerin aynı platformda buluşması, yarışmanın uluslararası ölçekte teknik ve akademik bir iş birliği zeminine dönüştüğünü ortaya koydu.

Bu yılın teması olan “Güveni mühendislikte, gücü dayanışmada buluyoruz” yaklaşımı, yarışmanın üç günlük programına da yansıdı. Öğrenciler, akademisyenler, jüri üyeleri, Teknik Danışma Kurulu üyeleri ve sektör temsilcileri; deprem güvenliği, mühendislik kalitesi ve afetlere karşı ortak sorumluluk başlıklarında bir araya geldi.

“Deprem güvenliği, ortak bilgi üretimiyle güçlenir”

Yarışma Başkanı Prof. Dr. Mustafa Erdik, farklı ülkelerden öğrencilerin aynı platformda buluşmasının yarışmanın en kıymetli yönlerinden biri olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Deprem yalnızca belirli bir coğrafyanın değil, geniş bir bölgenin ortak gerçeği. Bu nedenle mühendislik bilgisi de deneyim de çözüm arayışı da ortak bir zeminde gelişmek durumunda. Bu yarışmada öğrenciler yalnızca proje üretmiyor; tasarladıkları yapıların deprem etkisi altındaki davranışını sorgulamayı ve mühendislik kararlarının sonuçlarını değerlendirmeyi öğreniyor.”

“Yarışma artık ortak aklı güçlendiren bir platform”

DASK Genel Sekreteri Balkır Demirkan ise yarışmanın artık yalnızca teknik bir öğrenci organizasyonu olmadığını belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“Deprem risk yönetimi artık yalnızca mühendislik perspektifiyle ele alınabilecek bir alan değil. Kamu kurumlarının, akademinin, sigorta sektörünün ve teknik insan kaynağının birlikte hareket etmesi gerekiyor. Bu yıl yarışmamıza dahil ettiğimiz panel ve onur konuşmalarıyla birlikte organizasyonumuz; bilgi paylaşımını, disiplinler arası iş birliğini ve uluslararası akademik dayanışmayı güçlendiren bir etkileşim platformuna dönüştü.”

“Dayanıklı şehirler bilgi ve nitelikli insan kaynağıyla inşa edilir”

DASK’ın 6 yıldır teknik işleticiliğini yürüten Türk Reasürans Genel Müdür Vekili Özgür Bülent Koç, yarışmanın Türkiye’nin afet dayanıklılığı açısından uzun vadeli bir insan kaynağı yatırımı olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Genç mühendis adaylarımız burada yalnızca proje üretmiyor; problem çözmeyi, risk okumayı, doğru karar vermeyi ve mühendislik sorumluluğunu deneyimliyor. Türkiye’nin depreme karşı daha dirençli hale gelmesinde yetişmiş teknik insan kaynağı kritik öneme sahip. Çünkü geleceğin dayanıklı şehirleri yalnızca betonla değil; bilgiyle, bilimle ve nitelikli insan kaynağıyla inşa edilir.”

“Deprem dayanıklılığı çok boyutlu bir hazırlık gerektiriyor”

DASK Yönetim Kurulu Başkanı Hande Akın ise deprem risk yönetiminin yalnızca afet sonrası süreçlerle sınırlı değerlendirilemeyeceğini vurgulayarak şunları söyledi:

“Bugün asıl önemli olan; riskleri önceden analiz edebilen, olası senaryolara hazırlık yapabilen ve kriz anında birlikte hareket edebilen istikrarlı sistemler oluşturabilmektir. Güçlü bir sigorta sistemi, gelişmiş teknik kapasite ve kurumlar arası koordinasyon birlikte güçlendikçe Türkiye’nin deprem dayanıklılığı da daha ileri seviyeye taşınacaktır.”

Yarışma kapsamında ilk kez onur konuşması ve panel düzenlendi

Bu yıl yarışma programında ilk kez bir onur konuşmacısı da yer aldı. Deprem mühendisliği, yapı güvenliği ve risk azaltma alanındaki çalışmalarıyla tanınan İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Alper İlki, final programında onur konuşmasını gerçekleştirdi.

Yarışma kapsamında ayrıca ilk kez bir panel düzenlendi. “Deprem Risk Yönetiminde Entegre Yaklaşım: Kurumlar Arası İş Birliği ve Gelecek Perspektifi” başlıklı panelde; afet dayanıklılığı, risk yönetimi, güvenli şehirler, dayanıklı yapılar, sigortacılık sistemi, finansal dayanıklılık ve kurumlar arası koordinasyon konuları ele alındı.

DASK Genel Sekreteri Balkır Demirkan’ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde; AFAD Deprem ve Risk Azaltma Genel Müdürü Prof. Dr. Orhan Tatar, SEDDK Grup Başkanı Müge Güleç, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı Mekânsal Planlama Genel Müdürü Yavuz Erdal Kayapınar ve Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreteri Özgür Obalı değerlendirmelerini paylaştı.

Ödüller sahiplerini buldu

Jüri üyeleri ve Teknik Danışma Kurulu’nun değerlendirmeleri sonucunda DASK 9. Depreme Dayanıklı Bina Tasarımı Yarışması’nda dereceye giren ilk üç takım belirlendi. Yarışmada birincilik ödülünü İstanbul Teknik Üniversitesi, ikincilik ödülünü MEF Üniversitesi, üçüncülük ödülünü ise Ondokuz Mayıs Üniversitesi kazandı.

Yarışmada ayrıca özel ödüller de sahiplerini buldu. En İyi Mimari Özel Ödülü Sakarya Üniversitesi’ne, En İyi Deprem Performansı Özel Ödülü ile yarışmaya katılan okulların oylarıyla belirlenen En İyi Yarışma Ruhu Özel Ödülü Kosova University of Prishtina’ya, En İyi İletişim Becerisi ve Sunum Özel Ödülü Ankara Üniversitesi’ne verildi. Türk Reasürans Özel Ödülü’nün sahibi ise Azerbaijan University of Architecture and Construction oldu.

Finale kalan tüm takımların, öğrencilerin ve akademisyenlerin katkılarıyla tamamlanan yarışma, genç mühendis adaylarının deprem güvenliği alanındaki bilgi ve deneyimlerini geliştirmelerine önemli katkı sağladı. DASK Depreme Dayanıklı Bina Tasarımı Yarışması’nın, önümüzdeki yıllarda daha geniş bir uluslararası teknik ve akademik iş birliği ağına dönüşmesi hedefleniyor.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Karayolu Taşıma Yönetmeliği'nde, moto kuryelere yönelik gerçekleştirilecek düzenlemelere ilişkin bilgi verdi.

Yeni aktarıma göre, SRC Kurye Mesleki Yeterlilik Belgesi ile Kurye Faaliyet Belgesi alma süresi 15 Mayıs'tan 1 Ocak 2027'ye kadar uzatılıyor.

