Türkiye’nin farklı noktalarından Berlin’e gelen basın mensupları ve sporseverlerin katıldığı organizasyonda millî takımın heyecanı birlikte yaşanırken, Türkiye Sigorta yöneticileri de şirketin Türk sporuna verdiği desteğin yanı sıra kendi sorumluluk alanlarındaki çalışmalar ve hedeflere ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

“Ülkemiz sporuna desteğimizi her geçen yıl daha da genişletiyoruz”

Türkiye Sigorta’nın yalnızca sigorta sektöründeki faaliyetleriyle değil, ekonomik ve toplumsal değer üretme hedefiyle de hareket ettiğini belirten Türkiye Sigorta Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Direktörü Selda Çamlıbel Özkoyuncu, şirketin spora verdiği desteğin uzun soluklu bir yaklaşımın parçası olduğuna dikkat çekti.

Çamlıbel şöyle konuştu: “Uluslararası arenada Türkiye’yi başarıyla temsil eden millî takımların yanında olmaya devam ediyoruz. Berlin’de ay yıldızlı sporcularımızın yaşattığı heyecanı paylaşmaktan da büyük mutluluk duyuyoruz. Türkiye Sigorta olarak adımızdan aldığımız güçle ülkemiz için ekonomik ve toplumsal değer üreten bir kurumuz. Bu güçlü vaadin sorumluluğunu hakkıyla taşıyabilmek adına üstlendiğimiz önemli misyonlardan biri de ülkemiz sporuna destek olmak ve bu alanda öncü rol üstlenmek. Bu kapsamda hâlihazırda Millî Basketbol Takımları ana sponsoru, Türkiye Sigorta Basketbol Süper Ligi ve Türkiye Sigorta Basketbol Ligi isim sponsoruyuz. Bunun yanı sıra Ampute Millî Futbol Takımı, Tekerlekli Sandalye Basketbol Millî Takımı ve bireysel para millî sporcularımızın da destekçisiyiz.”

Basketbolu daha geniş kitlelerle buluşturmak üzere TBF ile bir yol arkadaşlığına başladıklarını ve birlikte çok sayıda projeyi hayata geçirdiklerini belirten Çamlıbel, sözlerine şöyle devam etti: “Türkiye Sigorta olarak hedefimiz, sporu yalnızca destekleyen değil, sporun gelişimine katkı sunan, spor kültürünün içinde yer alan ve güvence yaklaşımını sporun değerleriyle buluşturan bir marka olmak. Bu nedenle basketbol bizim için bir sponsorluk hikâyesinden çok, uzun soluklu bir yol arkadaşlığı. Bu kapsamda; Türkiye genelinde 3x3 basketbol turnuvaları ile çok sayıda insana dokunduk. Depremzede ve özel gereksinimli çocuklarımızı İstanbul’da ağırlayarak onlarla basketbol antrenmanı yaparak sporun şifalandıran gücüne katkı sunmaya çalıştık. TBF ile kurduğumuz bu güçlü bağ ile çok sayıda anlamlı projeye daha imza atacağız.”

“Spor, sağlıklı ve aktif yaşam kültürünün en güçlü unsurlarından”

Sporun sağlıklı yaşamın ayrılmaz bir parçası olduğuna dikkat çeken Türkiye Sigorta Sağlık Sigortaları Genel Müdür Yardımcısı Tuba Buldu, Türkiye Sigorta’nın sağlık sigortacılığı yaklaşımının yalnızca hastalık sonrasındaki süreçlerle sınırlı olmadığını vurguladı.

