KASKONOMİQ ve deneyim alanlarına yoğun ilgi

Quick Sigorta, her festivalde olduğu gibi geleneği bozmayarak sahada kurduğu deneyim alanlarıyla fark yarattı. Özellikle markanın yenilikçi ve erişilebilir kasko yaklaşımını temsil eden ürünü KASKONOMİQ’in standı, katılımcıların en çok ziyaret ettiği noktalardan biri oldu. Quick Sigorta’nın “erişilebilirlik ve deneyim” odaklı ürün stratejisinin sahadaki yansıması olan bu ilgi, motosiklet kullanıcılarının markaya olan güvenini bir kez daha ortaya koydu.

Yağmura rağmen kesintisiz eğlence

İki gün boyunca DJ performansları, dans gösterileri ve ödüllü yarışmalarla devam eden festival, akşam konserleriyle zirveye ulaştı. Finalde sahne alan sevilen grup Retrobüs, olumsuz hava koşullarına rağmen alanı dolduran binlerce kişiye unutulmaz bir gece yaşattı. Sahneden Quick Sigorta’nın motosiklet camiasına sunduğu katkılara vurgu yapan Retrobüs üyeleri, QTruck ve QKaravan gibi projelerle sektöre değer katan yaklaşımı için markaya teşekkürlerini iletti.

"Motosiklet kültürünü sahada destekliyoruz"

Festival kapsamında Quick Sigorta’nın topluluk odaklı vizyonu plaket takdimi ile taçlandı. Mersin Motosiklet Kulübü Başkanı E. Çağrı Kaya, Quick Sigorta’ya teşekkür plaketlerini sundu.

Quick Sigorta önümüzdeki dönemde de Türkiye’nin farklı noktalarında motosiklet kullanıcılarıyla bir araya gelmeyi ve “sigortadan fazlası” yaklaşımını konuşmaya devam edecek.

Quick Sigorta’nın 2026 festival takvimi

1. 15 - 17 Mayıs: Üçüncü Quick Sigorta Kadirli Motofest
2. 04 - 07 Haziran: Silivri Motosiklet Panayırı
3. 25 - 28 Haziran: İkinci Quick Sigorta Gaziantep Motofest
4. 03 - 05 Temmuz: 7’nci Quick Sigorta Çorum Hitit Motofest
5. 10 - 12 Temmuz: Birinci Quick Sigorta Sivas Motofest
6. 16 - 19 Temmuz: 5’inci Bucak Motofest
7. 24 - 26 Temmuz: İkinci Quick Sigorta Erbaa My Enduro Motofest
8. 01 - 02 Ağustos: Üçüncü Quick Sigorta Tosya Motofest
9. 07 - 09 Ağustos: İkinci Quick Sigorta Fatsa Motofest
10. 14 - 16 Ağustos: 13’üncü Quick Sigorta Artvin Motofest
11. 03 - 06 Eylül: 14’üncü Quick Sigorta Balıkesir Motofest
12. 11 - 13 Eylül: İkinci Quick Sigorta Kahramanmaraş Motofest

TÜSAF Başkanı Adnan Çelik imzasıyla yapılan açıklama şu şekilde;

KAMUOYUNA, SİGORTA SEKTÖRÜNE, SEDDK’YA VE DEĞERLİ MESLEKTAŞLARIMIZA ZORUNLU AÇIKLAMAMIZDIR!

Türkiye Sigorta Acenteleri Federasyonu (TÜSAF) olarak, sigorta sektörünün bugünlere gelmesinde en büyük emeği vermiş, dağıtım kanalları arasında en büyük paya sahip olan sigorta acentelerinin hak ve menfaatlerini korumak en temel görevimizdir. Ancak son günlerde kamuoyuna, televizyonlara ve sosyal medyaya yansıyan; malum bir bankanın acentenin ekmeğine doğrudan göz diken kampanyasını ve bu haksız düzene çanak tutan sigorta şirketlerinin tutumunu büyük bir esefle ve dikkatle takip etmekteyiz. Bu süreçte sektörümüzün önde gelen bazı sigorta şirketlerinin bu kampanyanın arkasında durarak poliçe üretmesi, acentelik mesleğini yok sayan ve çiğneten bir zihniyetin tezahürüdür.

SİGORTA ŞİRKETLERİNE AÇIK UYARIMIZDIR:

Her platformda "Acenteler bizim için ve sektör için çok önemlidir" söylemlerinin arkasına sığınıp, arka planda banka kanallarına ve dijital platformlara haksız avantaj sağlamak, 20 bin acenteyi bitirme yolunda atılmış kasıtlı bir adımdır. Bu tutum, acentelerin içine sinmediği gibi, ticari etiğe ve ahlaka da sığmamaktadır. Dağıtım kanalları arasında kasıtlı olarak farklı fiyatlamalar ve iade kampanyaları yaratarak acenteyi devre dışı bırakmak haksız rekabettir. Acentelik sistemini dışlayıcı bu uygulamalar derhal gözden geçirilmeli ve son verilmelidir. Bizi var eden değerleri yok sayanlara, acentelerin gücünü ve sektördeki vazgeçilmez yerini hukuki ve eylemsel tüm yollarla hatırlatacağımızdan kimsenin şüphesi olmasın.

SEDDK'YA ÇAĞRIMIZDIR:

Sigorta sektörünün düzenleyici ve denetleyici kurumu olan SEDDK’yı, acentelerin emeğini zayi eden, fiyat karşılaştırma ve teklif süreçlerinde eşit rekabet koşullarını yerle bir eden bu duruma acilen el koymaya çağırıyoruz. Dağıtım kanalları arasındaki bu haksız ve adaletsiz fiyat politikaları ile tüketiciyi yanıltan iade kampanyaları, uzun vadede sektörün güvenilirliğine büyük zarar verecektir. Kurumlarımızın gereğini yapmasını sabırsızlıkla bekliyoruz.

DEĞERLİ SİGORTA ACENTESİ MESLEKTAŞLARIMIZ;

Çok yüksek müşteri portföyüne sahip bir bankanın ve dijitalde satış yapan bir şirketin, ülkemizin önde gelen sigorta şirketleriyle anlaşarak mesleğimizi tehlikeye atması kabul edilemez. Bu gelişme üzerine Federasyon Yönetim Kurulumuz acil olarak toplanmış ve bu haksız rekabete karşı bir dizi önemli karar almıştır. Ahlak, edep ve alın teri ile inşa ettiğimiz bu mesleği, bankaların veya dijital platformların insafına bırakmayacağız. Alacağımız eylem kararlarının etkili bir şekilde hayata geçirilebilmesi için 20 bin acentemizin birlik, beraberlik ve tek yumruk halinde hareket etmesi hayati önem taşımaktadır. Gün; ekmeğimize, mesleğimizin saygınlığına ve geleceğimize sahip çıkma günüdür. Aksi yönde devam eden tüm uygulamalar karşısında, gerekli merciler nezdinde hukuki süreçleri başlatacağımızı ve acenteler olarak her türlü girişimi tereddütsüz hayata geçireceğimizi kamuoyunun bilgisine sunarız.

HDI Sigorta sponsorluğunda gerçekleştirilecek “50. Yıl Federasyon Kupası”, 6–9 Mayıs 2026 tarihleri arasında İstanbul’da hentbol severlerle buluşacak. Kadınlar ve erkekler kategorilerinde “Sekizli Final” formatında oynanacak müsabakalar, THF Beykoz Spor Ormanı Yeni Spor Salonu ile Üsküdar Çamlıca Spor Salonu’nda düzenlenecek.

Kupa 9 Mayıs’ta sahiplerini bulacak

Turnuva, 6 Mayıs’ta oynanacak çeyrek final karşılaşmalarıyla başlayacak, 7 Mayıs’ta yarı final mücadeleleri oynanacak. Büyük final karşılaşmaları ise 9 Mayıs’ta gerçekleştirilecek ve aynı gün düzenlenecek törenle kadınlar ve erkekler kategorilerinde “50. Yıl Federasyon Kupası” sahiplerini bulacak. Organizasyon kapsamında ayrıca “HDI Sigorta Özel Kaleci Ödülü” de verilecek. Toplam 16 takımın mücadele edeceği organizasyonda, kadınlar ve erkekler kategorilerinde sekizer takım sahaya çıkacak.

HDI Sigorta, Türkiye Hentbol Federasyonu’na (THF) beş yıldır sürdürdüğü sponsorluk kapsamında, 2021–2025 sezonları boyunca Federasyon Kupası’na ismini vererek iş birliğini her yıl daha da ileriye taşıdı. THF’nin 50. yılına özel düzenlenen gala gecesi ve hazırlanan belgesel projesine de güçlü destek sağlayan HDI Sigorta, sporun ve sporcunun yanında olmaya devam ediyor.

İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı Özgür Yılmaz'ın açıklaması şu şekilde;

Enpara Bank A.Ş. tarafından “kasko poliçelerinde %15 nakit iade” adı altında yürütülen kampanya; artık sektör açısından yalnızca ticari bir tercih değil, sigorta acenteliği mesleğinin geleceğini hedef alan son derece tehlikeli bir sürecin yeni halkası haline gelmiştir.

Kasko poliçesi üzerinden primin %15’inin tüketiciye geri verileceğinin açık şekilde ilan edilmesi; sigortacılığı teknik yeterlilikten, hizmet kalitesinden ve mesleki sorumluluktan koparıp yalnızca “fiyat savaşı” seviyesine indiren anlayışın geldiği noktayı göstermektedir.