RESMİ GAZETE'DE YAYINLANMAK ÜZERE ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Uraloğlu, SRC Kurye Mesleki Yeterlilik Belgesi ile Kurye Faaliyet Belgesi'nin 1 Ocak 2027'ye kadar temin edilebilmesine yönelik gerekli hazırlıkların yapıldığını ve söz konusu düzenlemenin Resmi Gazete'de yayımlanması için çalışmaların devam ettiğini bildirdi.

"KURYE İŞLEMECİLİĞİ FAALİYETİ İLK KEZ TANIMLANIYOR"

Yönetmelikte 15 Mayıs 2025'te yapılan değişiklikle kurye işletmeciliği faaliyetlerinin ilk kez tanımlandığını anımsatan Uraloğlu, "Düzenleme kapsamında kuryenin tanımı, kurye gönderisinin kapsamı, taşınabilecek gönderi miktarı ile kuryelerin uyması gereken usul ve esaslar belirlendi. Kuryelerin herhangi bir taşıma süresi taahhüdünde bulunamayacağına ilişkin düzenlemeleri de yürürlüğe aldık." ifadelerini kullandı.

SCR KURYE BELGESİ ZORUNLU OLDU

Uraloğlu, söz konusu yönetmelik değişikliğiyle kuryelerin trafik güvenliğine uygun hareket etmeleri ve mesleki yeterliliklerini sağlamaları amacıyla SRC Kurye Belgesi'nin zorunlu hale getirildiğini kaydetti.

"BİR YILLIK GEÇİŞ SÜRESİ TANINDI"

Bu belge için 1 yıllık geçiş süreci tanıdıklarını vurgulayan Uraloğlu, şöyle devam etti:

"Sektörümüzün ihtiyaçlarını da dikkate alarak SRC Kurye Mesleki Yeterlilik Belgesi ile Kurye Faaliyet Belgesi temin süresini 1 Ocak 2027'ye kadar uzatacağız. Söz konusu düzenlemenin Resmi Gazete'de yayımlanmasına yönelik çalışmalar devam ediyor."

"BİR TAŞITLA FAALİYET GÖSTEREN MOTO KURYE SAYIMIZ 100 BİN 876'YA ULAŞTI"

Uraloğlu, kurye faaliyetlerinin hızlı şekilde kayıt altına alınabilmesi amacıyla yetki belgesi ücretlerinde yüzde 95 indirim imkanı sağlandığını da hatırlattı. Son bir yılda sektörde önemli bir kayıtlılık artışı yaşandığına dikkati çeken Uraloğlu, şu ifadeleri kullandı:

"Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten bugüne kadar geçen bir yıllık süreçte toplam 103 bin 493 kurye işletmecisine yetki belgesi düzenlendik. Söz konusu yetki belgelerine toplam 106 bin 77 taşıt kaydedildi. Bir taşıtla faaliyet gösteren moto kurye sayımız 100 bin 876'ya ulaştı."

TAŞIT TÜRLERİNİN SAYILARI

Uraloğlu, kullanılan taşıtların 91 bin 777'sinin motosiklet, 5 bin 710'unun motorlu bisiklet, 8 bin 325'inin kamyonet ve 265'inin otomobil olduğunu bildirdi.

EN FAZLA YETKİ BELGESİ İSTANBUL İÇİN DÜZENLENDİ

Taşıt yaş ortalamasının İç Anadolu ve Doğu Anadolu bölgelerinde 3,6 yaş ile en yüksek seviyede olduğunu belirten Uraloğlu, şunları kaydetti:

"En düşük taşıt yaş ortalaması 3 yaş ile Akdeniz Bölgesi'nde bulunuyor. Ayrıca kullanılan taşıtların yüzde 85,7'si 5 yaşından küçük. Yetki belgelerinin bölgesel dağılımına bakıldığında ise en fazla yetki belgesi Marmara Bölgesi'nde düzenlendi. Marmara Bölgemizde 54 bin 230 adet yetki belgesi düzenlendi, bu yetki belgelerinde 55 bin 578 taşıt kayıt altına alındı. En fazla yetki belgesinin düzenlendiği ilk 5 il ise İstanbul, Ankara, İzmir, Antalya ve Bursa. En az yetki belgesinin bulunduğu il Tunceli."

A

TSB verilerine göre, 2026 yılı Nisan sonu itibarıyla katılım sigortacılığı toplam prim üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 53,3 artarak 34 milyar 301 milyon 280 bin 509 TL’ye ulaştı.

Toplam sigorta sektörü prim üretimi ise aynı dönemde yüzde 30,4 artış gösterdi. Buna göre sektörün toplam prim üretimi 512 milyar 164 milyon 247 bin 160 TL olarak gerçekleşti.

Açıklanan veriler, katılım sigortacılığının sektör ortalamasının üzerinde büyümesini sürdürdüğünü ortaya koyarken, sigorta sektöründeki genel büyüme ivmesinin de devam ettiğine işaret etti.

Türkiye 0 km otomobil ve hafif ticari araç satışları, 2026 yılı Nisan ayında geçen yıl Nisan ayına göre %1 oranında daralarak 104.298 adet olarak gerçekleşerek, geçen aya göre %2 oranında artış oldu. 2026 yılı Ocak-Nisan döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %3,13 oranında daralarak 369.696 adet olarak gerçekleşti. Geçen yıla göre devam eden daralmanın boyutu aylar bazında azalarak Nisan ayında minimum seviyeye geldi. Diğer taraftan, yılbaşından itibaren satış trendi aylara göre yükselerek sürüyor. Pazardan alınan bilgilere göre; satışlarda savaş etkilerini azaltmaya yönelik distribütörlerin agresif fiyat indirimi ve kampanyaların etkili olduğu anlaşılıyor.

15 yaş ve 350.000 km sınırına kadar olan 2. el oto satışlarında ise; geçen yılın aynı aylarına göre yıl başından itibaren her ay görülen gerileme trendi Nisan ayında %15’e ulaştı. Gözlenen bu trendde, 0 km otodaki distribütörlerin agresif fiyat indirimleri yanında altın fiyatlarındaki servet etkisinin savaş ile birlikte sonlanmasının da etkili olduğu değerlendirilmektedir. İkinci el oto reel fiyat endeksinde, 2025 yılından bu yana devam eden düşüş trendi sürmektedir. Yılbaşından itibaren aylık bazlı gelişim trendi ise inişli çıkışlı dalgalı seyrine devam etmektedir.

Mevcut veriler, 2. El oto sektörünün savaş ortamı ve Dünya’daki ve Ülkemizdeki konjoktürel koşullardan 0 km otoya göre çok daha fazla etkilendiğini göstermektedir.

