Red Bull, Netflix, Türk Hava Yolları, Barilla, sahibinden.com, Sabancı Vakfı, GSK, Koç Sistem ve Otokar gibi pek çok ulusal ve uluslararası markaya hizmet veren Communication Partner; danışmanlık ve uygulama çalışmalarını “kurumsal iletişim”, “pazarlama ve marka iletişimi”, “iç iletişim ve değişim yönetimi” ile “dijital iletişim” başlıkları altında sürdürüyor.

Dünyanın en büyük network’lerinden biri olan PROI’ın Türkiye’deki temsilcisi Communication Partner; Holmes Report tarafından belirlenen listede Türkiye’den, Ortadoğu’nun en başarılı beş ajansı sıralamasına giren tek ajans olma özelliğine sahip.

İş Black Emeklilik Planı ile müşteriler herhangi bir giriş aidatı ödemeden 5.000 TL’den başlayan katkı paylarıyla gelecekleri için birikim yapmaya başlıyor. Düzenli birikim imkânının yanı sıra emeklilik sürecini destekleyen ek hizmetlerle kapsamlı bir ayrıcalık paketi olarak tasarlanan planda, acil ambulans ve sağlık danışmanlığı hizmetleri, müşterilerin eş ve çocuklarını da kapsayacak şekilde ücretsiz sunuluyor. Bireysel emeklilik hesabına İş Bankası kredi kartlarıyla gerçekleştirilen katkı payı ödemeleri de MaxiPuan kazandırıyor.

Anadolu Hayat Emeklilik, İş Black Emeklilik Planı ile İş Black’lilere emeklilik dönemine yönelik uzun vadeli birikim alışkanlığı kazandırmayı ve finansal güvenceyi bütünsel bir hizmet yaklaşımıyla bir araya getirmeyi hedefliyor. İş Black Emeklilik Planı kapsamında kampanyaya özel olarak, belirlenen koşulları sağlayan ve ilk kez başvuran müşterilere bir kereye mahsus olmak üzere 1.000 TL tutarında “Hoş Geldin Ek Katkı Payı” veriliyor.

İş Black Emeklilik Planı hakkında detaylı bilgi için: https://www.isbank.com.tr/is-blacke-ozel-bes-plani-ayricaligi

Kampanya hakkında detaylı bilgi için: https://www.anadoluhayat.com.tr/kampanyalar/detay/is-black-ozel-bes-plani

“Deprem Sigortanızı Yaptırdınız mı?”

Kampanya kapsamında kullanılan mesajlarda vatandaşlara doğrudan bir soru yöneltiliyor: “Deprem sigortanızı yaptırdınız mı?” Bu güçlü ve sade çağrıyla, afet sonrasında finansal güvenceye sahip olmanın önemi vurgulanıyor.

23 Nisan 2025 tarihinde İstanbul’un Silivri ilçesi açıklarında meydana gelen 6,2 büyüklüğündeki deprem, Marmara Bölgesi’nde 7 şehirde hissedilmişti. Depremin hemen ardından DASK’a 10 bin 747 adet hasar ihbarı ulaşırken, süreç hızlı ve etkin bir şekilde yönetildi. İhbarların ardından eksper görevlendirmeleri kısa sürede tamamlandı ve ilk tazminat ödemesi 24 saat içinde gerçekleştirildi. Yapılan değerlendirmeler sonucunda, poliçe kapsamına giren hasarlar için hak sahiplerine toplam 169 milyon TL tutarında tazminat ödemesi yapıldı.

Hazırlıklı Olmak Hayatı Değiştirir

Yaşanan bu deprem, Marmara Bölgesi’nde olası deprem riskini bir kez daha hatırlatırken, doğal afetlere karşı hazırlıklı olmanın önemini ortaya koydu. Deprem sigortası, yalnızca bir zorunluluk değil; afet sonrasında hayatın yeniden kurulabilmesi için kritik bir güvence niteliği taşıyor.

DASK, afet anlarında hızlı tazminat ödemeleriyle sigortalıların yanında yer alırken, yürüttüğü iletişim çalışmalarıyla deprem bilincini artırmayı ve sigortalılık oranını yükseltmeyi hedefliyor. İstanbul’da Marmaray hatlarında başlatılan bu kampanya ile, depremi unutturmamak ve vatandaşları olası bir Marmara depremine karşı hazırlıklı olmaya davet etmek amaçlanıyor.

Yönetici Sorumluluk Sigortası, özellikle halka arz süreçleri, tahvil ihraçları, yatırımcı ilişkileri ve regülasyonlara uyum gibi kritik alanlarda devreye girerek, hissedarlar, yatırımcılar, regülatör kurumlar ve diğer üçüncü taraflar tarafından yöneticilere yöneltilebilecek taleplere karşı koruma sağlıyor.

Stratejik Bir Güvence

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Polaris Sigorta ve Reasürans Brokerlik Hizmetleri Yönetim Kurulu Üyesi Yalın Kılıç, söz konusu sigorta türünün kullanım alanlarına ilişkin şu bilgileri paylaştı: “Yönetici sorumluluk sigortaları, halka arz sonrası yatırımcıların yöneticilere karşı tazminat talebinde bulunması, şirketin finansal performansı veya stratejik kararları nedeniyle hissedarların yönetimi sorumlu tutması, regülatör kurumlar tarafından yöneticilere yönelik inceleme ve yaptırımlar başlatılması ya da alacaklıların ve iş ortaklarının yönetim kararları nedeniyle zarar iddiasında bulunması gibi birçok durumda aktif olarak devreye giriyor.”

Türkiye’de D&O Sigortalarına İlgi Artıyor

Türkiye’de Yönetici Sorumluluk Sigortası pazarının son yıllarda önemli bir dönüşüm sürecinden geçtiğini vurgulayan Yalın Kılıç, özellikle 2025 yılının bu branş açısından dikkat çekici bir dönem olduğunu belirtti: “Yönetici Sorumluluk Sigortası alanında Türkiye pazarı son yıllarda önemli bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Özellikle 2025 yılı, hem farkındalık hem de üretim açısından belirgin bir gelişimin yaşandığı bir dönem oldu. Polaris Sigorta olarak bu alanda 2025 yılı içerisinde dolar bazında yüzde 50’nin üzerinde portföy büyümesi kaydettik.”

Kılıç, bu büyümenin arkasındaki temel dinamiklere de dikkat çekti: “Şirketlerin büyüme stratejileri doğrultusunda daha kurumsal yönetim yapıları kurmaları, finansman araçlarının çeşitlenmesi ve özellikle tahvil ihraçları ile halka arz süreçlerinin artması, yönetici sorumluluk sigortalarına olan ihtiyacı önemli ölçüde artırdı.”

Artan Regülasyonlar Yöneticilerin Risk Alanını Genişletiyor

Gerek Türkiye’de gerekse global ölçekte regülasyonların artması ve denetim mekanizmalarının güçlenmesinin yöneticilerin kişisel sorumluluk alanını genişlettiğini belirten Yalın Kılıç, bu durumun sigortaya olan ihtiyacı da artırdığını ifade etti: “Yönetim kurulları ve üst düzey yöneticilerin maruz kaldığı hukuki ve finansal riskler her geçen gün çeşitleniyor. Regülasyonların artması, denetim mekanizmalarının güçlenmesi ve idari yaptırımların daha belirgin hale gelmesi, yöneticilerin kişisel sorumluluk alanını genişletiyor. Bu gelişmeler, yönetici sorumluluk sigortasını artık yalnızca büyük ölçekli şirketler için değil, büyüme hedefi olan birçok şirket için stratejik bir risk yönetimi aracı haline getiriyor.”