Buradan çok net ifade ediyoruz:

Sigorta sektörü; komisyon dağıtım yarışına, kontrolsüz fiyat rekabetine ve acente kanalını değersizleştiren yapılara teslim edilmeyecektir.

Sigorta acenteleri; bir ekran başında fiyat veren aracılar değil, vatandaşın en zor gününde yanında olan, hasar anında sorumluluk üstlenen, doğru teminat yapısını oluşturan ve kamu güveniyle faaliyet gösteren meslek mensuplarıdır.

Bugün “nakit iade” adı altında sunulan sistemler; yarın sigorta sektörünü içinden çıkılmaz bir yozlaşmanın içerisine sürükleyecektir.

Çünkü fiyatın tek kriter haline geldiği yerde:

Hizmet değersizleşir, Mesleki kalite ortadan kalkar, Vatandaş doğru yönlendirmeden mahrum kalır, Sigortacılık ise güven mesleği olmaktan çıkar. Bu nedenle yaşanan süreç, yalnızca bir kampanya meselesi değil; doğrudan sektör disiplinini, meslek etiğini ve sigortacılığın geleceğini ilgilendiren ciddi bir kırılma noktasıdır.

Bu süreçte bazı sigorta şirketlerinin daha ilk aşamada bu yapının dışında kalması,, sektör adına önemli ve onurlu bir duruştur. Aynı şekilde sisteme dahil olduktan sonra ayrılma kararı alan şirketlerin gösterdiği hassasiyet de dikkatle not edilmiştir.

Ancak halen bu sistem içerisinde kalmaya devam eden şirketlerin, oluşan tepkiyi ve sektör gerçeklerini görmezden gelmesi kabul edilemez bir tercihtir.

Bugün birkaç puanlık üretim hedefi uğruna sessiz kalanlar şunu iyi bilmelidir: Yarın kaybedilecek olan yalnızca acenteler değil, sektörün itibarı olacaktır. Sigortacılık sektörü; “kim daha fazla iade veriyor” yarışıyla büyüyemez.

Bu anlayışın sonu; acente yapısının zayıflaması, hizmet kalitesinin düşmesi, vatandaşın yanlış yönlendirilmesi, ve sektörün tamamen kontrolsüz bir fiyat kaosuna sürüklenmesidir.

Acentesinden daha düşük fiyatla poliçe satan, başka sigorta aracılarının acenteden daha ucuza satış yapmasına göz yuman, komisyon iadesi sistemlerini destekleyen veya bu yapıları meşrulaştırmaya çalışan hiçbir anlayışı kabul etmiyoruz.

Sigorta acenteliği mesleğini itibarsızlaştıran hiçbir uygulamaya sessiz kalmayacağız.

Bugün bu sürece sessiz kalan herkes, yarın oluşacak sektör tahribatının sorumluluğunu da taşımak zorunda kalacaktır.

Hiç kimsenin şüphesi olmasın:

Sigorta acenteliği mesleğinin onurunu, emeğini ve geleceğini korumak adına; gereken her platformda en güçlü tepki verilecek, sektör disiplinini zedeleyen her uygulamanın sonuna kadar karşısında durulacaktır.

Sigortayı daha erişilebilir kılma misyonuyla hareket eden BNP Paribas Cardif Türkiye, dijitalleşme yatırımları ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla, müşterilerine diledikleri zaman ve yerde hızlı çözümler sunuyor. Şirket, sunduğu hizmetleri farklı metriklerle sürekli takip ederek, müşteri deneyimini her aşamada geliştirmeye odaklanıyor. BNP Paribas Cardif Türkiye Pazarlama Direktörü Necip Cihan Tatari, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede, “Yakından takip ettiğimiz değer önerisi anlayışımız hem iş ortaklarımızın hem de nihai müşterilerimizin ihtiyaçlarına hızlı ve etkili çözümler sunmayı kapsıyor. Müşteri değerini tüm hizmet ve çözümlerimizin merkezine alan yaklaşımımız doğrultusunda müşteri memnuniyetini önceliklendiriyoruz. Hasar kabul oranımızın yüzde 90’ın üzerine çıkması, bu yaklaşımımızın somut bir yansımasıdır.” dedi.

Hasar taleplerindeki artış ile birlikte, hem müşteriler hem de iş ortakları açısından hasar taleplerinin karşılanma hızının daha da kritik bir öncelik haline geldiğini belirten Necip Cihan Tatari, “BNP Paribas Cardif Türkiye olarak bu ihtiyaca yanıt vermek üzere hasar süreçlerimizi tamamen dijitalleştirerek, müşterilerimizin hasar bildiriminden belge yüklemeye, süreç takibinden 7/24 destek almaya kadar tüm adımları online olarak gerçekleştirebildiği beş adımlı bir yapı kurguladık. Bu dönüşüm sayesinde başvuruların sonuçlanma sürelerini önemli ölçüde kısaltarak, süreçleri daha şeffaf ve erişilebilir hale getirdik. Aynı zamanda otomasyon uygulamalarımız ve dijital kanalların etkin kullanımıyla, özellikle iş ortağımız Türk Ekonomi Bankası’nın (TEB) müşterileri için hasar sürecinin tamamlanma süresinde yüzde 40’a varan iyileşme sağladık. Bu yapı, operasyonel verimliliğimizi artırırken, müşterilerimize daha hızlı, güvenilir ve kesintisiz bir deneyim sunmamıza katkı sağlıyor” diye konuştu.

Hayvancılık ve kırmızı et üretimi için önemli günlerden birini yaşadıklarını belirten Yumaklı, bu heyecanı, ülke tarımının lokomotif şehirlerinden Van'da yaşamaktan memnuniyet duyduğunu dile getirdi.

2024'te açıkladıkları "Hayvancılık Yol Haritası"nın temel amacının kırmızı et üretimini verimli ve kaliteli düzeye çıkarmak olduğuna dikkati çeken Yumaklı, bugün itibarıyla bütün dünyada herkesin yakından takip ettiği gelişmelerin, üretim gücünün olmaması halinde eldeki imkanların çok da önemli olmadığını gösterdiğini dile getirdi.

Ülkenin üretim potansiyelini en üst seviyede harekete geçirmek vizyonundan yola çıkarak özellikle anaç hayvanların sayısını artırmak ve doğacak buzağılarla sürüleri çoğaltmak, verimli ve kaliteli üretim sağlamak istediklerini anlatan Yumaklı, projenin ilk teslimatlarını 9 ay önce Iğdır'da gerçekleştirdiklerini söyledi.

Proje kapsamında başvuruları aldıklarını ve 18 kriter üzerinden yazılımla eşleştirmesini gerçekleştirdiklerini anlatan Yumaklı, "200 bine yakın kardeşimiz bunlara başvurdu ve hak sahibi olma yolunda önemli bir mesafe katetmiş oldu. Bu, belli bir döneme ait bir proje değil devam edecek bir proje. Özellikle genç kardeşlerimizin ve kadın girişimcilerin bu üretimin içinde olabilmesi için de onlara ilave avantajlar sağlamış olduk. Eğer meslek mensubuysa yani bunun eğitimini almışsa, halihazırda bu işi yapıyorsa onlara da ilave ek avantajlar sağladık." dedi.

"Devlet yatırım yaptı, yetiştirici sahip çıktı, sürü de büyüdü"

Bakan Yumaklı, değerlendirmeler sonucu 4 bin 351 kişinin ilk etabın hak sahipleri olduğunu söyledi.

"4 bin 351 kardeşimizin yüzde 42'si kadın, yüzde 81'i genç, yüzde 90'ı da aktif hayvancılık yapan kardeşlerimizden oluştu yani bu proje başından sonuna kadar hedeflemiş olduğu bütün unsurları bünyesinde barındırmış durumda." diyen Yumaklı, şu bilgileri verdi:

"Peki bu projenin yetiştiricilerimiz için avantajları neler? Birincisi, Bakanlığımıza bağlı Tarım İşletmeleri Genel Müdürlüğünün çiftliklerindeki kaliteli etçi gebe düveleri uygun maliyetle, burada Ziraat Bankasındaki arkadaşlara teşekkür ederim, 2 yılı ödemesiz toplam 7 yıllık bir sürede geri ödemek üzere üreticilere sağlamış olacağız. İkincisi, bu sağlanan kredinin en önemli unsuru da yüzde 85'e varan faiz indiriminin gerçekleşmesi yani önce hayvanlar sağlanacak, bunun bedeli de uygun koşullarda Ziraat Bankası tarafından sağlanacak. Üçüncüsü, hak sahiplerine 12 ay boyunca hayvan başına 1500 lira bakım ve besleme desteği sağlayacağız. Bu, bir asgari ücrete denk geliyor. 15 hayvan alan bir yetiştiricimiz, bir yılda tam 270 bin lira bakım ve besleme desteği almış olacak. Dördüncüsü de hayvanların sigortalanmış olması yani bir yıl boyunca bu hayvanları alan kardeşlerimiz bunlarla ilgili herhangi bir sorun yaşadığında sigortanın bunu karşılamasını sağlamış durumdayız."

Yumaklı, TİGEM'in Iğdır ve Ceylanpınar'daki işletmelerinden ülkenin dört bir yanındaki yetiştiricilere hayvanları verirken bir destinasyonun daha eklenmesinin gururunu yaşadığını söyledi.

Gelinen noktanın projenin özünü ortaya koyduğunu ifade eden Yumaklı, "Devlet yatırım yaptı, yetiştirici sahip çıktı, sürü de büyüdü. Değerli Valimiz, projenin üç yıl süreceğini söylediğimizde bu projeyi hemen sahiplendi. Van'da 7'den 70'e bu projenin gerçekleşmesi için kimler elini taşın altına koyduysa hepsine teşekkür ederim." diye konuştu.