Rapordaki verilere göre;

İkinci El Oto Satışlarında Nisan Ayında Sınırlı Toparlanma Görülse de Pazar Geçen Yılın Gerisinde Kaldı

İkinci El Oto Pazarı’nda yılın ilk çeyreğinde görülen dalgalı seyir, Nisan ayında yerini sınırlı bir toparlanmaya bıraktı. Mart ayında 323.570 adet seviyesinde gerçekleşen satışlar, Nisan ayında 334.154 adede yükselerek aylık bazda yaklaşık %3’lük artış kaydetti.

Buna karşın pazar, geçen yılın aynı dönemine kıyasla hala belirgin şekilde geride seyrediyor. Nisan ayında gerçekleşen satışlar, 2025 yılının aynı ayındaki 392.231 adetlik seviyenin yaklaşık %15 altında kaldı. Bu tablo, aylık bazda toparlanma sinyalleri görülse de ikinci el otomobil pazarında talebin henüz geçen yılki seviyelerden gittikçe uzaklaştığını göstermektedir.

İkinci El Pazarında Stokta Kalma Süreleri Nisan Ayında Sınırlı Artış Gösterdi

Nisan ayında ikinci el oto pazarında stokta kalma süreleri sınırlı artış gösterdi. Mart ayında 45 gün olan pazar ortalaması, Nisan’da 46 güne yükseldi. Binek araçlarda da süre 45 günden 46 güne çıktı.

Ticari araçlarda ise stokta kalma süresi 44 gün seviyesinde sabit kaldı. Bu tablo, Nisan ayında satış adetlerinde kısmi toparlanma yaşansa da araçların stoktan çıkış hızında belirgin bir iyileşme olmadığını gösteriyor.

Genel görünüm, pazarda talebin mevcut koşullarda temkinli ilerlediğini; doğru fiyatlama ve rekabetçi stok yönetiminin önemini koruduğunu işaret ediyor.

İkinci El Hafif Ticari Araç Satışlarında Nisan Ayında Sınırlı Toparlanma Görüldü

İkinci El Hafif Ticari Pazarı’nda Nisan ayında sınırlı bir toparlanma yaşandı. Mart ayında bir önceki aya göre %4 düşüşle 46.125 adet olan satışlar, Nisan’da 47.398 adede yükselerek aylık bazda yaklaşık %3 artış gösterdi. Yılbaşından bu yana görülen dalgalı seyirde düşüşlerin sert, artışların ise daha yavaş olduğu gözlenmektedir.

Bu paralelde pazar, geçen yılın aynı dönemine göre zayıf görünümünü sürdürdü. Nisan 2025’te 62.326 adet olan satışların, Nisan 2026’da 47.398 adette kalması yıllık bazda yaklaşık %24’lük düşüşe işaret ediyor.

Veriler, Nisan ayında aylık bazda toparlanma görülse de hafif ticari araç pazarında talebin geçen yılki seviyelerin belirgin şekilde altında seyrettiğini gösteriyor.

15 Yaş Üzeri Araçlarda Nisan Ayında Satış ve Fiyat Artışı Sürdü

15 yaş üstü araç pazarında Nisan ayında hareketlilik devam etti. Mart ayında bir önceki aya göre %1,4 artış ile126.052 adet olan satışlar, Nisan’da 129.451 adede yükselerek yaklaşık %3’lük artış gösterdi.

Aynı dönemde ortalama fiyatlar da 411 bin TL’den 414 bin TL seviyesine çıkarak sınırlı bir yükseliş kaydetti. Stokta kalma süresi ise Mart ayında olduğu gibi Nisan’da da 50 gün seviyesinde sabit kaldı.

Tablo, ulaşılabilir fiyatlı araçlara olan ilginin sürdüğünü; satış adetleri ve fiyatlarda sınırlı artış yaşanırken, stok devir hızında belirgin bir değişim olmadığını gösteriyor.

Uyarı: Bültende verilen bilgiler ve yorumlar, SmartIQ tarafından geçmiş dönem verilerden ve piyasa araştırması sonuçlarından faydalanılarak oluşturulmuş olup, taşıtların özelliklerine veya bölgesine göre değişkenlik gösterebilecektir. Belirtilenlerin herhangi bir ürün veya markaya yönelik tavsiye veya yönlendirme olarak algılanmaması, müşteriler tarafından gerekli araştırmaların yapılması gerekmektedir.

Kampanya kapsamında, kazanan katılımcılara Biletix üzerinden 10.000 TL değerinde hediye çeki verilecek.

Kampanya hakkında detaylı bilgi için: http://www.anadoluhayat.com.tr/kampanyalar/detay/on-dokuz-mayis-kampanya

Sigorta verileri, gençlerin sektörle temasının birçok branşta arttığını ortaya koyuyor. Sağlık sigortasında 18-25 yaş grubu yaklaşık 0,9 milyon sigortalıya ulaşırken, bu grubun toplam sağlık sigortalıları içindeki payı %10 seviyesine yaklaşıyor. 26-30 yaş grubu ile birlikte değerlendirildiğinde genç yetişkinlerin toplam payı %20’yi aşıyor.

Trafik sigortasında 18-25 yaş grubu yürürlükteki poliçelerin yaklaşık %8’ini oluştururken, 18-30 yaş aralığının payı %17’ye ulaşıyor. Kasko sigortasında ise 18-25 yaş grubunun payı yaklaşık %7, 18-30 yaş grubunun payı ise %15 seviyesinde bulunuyor.

Hayat sigortalarında 18-25 yaş grubunun payı yaklaşık %8, 18-30 yaş grubunun payı %19 düzeyinde gerçekleşirken, Bireysel Emeklilik Sistemi’nde (BES) 18-25 yaş grubunun katılımcı payı %5, 25-34 yaş grubunun payı ise %17 seviyesinde yer alıyor.

TSB değerlendirmesinde, bu verilerin gençlerin finansal planlama, tasarruf bilinci ve uzun vadeli güvence yaklaşımı açısından sigorta ekosistemindeki önemini ortaya koyduğu ifade edildi.

Açıklamada ayrıca, 19 Mayıs’ın gençliğin enerjisini, sporun birleştirici gücünü ve geleceğe duyulan güveni temsil ettiği belirtilerek, gençlerin sağlık, ulaşım ve finansal güvence alanlarında sigorta bilinciyle buluşmasının sürdürülebilir gelecek açısından stratejik önem taşıdığı vurgulandı.

TSB, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı’nı kutladı.

Bu süreçte hem acenteler hem de satış ekipleriyle kurduğu yakın iş birliği ve müşteri deneyimini odağına alan yaklaşımı, Sompo’nun kaskoda büyük bir ivme kazanmasını sağladı. Şirketin çalışanlarına ve acentelerine yönelik motivasyon programları da bu başarıya katkı sağladı.