“Teknik Uzmanlık Fark Yaratıyor”

Sektörel verilere göre sorumluluk sigortalarının toplam üretim içerisindeki payı 2024 yılında yüzde 2,14 seviyesindeyken, 2025 yılında yüzde 1,99 seviyesine geriledi. Ancak bu genel tabloya rağmen Yönetici Sorumluluk Sigortası gibi teknik branşlarda farklı bir büyüme dinamiği dikkat çekiyor. Yalın Kılıç, Polaris olarak bu alanda sektör ortalamasının üzerinde bir performans yakaladıklarını belirtti: “Teknik uzmanlık, uluslararası piyasalara erişim ve müşteriye özel yapılandırılan çözümler sayesinde sektör ortalamasından ayrışan bir büyüme yakaladık. Bu durum, şirketlerin giderek daha fazla teknik bilgiye sahip ve risk danışmanlığı yaklaşımı güçlü iş ortakları ile çalışmayı tercih ettiğini gösteriyor.”

SPK Düzenlemeleri ve Kurumsal Güvence

Yönetici sorumluluk sigortalarına olan ilginin yalnızca artan risk farkındalığıyla değil, aynı zamanda regülatif çerçevenin yönlendirmesiyle de güçlendiğine dikkat çekiliyor. SPK Kurumsal Yönetim Tebliği’nin (II-17.1) 4.2.8 numaralı maddesi, bu alandaki standartları net bir şekilde ortaya koyuyor. İlgili madde uyarınca, yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olabilecekleri zararın, şirket sermayesinin yüzde 25’ini aşan bir bedelle sigorta edilmesi ve bu hususun KAP’ta açıklanması, kurumsal yönetişim ilkeleri kapsamında şirketlere güçlü bir şekilde tavsiye ediliyor.

Bu yaklaşım, modern şirket yönetiminde profesyonel sorumluluğun artık yalnızca bireysel bir mesele değil, aynı zamanda kurumsal bir güvence mekanizması olduğunu ortaya koyuyor. Polaris Sigorta, sunduğu teknik uzmanlıkla hem bu regülatif beklentilerin doğru yönetilmesini sağlıyor (KAP açıklamaları ve limit belirleme süreçleri gibi) hem de şirketlerin karar alma süreçlerini daha güvenli bir zemine taşıyor.

Küresel Pazarda Güçlü Büyüme Beklentisi

Yönetici Sorumluluk Sigortası pazarının global ölçekte de hızlı büyüdüğüne dikkat çeken Yalın Kılıç, önümüzdeki döneme ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Global ölçekte yönetici sorumluluk sigortası piyasasının büyüklüğü 2024 itibarıyla yaklaşık 28 milyar dolar seviyesine ulaşmış durumda. Artan regülasyonlar, hissedar davaları ve siber riskler nedeniyle bu branşın önümüzdeki 10 yıl içerisinde dört katına yakın büyüyerek 100 milyar doların üzerine çıkması bekleniyor.”

Dağıtım kanallarında yüzde 53 acente, yüzde 22 banka, yüzde 17 broker ve yüzde 8 merkez ile diğer kanalların yer aldığını aktaran Yaşar, bu tablonun sigortacılığın tek kanallı değil, çok katmanlı bir sistem olduğunu açıkça ortaya koyduğunu vurguladı.

“Sigortacılık artık satış değil uzmanlık işidir”

Sektördeki en önemli dönüşümlerden birinin üretimin giderek daha güçlü ve uzman oyuncuların elinde yoğunlaşması olduğunu belirten Yaşar, bunun sigortacılığın artık bir satış faaliyeti değil, bir uzmanlık alanı haline geldiğini gösterdiğini ifade etti. Bu dönüşümün yanlış okunması halinde sigortacılığın sadece bir dağıtım yarışına indirgenebileceğine dikkat çeken Yaşar, “Oysa sigorta bir dağıtım işi değil, bir risk yönetimi işidir” dedi.

Bankasürans tarafında da önemli bir değişim yaşandığını belirten Yaşar, hayat ve hayat dışı branşlar arasında dengeli bir yapı oluştuğunu söyledi. Genel zararlar, sağlık, yangın ve afet gibi alanlarda büyümenin dikkat çektiğini ifade eden Yaşar, bankasüransın artık sadece krediye bağlı bir model olmaktan çıkarak daha geniş bir çözüm alanına yöneldiğini vurguladı.

Sigortanın artık ekonominin tamamlayıcı bir unsuru olmaktan çıkıp merkezi bir yapı taşı haline geldiğini belirten Yaşar, Türkiye’de sigorta penetrasyon oranının yüzde 2,6 seviyesinde olduğunu hatırlattı. Hedeflerinin bu oranı yaklaşık iki katına çıkararak 50 milyar dolar üretim büyüklüğüne ulaşmak olduğunu söyleyen Yaşar, bunun yalnızca sektörel büyüme anlamına gelmediğini; daha fazla bireyin güvence altına alınması, daha güçlü bir finansal sistem ve daha dayanıklı bir ekonomi anlamına geldiğini ifade ederek, “Bugün ülkemizin sahip olduğu sorunların birçoğunun aslında, özünde sigortayla çözülebileceğini düşünüyoruz.” dedi

“Hasar ödeyen modelden risk önleyen modele geçiyoruz”

Sigortacılığın yapısal bir dönüşüm içinde olduğunu dile getiren Yaşar, sektörün hasar ödeyen modelden risk önleyen modele doğru evrildiğini belirtti. Müşteri davranışlarının da değiştiğine dikkat çeken Yaşar, yeni müşteri profilinin daha bilinçli, daha seçici ve daha temkinli olduğunu ifade etti. “Artık müşteri ürün değil, güven satın alıyor” diyen Yaşar, bu değişimin sektörün tüm dinamiklerini yeniden şekillendirdiğini söyledi.

Dijitalleşmenin hızlandığını ve fintech çözümlerinin süreçleri kolaylaştırdığını belirten Yaşar, buna rağmen sigortacılığın yalnızca teknolojiyle yürütülebilecek bir alan olmadığını vurguladı.

Sahadaki bilgi, doğru analiz ve insan temasının belirleyici olmaya devam ettiğini ifade eden Yaşar, acenteler, brokerlar ve saha satış ekiplerinin sektörün omurgası olduğunu ve bu rolün devam edeceğini söyledi. “Sigorta bir ürün satışı değil, bir güven ilişkisi kurma işidir” diyen Yaşar, sigortacılığın aynı zamanda bir “risk terziliği” olduğunu vurguladı.