“Kırsalda Bereket, birlikte yürütülen bir üretim hareketidir”

Proje kapsamında rakamlar paylaştıklarını, bunun öneminin büyük olduğunu ama asıl büyük önemin buradaki mana ve verdikleri mesaj olduğunu dile getiren Yumaklı, "Kırsalda Bereket, artık sadece devletin yaptığı bir proje değil yetiştiricilerimizin ve üretici birliklerimizin de omuz omuza verdiği, birlikte yürütülen bir üretim hareketidir. Projede yola çıkarken hedefimiz şuydu: Etçi damızlık materyal ihtiyacımızı bizzat kendi yetiştiricilerimizden, kendi toprağımızdan karşılamak. Eğer üretim gücünüz yoksa, sizler için önemli, kritik alanlarda bağımlı haldeyseniz o zaman bağımsızlığınıza dair şüphelerin olması kaçınılmazdır." diye konuştu.

"İşte bunu sağlamaya çalışıyoruz. Özellikle gıda arz güvenliği konusunda bugün dünyanın sadece savaşlarla değil aynı zamanda ticaretin de çok başka hale geldiği bir ortamda biz bunu hep birlikte sağlamış olacağız." ifadelerini kullanan Bakan Yumaklı, hedeflerinin projeyi hızlı şekilde yaygınlaştırmak olduğunu vurguladı.

Bakan Yumaklı, konuşmasını şöyle tamamladı:

"Sadece kendi ülkemizin değil etrafımızda da bu üretim kabiliyetine sahip olmayan ülkelerin de ihtiyacını birlikte karşılamak. Büyükbaş hayvan dağıttığımız bu adımın bir diğerini de küçükbaş hayvancılıkta attık. 'Kırsalda Bereket Küçükbaşa Destek', projemizin adı. Van gibi hem küçükbaş hayvan rakamında birinci sırada, mera varlığında birinci sırada olan bir ilimizden bunu bütün Türkiye'ye duyurmaktan büyük bir memnuniyet duyuyorum. Buraya geldiğim zaman küçükbaş hayvan varlığımız yaklaşık 3,2 milyon civarındaydı. Şimdi 3,5 milyon yani sadece 300 bin artmış, yeterli değil. Van'ın çok önemli bir potansiyeli var, bunu harekete geçirmemiz gerekiyor.

Yaptığımız her işimizde bu ülke için gecesini gündüzüne katan Sayın Cumhurbaşkanı'mız Recep Tayyip Erdoğan'ın çok önemli bir etkisinin olduğunu ifade etmek istiyorum. Sayın Cumhurbaşkanı'mız Recep Tayyip Erdoğan'a şükranlarımı arz ediyorum."

"Bu şehri, büyükbaş hayvan varlığının çoğaldığı bir şehir haline getireceğiz"

Van Valisi ve Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Ozan Balcı da kadınların, gençlerin desteklenmesi için kentte birçok proje yürüttüklerini söyledi.

Üreticilere önemli desteklerin sunulduğunu vurgulayan Balcı, "Bu şehri, büyükbaş hayvan varlığının çoğaldığı ve genişlediği bir şehir haline getireceğiz. Bugün burada hayvanların dağıtımını yapacağımız hayvancılık destek projesi, bu şehrin önünü açacak en önemli projelerden birisidir. Bugün dağıtacağımız düvelerimizin bu şehirdeki besicilerimize hayırlı olmasını temenni ediyorum." dedi.

AK Parti Van Milletvekili Burhan Kayatürk de Türkiye'nin bütün İslam alemine ve Avrupa'ya göre çok ciddi büyüme gösterdiğini belirterek, "20 yılda harikalar meydana getirildi. Van da inşallah bundan nasibini aldı. Bunda milletvekillerimizin hepsinin çok büyük katkısı var. Projenin ilimize hayırlı olmasını diliyorum." şeklinde konuştu.

AK Parti Van Milletvekili Kayhan Türkmenoğlu da kentte tarım ve hayvancılığa katkı sunacak birçok göletin yapıldığını söyledi.

Türkmenoğlu, "Şu an hayvancılık sektöründe yapmış olduğumuz gayretli çalışmalar neticesinde 3 milyon 500 bin küçükbaş hayvan varlığına ulaştık. 2 bin 500 çiftçimiz bununla uğraşıyor. İnanıyoruz ki bunu çok çok daha iyi bir noktaya taşıyacağız." şeklinde konuştu.

Türkiye Kırmızı Et Üreticileri Merkez Birliği Başkanı Bülent Tunç da Van'da hayvancılıkta güzel işlerin yapıldığını söyledi.

Birçok ülkedeki hayvancılık uygulamalarının Türkiye'de de yapılmasının memnuniyet verici olduğunu dile getiren Tunç, "Bir ve beraber olursak başaramayacağımız hiçbir şey yok. Gördüğünüz gibi Van'a 2 bin büyükbaş hayvan getirdik. Bunların ilk kısmını bugün sizlerin huzurunda dağıtacağız. 2 bin hayvanı iki ay içerisinde dağıtıp yıl içinde de 10 bin hayvan dağıtacağız." ifadelerini kullandı.

Konuşmaların ardından Bakan Yumaklı, hayvanların teslim edileceği çiftçilere sertifikalarını verdi, Düve Üretim Merkezi'nde incelemelerde bulundu.

Programa AK Parti Kars Milletvekili Adem Çalkın, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hamdullah Şevli, İl Emniyet Müdürü Murat Mutlu, AK Parti'li yöneticiler, MHP İl Başkanı Salih Güngöralp ve kurum amirleri katıldı.

Eskiden sadece belirli alanlara hitap eden "silahlı saldırgan" sigortası artık ekonominin neredeyse her sektöründe rağbet görüyor.

Sektör uzmanları bu pazarın 2020 yılından bu yana iki katına çıktığını belirtiyor. Bu yıl itibarıyla yıllık prim ödemelerinin 100 milyon dolara ulaştığı tahmin ediliyor.

Şirketler artık sadece mülklerini değil aynı zamanda itibarlarını ve çalışanlarının güvenliğini de koruma altına almak istiyor.

Brookfield ve Blackstone gibi dev şirketlerin bu ürüne yönelmesi şiddet olaylarının yarattığı finansal risklerin ne kadar ciddileştiğini gösterdi.

OKULLAR VE HASTANELER İÇİN VAZGEÇİLMEZ OLDU

Silahlı saldırgan sigortası ilk olarak 2010'lu yıllarda okullar ve hastaneler gibi riskli kamu kurumları için geliştirildi.

Ancak günümüzdeki poliçeler sadece fiziksel yaralanmaları değil kriz yönetimi ve mağdur tazminatlarını da kapsıyor.

Geleneksel terör sigortaları genellikle belirli bir siyasi veya dini motif şartı ararken bu yeni ürün her türlü saldırıda devreye giriyor.

Terör sigortaları çoğu zaman sadece mülk hasarını karşılıyor. Buna karşılık aktif nişancı poliçeleri şirketlere 24 saat kesintisiz güvenlik hizmeti ve psikolojik destek gibi kritik imkanlar sunuyor.

Şirketler bu yolla hem yasal sorumluluklarını azaltıyor hem de çalışanlarına güvenli bir ortam vaat ediyor.

ZENGİNLERE ÖZEL POLİÇE

Sigorta brokerleri talebin artık günlük hale gelen okul saldırılarından ziyade yüksek profilli hedeflere yönelik olaylarla tetiklendiğini söyledi.

Blackthorn CEO'su Julian Vero "Amerika'da her gün okul saldırıları yaşanıyor ancak bu durum bizde bir talep artışına neden olmuyor. Bize gelen ilgiyi asıl bu tür özel olaylar tetikliyor. Bu son yaşananların ardından çok sayıda müşterimizle kapsam altına alınmaları gerekip gerekmediğine dair sayısız görüşme yaptık" diye konuştu.

Uzmanlar artık tehlikenin sadece örgütlü yapılardan değil aynı zamanda memnuniyetsiz çalışanlardan veya bireysel saldırganlardan geldiğini vurguladı.

HER İKİ KAZADAN BİR MOTOSİKLETLE OLUYOR

Bu artış kazalara da yansımış durumda. İstatistiklere göre neredeyse her iki kazadan birine motosikletler karışıyor. 2025 yılında ölümlü ve yaralanmalı kazalara karışan araç sayısı 485 bin olurken, bunun yaklaşık 152 bini motosikletlerden oluştu.

Ölümlü kazalarda motosikletlerin payı ise yüzde 32 seviyesinde. 2026’nın ilk üç ayında da tablo çok değişmedi.

MOTOSİKLET SAHİPLERİ SİGORTA YAPTIRMIYOR

Ancak işin en dikkat çeken kısmı sigorta konusu. Trafikteki motosikletlerin büyük bir bölümü sigortasız şekilde kullanılıyor. 7.2 milyon motosikletin yaklaşık yüzde 66’sının trafik sigortası bulunmuyor. Üstelik sigorta yaptırması zorunlu olan 4.6 milyon motosikletin de yaklaşık yarısı bu zorunluluğu yerine getirmiyor.

MOTORLU BİSİKLETLERE DE SİGORTA ZORUNLU HALE GELECEK

Bir diğer dikkat çeken nokta ise motorlu bisikletler. Sayıları 2.6 milyonu bulan bu araçlar trafikte yer almasına ve plakaya sahip olmasına rağmen şu an için trafik sigortası kapsamında değil. Ancak bu durum 1 Ocak 2027 itibarıyla değişecek ve motorlu bisikletler için de sigorta zorunlu hale gelecek.