“Bu başarıya katkı sağlayan tüm çalışma arkadaşlarıma ve acentelerimize teşekkür ediyorum”

Elde edilen başarının şirket kültürü ve çalışma disiplininin en somut göstergelerinden biri olduğunu belirten Sompo Sigorta Genel Müdürü Fahri Uğur, şu değerlendirmede bulundu: “1 milyon yaşayan kasko poliçesine ulaşmak, bizim için yalnızca bir satış başarısı değil; Sompo’nun yıllardır inşa ettiği müşteri memnuniyeti, hizmet standartları ve güven kültürünün doğal bir sonucu. Bu rakam, sahada ve merkezde aynı hedef doğrultusunda çalışan binlerce kişinin emeğini temsil ediyor. Biz kaskoya yalnızca bir sigorta ürünü olarak bakmıyoruz; insanların hayatlarının en kritik anlarında yanlarında olacağımıza dair verdiğimiz sözün bir yansıması olarak görüyoruz.1 milyon poliçe, 1 milyon müşterimize verdiğimiz 1 milyon sözü temsil ediyor. Bu başarının gururu ve övüncü yanında getirdiği büyük sorumluluğun da farkındayız. Bu nedenle süreçlerimizi sürekli hızlandırıyor, dijitalleşmeyi hasar anındaki deneyimi iyileştiren bir değer alanı olarak konumlandırıyor, acentelerimizle birlikte müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun çözümleri sunmaya odaklanıyoruz. Bu başarıya katkı sağlayan tüm çalışma arkadaşlarıma, acentelerimize ve müşterilerimize içtenlikle teşekkür ediyorum.”

“Sahadaki deneyim ile merkezdeki uzmanlığımız bir araya gelince güçlü bir yapı doğuyor”

Acente ekosisteminin önemine vurgu yapan Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan ise şu açıklamalarda bulundu: “Kaskoda ulaştığımız 1 milyon yaşayan poliçe, Türkiye’nin dört bir yanında bizimle çalışan acente ağımızın gücünü ve Sompo’ya duyulan güveni açık bir şekilde ortaya koyuyor. Her bir acentemiz, kendi bölgesinde hem rekabete karşı konumlanmamızı hem de Sompo’nun hizmet anlayışını müşterilerimize en doğru şekilde anlatmamızı sağlayan kritik bir rol üstleniyor. Bu sonuç, sadece yüksek bir satış hacmi anlamına gelmiyor. Acentelerimizin sahadaki geri bildirimleri, müşterilerin beklentileri ve bölgelerdeki ihtiyaç analizi doğrultusunda ürünlerimizi ve süreçlerimizi sürekli güncellememizin de bir yansıması. Sahadaki deneyim ile merkezdeki uzmanlığın bir araya geldiği bu yapı, bize 1 milyon yaşayan poliçe gibi önemli bir hedefi başarıyla tamamlama gücü verdi. Önümüzdeki dönemde acentelerle kurduğumuz bu güçlü iş birliğini daha da ileri taşıyacağız.”

“Bu başarı, aynı zamanda operasyonel tarafta kurduğumuz güçlü yapının önemli bir göstergesi”

Sompo Sigorta Bireysel Teknik Genel Müdür Yardımcısı Şirzat Çetinkaya ise konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: “Kasko branşında ulaşılan bu ölçek, operasyon süreçlerinin kesintisiz ve yüksek bir koordinasyonla yönetilmesini de beraberinde getiriyor. Özellikle hasar süreçlerinde hız, erişilebilirlik ve çözüm odaklı yaklaşım, müşteri memnuniyetini doğrudan etkileyen en kritik başlıklar arasında yer alıyor. Biz de bu doğrultuda operasyonel altyapımızı sürekli geliştiriyor, dijital sistemler ve veri odaklı süreç yönetimiyle müşterilerimizin ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt verecek bir yapı oluşturuyoruz. 1 milyon yaşayan Kasko poliçesine ulaşılması, sahadaki güçlü performansın yanı sıra arka planda büyük bir operasyonel emeğin ve koordinasyonun bulunduğunu da ortaya koyuyor.”

Elde edilen bu önemli başarıyı tüm çalışanlarıyla birlikte 12 Haziran’da ‘Yaza Merhaba’ partisinde kutlamayı planlayan Sompo Sigorta, kaskoda yakaladığı bu ivmeyi önümüzdeki dönemde müşteri deneyimi, hızlı hasar çözümleri ve değer odaklı ürün tasarımıyla daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

“Sektörün geleceği olan genç nesillerin çiftçiliği bir meslek olarak sahiplenmesi için bu alanın yeni nesil teknolojiler ve doğru yatırımlarla gelişmesini önemsiyoruz. Bu noktada teknoloji, yatırım ve sigortanın; birbirini tamamlayan üç temel unsur olarak beraber yol alması gerektiğine inanıyoruz.”

Çiftçilerin sigorta ürünlerine bakış açısını ve sektördeki bilgi eksikliğini de değerlendiren Seda Bora Arkan, poliçelerin daha yalın ve kapsayıcı olması gerektiğinin altını çizdi. Sigorta ürünlerinin çiftçinin gündelik hayatındaki pratik ihtiyaçlarına doğrudan yanıt vermesi gerektiğini söyleyen Arkan, şu noktalara dikkat çekti:

"Bugün temel ihtiyaçlarımızdan biri, çiftçilerimizin sahip oldukları poliçelerin kapsamı hakkında çok daha net bilgilere ulaşabilmesidir. Bu doğrultuda çiftçi paket sigortalarını karmaşadan uzak, daha anlaşılır bir yapıya kavuşturmayı hedefliyoruz. Ürünlerimizi; traktörden ekipmana kadar her bir varlığı koruma altına alırken, çiftçinin faydasını kolayca anlayabileceği bir yalınlıkta kurguluyoruz."

Konuşmasında dünya genelinde popülerleşen yeni nesil modellere de değinen Arkan, sigortanın bir maliyet değil, üretimin devamlılığı için bir teminat olarak görülmesi gerektiğinin altını çizdi. Özellikle ödeme hızıyla öne çıkan parametrik modellerin Türkiye için büyük bir potansiyel taşıdığını ifade ederek konuşmasını tamamladı:

"Sigortayı sistemin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Özellikle kayıpları hızlı ödeme mekanizmalarıyla telafi eden parametrik sigorta modellerinin, yakın gelecekte Türkiye’de de tarımın dönüşümünde kilit bir rol oynayacağını öngörüyoruz."

Sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımı ve yenilikçi çözümleriyle tarım sektörünün dönüşümüne katkı sunmayı hedefleyen AXA Sigorta, çiftçilerin iş süreçlerini güvence altına alırken sektörün gelişme yolculuğunda da stratejik bir paydaş olmayı sürdürüyor.

Asistans Şirketler Derneği Başkanı Mehtap Akkaya liderliğinde gerçekleşen ziyarette; sigorta ve asistans sektörleri arasındaki iş birliği alanları, sektörün gelişimine yönelik ortak çalışmalar ve geleceğe dair değerlendirmeler ele alındı. Görüşmeye, Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreteri Özgür Obalı da katıldı.