“Sürdürülebilir büyüme için doğru model şart”

Sigortacılığı yalnızca bir finansal teknoloji ürünü olarak görmenin ve sigorta şirketlerini sadece ürün sağlayıcısı konumuna indirgemek doğru olmadığını belirten Yaşar, sektör için ideal modeli şu şekilde tanımladı: Banka ölçeği sağlar, acente ve brokerlar derinlik katar, teknoloji hız kazandırır ve sigorta şirketi ortak aklı temsil eder. Yaşar, “Bu model kurulmadan büyüme olur ama sürdürülebilir olmaz” ifadelerini kullandı.

Önümüzdeki dönemde bankasüransın krediye bağlı yapıdan çıkarak müşterinin hayatının tamamına dokunan bir modele dönüşeceğini belirten Yaşar, sigortanın yalnızca kredi anında değil, ihtiyaç duyulan her anda devreye gireceğini söyledi. Konuşmasının sonunda sigortanın toplumsal rolüne dikkat çeken Yaşar, daha güvenceli bireylerin, daha dayanıklı ailelerin ve daha sağlam bir ekonominin sigorta ile mümkün olduğunu ifade etti. Türkiye Sigorta Birliği olarak sigortayı yalnızca büyüyen bir sektör değil, ekonominin dayanıklılığını güçlendiren bir yapı olarak konumlandırmaya devam edeceklerini belirten Yaşar, sözlerini şu ifadelerle tamamladı: “Sigorta, geleceğe duyulan güvenin adıdır. Bankasürans ise bu güveni toplumun en geniş kesimlerine ulaştıran güçlü bir araçtır.”

Koç Healthcare iş birliğiyle geliştirilen AXA Dijital Sağlık Sigortası, sigortalıların uzman doktorlarla dijital ortamda görüşebilmesine olanak tanıyan bütüncül bir sağlık çözümü sunuyor. Poliçe kapsamında sunulan uzaktan dijital muayene ve sağlık danışmanlığı hizmetleri sayesinde sigortalılar; sağlık hizmetlerine hastaneye gitmeye gerek kalmadan, ihtiyaç duydukları değerlendirme ve yönlendirmelere hızlı bir şekilde ulaşabiliyor.

Müşteri ihtiyaçlarını merkeze alan AXA Sigorta, dijital sağlık sigortası hizmetini daha kapsamlı hale getirerek ürün içeriğini yeni branşlarla güçlendirdi. Daha önce dahiliye ve pediatri branşlarında sunulan randevulu dijital muayene hizmetine; yeni geliştirmeler ile göğüs hastalıkları, kulak burun boğaz, kardiyoloji ve dermatoloji branşları da eklendi. Böylece AXA Dijital Sağlık Sigortası kapsamında, farklı network seçenekleriyle sunulan dijital muayene hizmeti 6 medikal branşa ulaşarak daha bütüncül bir sağlık danışmanlığı yapısına dönüştü. Söz konusu geliştirme yalnızca yeni hazırlanacak poliçeleri değil, halihazırda AXA Dijital Sağlık Sigortası poliçesi olan sigortalılar için de geçerli olacak. Bu sayede mevcut sigortalılar, herhangi bir ek işleme ihtiyaç duymadan diledikleri yerden ve zamanda uzman doktorlara ulaşarak genişletilmiş hizmet kapsamından yararlanabilecek.

AXA Sigorta, sağlıkta dijitalleşmeyi yalnızca teknolojik bir yatırım olarak değil, aynı zamanda müşteri deneyimini güçlendiren bir güven modeli olarak değerlendiriyor. Empati Güvencesi yaklaşımıyla geliştirilen bu hizmet; sigortalıların sağlık ihtiyaçlarına daha hızlı, erişilebilir ve sürdürülebilir çözümler sunarken, önleyici sağlık anlayışını da destekleyen bütünsel bir yapıyı da güçlendiriyor.

N Kolay mobil uygulaması üzerinden halen sunulan Trafik, Kasko, Konut, Tamamlayıcı Sağlık, Seyahat Sağlık, Ferdi Kaza, Telefon, Güvenli Cüzdan, DASK, gibi sigorta ürünlerine bu kez finansal güvence arayışına çözüm sunan BES ve Prim İadeli Hayat Sigorta da eklenerek bu ürünlerin dijital ortamdan edinilmesi mümkün hale geliyor. BES kapsamında katılımcılar yüzde 20 devlet katkısından faydalanabiliyor, risk ve getiri tercihlerine göre fon seçeneklerini esnek biçimde yönetebiliyor, katkı payı tutarlarında değişiklik yapabiliyor veya ödemelere ara verebiliyor. Döviz üzerinden sunulan Prim İadeli Hayat Sigortası ise kullanıcıların, belirlenen süre sonunda ödedikleri primleri geri alabilmelerine olanak tanıyan yapısıyla öne çıkıyor. Bu sayede kullanıcılar hem birikimlerini planlayabiliyor hem de finansal güvenceye yönelik çözümlere tek platform üzerinden ulaşabiliyor.

Ekosistem bankacılığını entegre servislerle güçlendiriyoruz

Amacımız, bankacılığı kullanıcılarımızın ihtiyaç duydukları anda ve yerde devreye giren bir deneyime dönüştürmek diyen Aktif Bank Perakende ve Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Cem Martı, “Kişilerin finansal güvence sağlama ihtiyacına hizmet eden BES ve Prim İadeli Hayat Sigortasını, dijital bankacılık mobil uygulamamız N Kolay üzerinden, Sigortayeri iştirakimiz aracılığıyla kolay ve anlaşılır hale getiriyoruz. Ekosistem bankacılığı yaklaşımımız doğrultusunda geliştirdiğimiz bu tür entegre servislerle, birbirinden beslenen sinerjik bir yapıda ilerliyoruz. Finansal çözümleri kullanıcılarımızın günlük hayatına daha yalın ve kesintisiz biçimde uçtan uca dahil etmeyi sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

Hedefimiz kullanıcı dostu çözümler

Konu hakkında bilgi veren Sigortayeri Genel Müdürü Ali Gülcan ise, “Aktif Bank ekosistemi içerisinde konumlanan bir insurtech markası olarak, güçlü teknolojik altyapımız ve çoklu dağıtım kanallarımızla bireysel emeklilik ve prim iadeli hayat sigortaları gibi uzun vadeli finansal çözümleri daha erişilebilir kılmayı amaçlıyoruz. N Kolay üzerinden sunduğumuz dijital deneyimle, BES ve Prim iadeli hayat sigortası süreçlerini daha basit ve anlaşılır bir yapıya taşıyarak, herkes için sigortayı daha ulaşılabilir hale getirme vizyonumuz doğrultusunda herkesin Sigortayeri olmaya devam ediyoruz” ifadelerini kullandı.

Geçtiğimiz yıl 11. sırada bulunan Doğa Sigorta, yüzde 83,2’lik büyüme ile üçüncü sıraya yükselerek dikkat çekti. Benzer şekilde, geçen yıl 14. sırada yer alan Unico Sigorta da yüzde 95,5 büyüme kaydederek yedinci sıraya çıktı.

İlk 10’da değişim yaşandı

İlk 10 şirket sıralamasında bazı önemli değişiklikler yaşandı. Ray Sigorta ve Anadolu Sigorta bu dönemde ilk 10 dışında kalırken, yükseliş gösteren şirketler listeye dahil oldu. İlk 10’un toplam pazar payı ise yüzde 63,91 olarak gerçekleşti.