GÜVENCE HESABI BÜYÜK TAZMİNATTAN KURTARIYOR

Uzmanlara göre en büyük risk, sigortasız araçların karıştığı kazalarda ortaya çıkıyor. Eğer kazaya karışan araç sigortasızsa ya da sürücü olay yerinden kaçarsa, mağdur olan kişilerin zararı “Güvence Hesabı” tarafından karşılanıyor. Ancak ödenen tazminat daha sonra araç sahibinden geri alınıyor ve süreç icraya kadar gidebiliyor.

3.6 MİLYON LİRA HACİZ ŞOKU

Hürriyet'ten Noyan Doğan'ın haberine göre, trafik sigortasında vefat teminatının üst limiti kişi başına 3.6 milyon, kaza başına da 18 milyon lira. Motosikletin sigortası yoksa kazada da birinin ölümüne neden olduysa; Güvence Hesabı, 3.6 milyon lirayı ölen tarafın yakınlarına ödüyor, sonra da dönüp bu parayı motosiklet sahibinden talep ediyor ve alıyor.

Bugün motosikletin ortalama trafik sigortası primi 7 bin liralarda. Yani, 7 bin lira verip, sigorta yaptırmayan motosikletçi, trafikte birinin ölümüne neden olursa 3.6 milyon lira gibi bir rakamı ödemekle karşı karşıya kalıyor; hem de haciz yoluyla.

Aksigorta’nın hasar süreçlerinde teknoloji odaklı dönüşüm vizyonunun güçlü bir yansıması olan proje; başvurudan ödeme aşamasına kadar uzanan yapıyı daha hızlı, daha entegre ve daha akıllı hale getiriyor. Yapay zekâ tabanlı fotoğraftan hasar tespiti ve değerlendirme kabiliyetiyle çalışan sistem, Fraud Management Engine ile desteklenerek suistimal kontrolünü de sürecin doğal bir parçası haline getiriyor. Böylece insan müdahalesini en aza indiren, uçtan uca otonom ve sıfır temaslı bir hasar deneyimi hedefleniyor. Bu yaklaşım, operasyonel verimliliği artırırken, aynı zamanda müşterilere daha hızlı, daha yalın ve daha kesintisiz bir hizmet sunulmasına da katkı sağlıyor.

Türkiye’de enflasyon verileri Nisan 2026 itibarıyla yükselişini sürdürdü. Tüketici fiyat endeksi (TÜFE), aylık bazda %4,18 artarken yıllık bazda %32,37’ye ulaştı.

TÜFE’de (2025=100) değişim, 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre %4,18 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %14,64 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %32,37 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,43 artış olarak kaydedildi.

Ana harcama grupları incelendiğinde, sigorta ve finansal hizmetler kalemindeki yükseliş dikkat çekti. Bu grupta yıllık artış oranı %30,29 olurken, genel endekse yıllık katkı 0,32 puan olarak hesaplandı.

Aylık bazda ise sigorta ve finansal hizmetler grubunda fiyat artışı %1,13 olarak gerçekleşti. Söz konusu kalemin aylık enflasyona katkısı ise 0,01 puanla sınırlı kaldı.

Ekonomik dalgalanmaların ve nakit akışı baskısının KOBİ’ler üzerinde yoğunlaştığı bu dönemde, Özel Riskler Yönetim Merkezi (ÖRYM) koordinasyonunda hayata geçirilen Devlet Destekli Alacak Sigortası (DDAS) sisteminin önemi her zamankinden daha fazla artıyor. Ticari alacakları devlet güvencesi altına alan DDAS, KOBİ’ler için kritik bir kamu ürünü olarak öne çıkarken DDAS sistemine dahil bir sigorta şirketi olan Prive Sigorta bu güvenceyi çok daha erişilebilir hale getirdi. Bürokratik engelleri ortadan kaldıran dijital altyapı sayesinde başvuru süreçleri hızlanırken, Prive Sigorta’nın “dijital KOBİ” ve “dijital acente” ağı üzerinden yürütülen elektronik başvuru modeliyle Türkiye’nin 81 ilindeki KOBİ’ler DDAS sistemine kolaylıkla erişebiliyor.

KOBİ’ler Tek Bir Panel Üzerinden Dijitalleşiyor

Prive Sigorta’nın devreye aldığı yeni dijital yapı ile KOBİ’ler artık DDAS başvurularını elektronik ortamda doğrudan kendileri doldurabiliyor; başvurular tek bir platform üzerinden hem sigorta acentelerine hem de eş zamanlı olarak Prive Sigorta tarafından Özel Riskler Yönetim Merkezi’ne iletiliyor. Böylece süreç hem sadeleşiyor hem de önemli ölçüde hız kazanıyor.

Bu dönüşüm, yalnızca başvuru süreçlerini kolaylaştırmakla kalmıyor; DDAS’ın çok daha geniş bir tabana yayılmasını sağlayarak sistemin sahadaki etkinliğini belirgin şekilde artırıyor.

Prive Sigorta ile E-Fatura Artık Teminat ve Likidite Aracı

Prive Sigorta, vadeli alacakları yalnızca sigortalamakla kalmayıp alternatif bir finansman aracına dönüştüren bir yapı sunuyor. Alacağın devri altyapısı sayesinde KOBİ’ler, vadesi gelmemiş alacaklarını DDAS güvencesiyle ödemelerde kullanabilmekte ve banka limitlerine bağlı kalmadan ticaretlerinde likidite üretebilmekte.

Dijitalleşme DDAS’ın başarısına olumlu katkı sunuyor

Konu ile ilgili değerlendirmede bulunan Türk Reasürans Genel Müdür Yardımcısı Ali Sertaç Canal, Devlet Destekli Alacak Sigortası’nın KOBİ’lerin ticari sürdürülebilirliğini güvence altına alan stratejik bir ürün olduğuna dikkat çekti. Dijitalleşmenin sistem üzerindeki dönüştürücü etkisine de vurgu yapan Canal, “Hayata geçirilen dijital entegrasyonlar sistemin sahadaki erişilebilirliği ve etkinliği önemli ölçüde artıyor. Bu sayede KOBİ’ler sistemi doğrudan kullanma imkanına erişiyor.” ifadelerini kullandı.

Canal ayrıca, DDAS’ın yalnızca işletmeleri korumakla kalmadığını, aynı zamanda ticari güven ortamını güçlendiren ve ekonomik istikrarı destekleyen bir rol üstlendiğini belirterek, “Kayıtlı ekonominin güçlenmesi, ticari ilişkilerde güvenin artması ve finansal risklerin yönetilebilir hale gelmesi açısından DDAS çok önemli bir enstrüman. Bu yapının yaygınlaşması, ülke ekonomisinin daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir zeminde büyümesine katkı sağlayacaktır” değerlendirmesinde bulundu.

Prive Sigorta Genel Müdürü Ahmet Gökhan Kerem ise DDAS’ın sahadaki gerçek ihtiyaçlara doğrudan yanıt veren güçlü bir model olduğuna dikkat çekerek, “DDAS’ın KOBİ’leri yalnızca koruyan değil, aynı zamanda onların büyümesini destekleyen ve ticari hayatlarını sürdürülebilir kılan bir yapı olduğunu gördük. Bu nedenle sistemde aktif rol alma kararı aldık” dedi.

Kerem, Özel Riskler Yönetim Merkezi tarafından kurgulanan bu yapının, doğru entegrasyonlarla çok daha geniş bir etki alanına ulaştığını vurgulayarak, “Bugün geldiğimiz noktada, Türkiye’nin 81 ilinde faaliyet gösteren KOBİ’ler vadeli alacaklarını sigorta güvencesi altına alarak işletme sermayesine dönüştürebiliyor. Bu sayede firmalar, banka limitlerine bağımlı kalmadan ticaretlerini daha özgür, esnek ve güvenli bir zeminde sürdürebiliyor” ifadelerini kullandı.

Dijital altyapının sağladığı hız ve erişilebilirliğin altını çizen Kerem, “Kurduğumuz dijital KOBİ ve dijital acente ekosistemi sayesinde başvuru süreçlerini sadeleştirirken, sistemin sahadaki yaygınlığını da önemli ölçüde artırıyoruz. Amacımız, DDAS’ı yalnızca bir sigorta ürünü olmaktan çıkarıp KOBİ’ler için aktif kullanılan bir finansal araç haline getirmek” dedi.

Kerem ayrıca, bu dönüşümün Türkiye ekonomisi açısından taşıdığı öneme de değinerek, “KOBİ’lerin tahsilat risklerini yönetebildiği, nakit akışını daha sağlıklı planlayabildiği bir yapı; ticari güveni artırır, üretimi destekler ve ekonomik istikrarı güçlendirir. Biz de Prive Sigorta olarak bu dönüşümün öncülerinden biri olmaktan büyük bir heyecan ve sorumluluk duyuyoruz” diye konuştu.

Mehmet Nuri Ersoy, görüşmede "Türkiye’nin geçmişte kriz yönetimi konusundaki tecrübesini ve başarısını göz önünde bulundurduğumuzda, bu sürecin de belirli ölçüde kontrol altında ve doğru şekilde yönetildiğini düşünüyorum." ifadelerini kullandı.

"9 GÜNLÜK TATİL TURİZM AÇISINDAN GAYET OLUMLU OLUR"

Ersoy, ayrıca Kurban Bayramı tatilinin 9 gün olup olmayacağı yönündeki soruyu “9 günlük tatil turizm açısından gayet olumlu olur ama bu Kabine'de tartışılıp alınacak bir karar.” şeklinde yanıtladı.