Ziyarette, sektörler arası koordinasyonun güçlendirilmesi, hizmet kalitesinin artırılması ve sigortalılara sunulan asistans hizmetlerinin geliştirilmesine yönelik görüş alışverişinde bulunuldu. Türkiye Sigorta Birliği tarafından yapılan açıklamada, nazik ziyaretleri dolayısıyla Asistans Şirketler Derneği Yönetim Kurulu’na teşekkür edilerek, sektör adına iş birliğinin güçlenerek devam etmesi temennisinde bulunuldu.

Konuya ilişkin açıklamalarda bulunan İTO Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı Özgür Yılmaz, hazırlanan çalışmanın yalnızca teknik bir mevzuat derlemesi olmadığını belirterek, sektörün yakın dönem hafızasını kayıt altına alan önemli bir kaynak niteliği taşıdığını ifade etti.

Özgür Yılmaz açıklamasında, “Sigortacılık sektörüne yön veren çalışmalarımızı bu kitapçıkta bir araya getirerek, sektörümüz adına kalıcı bir bilgi paylaşımına katkı sunmaktan memnuniyet duyuyoruz. Çalışmamız; mevzuat değişikliklerinin yanı sıra sahadan gelen sorunları, kamu otoriteleriyle yürütülen temasları ve komitemizin sektör adına gerçekleştirdiği yoğun çalışmaları da kapsamlı şekilde içeriyor” dedi.

Kitapçıkta; Zorunlu Afet Sigortası süreci, Trafik Teklif Platformu, noter satışlarında başlayan yeni trafik sigortası uygulamaları, kısa süreli trafik poliçeleri, Sigorta Acenteleri Yönetmeliği, brokerlik düzenlemeleri, MASAK yükümlülükleri, BES, hayat ve sağlık branşları, ağır hasar süreçleri, yetkisiz sigortacılık faaliyetleri ve Zorunlu Hekim Sorumluluk poliçeleri gibi sektörün gündemindeki kritik başlıklara yer verildi.

Hazırlanan çalışmanın sigortacılık camiası için kalıcı bir referans kaynağı niteliği taşıdığını vurgulayan Yılmaz, İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi olarak sektörün sesi olmaya ve sahaya dokunan çalışmalar üretmeye devam edeceklerini ifade etti.

21 Nisan 2026 tarihinde Londra’da düzenlenen görkemli bir törenle sahiplerini bulan bu ödül, yapay zekayı bir verimlilik aracı olarak görmenin yanı sıra denetlenebilir bir mühendislik disiplini olarak kurgulayan projeye verildi.

Yapay zeka risk olmaktan çıkıp kurumsal yetkinliğe dönüştü

Sigorta sektöründe yapay zekanın yaygınlaşması, veri gizliliği ve regülasyonlara uyum noktasında yeni meydan okumaları beraberinde getiriyor. Quick Sigorta ve Virgosol tarafından hayata geçirilen model, RabbitQA ve Loadmance ürünlerini kullanarak bu zorluklara yapısal bir yanıt sunuyor.

Projenin temel taşlarını oluşturan yenilikçi adımlar kapsamında, sentetik veri üretimi ile test süreçlerinde gerçek müşteri verisi kullanma ihtiyacı tamamen ortadan kaldırılarak tüm veriler doğrulanabilir biçimde üretildi. Yapay zekâ çıktı kontrol katmanı sayesinde modellerin ürettiği sonuçlar güvenilirlik, yanlılık ve uyumluluk kriterleri doğrultusunda sürekli olarak denetlendi. Etik yük üretimi ve yapay zekâ destekli performans testleri aracılığıyla gerçek kullanıcı davranışları hiçbir kişisel veriye dokunulmadan simüle edilerek sistemlerin stres altında doğrulanması sağlandı. Bu disiplinli yaklaşım sonucunda veri sızıntısı riski sıfıra indirilirken, uyum ve denetim süreçlerinde hız ve güven artışı elde edildi.

“Yapay zekayı yöneten bir sigorta modeli kuruyoruz”

Kazanılan uluslararası başarının ardından değerlendirmelerde bulunan Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, şunları ifade etti: "Sigorta sektöründe güven, en kritik sermayemizdir. Yapay zekâ teknolojilerini bu güveni zedeleyen bir risk unsuru olmaktan çıkarıp denetlenebilir ve yönetilebilir bir kurumsal yetkinliğe dönüştürmek, en stratejik önceliklerimiz arasında yer alıyor. Virgosol ile geliştirdiğimiz bu model, etik yapay zekanın bir prensip beyanı olmanın ötesine geçerek sahada karşılık bulan somut bir standart haline geldiğini kanıtlıyor. Uluslararası bir platformda bu yaklaşımın karşılık bulması, doğru yönde ilerlediğimizin güçlü bir göstergesidir."

Mühendislik disiplini ile tescillenen vizyon

Virgosol Kurucu Ortağı ve Co-CEO’su Miraç Emektar ise projenin stratejik derinliğini şu sözlerle vurguladı: "Bu ödül, sigorta sektöründe etik yapay zekâ kavramını söylem düzeyinden çıkarıp operasyonel bir gerçekliğe dönüştürmek için Quick Sigorta ile birlikte yürüttüğümüz çalışmanın uluslararası tescili. Sentetik veri yaklaşımıyla gerçek müşteri verisine ihtiyaç duymayan, çıktıları denetlenebilir ve regülasyonlara tam uyumlu bir test ekosistemini birlikte kurgulayabildiğimiz Quick Sigorta ekibine, gösterdikleri vizyon ve mühendislik disiplini için teşekkür ederiz."

AXA Sigorta’nın “Empati Güvencesi” yaklaşımından ilham alan projenin ilk fazı kapsamında oluşturulacak platform aracılığıyla; katılımcılara temel sigortacılık, MS Office ve sektörel yetkinliklere yönelik eğitimler sunulacak. Eğitim süreçlerini tamamlayan katılımcılar, SEGEM sertifikası sınavına hazırlanarak sigorta sektöründe çalışma yetkinliklerini geliştirme imkânı elde edecek.

Projenin ikinci fazında ise; ürün geliştirme çalışmaları kapsamında, Dünya Engelliler Birliği ile gerçekleştirilen çalıştaydan elde edilen çıktılar doğrultusunda, AXA Sigorta’nın ürünleri engelli bireylerin ihtiyaç ve beklentilerini daha kapsayıcı biçimde karşılayacak şekilde düzenlenecek.

Eğitim, sertifikasyon, teknoloji ve sektör erişimini bir araya getiren proje; sigorta sektöründe erişilebilirlik ve kapsayıcılık yaklaşımının güçlendirilmesine katkı sağlamayı amaçlıyor. İş birliği ile aynı zamanda farklı kurumların uzmanlıklarını ortak bir amaç etrafında buluşturan sürdürülebilir bir iş modeli oluşturulması planlanıyor.