İlk 10’da yer alan diğer şirketler arasında AXA Sigorta, Hepiyi Sigorta, Allianz Sigorta, HDI Sigorta, Neova Katılım ve Türkiye Sigorta bulunuyor.

İlk 20’de yeni oyuncular

İlk 20 sıralamasında da dikkat çekici gelişmeler yaşandı. Daha önce listede yer almayan Türkiye Katılım, yüzde 376,7 büyüme ile 18. sıraya girerken; Referans Sigorta da 1,21 milyar TL üretimle 19. sıradan listeye dahil oldu. Öte yandan Mapfre Sigorta ve Eureko Sigorta ilk 20 dışında kaldı.

Üretim ve büyüme verileri dikkat çekti

Toplam üretim verilerine bakıldığında, sektörün önde gelen şirketlerinin yüksek büyüme oranları yakaladığı görüldü. Özellikle Corpus Sigorta yüzde 202,6, Aksigorta yüzde 117,8 ve Unico Sigorta yüzde 95,5 büyüme oranlarıyla öne çıktı. Buna karşın bazı şirketlerde daralma yaşandığı dikkat çekti.

İlk 3 değişmedi

2026 yılı ilk çeyrek sonunda trafik sigortası pazarında ilk üç sıra değişmedi:

Quick Sigorta

Sompo Sigorta

Doğa Sigorta

Açıklanan veriler, trafik sigortası pazarında rekabetin giderek arttığını ve şirketler arası sıralamaların dinamik bir yapıya sahip olduğunu ortaya koydu. Sektörde yılın geri kalanında da benzer hareketliliğin devam etmesi bekleniyor.

Türkiye Sigorta, geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 30 artışla 6 milyar 891 milyon TL teknik kâra ulaşırken, Türkiye Hayat Emeklilik yüzde 52 artışla 2 milyar 827 milyon TL teknik kâr elde etti. Türkiye Sigorta’nın özkaynak kârlılık oranı yüzde 48 olarak gerçekleşirken, Türkiye Hayat Emeklilik ise bu alanda yüzde 63’lük güçlü bir performans sergiledi.

“Rekabetçi fiyatlama ile büyümeyi dengeli şekilde yönetme kabiliyetimizi bir kez daha ortaya koyduk”

Enflasyonla mücadele ve erişilebilir sigortacılık vizyonları doğrultusunda bu yılın ilk çeyreğinde bireysel kasko ve sağlık sigortalarında fiyat artışına gitmediklerini ve 12 taksit imkânı ile sigortalılarına ödeme kolaylığı sağladıklarının altını çizen Taha Çakmak, “Mart ayında sigorta enflasyonu binde 2 seviyesindeyken, sağlık sigortaları aylık enflasyonu yüzde -5 olarak gerçekleşti. Taşımacılık (kasko ve zorunlu trafik) branşında ise binde 5 seviyesinde sınırlı bir artış gerçekleşti. Yılın ilk çeyreğinde sağlık sigortalarında 5,7 milyar TL, kasko branşında da yüzde 36 artışla ile 5,3 milyar TL prim üretimine ulaşarak, rekabetçi fiyatlama ile büyümeyi dengeli bir şekilde yönetme kabiliyetimizi bir kez daha ortaya koyduk. Enflasyonla mücadele ve herkes için sigortacılık vizyonumuz doğrultusunda ilk çeyrekte bireysel kasko ve sağlık sigortalarımızda fiyat artışına gitmeden güçlü bir büyüme kaydettik” dedi.

Sigortayı herkes için erişilebilir kılmayı stratejik öncelik olarak konumladıklarını belirten Türkiye Sigorta Genel Müdürü Taha Çakmak, Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik’in kapsayıcı ürün ve hizmetleriyle sürdürülebilir büyümesini kararlılıkla sürdüreceğini ifade etti. Yeni müşteri kazanımı ve ulaşılabilirlik vizyonuyla sigortayı herkes için erişilebilir hale getirdiklerini vurgulayan Çakmak, fiyatlama stratejilerinde de dengeli bir yaklaşım benimsediklerini, enflasyonun altında kalan fiyat artışlarıyla müşteri lehine bir yapı oluşturduklarını belirtti.

“Bilanço yapımızı güçlendirmeye devam ediyoruz”

Taha Çakmak, ilk çeyrek finansal sonuçlarına ilişkin yaptığı değerlendirmede, sürdürülebilir büyüme ve yüksek kârlılık performansı ile bilançolarını güçlendirmeye devam ettiklerini, ilk çeyrekte Türkiye Sigorta’nın bileşik rasyosunu yüzde 90,26, Türkiye Hayat Emeklilik’in ise yüzde 62 seviyelerinde tutmayı başardığını belirtti.

Çakmak sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye Sigorta, aktif büyüklüğünü bu yılın ilk çeyreğinde 2025 yıl sonuna göre yüzde 17,3 artışla 184 milyar 146 milyon TL’ye, Türkiye Hayat Emeklilik de yüzde 6,3 artışla 584 milyar 263 milyon TL’ye çıkarmıştır. 3,3 milyar dolarlık piyasa değerimiz ile halka açık güçlü bir şirket olmanın yanı sıra BIST 50’de yer alan tek sigorta şirketi olmanın gururunu yaşıyoruz. Türkiye Sigorta olarak 3 milyar TL tutarında nakit temettü dağıtımı yapacağız. Aynı zamanda yüzde 100 bedelsiz sermaye artırımıyla sermayemizi 10 milyar TL’den 20 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Türkiye Hayat Emeklilik tarafında ise 3 milyar TL’lik temettü dağıtımı yapacağız, şirket sermayemizi ise 5 milyar TL’den 10 milyar TL’ye yükseltiyoruz. Güçlü bilançomuz ve sürdürülebilir büyüme stratejimizle elde ettiğimiz bu başarıları paydaşlarımızla şeffaflıkla paylaşmaktan memnuniyet duyuyor, ülkemiz ekonomisine, hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza değer katmaya devam ediyoruz.”

“Hayat ve Emeklilikte liderliğimizi pekiştirirken, en yakın rakibimizle aramızdaki farkı açıyoruz”

Taha Çakmak, BES’teki liderliğini sürdüren Türkiye Hayat Emeklilik’in 2026’nın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre hayat branşında yüzde 54 artışla 10,6 milyar TL prim üretimi elde ettiğini, gönüllü BES ve OKS fon büyüklüğünde devlet katkısı dahil olmak üzere bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 67 artış ile 525,1 milyar TL’ye ulaşarak sektördeki liderliklerini güçlendirdiklerini vurguladı. Mart ayında piyasalar savaşın etkisiyle dalgalı bir seyir izlerken, fonları etkin şekilde yönettiklerinin altını çizen Çakmak, “Özellikle Hayat ve Emeklilikte sektör liderliğimizi pekiştirirken, reel büyümemizi sürdürerek en yakın rakibimizle aramızdaki farkı açmaya devam ediyoruz” ifadesini kullandı.