4 GÜNLÜK BAYRAM TATİLİ 9 GÜNE ÇIKACAK MI?

Kurban Bayramı 27 Mayıs 2026 Çarşamba ve 30 Mayıs 2026 Cumartesi günleri arasında gerçekleşecek. Haftanın ilk iki iş gününün daha bayrama dahil edilip edilmeyeceği kamuoyunu meşgul ediyor.

Bakan Ersoy burada yaptığı açıklamada Orta Doğu’daki savaşı, bölgedeki krizleri ve bunun turizm sektörü üzerindeki etkileri ile Türkiye'nin imza attığı büyük organizasyonları değerlendirdi.

"TÜRKİYE İSTİKRAR ADASI"

“Göreve geldikten sonra, sektörden gelen biri olarak ilk yaptığım iş, sektörü krizlere karşı bağışıklık hale getirmek için bazı yasal düzenlemeleri ve yeni kurumları hayata geçirmek oldu. Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansının ana kurulma sebeplerinden biri de buydu.

Ürün çeşitliliği, kaynak ve destinasyon çeşitliliği gibi birçok adımı birlikte atıyoruz. Bu, tek başına Kültür ve Turizm Bakanlığının yapacağı bir şey değil. Havayollarının, Dışişleri Bakanlığının vize politikalarının, ulaşım ağlarının bir bütün olması lazım. Bu açıdan Türkiye çok yol aldı. Son 5 senedir özellikle bu bölgede krizler ve savaşlar var. Türkiye, bir 'İstikrar Adası' olduğunu defalarca kez tescil etti. Başka bir özelliğimiz daha var; bu, uluslararası toplumlarda da karşılık buluyor.

Cumhurbaşkanımız ve diplomasimiz şu an bir 'peace maker' olarak anılıyor. Barışı getirmek için çaba sarf eden ülke Türkiye aslında. Barış gelmeden istikrar getiremiyorsunuz. Bu da Türkiye algısında güçlü, olumlu bir etki yapıyor diye düşünüyorum.”

"KRİZ BAŞLADIĞI ANDAN BERİ DİKKATLE TAKİP EDİYORUZ"

“Son gelişmelere baktığımızda, nihai ve kalıcı bir ateşkes sağlanana kadar anbean takip edilmesi ve dikkatle yönetilmesi gereken bir dönemden geçiyoruz. Ancak Türkiye’nin geçmişte kriz yönetimi konusundaki tecrübesini ve başarısını göz önünde bulundurduğumuzda, bu sürecin de belirli ölçüde kontrol altında ve doğru şekilde yönetildiğini düşünüyorum.

Kriz başladığı ilk andan itibaren süreci yakından izliyoruz. Başta yerel olmak üzere sektör partnerleri, uluslararası paydaşlar, havayolları ve tur operatörleriyle sürekli ve yoğun toplantılar gerçekleştiriyoruz. Sıklıkla bir araya gelerek sürecin her aşamasını birlikte değerlendiriyoruz.

İlk çeyrek raporları açıklandı ve tüm zorluklara rağmen büyümeyle kapatmayı başardık. Ancak bizi ilk çeyrekten daha zorlu geçmesi beklenen bir ikinci çeyrek bekliyor. Onu da paydaşlarımızla beraber yöneteceğiz.”

"SON DAKİKA REZERVASYON’ AĞIRLIKLI BİR SÜREÇ GEÇİRECEĞİZ"

“Enerji fiyatlarındaki yukarı yönlü dalgalanmalar küresel ekonomiye kalıcı hasarlar bırakacak. Önemli olan bunu önceden öngörebilmek. Mesela bunun yaza en büyük yansıması şu oldu: Sezon son dakika rezervasyon ağırlıklı geçecek. Biz de buna karşılık tanıtım bütçelerimizi artırdık. Eskiden belli periyotlarda tanıtım yapardık, şimdi sezon sonuna kadar aralıksız yapacağız. İnsanlar ekonomik yükler ve çatışma riski nedeniyle ‘önümü görüp öyle rezervasyon yapayım’ diye düşünüyor.”

İSTANBUL YENİ DUBAİ Mİ OLACAK?

“Dubai’nin sezonu içinde bulunduğumuz dönem… Temmuz ve Ağustos onların sezonu değil. Onların sezonu Ekim’de başlar, Nisan sonunda biter. Bizim hareketli sezonumuz ise Nisan sonunda başlayıp Kasım’a kadar devam ediyor. Yani biz çakışmıyoruz, aslında birbirini tamamlayan sezonlarız.”

YENİ DÜZENLEME BELİRSİZLİĞE ÇARE OLACAK MI?

“Çatışma ortamının getirdiği ciddi bir ekonomik baskı ve maliyet yükü var. Biz bu maliyet baskısını rahatlatmak, sektöre destek olmak için yıl sonuna kadar bir paket açıkladık. Turizm sektörünü desteklemek amacıyla kapsamlı adımlar devreye alındı. Turizm Destek Paketi ile sektöre 60 milyar lira tutarında ilave teminat ve kredi imkânı sağlanırken finansmana erişimin kolaylaştırılması hedeflendi.

Maliyetleri düşürmeye yönelik bir diğer kritik düzenleme ise konaklama vergisinde yapıldı. Resmî Gazete’de yayımlanan kararla, konaklama vergisi oranı 31 Aralık 2026 tarihine kadar yüzde 1 olarak uygulanacak. Asli amacımız bu.

Yani ilk etapta amacımız maliyet baskısını azaltmak, sektöre bir destek sağlamak. Nihai ateşkes ilan edilene kadar süreci anbean hem hükümetimiz hem sektör temsilcileri ve paydaşları olarak takip ediyoruz.”

KUR POLİTİKALARININ TURİZM GELİRLERİNE ETKİSİ

“Şu an enflasyonla mücadele süreci içindeyiz. Burada milli menfaatler sektör menfaatlerinin önüne geçer. Önceliğimiz enflasyonu aşağı çekmek. Her sektör üstüne düşen fedakârlığı yapmak zorunda. Dediğim gibi yeri geldiğinde maliyet azaltıcı önlemler, destek paketleri açıklanıyor.

"ZİYARETÇİ SAYISINDA DÜNYADA 8. SIRADAN 4. SIRAYA YÜKSELDİK"

Turizm cari işlemler dengesi açısından ve istihdam konusunda son zamanlarda ciddi fayda sağladı. Turizm gelirlerimizi her sene artırıyoruz; 2017 sonunda 32 milyar dolardı, geçen sene 65 milyar dolara çıktı. Ziyaretçi sayısında dünyada 8. sıradan 4. sıraya, gelirde ise 15. sıradan 7. sıraya yükseldik.

Biz yapılması gereken her adımı atacağız. Her türlü desteği vereceğiz, iş birliğini yapacağız. Anlık krizler olabilir ama bu bizim nihai hedefimizi değiştirmez. Önemli olan, nihai hedefimize istikrarlı bir şekilde ilerlemektir.”

DÜNYA KUPASI YAZ TURİZMİNİ ETKİLER Mİ?

“Türkiye artık eski Türkiye değil. TGA, kaynak ve ürün çeşitliliği, Türk Hava Yollarının 330 noktaya uçması gibi unsurlarla bağışıklık sistemimizi kuvvetlendirdik. Dünya Kupası da olsa, başka bir şey de olsa biz o yolcuyu getireceğiz. Sadece turist değil, ‘nitelikli turist’ peşindeyiz. Kişi başı gecelik harcamada 2017’den bu yana yüzde 45’ten fazla artış sağladık.”

"F1 SÜRECİNDE İŞİN DAHA BAŞINDAYIZ"

“F1 süreci 3 yıldır yürüttüğümüz, altyapısını hazırladığımız bir süreçtir. Öyle bir ayda, iki ayda getirilecek bir organizasyon değil bu. Bir sürü taahhüt ve destek gerekiyor.

Takvime girmek çok zordur; onların rotasına uymanız, şehir içinde önlemler almanız gerekir. Bu tür organizasyonlar takvime girerse büyük fayda sağlar ama takvime uyum da şarttır. Bizim istediğimiz takvimde oldu.

Çünkü bir rota çizerek geliyorlar. Bir gün Miami’ye gidip bir gün Singapur’a gidemezler. Kendi rotası üzerinde sizi takvime yerleştirmeleri gerekir. Bu birinci konu. İkincisi, şehir içinde de birçok önlem almanız gerekir çünkü yoğun trafik getirir.

Biz bu sefer Singapur’u örnek alıyoruz. Yarış öncesi, esnası ve sonrası olarak üç ayrı paket sunacağız. Henüz hiçbir şey görmediniz; biz bu işin daha başındayız.”

1 MİLYAR ERİŞİM ELDE EDİLDİ

“İlk aşamada 1 milyar erişim elde edildi. Bu gerçekten olağanüstü bir rakam. Üstelik zamanlama da oldukça avantajlı oldu; tam bu hassas süreçte gerçekleşti. Bu gelişme, Türkiye’nin uluslararası algısını güçlendiren yeni bir adım niteliğinde oldu.

"F1 SADECE BİR YARIŞ DEĞİL"

Artık bu organizasyonu sadece bir yarış olarak görmeyeceğiz. İstanbul’la birleştirip Antalya’ya, oradan Ege’ye uzanan paketler oluşturuyoruz. Ayrıca ‘Masters’ odaklı çalışmalar da yapıyoruz. İstanbul’da bir Masters organizasyonunu bir haftalık programa dönüştürmek istiyoruz.

Konaklama tarafında harcamaların artırılması kritik. Kişi başı gecelik gelirde 2017’ye göre yüzde 40-45’in üzerinde artış var. Artık temel gösterge kişi başı gecelik gelir.”