Değerler ortaklığına ilişkin açıklamada bulunan AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken şunları söyledi: “AXA Sigorta olarak, insanların hayatına dokunan işlerin gerçek anlamda değer yarattığını görüyoruz. Dünya Engelliler Birliği ile bizi bir araya getiren unsur da bu ortak bakış açısıdır. Hayata geçirdiğimiz projeyle engelli bireylerin bilgiye ve gelişim fırsatlarına çok daha kolay erişebilmelerini amaçlıyoruz. Eğitim, teknoloji ve sektör deneyimlerini bir araya getiren bu yapının, sigortacılık ekosistemi için de değerli bir örnek oluşturacağına inanıyoruz. Başta Metin Şentürk olmak üzere tüm paydaşlara, gönül ve destek verenlere teşekkür ederiz. Bu iş birliğiyle, engelli bireylerin yaşamlarına dokunmaya ve sektörde kalıcı bir etki yaratmaya devam edeceğiz.”

Bu iş birliğinin, erişilebilir eğitim ve mesleki gelişim açısından önemine dikkat çeken Dünya Engelliler Birliği Başkanı Metin Şentürk, gerçekleştirilen imza töreninde sözlerine şöyle devam etti: “Farklı sektörlerde kapsayıcılığı güçlendirecek çalışmaların yaygınlaşmasının büyük önem taşıdığını düşünüyoruz. Eğitimin sonunda mezunlarımızın sigorta sektöründe faaliyet gösteren şirketlerde, acente dağıtım kanallarında, çağrı merkezlerinde, operasyon birimlerinde ve dijital kanallarda aktif olarak istihdam edilmeleri için arz ve talebin buluşmasına destek olacağız.”

Platformun teknik altyapısı ve başvuru süreçlerine ilişkin detayların önümüzdeki günlerde paylaşılması planlanırken, ilerleyen dönemde projenin ikinci fazı ile katılımcılara yeni değerler sunulması planlanıyor.

TSB Başkanı Ahmet Yaşar, yaptığı değerlendirmede sigorta sektörünün yalnızca finansal büyüklüğüyle değil, ekonomide üstlendiği koruma fonksiyonuyla da kritik bir rol oynadığını belirterek şu ifadeleri kullandı: “2026 yılı ilk çeyrek sonuçlarına göre hayat dışı sigorta sektörümüzün prim üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık yüzde 27 artış gösterdi. Sektörün temel branşları olan trafik, kasko ve yangın branşları dikkate alındığında ise artış oranı yüzde 20 seviyelerinin altına iniyor. Prim artışlarının enflasyonun altında kalması, sigorta primlerinde reel olarak gerilemeye işaret ediyor. Bu tablo, sektörümüzün enflasyonla mücadele sürecine destek verirken sigortalılarımıza daha erişilebilir fiyatlarla güçlü koruma sunmayı sürdürdüğünü gösteriyor.”

“Güçlü öz kaynak yapısı sektörün dayanıklılığını artırıyor”

Sektörün finansal dayanıklılığını güçlendirmeye devam ettiğine dikkat çeken Ahmet Yaşar, şirketlerin öz kaynak yapısındaki büyümenin dikkat çekici seviyelere ulaştığını ifade etti. Yaşar, “İlk çeyrekte sektörümüzün öz kaynakları geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 63 büyüdü. Yaklaşık 500 milyar TL’ye ulaşan öz sermaye büyüklüğü ve güçlü reasürans desteği sayesinde sektörümüz, ülkemiz varlıklarına milli gelirin yaklaşık 20 katı büyüklüğünde bir koruma kapasitesi sunuyor. Bu yapı, olası finansal dalgalanmalar ve büyük doğal afet riskleri karşısında sektörümüzün dayanıklılığını artırıyor” dedi.

“Teknik dengelerde sürdürülebilirlik vurgusu”

Öte yandan TSB, sektör kârlılığının ağırlıklı olarak finansal gelirlerden beslenmesinin uzun vadede dikkatle yönetilmesi gereken bir unsur olduğuna işaret etti. Hayat dışı sigorta şirketlerinde yatırım gelirleri hariç teknik zararın 2025 yılı ilk çeyreğinde 17 milyar TL seviyesindeyken, 2026 yılı ilk çeyreğinde yüzde 38 artışla 23,5 milyar TL’ye yükseldiği belirtildi.

Küresel gelişmelerin ve enerji maliyetlerindeki yükselişin teknik sonuçlar üzerindeki baskıyı artırabileceğine dikkat çeken Ahmet Yaşar, “İlk çeyrekte finansal gelirlerin desteğiyle sektörümüz net kârlılığını artırmayı başardı. Ancak faaliyet giderlerindeki yüzde 47’lik artış, maliyet baskısının devam ettiğini gösteriyor. Sürdürülebilir ve sağlıklı büyüme için teknik sonuçların güçlendirilmesi büyük önem taşıyor” değerlendirmesinde bulundu.

TSB Başkanı Yaşar, sektörün mevcut riskleri yakından takip ettiğini ve teknik dengeyi güçlendirmeye yönelik adımların kararlılıkla sürdürüleceğini belirterek sözlerini şöyle tamamladı: “Sigorta sektörü ülkemizdeki koruma açığının azaltılmasında stratejik bir rol üstleniyor. Bu misyonun sürdürülebilir olması için hem teknik hem finansal açıdan dengeli ve sağlıklı bir büyüme yapısının korunması büyük önem taşıyor. Sektörümüz, sigortalılarımızın menfaatlerini gözeten güçlü ve sürdürülebilir bir yapı için gerekli adımları atmaya devam edecektir.”

“Acentelerimizle uzun soluklu ve karşılıklı güvene dayalı bir iş ortaklığı yürütüyoruz”

HDI Sigorta Genel Müdürü Firuzan İşcan, acentelerle kurdukları güçlü iş birliğinin şirketin sürdürülebilir büyüme yaklaşımının temel unsurlarından biri olduğunu belirtti. İşcan, “4000’i aşkın acentemizle Türkiye’nin dört bir yanında müşterilerimizin yanındayız. Sahadaki en önemli gücümüz olan acentelerimizle uzun soluklu ve karşılıklı güvene dayalı bir iş ortaklığı yürütüyoruz. Kahramanlar Kulübü programıyla performansı ödüllendirirken birlikte üretme ve birlikte büyüme kültürünü güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Kahramanlar Kulübü’nün en üst segmenti olan “Süper Kahraman” acentelerimizle Fas’ta bir araya gelerek başarılarını birlikte kutlamaktan büyük memnuniyet duyuyoruz” dedi.