Buldu, “Türkiye Sigorta olarak sağlık sigortacılığında odağımıza; yalnızca hastalık sonrasını değil, insanların daha uzun ve sağlıklı yaşamasını destekleyen koruyucu ve önleyici bir yaklaşımı alıyoruz. Esnek ürünlerimiz, dijital sağlık çözümlerimiz ve yapay zekâ destekli uygulamalarımızla bireyin yaşam döngüsünün her aşamasında yanında olmayı hedefliyoruz. 2025 yıl sonunda sağlık branşında 7.’likten 3.’lüğe yükseldik. 2026 Temmuz itibarıyla sigortalı sayımızı yaklaşık 4 katına çıkararak 1,2 milyon sigortalıya ulaştık; Türkiye’de sağlık sigortası bulunan her 7 kişiden birine hizmet sunuyoruz. 81 ilde, 6 bini aşkın sağlık kuruluşuyla güçlü bir ekosistem oluşturuyoruz. Şirketimizin ana odağında olan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nda sağlık güvencesini daha geniş kitleler için erişilebilir hale getirmeyi önemsiyoruz. Bu doğrultuda, SGK emeklilerine yönelik 31 Aralık 2026’ya kadar devam eden kampanyamız ile sigortaya daha geniş bir yaş grubuna ulaştırmayı hedefliyoruz. Bu kampanyamız ile digital emekli kartı olan SGK emeklilerine 70 yaşa kadar sigortalanma imkânı, yüzde 15 SGK emekli ve yüzde 15 hoş geldin indirimi, birinci derece yakınları için yüzde 10 aile indirimi, peşin ödenmesi durumunda ek yüzde 10 peşin indirimi ve 12 aya kadar vade farksız taksit avantajı ile tüm ihtiyaçlara yönelik ürünümüzü sunmaktayız.

Türkiye Sigorta olarak gençlerde basketbolu yaygınlaştırmak ve altyapıyı desteklemek için ortak projeler yürütmenin yanında; bu stratejimize uygun sağlık sigortası ile daha genç nesli tanıştırmak ana hedefimiz. 18-26 yaş arası gençlerin sağlığını ve geleceğini koruyan yıllık 4.600 TL ile başlayan 12 aya kadar vade farksız taksit avantajı ile sunduğumuz Genç Tamamlayıcı Sağlık ürünümüz ile uzun vadede sürdürülebilir sağlık güvencesi sağlamayı, sigortalılık oranını yükseltmeyi, Ömür Boyu Yenileme Garantisinin önemini de toplumumuza aktarmayı da önemsiyoruz. Gençlerin yalnızca bugününü değil, yarınlarını da önemsiyoruz; sağlıklarını korurken geleceklerini güvence altına almalarına destek oluyor ve yeni Bireysel Emeklilik veya Otomatik Katılım Sözleşmesi oluşturan ya da mevcut sözleşmesi bulunan gençlere özel, daha zengin teminatlarla yıllık sabit fiyat 9.900 TL’ye Tamamlayıcı Sağlık ürünü sunuyoruz.

Sporun da sağlıklı ve aktif bir yaşam kültürünün en güçlü unsurlarından biri olduğuna inanıyoruz. A Kadın Millî Basketbol Takımımızın mücadelesine destek verirken, sahadaki dayanıklılık ve disiplinin sağlıklı yaşam hedefimizle güçlü bir ortaklık taşıdığını düşünüyoruz. Millîlerimizin her maçta ortaya koyduğu mücadeleye ortak olmak ve onları Türkiye Sigorta olarak desteklemek bizim için büyük bir mutluluk.” ifadelerini kullandı.

“Başarının temelinde doğru strateji, disiplin ve güçlü takım ruhu var”

Türkiye Sigorta’nın teknik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Türkiye Sigorta Oto, Tarım Sigortaları ve Aktüerya Genel Müdür Yardımcısı Melike Nur Çınar ise şirketin büyüme performansı ile sporun temel değerleri arasındaki ortak noktalara dikkat çekti.