"TÜRKİYE DAHA AKTİF BİR EV SAHİBİ"

“Türkiye’nin uluslararası organizasyonlara yaklaşımı da değişti. Formula 1’den FIFA World Cup ve UEFA European Championship’e kadar artık daha aktif ev sahipliği hedefleniyor.

Türkiye bu etkinliklere başvuruyor, organizasyonları ülkeye kazandırıyor ve kapsamlı hazırlık süreci yürütüyor. Öncesinde uluslararası basın davet ediliyor, şehirler tanıtılıyor ve haber değeri oluşturuluyor. Turnuva sırasında yoğun medya görünürlüğü sağlanıyor, sonrasında da etki devam ediyor.

Bugün Türkiye bu tür organizasyonları oldukça profesyonel şekilde yönetiyor. Bunun arkasında son 7 yılda oluşturulan altyapı ve kurumsal yapı var.”

"TÜRKİYE KAPSAMLI BİR HAZIRLIK SÜRECİ YÜRÜTÜYOR"

Türkiye’nin uluslararası organizasyonlara yaklaşımı değişti. Formula 1 gibi büyük organizasyonlardan FIFA World Cup ve UEFA European Championship gibi turnuvalara kadar artık daha aktif ev sahipliği hedefleniyor.

Türkiye bu etkinliklere başvuruyor, organizasyonları ülkeye kazandırıyor ve kapsamlı bir hazırlık süreci yürütüyor.

İstanbul İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Abdullah Emre Güner, Megakent'teki muayene sayılarından devam eden sağlık yatırımlarına kadar birçok konuda bilgi verdi. Vatandaşların aile hekimliklerine başvurusunun önemine dikkat çeken Doç. Dr. Güner, İstanbul’daki ilk 3 aya ilişkin verileri de paylaştı.

İstanbul İl Sağlık Müdürü, sağlık hizmetlerinin gereksiz kullanımına ilişkin çarpıcı açıklamalarda bulundu. Özellikle acil servislerin, tıbbi zorunluluk dışında da sıkça tercih edildiğine dikkat çekti.

Kocamustafapaşa’da yaşanan bir örneği paylaşan İl Sağlık Müdürü, bir vatandaşın bir yıl içinde 300 kez doktora başvurduğunu belirterek, “Sordum, ‘Alışkanlığım böyle’ dedi” ifadelerini kullandı.

"SOSYALLEŞME ARACI OLARAK GÖRÜYORLAR"

Bazı vatandaşların sağlık kuruluşlarını bir sosyalleşme aracı olarak gördüğünü dile getiren Müdür, bu durumun gerçek ihtiyaç sahiplerinin hizmete erişimini zorlaştırabileceğini vurguladı.

Acil servislerin günlük hayatın bir parçası gibi görülmemesi gerektiğini belirten İl Sağlık Müdürü, “Yoldan geçerken ‘Bir acile uğrayayım’, ‘Pazara inmiştim, gelmişken bir acile uğrayayım’ gibi yaklaşımlarla karşılaşıyoruz” dedi.

Vatandaşlara aile hekimliklerini işaret eden İl Sağlık Müdürü, birçok sağlık sorununun bu birimlerde çözülebileceğini belirterek, “Vatandaşlar, evine ortalama 7 dakika yürüme mesafesindeki aile hekimliklerine başvurarak sorunlarının çoğunu çözebilir.” ifadelerini kullandı.

"KOCAMUSTAFAPAŞA’DA BİR TEYZEMİZ 300 KERE DOKTORA GİTMİŞTİ"

'İstanbul'da 53 tane devlet, 130’dan fazla özel hastane var' diyerek sözlerine başlayan Doç. Dr. Abdullah Emre Güner, "Aile hekimlikleriyle beraber devasa bir sistemde sağlık hizmeti sunuyoruz. Bunun için zaten dünyanın sağlık başkenti diyoruz. 7-24, bayramı seyranı, gecesi gündüzü olmadan hiçbir şekilde inkıtaya uğramaması gereken bir süreç var. Sağlık hizmetini kesintisiz bir şekilde veriyoruz. 201 ülkeden 500 bin vatandaşın genel cerrahi, ortopedi, onkoloji hastalarının gelip şifa bulduğu bir kentten bahsediyoruz.

Estetik olsun botoks, rinoplasti olsun, saç ekimi İstanbul’da hatta Antalya, İzmir gibi noktalarda da büyük bir teveccühle tüm dünyada karşılanıyor. Şunu biliyoruz ki; İstanbul bu noktanın ana başkenti. 2025 yılında 207 milyon muayene, 2 milyon 600 bin ameliyat. Sadece 5 milyon kardiyoloji muayenesi yapmış durumdayız, 90 bine yakın anjiyo, 100 binden fazla kalp ameliyatı. 207 milyon muayene yapmışız kişi başı 12’ye denk geliyor, bu tüm dünyanın ortalamasının çok üstünde bir rakam. İnsanlar sağlık hizmetine erişmekte zorluk yaşamıyorlar ama bir problem de şu; acaba doğru sağlık hizmetine mi ulaşıyoruz?

En yakın sağlık danışmanımız kim; aile hekimi. Ben hastaneye geçen sene sadece 1 kere başvurdum, Kocamustafapaşa’da bir teyzemiz vardı, bir yılda 300 kere doktora gitmişti. Ben de aradım, sordum, neden? O, ‘Alışkanlığım böyle’ dedi. Pazartesi, Salı, Çarşamba, Perşembe, Cuma, Çapa'sı, Samatya'sı, Haseki'si. Sosyalleşme aracı olarak da kullanıyorlar, bizim ihtiyacı olan hastanın ulaşmasıyla ilgili problem yaşama ihtimalimiz var. Teyzemiz 1 yıl içinde gitmiş zaten 365 gün var, aynı gün içinde 3-4 yere gitmiş olması gerekiyor. Bu bir alışkanlık olmuş." dedi.

"3 BRANŞ DIŞINDA HER BRANŞA AYNI GÜNE RANDEVU VEREBİLİYORUZ"

"80’den fazla branşta randevu açıyoruz." diyen Doç. Dr. Güner, "MHRS’yi kontrol ettiğimizde 3 tane branşımız dışında her branşa aynı güne randevu verebiliyoruz. 3 branş; göz, cildiye ve kardiyoloji. Bunlara 10 gün içinde randevu verebilir durumdayız. İsteğimiz şu; nitelikli tetkik dediğimiz kolonoskopi, endoskopi, ameliyat süreleri gibi bunların da minimize edilebilmesi. Şükür olsun sayın Bakanımız, Bakan olduktan sonra geliştirdiği performans sistemleriyle, kamu hastane sistemleriyle bu rakamlar geriye doğru geldi. Muayene ile ilgili problemi çözmüş olduk. Yapay zekaya, internete sorduğumuz kadar aile hekimine sorsak o 12 başvurunun belki 3,4’ünü minimize etmiş olacağız. İstanbul’da 43 milyon radyolojik görüntüleme yapılmış, 207 milyon muayenenin üzerine." ifadelerini kullandı.

"AKŞAM POLİKLİNİKLERİNDE 1 MİLYONDAN FAZLA MUAYENE YAPMIŞ DURUMDAYIZ"

"Akşam poliklinikleri bir ihtiyaç olarak belirlediğimiz bir şey" diyerek sözlerine devam eden Doç. Dr. Güner, vatandaşların da süreçten memnun olduğunu ifade ederek, "Çok büyük teveccühüyle karşılaşıyor. İnsanlar çalışırken muayeneye ulaşmakta zorluk yaşıyorlar. Muayene için izin almanız gerekiyor. Şu anda akşam 17.00’den gece 22.00’ye kadar akşam poliklinikleri tesisleştirdik. Günden güne de sayılarını artırıyoruz. Biz 2025’in Ekim'inde başladık. Akşam polikliniklerinde 1 milyondan fazla bir muayene yapmış durumdayız. Sarı ve kırmızı alan acil kapsamında herhangi bir sıkıntı yok, bekleme sürelerimiz de çok düşük. Sorun şu; MHRS’yi takip etmezsek, randevu almazsak, gerekli kontrol ve muayenelerimizi zamanında yapmaya çalışmazsak ilk başvurduğumuz yer acil oluyor. Yoldan geçerken ‘Bir acile uğrayayım’ diyenler oluyor veya ‘Pazara inmiştim, gelmişken de bir acile uğrayayım’ bunlarla karşılaşıyoruz. Ortalama bekleme süremiz 20-30 dakika arasında değişiyor. Vatandaşlar, evine ortalama 7 dakika yürüme mesafesindeki aile hekimliklerine başvurarak sorunlarının çoğunu çözebilir." diye konuştu.

Toplam 763 kostümün yanı sıra ayakkabılar, aksesuarlar ve dekor unsurlarından oluşan geniş bir sahne envanteri, yeni prodüksiyonlarda kullanılmak üzere tiyatrolara ulaştırıldı. Böylece yalnızca bir geceye ait olan sahne dili, farklı sahnelerde yeniden yorumlanacak ve sanatın üretim döngüsüne dahil olmaya devam edecek.