Acentelerle kurulan bağ güçlendiriliyor

HDI Sigorta acentelerinin yıl içerisinde gösterdikleri üretim ve kârlılık performanslarına göre üyelik kazandığı Kahramanlar Kulübü, başarı sıralamasına göre “Süper Kahramanlar”, “Güçlü Kahramanlar” ve “Yenilmez Kahramanlar” olmak üzere üç kategoriden oluşuyor. HDI Sigorta, Kahramanlar Kulübü aracılığıyla düzenlediği organizasyonlarla, acenteleriyle kurduğu bağı daha da güçlendiriyor. “Süper Kahraman” acentelerini geçtiğimiz yıl Fransız Rivierası’nda ağırlayan HDI Sigorta, 2025 yılı Süper Kahramanları ile yılın son çeyreğinde düzenlenecek ödül töreninde yeniden bir araya gelecek. Program kapsamında derece ödülleri sahiplerini bulacak.

Türkiye Sigorta Hazine ve Emeklilik Operasyonları Genel Müdür Yardımcısı Gürol Sami Özer, rapora ilişkin değerlendirmesinde, şöyle konuştu: “Risklerin ve sigortacılığın birbirini tamamlayıcı bir bütün olduğunu bizlere gösteren, rehber niteliğinde bir rapor hazırladık. Rapora göre, sigorta sektörü 2025 yılında, makroekonomik dengelenme süreci, para politikası uygulamaları ve finansal piyasalardaki oynaklık dinamikleri çerçevesinde çok boyutlu bir dönüşüm sürecinden geçti. Küresel ölçekte artan belirsizlikler, jeopolitik riskler ve iklim temelli hasar frekansındaki yükseliş eğilimi, sektörün risk fiyatlama davranışlarını ve sermaye yeterlilik stratejilerini doğrudan etkiliyor. Bu bağlamda, sektörün büyüme performansının, yalnızca prim üretim hacmi üzerinden değil; teknik kârlılık, reasürans maliyetleri, hasar/prim oranı ve sermaye yeterlilik göstergeleri gibi çoklu parametreler üzerinden değerlendirilmesi kritik önem taşıyor.”

2026 yılını sigorta ve emeklilik sektöründe kritik bir eşik olarak gördüklerini ifade eden Özer, sözlerine şöyle devam etti: “2026 yılı, Türkiye’de dezenflasyon sürecinin kalıcılığına bağlı olarak sigorta ve emeklilik sektörlerinde ‘nominal büyümenin enflasyonla taşındığı’ dönemden, kaliteli büyüme–teknik kârlılık–sermaye verimliliği–katılımcı/müşteri kalıcılığı eksenine geçişin hızlandığı kritik bir eşik niteliği taşıyor. Raporumuza göre, dezenflasyonun kısa vadede nominal prim artışlarını yavaşlatabileceği, finansal gelirlerde gerilemeye ve marj baskısına neden olabileceği; buna karşı orta-uzun vadede hasar maliyetlerinin öngörülebilirliğini artırarak teknik fiyatlama disiplinini güçlendireceğini öngörüyoruz. Bu da daha sürdürülebilir bir kârlılık zemini oluşturabilir. Bu çerçevede 2026 yılında şirketler için başarı kriteri; yalnızca prim üretim hacmi değil, risk seçimi ve fiyatlama doğruluğu, aktif-pasif/duration(vade) yönetimi, reasürans ve katastrofik risk dayanıklılığı, dijitalleşme ile gider oranı kontrolü ve emeklilik tarafında reel getiri sürekliliği olacak.”

Toplam prim üretiminde bir önceki yıla göre artış

Rapora göre, 2025 yılında toplam prim üretiminin bir önceki yıla kıyasla nominal olarak artış kaydettiği, ancak reel büyümenin enflasyon dinamikleri ve poliçe fiyat ayarlamaları çerçevesinde daha sınırlı bir görünüm sergilediği gözleniyor. Hayat dışı branşlar, özellikle zorunlu sigorta türleri ve sağlık branşındaki talep artışı sayesinde sektör büyümesinin temel sürükleyicisi olmaya devam ediyor. Hayat sigortaları tarafında ise bireysel tasarruf eğilimleri, faiz oranları ve yatırım araçlarının getirileri belirleyici oluyor.

Sektörün teknik performansı incelendiğinde, hasar frekansındaki değişim, ortalama hasar maliyetlerindeki artış ve enflasyonun hasar rezervleri üzerindeki etkisi belirleyici faktörler olarak öne çıkıyor. Özellikle motorlu araç sigortaları ve sağlık sigortalarında maliyet enflasyonunun teknik kârlılık üzerindeki baskısı sürüyor. Bu çerçevede şirketler, risk seçimi politikalarını daha seçici hale getiriyor, fiyatlama modellerinde aktüeryal hassasiyeti artırıyor ve veri analitiğine dayalı underwriting uygulamalarını yaygınlaştırıyor. Rapora göre, sektörün sürdürülebilir kârlılık üretme kapasitesi; fiyatlama disiplininin korunmasına, sermaye yeterliliğinin güçlendirilmesine, dijitalleşme yatırımlarının etkinliğine ve risk yönetimi uygulamalarının derinliğine bağlı olacaktır.

Nüfus yaşlandıkça, emeklilik sistemleri daha da önem kazanıyor

Rapora göre, Türkiye’de yaşlanan nüfus eğilimi, emeklilik sistemlerinin sürdürülebilirliğini stratejik bir politika alanı haline getiriyor. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) projeksiyonlarına göre, 65 yaş ve üzeri nüfusun toplam nüfus içindeki payı artış trendinde seyrediyor. Bu durum, kamu sosyal güvenlik sistemi üzerindeki uzun vadeli mali yükü artırırken, özel emeklilik sistemlerine olan ihtiyacı güçlendiriyor.

BES katılımcı sayısı ve fon büyüklüğü, nominal olarak artış eğilimini sürdürüyor. Yüzde 20 devlet katkısının devam etmesi, otomatik katılım sisteminin (OKS) yaygınlaştırılması ve genç yaş gruplarına yönelik teşvikler, sistemin kapsayıcılığını artırıyor. Özellikle 18 yaş altı katılımcıların sisteme dahil edilmesiyle birlikte uzun vadeli fon birikimi potansiyeli güçleniyor.

Çalışan nüfusun tasarruf eğilimini artırmak amacıyla devreye alınan Otomatik Katılım Sistemi’nde, işveren aracılığıyla sisteme dahil edilen katılımcı sayısında istikrarlı bir artış gözleniyor.

BES’teki en belirleyici konu, reel getiri sağlayabilmek

Rapora göre, Bireysel Emeklilik Sistemi’nde (BES)ç2026 yılı için en kritik konu, katılımcının sistemde kalmasını sağlayan temel faktörlere eğilmek olacak. Katılımcı sadakati büyük ölçüde reel ve sürdürülebilir getiri performansı, şeffaf ve düzenli bilgilendirme/iletişim, risk profiline uygun fon dağılımı ile doğru ürün–fon eşleştirmesi ve kolay, güvenilir, uçtan uca dijital deneyim üzerinden şekilleniyor. Dolayısıyla 2026 yılında Hayat Emeklilik şirketlerinin bu konularda kendilerini geliştirmeleri fon ve katılımcı sayısı açısından büyük önem taşıyor.