Faaliyetlerini verimlilik ve kârlılık odağında yürütmeye devam edeceklerini vurgulayan Çakmak, “İlk çeyrekte elde ettiğimiz başarılı sonuçlarda emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bize güvenen paydaşlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

Sürdürülebilirlik ve sağlıklı yaşam odağını merkeze alan Anadolu Sigorta, etkinlik boyunca katılımcılarla etkileşim kuran deneyim alanları oluşturdu. Plank ve squat alanlarında sporcular dayanıklılıklarını test ederken, sürdürülebilir materyallerle hazırlanan hediyeler katılımcılara hediye edildi. Etkinlik alanında kurulan stantta yer alan dijital oyun kurgusu ile ziyaretçilere Yurt Dışı Seyahat Sigortası ve koşu kiti kazanma fırsatı sunularak farklı bir deneyim alanı yaratıldı. Çocuk koşusu kapsamında çocuklara hikâye kitapları hediye eden Anadolu Sigorta spor bilincini küçük yaşlarda destekleyen bir yaklaşım ortaya koydu. Şirket ayrıca organizasyon süresince tüm sporcuları Ferdi Kaza Sigortası ile güvence altına aldı.

Ankara Sigorta 90. yılında; köklü geçmişinden aldığı güçle iş ortaklarıyla birlikte büyümeyi, sürdürülebilir ve kârlı bir yapıyı güçlendirmeyi önceliklendirmeye devam ediyor. Bu doğrultuda gerçekleştirilen buluşmanın, iş ortaklarıyla kurulan güçlü iletişimi daha da pekiştirdiği ve ortak hedeflere katkı sağladığı ifade edildi.

Organizasyon, hem içerik hem de etkileşim açısından verimli ve keyifli bir buluşma olarak tamamlandı. İş ortaklarıyla kurulan güçlü iletişim, Ankara Sigorta’nın geleceğe yönelik yolculuğunda önemli bir rol oynamaya devam ediyor.

Görüşmede, sigorta sektörünün sürdürülebilir büyümesi, güncel gelişmeler ve kamu-özel sektör iş birliğinin güçlendirilmesine yönelik başlıklar ele alındı. Ayrıca sektörün stratejik öncelikleri ve önümüzdeki dönemde atılabilecek ortak adımlar hakkında kapsamlı değerlendirmeler yapıldı.

TSB heyeti, Türkiye sigorta sektörünün daha güçlü, yenilikçi ve kapsayıcı bir yapıya kavuşması için bu tür temasların önemine dikkat çekti. Ziyarette ayrıca, ev sahipliği için Davut Menteş ve SEDDK ekibine teşekkür edildi.

Ücretliler için indirim konusu yapılacak primlerin toplamı, ödendiği ayda elde edilen ücretin yüzde 15’ini ve yıllık bazda asgari ücret tutarını aşamıyor.

Beyanname verenlerde de toplam prim tutarı yıllık gelirin yüzde 15’ini ve yıllık brüt asgari ücret tutarını aşamıyor. Ayrıca, bu iki sınırdan düşük olan esas alınıyor.

Yüzde 30 gelir vergisi diliminde bulunan kişinin 5 bin liralık sigorta maliyeti 3 bin 500 liraya geriliyor

Bu kapsamda, vefat/maluliyet teminatı gibi risk unsuru içeren hayat sigortasında gelir vergisi indirimi hesaplanırken, aylık brüt ücreti 60 bin lira olan ve yüzde 30 gelir vergisi diliminde bulunan bir kişinin, kendisi için yaptırdığı hayat sigortası poliçesi kapsamında aylık 5 bin lira prim ödediği varsayıldığında, bu tutar mevzuattaki yasal sınır olan 9 bin liranın (aylık brüt ücretin yüzde 15’i) altında kalıyor.

Bu durumda 5 bin liralık primin tamamı gelir vergisi matrahından indirilebiliyor. Kişi ilgili ayda 1500 lira (5 bin liranın yüzde 30’u) daha az vergi ödüyor, böylelikle sigorta yaptıran kişinin net prim maliyeti 3 bin 500 liraya gerilemiş oluyor.

Aynı gelir ve vergi dilimine sahip bir kişinin, aynı tutarda primi bu kez birikimli hayat sigortası kapsamında ödediği durumda ise indirime esas tutar primin tamamı değil, yüzde 50’si olan 2 bin 500 lira oluyor. Bu tutar da 9 bin liralık yasal sınırın altında kaldığı için tamamı indirime konu olabiliyor. Bu senaryoda aylık vergi avantajı (vergi dilimi nedeniyle) 750 lira olurken, poliçenin net maliyeti 4 bin 250 liraya düşüyor.

Vergi indirimi kişinin kendisi, eşi ve 18 yaşından küçük çocukları adına yapılan poliçelerde uygulanıyor. Maaş bordrosu üzerinden ücretli çalışanlar, serbest meslek sahipleri ve ticari kazanç sahipleri indirimden faydalanabiliyor.

Temel şartlar arasında poliçenin Türkiye'de faaliyet gösteren bir sigorta şirketinden alınması, primlerin ilgili yıl içinde ödenmiş olması, kişinin gelir vergisine tabi kazancının bulunması ve ödeme belgelerinin saklanması ya da ibraz edilebilmesi yer alıyor.

Net maaş alan kişilerin ise bu tür sigortalarda gelir vergisinden düşebilmesi için işverenleri ile görüşmesi gerekiyor.

Bu bağlamda vergi avantajının sadece özel sigortalar için geçerli olduğuna dikkat çekiliyor. Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) katkı payları bu kapsama girmezken, söz konusu paylar halihazırda devlet katkısı sistemiyle ayrı olarak destekleniyor.

Hayat sigortacılığı 15,4 milyon sigortalıya güvence sağlıyor

Hayat sigortacılığı ise hane halkının dayanıklılığını artıran temel bir finansal araca dönüşüyor. Söz konusu sigortalar yalnızca bireysel bir ürün değil, yaşlanan nüfus, emeklilik gelirleri için geleceğe yönelik güvence sağlıyor.

Ayrıca, engellilik ve bakım ihtiyacının artması gibi demografik gerçekler hayat sigortacılığının "koruma açığını kapatma" rolünü daha kritik hale getiriyor.

AA muhabirinin Türkiye Sigorta Birliğinden (TSB) edindiği bilgiye göre, Türkiye'de hayat sigortacılığı 15,4 milyon sigortalıya sağladığı yaklaşık 7 trilyon lira vefat, 3 trilyon lira maluliyet ve 229 milyar lira istem dışı işsizlik teminatı ile toplumsal ve ekonomik hayatın sürdürülebilirliğinin en büyük güvencelerinden biri olarak öne çıkıyor.

15,4 milyon sigortalının yüzde 53'üne denk gelen 8 milyondan fazla kişinin sadece kredi bağlantılı hayat sigortası ürünü olduğu görülüyor.

Bu açıdan kredi bağlantılı hayat sigortaları Türkiye’de koruma açığının kapatılmasında önemli bir rol üstleniyor. Özellikle orta ve alt gelir gruplarının normal hayat akışı içerisinde kendiliğinden hayat sigortası talep etme ihtimali göreli olarak düşük kalıyor.