“Yüzyıllık İmza”dan “Sahneden Sahneye” dönüşüm

Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Semiz Ergüntan “Anadolu Sigorta’nın Cumhuriyet tarihiyle iç içe geçen yolculuğunu sanatın farklı disiplinleriyle sahneye taşıyan “Yüzyıllık İmza” gösterimiz, özel bir prodüksiyon olarak dikkat çekmişti. Sanat yönetmenliğini Beyhan Murphy’nin, müzik direktörlüğünü ise Tuluğ Tırpan’ın üstlendiği gösteride Birce Akalay, Salih Bademci ve Sertab Erener gibi isimler performanslarıyla sahnede yer almıştı. Ankara Yangını’ndan büyük depremlere, ekonomik dönüşümlerden toplumsal gelişmelere uzanan pek çok dönüm noktası, izleyicilerle duygusal bir bağ kuracak şekilde sahnelenmişti. Şimdi Tiyatro Kooperatifi’ne teslim edilen kostüm ve sahne malzemelerinin yeniden kullanıma kazandırılması, sanat üretiminde sürdürülebilirlik yaklaşımının somut bir örneği olarak öne çıkıyor. Bu adım, tek kullanımlık prodüksiyon anlayışının ötesine geçerek, yaratılan değerin farklı sahnelerde yaşamaya devam etmesini sağlıyor” dedi.

Anadolu Sigorta’nın bu yaklaşımı, şirketin toplumsal fayda ve sürdürülebilirlik odaklı bakış açısıyla da örtüşüyor. Kuruluşundan bu yana yalnızca sigortacılık alanında değil, toplumsal gelişime katkı sağlayan projelerde de aktif rol üstlenen şirket, yeni yüzyılında gerçekleştirdiği bu destekle kültür-sanat alanında kalıcı bir etki yaratmayı hedefliyor.

“Sahneden Sahneye” buluşmasıyla yeni sahiplerine ulaşan kostüm ve aksesuarlar, önümüzdeki dönemde farklı tiyatro ekiplerinin oyunlarında yeniden sahneye çıkacak. Böylece “Yüzyıllık İmza” için üretilen her bir parça, farklı hikâyelerde yaşamaya devam edecek ve onlarca yeni anlatıya ilham verecek.

Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde (MIT) yapılan çalışmaya göre, büyük dil modelleri (LLM) kullanan kişiler, daha düşük beyin aktivitesi gösteriyor ve özgün düşünme yetilerini kaybediyor.

BEYİN AKTİVİTELERİ ÖLÇÜLDÜ

Araştırmada 18-39 yaş aralığındaki 54 kişi üç gruba ayrıldı. Katılımcılardan SAT sınavına benzer denemeler yazmaları istendi.

Birinci grup ChatGPT kullanırken, ikinci grup yalnızca Google'dan yararlandı.

Üçüncü grup ise herhangi bir yardımcı araç kullanmadan yazdı.

Katılımcıların beyin aktiviteleri EEG cihazlarıyla ölçüldü.

"ÖZGÜNLÜKTEN YOKSUN"

Sonuçlara göre, ChatGPT kullananların beyin aktivitesi en düşük düzeydeydi.

Yazdıkları metinler birbirine benziyor, özgünlükten yoksun kalıyor ve her yeni denemede çaba düzeyleri daha da düşüyordu.

Ayrıca bu grup, AI olmadan yazmaları istendiğinde önceki metinlerinden pek bir şey hatırlayamıyordu.

EN YARATICILAR KENDİ BAŞINA YAZMAYA ÇALIŞANLAR

Yapay zeka veya arama motoru kullanmayan grup ise en yüksek beyin bağlantısına sahipti.

Bu grup, yazarken daha meraklı ve motiveydi; üstelik yazdıkları içerikten daha fazla memnuniyet duydular.

Araştırmanın örneklem sayısı küçük olsa da erken aşamada yapılan bu tür çalışmalar, yapay zekanın özellikle beyin gelişimi ve öğrenme üzerindeki etkilerini anlamak açısından büyük önem taşıyor.

KENDİLERİNİ DAHA YALNIZ HİSSEDİYORLAR

Araştırmaya eşlik eden önceki çalışmalarda da benzer uyarılar yer alıyor.

Bir çalışmaya göre, ChatGPT gibi sistemlerle daha fazla zaman geçiren bireyler, kendilerini daha yalnız hissediyor.

Mart ayında yayımlanan başka bir araştırma ise, üretkenliğin arttığını ancak bireylerin motivasyonunun azaldığını göstermişti.

Özel kredi piyasasına yönelik tedirginlikler, banka dışı kuruluşların şirketlere açtığı krediler üzerinden son aylarda piyasalara yön verdi. Bazı portföy yöneticilerinin iflas eden otomotiv firmalarıyla bağlantılı borçları elinde tuttuğu ortaya çıktı. Ayrıca, İngiltere merkezli bir konut kredisi sağlayıcısının dolandırıcılıkla suçlanması, sektör genelinde bir güven bunalımına yol açtı.

Mediolanum International Funds Sabit Getirili Menkul Kıymetler Birimi Başkanı Daniel Loughney, konuya ilişkin önemli bir değerlendirmede bulundu. Loughney, endişelerin tek bir şirketin çöküşüyle sınırlı olmadığını dile getirdi. Bu varlık sınıfının geleneksel bankacılığa göre çok daha az denetlendiğini ve söz konusu durumun yapısal bir zayıflık yarattığını vurguladı.

Sigorta devlerinin bilançolarındaki riskler artıyor

Sigorta sektörü uzmanı AM Best'in verilerine göre, ABD'li sigortacıların elindeki özel kredi varlıkları son on yılda iki kattan fazla büyüdü. Bu artış, faiz oranlarının tarihsel olarak düşük seyrettiği dönemde gerçekleşti. Şirketler, daha yüksek getiri arayışıyla bu alternatif kredi türlerine yöneldi.

Uluslararası Para Fonu (IMF) tarafından yayımlanan raporlar tablonun ciddiyetini ortaya koyuyor. Raporlara göre, ABD'li hayat sigortacıları bilançolarındaki risklerin yaklaşık %35'ini doğrudan özel kredilere bağlamış durumda. Bu bağımlılık, olası bir resesyonun piyasalara etkisine dair hassasiyeti artırıyor.

Hisse senedi piyasalarındaki performans da bu endişeleri doğrular nitelikte seyrediyor. ABD Borsalarının gösterge endeksi S&P 500 yıl başından bu yana genel toplamda %4,7 oranında yükselirken, Amerikan sigorta şirketlerini içeren sektör endeksi ise aynı dönemde yaklaşık %5 düşüş gösterdi. Yatırımcıların özellikle Principal Financial ve Brighthouse Financial gibi dev şirketlerin hisselerinde yoğun şekilde açığa satış pozisyonu aldıkları görülüyor.

Özel kredilere dair endişeler, perakende fonlardan para çıkışlarına da yansıyor. Özellikle birçoğu yapay zekâ altyapı şirketlerine verilen kredilerin değerine ilişkin sorular, dalgalı teknoloji piyasaları nedeniyle gündeme gelmeye başladı.

Şeffaflık eksikliği ve denetim sorunları tartışılıyor

Sektördeki sermaye yapısına yönelik eleştiriler de giderek sertleşiyor. Hedge fonu kurucusu Alberto Gallo, özel sermaye şirketlerine ait sigortacıların riskli varlıklarda çok fazla uzun vadeli pozisyon aldığını belirtti. Gallo, bu şirketlerin ellerindeki sermaye fazlasının ise oldukça kısıtlı olduğuna dikkat çekti.

Eski sigorta denetçisi Tom Gober, sigortacıların "bağlı sigorta şirketleri" adı verilen kapalı iştiraklerine devasa tutarlarda fon aktardığını hesapladığını belirtiyor. Gober’in verilerine göre bu işlemlerin toplam büyüklüğü 1,54 trilyon dolara kadar ulaşıyor. Söz konusu yapılar, finansal hareketlerin şeffaf bir şekilde izlenmesini de zorlaştırıyor.

Gober, ABD'deki mevcut mevzuat değişikliklerinin ortaya çıkan şeffaflık sorununu çözmekte yetersiz kalacağını savunuyor. Denetim eksikliğinin giderilemediğini belirten Gober, yatırımcıların ana şirketleri açığa satarak bir anlamda denetleyici rolünü üstlendiğini ifade etti.

Sigortayı standart bir ürün olmaktan çıkarıp, risk danışmanlığıyla iç içe geçen bir çözüme dönüştürüyor. Önümüzdeki dönemde otonom sistemler, bağlı cihazlar ve veri yoğun iş modellerinin yaygınlaşmasıyla birlikte, siber risklerin daha karmaşık bir yapıya evrilmesi bekleniyor. Bu dönüşüm, sigorta sektörünü riskin doğru tanımlanmasına ve yönetilmesine katkı sunan bir yapı haline getiriyor.

SİBER SALDIRILAR ARTIK ENDÜSTRİYEL BİR FAALİYET

Küresel ölçekte yayınlanan raporlar, siber saldırıların bireysel hacker girişimlerinden çıkıp organize bir ekonomi haline geldiğini gösteriyor. IBM tarafından yayınlanan Veri İhlali Maliyeti Raporuna göre, bir veri ihlalinin ortalama maliyeti 4,45 milyon dolar seviyesine ulaştı. Bu rakam son yılların en yüksek seviyelerinden biri. Verizon’un Veri İhlali Araştırmaları Raporu verilerine göre ise saldırıların büyük bölümü artık otomasyonla gerçekleştiriliyor. Yani saldırganlar artık tek tek hedef seçmiyor, sistematik taramalarla açık bulup saldırıyorlar. Bu da şu anlama geliyor: Her şirket potansiyel bir hedef. Dünya Ekonomik Forumu da benzer bir noktaya dikkat çekiyor. Kurumun siber risklerin boyutunu anlamak için sadece saldırı sayısına değil, yarattığı ekonomik etkiye de bakmak gerekiyor. Cybersecurity Ventures tahminlerine göre küresel siber suç maliyetinin 2025 yılında 10,5 trilyon dolara ulaştı. Bu sayı birçok ülkenin GSYH’sinden daha büyük. Özellikle kritik altyapılar hedef haline geldikçe risk daha da büyüyor. Enerji, sağlık ve finans sektörlerine yönelik saldırılar artık kamu düzenini etkileyebilecek seviyeye ulaşmış durumda.