Çınar, “Türkiye Sigorta olarak 2026’nın ikinci çeyreğinde 94,2 milyar TL prim üretimi ve yüzde 15,1 pazar payıyla güçlü büyümemizi sürdürürken, 13,5 milyar TL seviyesindeki kârımızla da sektörden pozitif ayrıştık. Kasko branşında ise yüzde 12,1 pazar payı ve yüzde 65,8 hasar prim oranıyla güçlü performansımızı devam ettiriyoruz. Bu performansı ortaya koyarken, enflasyonla mücadele ve herkes için sigorta vizyonumuz doğrultusunda sigortayı daha erişilebilir kılmayı da önceliklerimiz arasında tutuyoruz. Bu kapsamda kasko ve sağlık ürün gruplarımızda fiyat artışına gitmezken, SGK emeklilerine yönelik kampanyamız ve peşin fiyatına 12 taksit imkânımız gibi uygulamalarla müşterilerimizin farklı ihtiyaç ve beklentilerine yönelik avantajlar sunuyoruz. Elde ettiğimiz başarıyı; doğru stratejinin, disiplinli çalışmanın, dayanıklılığın ve güçlü takım ruhunun bir sonucu olarak görüyoruz. Sporda da başarıyı getiren temel unsurların aynı değerler olduğuna inanıyoruz. A Kadın Millî Basketbol Takımımızın sahaya yansıttığı mücadele, azim ve takım ruhu da bu anlamda bizim için çok kıymetli. Millîlerimizin bu mücadelesine destek vermekten ve yanlarında olmaktan büyük bir heyecan ve gurur duyuyoruz. Bu mücadele ve takım ruhunu, Türkiye Sigorta olarak kendi yolculuğumuzda benimsediğimiz değerlerle güçlü bir şekilde özdeşleştiriyoruz.” diye konuştu

“Güç Teknolojide, Akıl Veride, Fark Takımda”

Türkiye Sigorta’nın ajandasına ve vizyonuna değinen Türkiye Sigorta Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Çiğdem Kılıç da güçlü teknolojinin artık rekabette belirleyici bir güç olduğunu; bu gücü veriye dayalı karar alma, güçlü yönetişim ve takım disipliniyle birleştirmenin ise hem sporda hem iş dünyasında fark yarattığını vurguladı. Türkiye Sigorta’nın teknoloji yaklaşımının da bu anlayış üzerine kurulduğunu belirten Kılıç, teknolojiyi yalnızca dönüşümün bir aracı değil, geleceğin sigortacılığını şekillendiren stratejik bir güç olarak konumlandırdıklarını ifade etti.

Kılıç şöyle devam etti: “Türkiye Sigorta olarak yapay zekâ ve dijital teknolojileri, sigortacılığın geleceğini bugünden şekillendiren stratejik bir güç olarak görüyoruz. Yapay zekâdan veri analitiğine, dijital hizmet kanallarından akıllı ve önleyici sigortacılığa uzanan dönüşümümüzle daha hızlı, kişiselleştirilmiş ve sürdürülebilir bir müşteri deneyimi yaratıyoruz. Yapay zekâyı yalnızca kullanan değil, yapay zekâ ile çalışan bir şirkete dönüşüyoruz. Bilge, AI-KÜP ve 50’den fazla canlı yapay zekâ çözümümüz bu dönüşümün temelini oluşturuyor. Bilge’yi yalnızca bir dijital asistan değil, 7/24 hizmet veren yeni nesil bir sigortacılık kanalı olarak konumluyoruz. 14 milyon etkileşime ulaşan Bilge, 1 milyonun üzerinde entegre işlem tamamladı ve 2 milyon kez kişisel/proaktif hatırlatma sundu. Etkileşimlerin yaklaşık yüzde 50’sinin mesai saatleri dışında olması, müşterilerimizin ihtiyaçlarının çalışma saatleriyle sınırlı olmadığını gösteriyor. Modern ve pratik tasarımlar, yeni nesil ölçeklenebilir altyapılarla birlikte verinin zekaya dönüşerek çevikliğe ve tüm paydaşlarımız için faydaya dönüşümünü esas alıyoruz. Geleceğin teknolojide, başarının ise bu teknolojiyi çevik, sorumlu ve etik bir anlayışla yönetmekte olduğunu biliyoruz. Bu yaklaşımla teknolojinin gücünü insan odağında kullanıyor, geleceğin sigortacılığını bugünden şekillendiriyoruz. Sporcularımızın ülkemizi temsil ettiği bu özel mücadelede onların yanında olmak bizim için hem büyük bir heyecan hem de gurur kaynağı.”