Yine aynı gelir gruplarının yüksek kredi kullanımında bulundukları bilinirken, kredi ürünleri sayesinde hayat sigortacılığı geniş kitlelerin koruma açığının kapatılmasında önemli bir misyon üstleniyor. Salgında ve Kahramanmaraş merkezli depremlerde ödenen hayat sigortası tazminatlarının yüzde 80’i kredi bağlantılı ürünler üzerinden gerçekleştirildi.

"Vatandaşlar hayat sigortası yaptırırken kendi ihtiyaçlarını doğru şekilde belirlemeli"

TSB Genel Sekreter Yardımcısı Şenol Şentürk, hayat sigortasına değinerek, bireylerin vefat, kalıcı maluliyet veya poliçede yer alan ağır hastalıklar gibi durumlarda kendilerini ve ailelerini finansal olarak güvence altına alan bir sigorta türü olduğuna dikkati çekerek, "Riskin gerçekleşmesi halinde poliçede belirlenen hak sahiplerine ödeme yapılarak, gelir kaybı ve ekonomik belirsizliklerin etkisinin azaltılması amaçlanır." diye konuştu.

Hayat sigortalarının genel olarak üç ana grupta ele alındığını belirten Şentürk, risk teminatlı hayat sigortalarının poliçenin kapsamına göre vefat, maluliyet, tehlikeli hastalıklar, istem dışı işsizlik gibi durumlara karşı koruma sağladığını söyledi.

Şentürk, birikimli hayat sigortalarında da ödenen primlerin bir bölümünün risk teminatı için kullanılırken, kalan kısmının uzun vadeli tasarrufa yönlendirildiğini, böylece sigortalıların hem koruma sağlayıp hem de poliçe süresi sonunda birikim elde edebildiğini aktardı.

Sigortalıya belirli bir yaştan veya dönemden sonra düzenli gelir ödemesi yapılmasını amaçlayan irat (annüite) ya da daha bilinen adıyla "yıllık gelir sigortaları"nın da bulunduğunu ifade eden Şentürk, şunları kaydetti:

"Vatandaşların hayat sigortası yaptırırken en önemli husus, kendi ihtiyaçlarını doğru şekilde belirlemeleridir. Poliçe seçiminde farklı sigorta şirketlerinden teklif almak ve karşılaştırma yapmak önemli. Risk teminatlı ürünlerde sağlık beyanının doğru ve eksiksiz verilmesi, riskin gerçekleşmesi halinde tazminat ödemesi açısından kritik öneme sahip. Tasarruf amaçlı ürünlerde ise kesinti oranları mutlaka sorgulanmalı, poliçenin başlangıcında ve izleyen yıllarda uygulanacak kesintiler açık şekilde öğrenilmeli. Uzun vadeli poliçelerde ödeme esnekliği de dikkate alınmalıdır. Gelir durumunda yaşanabilecek değişiklikler karşısında prim tutarının düşürülüp düşürülemeyeceği veya ödemelere ara verilip verilemeyeceği önceden değerlendirilmelidir. Ayrıca tehlikeli hastalık teminatı içeren ürünlerde poliçe özel şartları dikkatle okunmalı, kredi bağlantılı hayat sigortalarında ise lehtarın banka olduğu ve olası bir ödeme durumunda tutarın öncelikle kredi borcunun kapatılmasına yönlendirileceği bilinmeli."

"Hayat sigortası çocuklu aileler açısından güvence sunar"

Şentürk, hayat sigortalarının kapsamının geniş olduğunu ve vatandaşların bu sigortaları hangi amaçla yaptırdıklarını net olarak belirlemelerinin büyük önem taşıdığını kaydetti.

Söz konusu sigortada temel amacın, beklenmedik bir kayıp durumunda geride kalanların finansal olarak korunmasını sağladığına dikkati çeken Şentürk, "Özellikle çocuklu aileler açısından hayat sigortası, olası bir vefat durumunda çocukların eğitim hayatının kesintiye uğramadan devam edebilmesi ve aile bireylerinin mevcut yaşam standartlarının korunması açısından önemli bir güvence sunar." ifadelerini kullandı.

Şentürk, sigorta kapsamında belirlenen teminat tutarının, hane gelirinin devamlılığını sağlayacak ve temel giderleri karşılayacak düzeyde olması gerektiğini vurguladı.

"Özellikle konut kredilerinde hayat sigortası kritik önemde"

Kredi kullanımında, krediyle birlikte hayat sigortası yaptırılmasının, vefat halinde borcun geride kalanlara yük olmamasını sağladığına işaret eden Şentürk, "Özellikle konut kredilerinde, hayat sigortası sayesinde kredi borcunun hayat sigortası tarafından karşılanması, ailenin yaşadığı evden çıkmak zorunda kalmasının önüne geçilmesi açısından kritik bir önemdedir." diye konuştu.

Şentürk, kar payı ve birikim amacıyla yapılan hayat sigortalarının, sigorta güvencesi ile uzun vadeli tasarrufu bir arada sunan ürünler olduğunu vurgulayarak, bu poliçelerde ödenen primlerin bir bölümünün vefat gibi risk teminatları için ayrılırken, kalan kısmının birikim olarak değerlendirildiğini anlattı.

"Geleneksel birikimli ve kar paylı hayat sigortalarında garanti getiri unsuru bulunabilir"

Şentürk, Türkiye’de bugün uygulamada olan tasarruf amaçlı hayat sigortalarının ağırlıklı olarak geleneksel birikimli ve kar paylı ürünlerden oluştuğunu anımsatarak, farklı poliçe türleri olduğunu ve poliçelerin ihtiyaçlara göre tasarlanması gerektiğini belirtti.

TSB Genel Sekreter Yardımcısı Şentürk, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Bu noktada ürün tipi ayrımı büyük önem taşır. Geleneksel birikimli ve kar paylı hayat sigortalarında, birikim kısmı için poliçe şartlarına bağlı olarak teknik faiz (garanti getiri) unsuru bulunabilir, buna ek olarak sigorta şirketinin teknik ve finansal sonuçlarına bağlı kar payı ek getirisi söz konusu olabilir. Buna karşılık, yatırım fonlu hayat sigortalarında birikimler yatırım fonlarında değerlendirildiğinden teknik faiz garantisi bulunmaz ve getiri tamamen fon performansına göre oluşur. Yatırım fonlu sigortalara ilişkin hazırlık ve düzenleme çalışmaları halen devam etmektedir.

Tasarruf amaçlı hayat sigortaları genellikle uzun vadeli tasarlanır. Birikimin anlamlı seviyeye ulaşabilmesi için primlerin düzenli ve kesintisiz şekilde ödenmesi önem taşır. Bu nedenle sigortalıların, uzun vadede prim ödeme disiplinini sürdürebilecekleri bir yapı seçmeleri gerekir. 10-15 yıllık vadeleri olan bu tür poliçelerde ödenen prim tutarında bir esneklik olup olmadığı öğrenilmeli, gerekirse yüksek primli tek poliçe yerine düşük primli birden çok poliçe seçeneği de değerlendirilmelidir."

Şentürk, söz konusu ürünlerde kesintiler ve masrafların da dikkatle değerlendirilmesi gerektiğini söyleyerek, özellikle tasarruf amaçlı poliçelerde, başlangıçta ve izleyen yıllarda uygulanacak kesintilerin net şekilde öğrenilmesi ve bu kesintilerin birikimin getirisine etkisinin anlaşılmasının önemli olduğundan bahsetti.