Dezenflasyon sigorta sektöründe kârlılığı etkiliyor

2026 yılını 2025’ten farklılaştıran temel unsurun dezenflasyon sürecinin hızı olacağını ifade eden rapor; dezenflasyon sürecinde sigorta sektörü için ana görünümün, teknik kârlılık kalitesi, rezerv/fiyatlama doğruluğu ve aktif-pasif yönetiminin önemli olduğunu ortaya koyuyor. Rapora göre;

· Enflasyondaki düşüş trendi, sektörün kârlılık dinamiklerini yeniden şekillendiriyor.

· 2025 yılı itibarıyla enflasyonda gözlenen normalleşme ile birlikte, mevcut iş modellerinde teknik kâr marjlarının daha dengeli bir seviyeye evrilmesi bekleniyor. Bu durum, sürdürülebilir kârlılık için "teknik yeterlilik" ve "risk bazlı fiyatlama doğruluğu" gibi disiplinlerin önemini daha kritik bir noktaya taşıyor.

· Branş bazlı değerlendirmede, dezenflasyon sürecinde en yüksek kârlılığın görece düşük hasar oynaklığına ve daha öngörülebilir risk yapısına sahip alanlarda yoğunlaşması bekleniyor.

· Sağlık sigortaları ve tamamlayıcı sağlık ürünleri, fiyatlama esnekliği ve kısa vadeli poliçe yapıları nedeniyle öne çıkıyor.

· Kasko ve trafik sigortalarının yüksek frekansı ve maliyet enflasyonuna olan hassasiyetleri nedeniyle bu branşlarda kârlılık yönetiminin titiz bir maliyet kontrolü ve optimize edilmiş fiyatlama stratejileri ile sürdürülmesi hedefleniyor.

Pensura 2026 Raporunun Linki:

https://www.turkiyesigorta.com.tr/ekonomik-arastirmalar/tematik-notlar-serisi

Genel Müdür Bekir Engürülü mesajında şu ifadelere yer verdi:

“Tarım sektörü; ekonomik kalkınmanın, sürdürülebilir üretimin ve toplumsal refahın temel yapı taşlarından biridir. Ülkemizde son yıllarda yürütülen başarılı çalışmalar neticesinde, tarım sektörümüz ciddi düzeyde gelişme göstermiş ve bu başarıda çiftçilerimizin emeği ve fedakârlığı en büyük pay sahibi olmuştur. Bununla birlikte, özellikle iklim değişikliği ve çeşitli doğal afetler sonucunda meydana gelen olumsuz etkilerin daha fazla hissedildiği tarım sektöründe, sürdürülebilirliğin sağlanmasına yönelik mekanizmalar da her zamankinden daha kritik bir noktaya ulaşmıştır.

TARSİM olarak, ülkemizde tarımsal üretimin sürdürülebilirliğine katkı sağlamak, üreticilerimizin emeğini ve alın terini korumak amacıyla çalışmalarımıza var gücümüzle ve kararlılıkla devam edeceğiz. Güçlü Türkiye’nin yolunun güçlü tarımdan geçtiği vizyonuyla, geleceğin tarımsız, tarımın sigortasız olmayacağını bundan önce olduğu gibi bundan sonra da anlatmayı; ülkemizin dört bir yanındaki üreticilerimizin yanında yer almayı tüm gayretimizle sürdüreceğiz.

Bu vesileyle, sevgisi ile bereketi büyüten, alın teri ile toprağa hayat veren vefakar ellerin sahibi çiftçilerimizin, 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü gönülden kutluyor; çiftçilerimiz, sektörümüz ve ülkemiz adına hayırlı olmasını diliyorum.”

2025 yılında hayat sigortalı sayısının 15, 4 milyon olduğunu aktaran Doğan, şunları yazdı:

''Geçen sene bu sigortalılara 14.2 trilyon TL güvence sağlanmış. Bunun 8.5 trilyonu vefat, 5.7 trilyon TL’si de sakatlık teminatı. Verilen teminatın da yüzde 61’i şikayet edilen banka kredisi bağlantılı hayat sigortaları. Mesela 6 Şubat depreminde, hayat sigorta şirketleri, çok şikayet edilen kredi bağlantılı hayat sigortaları nedeniyle depremzedelerin bankalara olan 800 milyon TL borcunu kapattı.

TSB, Hayat Sigortası Pozisyon Belgesi’nde, bu konuda ilginç bir tespitte bulunarak, “Beklenen İstanbul depremi açısından büyük önemi olan hayat sigortalarının Marmara Bölgesi’ne sağladığı toplam 3 trilyon TL vefat teminatının yüzde 54’ü, 2 trilyon TL maluliyet teminatının ise yüzde 56’sı kredi bağlantılı hayat sigortası ürünlerine ait” deniyor.

Daha açık bir anlatımla; Marmara’da, kredi bağlantılı hayat sigortası kapsamında 2.8 trilyon TL teminat verilmiş durumda ve olası büyük bir depremde sigorta şirketleri depremzedelerin bankalara olan 2.8 trilyon borcunu kapatacak.''

Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Ergüntan “Şirketimizin yalnızca geçmişine değil, ikinci yüzyılına yönelik vizyonuna da odaklanan “Yüzyıllık İmza” gala gecemiz güçlü sahne prodüksiyonu, görsel anlatım dili ve içerik kurgusuyla 100. yılımızda hepimizi gururlandırmıştı. Anadolu Sigorta’nın Cumhuriyet tarihiyle iç içe geçen yolculuğunu aktaran “Yüzyıllık İmza” gala gecesinin Business Honors Awards tarafından ödüllendirilmesi de bu anlatının ne denli başarılı olduğunu kanıtlıyor. Gelecekte de hayata geçirdiğimiz projelerle kurumsal mirasımızı ileri taşımaya devam edeceğiz” dedi.

“Yüzyıllık İmza” gösterisi, Anadolu Sigorta’nın Cumhuriyet tarihiyle iç içe geçen yolculuğunu sanatın farklı disiplinleriyle sahneye taşıyan özel bir prodüksiyon olarak konumlandı. Şirketin yüz yıllık serüveni; müzik, dans ve dijital görsel anlatımların bir araya geldiği güçlü bir sahne kurgusuyla davetlilere aktarıldı. Sanat yönetmenliğini Beyhan Murphy’nin, müzik direktörlüğünü ise Tuluğ Tırpan’ın üstlendiği gecede; Birce Akalay, Salih Bademci ve Sertab Erener performanslarıyla sahnede yer aldı.