Unico Sigorta, Kocaeli Üniversitesi’nden Jeofizik ve Jeoloji Mühendisliği alanlarında akademisyenler ve paydaşların katkılarıyla geliştirilen proje ile güncel veri ve analizlerin ışığında hem sigortalıların hem de ülkenin geleceğe güvenle hazırlanabilmesine destek oluyor. Jeofizik ve Jeoloji Mühendisliği alanlarında uzman Prof. Dr. Ergin Ulutaş ve Doç. Dr. Özkan Coruk’un katkılarıyla hazırlanan UniMap’in en dikkat çekici özelliklerinden biri ise çoklu tehlike kriterleri kullanılarak her tehlikenin kendi özelinde değerlendirilebilmesine olanak sağlaması. Deprem ve sel gibi farklı doğal tehlikeler aynı coğrafi alanı etkileyebilmekle birlikte, oluşum mekanizmaları ve tehlikeyi kontrol eden fiziksel parametreler birbirinden farklıdır. Bu nedenle her tehlike öncelikle kendi karakteristik parametreleri kullanılarak ayrı ayrı analiz edilmekte, daha sonra sonuçlar Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) ortamında bütünleşik olarak değerlendirilmektedir. Böylece klasik afet haritalarında görülen kümül yaklaşım yerine, noktasal risk bazlı analiz yaklaşımı ön plana çıkıyor. Bu özelliği sayesinde UniMap, sigortacılıkta risk değerlendirme süreçlerine daha hassas, güncel ve veri destekli bir perspektif kazandırıyor.

Unico Sigorta, geliştirdiği UniMap projesi ile 2026 Küresel Bankacılık ve Finans Ödülleri’nde “En Yenilikçi Haritalama Teknolojisi Çözümü” ödülüne layık görüldü. Sigortacılık sektöründe veri odaklı risk yönetimi yaklaşımına yeni bir boyut kazandıran proje, uluslararası arenada da önemli bir başarı elde etmiş oldu.

2011 yılından bu yana düzenlenen Global Banking & Finance Awards®; bankacılık, finans, fintech, teknoloji, iş dünyası, gayrimenkul, telekomünikasyon ve finansal hizmetler sektörlerinde inovasyon, liderlik ve başarıyı ödüllendiren en saygın uluslararası organizasyonlar arasında yer alıyor. Global Banking & Finance Review Awards®, sektör profesyonelleri tarafından küresel ölçekte mükemmellik, liderlik ve performansın bağımsız ve güvenilir göstergelerinden biri olarak kabul ediliyor.

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, UniMap projesine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Temellerini 2023 yılında Kocaeli Üniversitesi ile birlikte attığımız UniMap projemiz, afet tehlikesini yalnızca fay haritaları üzerinden genel hatlarıyla değerlendirmek yerine, her bir riski koordinat bazında ve noktasal analizlerle ortaya koyan bir yaklaşım sunuyor. Böylece müşterilerimize sunduğumuz sigorta arzını artırırken, risk değerlendirmesini de daha kapsamlı ve hassas bir zemine taşıyoruz. Unico Sigorta olarak bilime ve teknolojiye verdiğimiz önemin somut bir çıktısı olan UniMap risk haritaları, yenilikçi yaklaşımımızın önemli bir göstergesini oluşturuyor. Projemizin uluslararası alanda da böylesine kıymetli bir ödüle layık görülmesi ise Unico Sigorta olarak bizler için büyük bir gurur kaynağı oldu.”

Unico Sigorta, UniMap projesini daha da geliştirmek ve etki alanını genişletmek amacıyla çalışmalarını kesintisiz şekilde sürdürmeye devam ediyor.