Ayrıca erken ayrılma şartlarının mutlaka incelenmesi gerektiği konusunda uyarıda bulunan Şentürk, kar payı içeren poliçeler ve prim iadeli sigorta türlerinin de bulunduğunu dile getirdi.

"Dolara endeksli poliçe alıp dolar üzerinden getiri mümkün"

Şentürk, bireylerin dolara endeksli poliçe alıp dolar üzerinden getiri elde etmesinin de mümkün olduğunu belirterek, şu an mevcutta olan birikimli hayat ürünlerinde yatırım politikasını hayat sigortası şirketinin belirlediğini ifade etti.

Şirketlerin birikimli hayat poliçelerinde döviz bazlı yatırım enstrümanlarına da yatırım yaptığını, buna bağlı olarak poliçe yıl dönümlerinde de elde edilen getiriler üzerinden kar payı dağıttıklarını kaydeden Şentürk, Yatırım Fonlu Sigortalar yürürlüğe girdiğinde ise sigorta ettirenler birikimlerini Türkiye Elektronik Fon Alım Satım Platformu'nda (TEFAS) işlem gören ve poliçede sunulan fonlara dağıtabilecekler. Bu fonlar arasında pekala yabancı para cinsinden varlıklara yatırım yapan yatırım fonları da olabilecektir." diye sözlerine ekledi.

ABD basınında yer alan haberlere göre, sigorta şirketlerinin şüphelenmesi üzerine olay incelemeye alındı. Yapılan analizlerde görüntülerdeki hayvanın gerçek bir ayı olmadığı, kostüm giyen bir kişi olduğu tespit edildi.

Soruşturmanın genişletilmesiyle şüphelilerin bu yöntemi planlı şekilde kullandıkları belirlendi. Polis ekiplerince düzenlenen operasyonlarda şüpheliler gözaltına alınırken, adreslerde yapılan aramalarda ayı kostümü ele geçirildi.

Yetkililer, şüphelilerin bu yöntemle yüksek miktarda haksız kazanç elde etmeyi amaçladıklarını, farklı olaylar üzerinden sigorta şirketlerine başvuruda bulunduklarını bildirdi.

Olayla ilgili soruşturmanın sürdüğü kaydedildi.

“Acentelerimiz sürdürülebilir büyümemizin en önemli yapı taşlarından biri”

HDI Genel Müdürü Firuzan İşcan, iş ortaklarıyla sürdürülebilir ve güçlü bir iş birliği yapısı oluşturmayı amaçladıklarını söyledi. İşcan, “Bugün 4000’i aşkın acente ağına ulaştık. Sahadaki en büyük gücümüz olan acentelerimiz, müşterilerimizle kurduğumuz bağın ve sürdürülebilir büyümemizin en önemli yapı taşlarından biri. Kahramanlar Kulübü acente segmentasyon programı ile başarıyı görünür kılmayı, emeği takdir etmeyi ve birlikte büyüme anlayışımızı pekiştirmeyi amaçlıyoruz. “Güçlü Kahraman” unvanını kazanan acentelerimizle bir araya gelmekten ve bu başarıyı birlikte kutlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi.

HDI Sigorta, Kahramanlar Kulübü ile acentelerinin performansını destekliyor

Kahramanlar Kulübü, HDI Sigorta’nın acentelerinin bir yıl içinde gösterdikleri üretim ve kârlılık performanslarına göre üyelik kazandığı bir segmentasyon programı olarak 2020 yılından bu yana uygulanıyor. Başarı sıralamasına göre “Süper Kahramanlar”, “Güçlü Kahramanlar” ve “Yenilmez Kahramanlar” olmak üzere üç kategoriden oluşan kulüp üyelerine çeşitli ayrıcalıklar sunuluyor. Geçtiğimiz yıl “Güçlü Kahramanlar” konseptiyle Gaziantep’te bir buluşma gerçekleştiren HDI Sigorta, program kapsamında acentelerinin ülkemizin tarihi ve kültürel zenginliklerini keşfetmesine olanak tanıyan özel organizasyonlar düzenliyor.

Environmental Finance Sürdürülebilir Borç Ödülleri, yeşil, sosyal, sürdürülebilir ve sürdürülebilirlik bağlantılı tahvil ve kredi işlemleri alanında piyasanın başarılı ve yenilikçi uygulamalarını ödüllendirmeyi amaçlıyor. Bağımsız yatırımcılardan oluşan jüri tarafından değerlendirilen ödüller; sürdürülebilir finans piyasasının gelişimine katkı sağlayan, yenilikçi yapılar ortaya koyan ve çevresel etki açısından güçlü sonuçlar üreten finansman işlemlerini öne çıkarıyor.

Garanti BBVA’nın ödül kazanan tahvil ihracı, Türkiye’de biyoçeşitlilik temalı ilk tahvil olmasıyla sürdürülebilir finans alanında önemli bir kilometre taşı niteliği taşıyor. Tahvil kapsamında sağlanan kaynakların; özellikle Akdeniz havzasında deniz ve tatlı su ekosistemlerinin korunması, sürdürülebilir turizm uygulamaları, sürdürülebilir balıkçılık faaliyetleri ve su yönetimi projeleri gibi alanlara yönlendirilmesi hedefleniyor.

Sürdürülebilir borç piyasalarında yenilikçi model

Garanti BBVA’nın ihraç ettiği tahvil, sürdürülebilir borç piyasalarında yenilikçi bir kullanım alanı yaklaşımı sunmasıyla öne çıkıyor. Tahvil çerçevesi; sürdürülebilir turizm, deniz kaynaklarının sürdürülebilir kullanımı ve su yönetimi projelerini bir araya getirerek ekosistem temelli bütüncül bir yaklaşım ortaya koyuyor.

Toplam 20 milyon 215 bin dolar büyüklüğünde ve üç yıl vadeli olarak gerçekleştirilen tahvil ihracı, uluslararası sürdürülebilir finans standartları doğrultusunda yapılandırıldı. Bu yapı, tahvil gelirlerinin çevresel etki yaratacak alanlara yönlendirilmesini sağlarken, şeffaf raporlama ve etki ölçümünü de içeren güçlü bir çerçeve sunuyor.

Cemal Onaran: “Sürdürülebilir finansın kapsamını, doğa ve biyoçeşitlilik boyutuyla genişletiyoruz”

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Garanti BBVA olarak sürdürülebilirliği yalnızca iklim başlığıyla sınırlı görmüyor; su kaynakları, deniz ekosistemleri ve biyoçeşitliliğin korunmasını da finans sektörünün sorumluluk alanının önemli bir parçası olarak değerlendiriyoruz. Sürdürülebilir finansın kapsamını, doğa ve biyoçeşitlilik boyutuyla genişletiyoruz. Türkiye’nin ilk biyoçeşitlilik temalı tahvil ihracıyla sermaye piyasalarını doğa dostu yatırımlar için harekete geçirmeyi hedefleyen öncü bir adım attık. Environmental Finance tarafından verilen bu iki ödül, sürdürülebilir finans alanındaki yaklaşımımızın ve geliştirdiğimiz yenilikçi finansman araçlarının uluslararası ölçekte takdir edildiğini gösteriyor. Önümüzdeki dönemde de doğa, iklim ve su odaklı yatırımların yaygınlaşmasına katkı sağlayacak finansman modelleri geliştirmeye devam edeceğiz.”