Bu tablo sigorta sektörü açısından iki temel soruyu gündeme getiriyor: 1. Bu risk nasıl ölçülecek? 2. Bu risk nasıl fiyatlanacak?

Klasik sigortacılıkta geçmiş veri üzerinden ilerlemek mümkündü. Ancak siber risklerde geçmiş veri çoğu zaman yeterli değil. Çünkü tehdit sürekli evriliyor. Munih Re ve Swiss Re raporları, siber risklerin yüksek korelasyonlu olduğunu vurguluyor. Yani tek bir olay, aynı anda binlerce sigortalıyı etkileyebiliyor. Bu da reasürans tarafında kapasite baskısı yaratıyor.

Yıldırım, Türkiye'de "katılım sigortacılığı" olarak adlandırılan bu sistemin, sigortalılık oranının artırılmasında stratejik bir fırsat olarak değerlendirildiğini aktardı.

Uluslararası İslami Finansal Hizmetler Kurulu’nun (IFSB) 2025 raporuna göre, küresel İslami finans varlıklarının büyüklüğünün 4 trilyon doları aştığını anlatan Yıldırım, bu tutarın 2027 yılına kadar 7 trilyon doları geçmesinin öngörüldüğünü dile getirdi.

Yıldırım, bu varlıkların büyük kısmının bankacılık sektöründe olsa da sermaye piyasaları ve sigortacılık alanlarının da hızla büyüdüğünü ifade ederek, şunları kaydetti:

"IFSB 2025 raporuna göre küresel İslami sigortacılık varlıkları 55 milyar dolara, toplam prim üretimi ise 30 milyar dolar seviyesine ulaşmıştır. Türkiye'de 2026 yılı mart ayı itibarıyla katılım finans esas ve standartlarına göre faaliyet gösteren 4 tanesi hayat dışı, 3 tanesi hayat ve emeklilik ve 1 tanesi de katılım reasürans alanında olmak üzere toplam 8 şirket bulunmaktadır. Bunlara ilave olarak bireysel emeklilik alanında konvansiyonel fonların yanı sıra katılım esaslı fonları da yöneten emeklilik şirketleri faaliyet göstermektedir."

Türkiye'de katılım sigortacılığının genel sektör içindeki payının 2025 yılı sonu itibarıyla yüzde 5,5 seviyesinde olduğunu aktaran Yıldırım, 2026 yılının ilk çeyreğinde ise sektörde çok önemli bir eşiğin aşıldığını söyledi.

Yıldırım, uzun yıllardır süregelen yüzde 5’lik direnç sınırının kırılarak pazar payının yüzde 6,5'e yükseldiğini bildirdi.

Prim üretimlerine değinen Yıldırım, "Mart ayı itibarıyla katılım sigorta şirketleri tarafından geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 53 artışla 26 milyar lira prim üretimi gerçekleştirildi." diye konuştu.

"Katılım esaslı BES, katılım sigortacılığından daha iddialı bir görünüm ortaya koymakta"

Yıldırım, Türkiye'de katılım sigortacılığıyla sektörde yakalanan büyüme ivmesinin gelecek dönemde de devam etmesinin beklendiğini aktararak, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından katılım finans alanı için işaret edilen yüzde 15’lik pazar payı hedefinin katılım sigortacılığı için de temel bir hedef olduğunu ve sektörün bu hedefe ulaşabileceğinin değerlendirildiğini kaydetti.

Türkiye'de katılım sigortacılığının giderek artan bir ilgiyle karşılandığını ve güçlü büyüme eğilimi gösterdiğini ifade eden Yıldırım, "Katılım esaslı Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), katılım sigortacılığından daha iddialı bir görünüm ortaya koymakta." dedi.

Yıldırım, mart ayı itibarıyla BES'teki toplam fon büyüklüğünün 2,3 trilyon lira olarak gerçekleştiğini ve bu tutarın 922 milyar lirasının katılım esaslı fonlarda değerlendirildiğini belirtti.

Katılım esaslı fonlardaki dağılıma değinen Yıldırım, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Gönüllü BES’te toplanan 1,9 trilyon liranın 809 milyar lirası, OKS’de toplanan 130 milyar liranın 78 milyar lirası ve devlet katkısı grubundaki 256 milyar liranın ise 35 milyar lirası katılım esaslı fonlardan oluşmaktadır. Böylece, BES ve Otomatik Katılım Sistemi'nde (OKS) toplam fonların içerisinde katılım esaslı fonlarının payı yüzde 40 seviyesine ulaşmıştır. Sadece OKS fonları göz önüne alındığında ise katılım esaslı fonların payı yüzde 60 düzeyindedir. 2025 yıl sonu itibarıyla katılım esaslı fonların getiri oranlarının konvansiyonel gruplardan daha yüksek gerçekleşmesi sebebiyle katılım esaslı fonlara olan talebin daha da artması ve katılım emeklilik varlıklarındaki büyüme eğiliminin önümüzdeki dönemde de artarak devam etmesi beklenmektedir."

"Katılım Sigortacılığı ve Katılım Bireysel Emeklilik Yönetmeliği'nin yakın zamanda yayımlanması planlanıyor"

SEDDK Katılım Düzenleme Daire Başkanı Yıldırım, katılım sigortacılığı sektöründe, üst politika belgelerinde belirlenen hedefler doğrultusunda Katılım Sigortacılığı ve Katılım Bireysel Emeklilik Yönetmeliği taslağının hazırlandığını belirterek, "Katılım Sigortacılığı ve Katılım Bireysel Emeklilik Yönetmeliği'nin yakın zamanda yayımlanması planlanmaktadır." dedi.

Söz konusu düzenleme ile katılım sigortacılığı uygulamalarının kapsamının genişletilmesinin amaçlandığına işaret eden Yıldırım, şunları kaydetti:

"Düzenlemeyle uygulamaların ulusal ve uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi, hassasiyetleri nedeniyle geleneksel sigortacılık ürünlerinden yararlanamayan vatandaşlara alternatif ürün ve hizmetler sunulması, katılım sigortacılığı pazar payının büyütülmesi, katılım sigortacılığı ile katılım bireysel emeklilik sisteminin yönetişim yapısının güçlendirilmesi ve uygulamaların katılım finans esas ve standartlarıyla uyumunun sağlanması amaçlanmaktadır."

Yıldırım, taslak yönetmeliğin hazırlık sürecinde Körfez İşbirliği Konseyi (KİK) bölgesinden Avrupa ve Orta Asya bölgesine kadar geniş bir coğrafyada yer alan 15 farklı ülkenin katılım sigortacılığına ilişkin mevzuatı ile uluslararası düzeyde kabul gören kurum ve kuruluşların fıkıh, raporlama ve yönetişim standartları ile kararlarının ayrıntılı biçimde incelendiğini ifade etti.

"İFM'nin sunduğu imkanlar sayesinde ülkemiz, katılım reasüransı alanında bir merkez haline gelebilir"

Şanbaz Yıldırım, katılım finansın, İstanbul Finans Merkezi'nin (İFM) temel sac ayaklarından biri olarak belirlendiğini anlatarak, "Katılım sigortacılığı İFM’nin sunduğu teşvik ve avantajlar sayesinde yabancı yatırımcı ilgisini çekebilecek ve pazar derinliğini artırabilecek önemli bir araçtır." dedi.

Yıldırım, küresel katılım finans varlıklarının yaklaşık yüzde 55’inin KİK ülkelerinde bulunduğunu vurgulayarak, bu ülkelerde benimsenen katılım finans uygulamalarıyla uyumlu bir mevzuat altyapısının oluşturulmasının ayrı bir önem taşıdığını aktardı.

Yürürlükte bulunan katılım sigortacılığı yönetmeliğinde yer alan yöntemin, uluslararası katılım finans standartlarında öngörülen ve uygulanan yöntemden ayrıştığını ifade eden Yıldırım, Yönetmeliğin yürürlüğe girmesiyle başta Körfez İşbirliği Konseyi ülkeleri olmak üzere Türkiye'ye yönelik yatırım ilgisinin artmasının beklendiğini kaydetti.

Yıldırım, İFM'nin sektördeki avantajlarına ilişkin, "İFM teşvikleriyle katılım sigortacılığının gelişimi açısından tamamlayıcı unsurlardan biri olan katılım reasüransı kapasitesinin güçlendirilmesi hedeflenmektedir. İFM'nin sunduğu imkanlar sayesinde ülkemiz, katılım reasüransı alanında bir merkez haline gelebilir." değerlendirmesinde bulundu.

Katılım finans alanında standart belirleyici kuruluşlar olan IFSB ve AAOIFI ile yakın temaslarını sürdürdüklerini dile getiren Yıldırım, gelecek dönemde IFSB nezdinde katılım sigortacılığı alanındaki standart belirleme süreçlerinde daha aktif sorumluluklar üstlenileceğini bildirdi.

Yıldırım, katılım sigortacılığının sağlıklı bir şekilde gelişimi bakımından en önemli unsurlardan birinin algı, farkındalık ve eğitim çalışmalarının güçlendirilmesi olduğunu vurgulayarak, bu çerçevede hem SEDDK'ye hem sektöre hem de akademik camiaya önemli sorumlukların düştüğünün altını çizdi.