Muhibbi, söz konusu alanın Çabahar çevresinden başlayarak Umman Denizi ve Arap Denizi güzergahlarını kapsayacağını, bölgenin kesin koordinatlarının ve ayrıntılarının ilerleyen süreçte açıklanacağını söyledi.

Sigorta hizmetlerine erişim kısıtlanabilir

İranlı yetkili, yeni uygulamanın denizcilik ve sigorta sektörü açısından önemli sonuçlar doğurabileceğine işaret ederek, belirlenen bölgeden gerekli koordinasyon sağlanmadan geçen gemilere yönelik yaptırımlar uygulanacağını belirtti.

Muhibbi, “Bir gemi koordinasyon olmadan Hürmüz Boğazı'nın yaptırım uygulanan bölgesinden geçerse, o gemiye sağlanan her türlü denizcilik, sigorta ve destek hizmeti durdurulacaktır.” ifadelerini kullandı.

Söz konusu gemilerin, Hürmüz Boğazı'ndan sonraki geçişlerinde dahi bu hizmetlerden mahrum bırakılabileceğini belirten Muhibbi'nin açıklaması, bölgede faaliyet gösteren deniz taşımacılığı şirketleri ve sigorta kuruluşları açısından risklerin artabileceğine işaret etti.

ABD, İran'ın saldırı iddialarını reddetti

İran Devrim Muhafızları Ordusu, ABD'nin İran'a ait petrol tankerlerine yönelik saldırılarına karşılık olarak ABD donanmasına ait iki muhribe balistik füzelerle saldırı düzenlendiğini ve gemilerde önemli hasar meydana geldiğini öne sürdü.

ABD Merkez Kuvvetler Komutanlığı (CENTCOM) ise İran'ın iddialarını reddederek ABD donanmasına ait hiçbir savaş gemisinin vurulmadığını ve İran'ın tüm saldırı girişimlerinin başarısız olduğunu bildirdi.

İran tarafı ayrıca Hürmüz Boğazı'nda 2 ABD gemisi, 8 tanker ve 10 farklı geminin hedef alındığını duyurdu. Tahran yönetiminin deniz trafiği üzerindeki kontrol alanını genişletme ve sigorta dahil olmak üzere denizcilik hizmetlerini kısıtlama tehdidi, küresel deniz taşımacılığı ve bölgedeki sigorta faaliyetleri açısından yakından takip ediliyor.

4 Eylül 2026 Cuma günü SEDDK'da gerçekleştirilen toplantıya, SEDDK Başkanı Davut Menteş, Daire Başkanları Melih Özbulut ve Eren Yalçın ile SEDDK uzmanlarının yanı sıra TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Ahmet Nedim Erdem, Başkan Yardımcısı Oğuz Vasıf İpkin ve TOBB Sigortacılık Müdürü Mevlüt Söylemez katıldı.

Toplantıda, Eksper Akıllı Atama Sistemi'nin uygulama süreci, değer kaybı uygulamaları, ekspertiz süreçlerinin işleyişi ve dijitalleşmesi ile sigorta eksperliği mesleğinin gündeminde yer alan diğer konular ele alındı.

Görüşmede ayrıca sahadaki uygulamalar, karşılaşılan sorunlar ve mesleki ihtiyaçlara ilişkin değerlendirmeler SEDDK yetkilileriyle paylaşılırken, uygulamada yaşanan sorunlar ve çözüm önerileri konusunda karşılıklı görüş alışverişinde bulunuldu.

TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi, sigorta eksperliği mesleğinin düzenleyici çerçevesi, uygulama birliği ve saha gerçeklerinin birlikte gözetilmesine yönelik görüş ve değerlendirmelerini ilgili kurumlarla paylaşmayı sürdüreceğini bildirdi.

Ekonomi Gazetesi ve TÜRKONFED iş birliğiyle düzenlenen “COP31’e Doğru Net Konuşalım” Zirvesi kapsamında gerçekleştirilen “Dünya Yanarken Şirket Stratejisi Nasıl Yapılır?” başlıklı oturumda değerlendirmelerde bulunan Yaşar, iklim risklerinin iş dünyası açısından giderek daha kritik hale geldiğine dikkati çekti.