Sürdürülebilir finans stratejisinin bir parçası

Garanti BBVA, sürdürülebilir finans alanındaki çalışmalarını uzun vadeli hedefleri doğrultusunda sürdürüyor. Banka, 2018–2029 dönemini kapsayan 3,5 trilyon TL’lik sürdürülebilir finansman hedefi ile Türkiye’nin yeşil ve kapsayıcı dönüşümüne katkı sağlamayı amaçlıyor.

Türkiye’nin ilk biyoçeşitlilik temalı tahvil ihracı ise bankanın sürdürülebilir finans yaklaşımının iklim odağının ötesine geçerek su, doğal sermaye ve biyoçeşitlilik boyutlarını da kapsayan daha geniş bir çevresel çerçeveye yöneldiğini gösteriyor.

Aksigorta Mobil ile Tüm Poliçeler Tek Ekranda

Aksigorta Mobil, sektörde fark yaratan bir özellikle kullanıcılarına yalnızca Aksigorta poliçelerini değil, farklı sigorta şirketlerine ait poliçeleri de tek bir platform üzerinden yönetme imkânı sunuyor. Kullanıcılar, tüm sigorta portföylerini tek ekranda görüntüleyebiliyor; Aksigorta poliçelerinin detaylarına, PDF dokümanlarına ve tahsilat bilgilerine saniyeler içinde ulaşabiliyor.

Hasar Anında Uçtan Uca Dijital Yönetim

Hasar süreçlerinde kullanıcı deneyimini odağına alan Aksigorta Mobil, tüm süreci şeffaf ve takip edilebilir hale getiriyor. Hasar bildirimi sonrası süreç adım adım izlenebilirken, eksik belgeler kolayca yüklenebiliyor ve hasar danışmanlarıyla anlık iletişim kurulabiliyor.

Sağlık Hizmetlerine Hızlı Erişim

Sağlık sigortası sahipleri için kapsamlı çözümler sunan uygulama ile kullanıcılar kalan limitlerini görüntüleyebiliyor ve harcamalarını rahatlıkla takip edebiliyor. Check-up organizasyonları ve online doktor görüşmeleri sayesinde de sağlık hizmetlerine kolayca erişim sağlanabiliyor. Ayrıca kullanıcılar bulundukları konuma göre en yakın anlaşmalı sağlık kurumlarını, servisleri ve nöbetçi eczaneleri harita üzerinden anında görüntüleyebiliyor. Acil durumlarda ise tek tuşla ambulans hizmetine ulaşılabiliyor.

Dijital Asistan ADA ile Kişiselleştirilmiş Deneyim Yaşayın

Uygulamanın dijital asistanı ADA, kullanıcıların ihtiyaçlarına hızlı ve doğru şekilde yanıt verirken, akıllı öneriler ve bildirimlerle kişiselleştirilmiş bir deneyim sunuyor.

Kampanya ve Ayrıcalıklar Tek Platformda

Aksigorta Mobil, sigorta işlemlerine ek olarak iş birlikleri kapsamında sunulan kampanya ve indirim avantajlarını da kullanıcılarıyla buluşturuyor. Böylece uygulama, günlük yaşamda da değer üreten bir deneyim sunuyor.

Aynı dönemde sigortacılar, 513.4 milyar TL’lik de hasar ödemesi gerçekleştirdi. Ödenen hasarın 483.8 milyar TL’si trafik, kasko, sağlık gibi hayat dışı sigortalardan; 29.6 milyar TL’si de hayat sigortalarından kaynaklandı. Bir önceki yılla mukayese edildiğinde ödenen hasar yüzde 69 arttı. Sigorta şirketleri 2025 yılında poliçe satışından 1.3 milyar TL’lik prim topladı.

TRAFİKTE 170.7 MİLYAR TL HASAR ÖDEMESİ

Türkiye Sigorta Birliği’nin (TSB), açıkladığı 2025 yılı verilerine göre, sigortacılar, en yüksek hasarı 170.7 milyar TL ile trafik sigortalarında ödedi. 2025’te, yüksek hasar ödenen ikinci branş 124.4 milyar TL ile sağlık sigortaları oldu. Kaskoda ise şirketler 2025’te toplam 83.6 milyar TL’lik hasar ödemesi gerçekleştirdi. Geçen yıl yangın ve afet sigortalarında ise toplam 28.2 milyar TL’lik hasar ödendi.

6.9 MİLYON KİŞİYE VEFAT TAZMİNATI

Hayat sigortalarında ise 2025 yılında ödenen tazminat, bir önceki yılla mukayese edildiğinde yüzde 94.79’luk artış gösterdi. Hayat sigorta şirketleri, geçen yıl 6.9 milyon kişiye tazminat ödemesi yaptı.

Geçen yıl hayat sigortalarından ödenen vefat tazminatı 6.2 milyar TL oldu ve şirketler 117 bin 419 kişiye vefat tazminatı ödemesi yaptı. Şirketler, hayat sigortası kapsamında bin 765 kişiye 233.5 milyon TL’lik de maluliyet tazminatı ödemesi gerçekleştirdi.

2025’te bankalardan kredi kullanıp veya kredi kartı borcu olup da işsiz kalan 112 bin 278 kişiye sigorta şirketleri 1.4 milyar TL’lik tazminat ödeyerek, kişilerin bankalara olan borçlarını kapattı.

“Mardin TSO ve SAİK İş Birliği ile Sigortacılık Sektörü Bilgilendirme ve İstişare Toplantısı” başlığıyla gerçekleştirilen toplantıya; TOBB SAİK Başkanı Levent Korkut ve TOBB SAİK Başkan Yardımcısı Mehmet Özgür Yılmaz başta olmak üzere sektör paydaşları ile bölge illerinden gelen meclis üyeleri ve sigorta acentelerinin geniş katılımı sağlandı.

Toplantıda, sigorta sektöründe yaşanan güncel gelişmeler, sahadaki uygulamalar ve çözüm önerileri ele alındı. Katılımcılar, görüş ve değerlendirmelerini paylaşarak karşılıklı istişarelerde bulundu.

Korkut, misafirperverliklerinden dolayı Mardin Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Hatip Çelik nezdinde emeği geçenlere ve toplantıya katılım sağlayan tüm meslektaşlara teşekkür etti.

ALC Servis Genel Müdürü Mahmut Şevluk’un açılış konuşmasıyla başlayan etkinlik, iki gün boyunca çeşitli etkinlikler ve seminerlerle devam edecek.

Bayilerle bir arada olmaktan duyduğu memnuniyeti dile getiren Şevluk, “Hedeflerimizi yerine getirirken sizlerin katkıları yadsınamaz. Sizler olmasaydınız bu noktaya gelemezdik. Hep birlikte çalıştık, ürettik ve başardık,” sözleriyle yoğun katılım gösteren tüm bayilere ve değerli misafirlere teşekkür etti.