Sigorta sektörünün rolünün risk gerçekleştiğinde ortaya çıkan hasarı karşılamanın ötesine geçtiğini ifade eden Yaşar, yeni sigortacılık anlayışının risklerin önceden tespit edilmesi, ölçülmesi ve azaltılmasını da kapsadığını belirtti.

Yaşar, “Yeni sigortacılık anlayışında bizim işimiz yalnızca hasarı ödemek değil; riski görmek, ölçmek, azaltmak ve kalan riski taşımaktır. Sigortacınızı yatırım bittikten sonra poliçe almak için aramayın. Yatırıma karar verirken masaya çağırın.” ifadelerini kullandı.

İklim risklerinin artmasıyla birlikte sigortalanabilirliğin yatırım kararlarında daha fazla önem kazanacağını vurgulayan Yaşar, risk yönetiminin artık yalnızca ilgili birimlerin sorumluluğunda değerlendirilemeyeceğini söyledi.

Yaşar, CEO, CFO ve yönetim kurullarının da risk yönetimini temel gündem maddelerinden biri olarak ele alması gerektiğini kaydetti.

Şirketin brüt prim üretimi ise yerel para birimleriyle geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3 artarak 12,3 milyar franga (15,2 milyar dolar) ulaştı. Bu primlerin yarısından fazlası, yüzde 7'lik bir büyüme kaydeden İsviçre iç pazarından elde edildi.

Bu kapsamda, Bireysel Emeklilik Sistemi'ndeki (BES) standart emeklilik yatırım fonları, katılımcıların birikimleri için daha fazla katma değer üretecek şekilde yeniden tasarlanacak.

Otomatik Katılım Sistemi'nde (OKS) ise fon çeşitliliği, katılımcıların farklı risk algısı ve tercihlerini dikkate alacak şekilde artırılacak. Kesintilerin sadeleştirilmesini sağlayacak düzenlemeler yapılacak. Sistemin cazibesi artırılarak fon tutarı ve katılımcı sayısında artış sağlanacak.

Bununla birlikte, yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortaları da yaygınlaştırılacak.

Öte yandan, kamu harcamalarında etkinliğin artırılması hedefi kapsamında tüm afet tehlikelerini kapsayacak zorunlu afet sigortası mekanizması geliştirilerek yaygınlaştırılacak. Afet sigortası beyan ve ödemesinin etkin takibi sağlanacak.

KOBİ'lerin vadeli satışlardan kaynaklanan tahsilat risklerinin azaltılması ve işletme sermayesi ihtiyaçlarının desteklenmesi amacıyla Devlet Destekli Alacak Sigortası uygulamasının etkinliği de artırılacak.

"Devlet Destekli Alacak Sigortası'nı KOBİ'ler için tahsilat güvencesi ve finansmana erişim aracı olarak yeniden tasarlıyoruz"

Konuya ilişkin AA muhabirine değerlendirmelerde bulunan Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) Başkanı Davut Menteş, OVP'nin Türkiye ekonomisinin gelecek üç yıllık dönemine ilişkin makroekonomik hedeflerini, temel politika önceliklerini ve kamu maliyesinin genel çerçevesini ortaya koyduğunu ifade etti.

Program'ın kamu kurumlarının bütçe, mevzuat, karar alma ve uygulama süreçlerine yön veren temel politika belgesi niteliğinde olduğuna dikkati çeken Menteş, OVP'de sigorta ve özel emeklilik sistemine ilişkin başlıkların kapsamlı şekilde ele alınmasını son derece önemli bulduklarını söyledi.

Menteş, "OVP kapsamında afet risklerinin daha geniş bir sigorta koruması altına alınması, emeklilik sisteminin katılımcıların ihtiyaçlarına göre geliştirilmesi, yatırım fonlu hayat sigortalarının yaygınlaştırılması, KOBİ'lerin ticari alacak risklerinin azaltılması ve finansman erişimlerine katkı sağlanması yönünde somut hedefler ortaya konulmuştur." diye konuştu.

OVP'de Devlet Destekli Alacak Sigortası uygulamasının etkinliğinin artırılmasına yönelik hedefe yer verildiğinin altını çizen Menteş, sistemin KOBİ'lerin vadeli satışlarından kaynaklanan tahsilat risklerini karşılamak ve finansman sürecinde karşı güvence sağlamak amacını taşıdığını dile getirdi.

Menteş, KOBİ'lerin tahsilat güvencesinin ticari faaliyetlerinin sürdürülebilirliğini doğrudan etkileyen bir faktör olduğunu vurgulayarak, şunları kaydetti:

“Devlet Destekli Alacak Sigortası ürününü KOBİ'ler için tahsilat güvencesi ve finansmana erişim aracı olarak yeniden tasarlıyoruz. Böylece ekonomimizde çok önemli bir yere sahip olan KOBİ'lerimize finansal risklere karşı güvence ve finansmana erişim imkanları ile güvenli ve istikrarlı büyüme zemini oluşturulması hedeflenmektedir. Bu hedef doğrultusunda ürüne işlerlik kazandırılmasına yönelik gerekli değişikliklere gidilecektir. Bu kapsamda mevzuatta sadeleşme, uygulamada kolaylık, tazminat sürecinde hızlı ödeme ve kredi tarafında karşı güvence olarak kullanılması gibi iyileştirmelerle daha çok KOBİ'nin sistemden faydalanması ve böylece KOBİ'lerin sürdürülebilir büyümelerinin desteklenmesi amaçlanmaktadır.”

"Zorunlu Afet Sigortası ile riskin önceden paylaşılmasını amaçlıyoruz"

Menteş, OVP'deki en önemli sigortacılık başlıklarından birinin zorunlu afet sigortası mekanizmasının geliştirilmesi olduğunu, mevcut Zorunlu Deprem Sigortası'nın deprem riskine karşı temel bir güvence sağladığını dile getirdi.

Yeni dönemde bu yapıyı, orman yangınlarından sel baskınlarına kadar her türlü afeti kapsayacak şekilde Zorunlu Afet Sigortası'na dönüştürmeyi hedeflediklerini anlatan Menteş, "Kanun düzeyinde gerçekleştirilecek bu değişiklikle vatandaşlarımızın afetlere karşı sahip olduğu sigorta koruması genişletilecek ve afet risklerinin daha bütüncül bir sistem içerisinde yönetilmesi sağlanacaktır." dedi.

Menteş, Zorunlu Afet Sigortası'nın yalnızca teminat kapsamının genişletilmesi anlamına gelmediğini, yeni sistemde afet sigortasına ilişkin beyan ve ödemelerin etkin şekilde takip edilmesine yönelik mekanizmaların da güçlendirileceğini bildirdi.

Afetlerin neden olduğu mali kayıpların sigorta ve reasürans sistemi içerisinde daha geniş bir tabana yayılmasının önemine işaret eden Menteş, "Afet sonrasında ortaya çıkan ekonomik yükün vatandaşlarımız veya kamu kaynakları üzerinde kalmamasını, Zorunlu Afet Sigortası ile riskin önceden paylaşılmasını, sigorta koruma açığının azaltılmasını ve afet sonrası toparlanma kapasitesinin güçlendirilmesini amaçlıyoruz." değerlendirmesinde bulundu.

"OKS'de hayat stratejisi odaklı yeni bir yapı kurgulandı"

SEDDK Başkanı Menteş, OVP kapsamında BES'e yönelik önemli adımların hayata geçirilmesine ilişkin olarak, BES'in vatandaşların emeklilik dönemindeki mali güvencesini desteklerken düzenli ve uzun vadeli tasarruf alışkanlığının gelişmesine de katkıda bulunduğunu, sistemde yapılacak düzenlemelerin katılımcıların farklı ihtiyaç, beklenti ve tercihlerini dikkate alacağını söyledi.

OKS'de yapılması planlanan değişikliklere ilişkin ise Menteş, "OKS'de herhangi bir fon tercihinde bulunmayan katılımcıların birikimlerinin yönlendirildiği standart fon emeklilik fonu uygulamasının yerine hayat stratejisi odaklı yeni bir yapı kurgulandı. Gönüllü BES tarafından yer alan fonların Bireysel Emeklilik Fon Alım Satım Platformu (BEFAS) üzerinden otomatik katılım tarafında da sunulması yoluyla fon çeşitliliğinin artırılması hedeflendi. Böylece katılımcılar birikimlerini kendi risk algıları, tercihleri ve emeklilik hedefleri doğrultusunda daha geniş bir fon seçeneği içerisinde değerlendirebilecek." ifadelerini kullandı.

Menteş, başta giriş aidatı olmak üzere kesintilerin de yeniden ele alındığına dikkati çekerek, "Giriş aidatları ve kesintiler daha sade ve anlaşılır hale getirilecek. Amacımız, katılımcıların sistemin işleyişini ve mali koşullarını kolaylıkla anlayabildiği, tercihlerini daha bilinçli yapabildiği ve uzun süre sistemde kalabildiği bir yapı oluşturmaktır." dedi.

Menteş, yapılacak düzenlemelerle sistemin cazibesinin, katılımcı sayısının ve fon büyüklüğünün artırılmasının ve sistemin devamlılığının hedeflendiğini kaydetti.

"Yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortalarının daha erişilebilir hale getirilmesini önemsiyoruz"

Davut Menteş, OVP'de yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortalarının yaygınlaştırılmasına da yer verildiğini hatırlatarak, yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortalarının sigorta güvencesi ile uzun vadeli yatırım ve birikim imkanını aynı ürün içerisinde buluşturduğunu söyledi.

Söz konusu ürünlerin vatandaşlara hayatın beklenmedik risklerine karşı güvence sağlarken birikimlerini farklı yatırım seçeneklerinde değerlendirme imkanı da sunduğunu dile getiren Menteş, "Yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortalarının vatandaşlarımız açısından daha anlaşılır ve erişilebilir hale getirilmesini önemsiyoruz. Ürün çeşitliliğini geliştirerek bu sigortaların toplumun daha geniş kesimleri tarafından kullanılmasını hedefliyoruz. Bu ürünlerin yaygınlaşması, vatandaşlarımızın uzun vadeli mali güvencesini desteklerken ülkemizin tasarruf kapasitesinin artırılmasına da katkı sağlayacaktır." değerlendirmesinde bulundu.

Menteş, yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortalarının gelişmesinin sigorta sektöründeki ürün çeşitliliğini artıracağını belirterek, bu sigortaların uzun vadeli birikimlerin ekonomik sisteme kazandırılmasını destekleyeceğini, hayat sigortalarının toplam sigortacılık sektörü içindeki payının yükselmesine katkıda bulunacağını sözlerine ekledi.

Eczacıbaşı Spor Salonu’nda gerçekleştirilecek organizasyonda, iki kurum arasındaki iş birliğinin kapsamı ve sponsorluk anlaşmasının detayları paylaşılacak.

Eczacıbaşı Spor Kulübü’nün 60. yılını kutlamaya hazırlandığı dönemde gerçekleştirilecek toplantıya; Eczacıbaşı Spor Kulübü Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Eczacıbaşı, HDI Sigorta CEO’su Firuzan İşcan, Eczacıbaşı Spor Kulübü Genel Müdürü Ali Atalık ve Eczacıbaşı Peron İstanbul Takım Kaptanı Simge Aköz katılacak.

Basın toplantısının ardından düzenlenecek imza töreniyle birlikte Eczacıbaşı Spor Kulübü ile HDI Sigorta arasındaki sponsorluk iş birliği resmiyet kazanacak.

Festival programında konserler, yarışmalar, çekilişler, kamp etkinlikleri ve motosiklet kültürüne yönelik farklı aktiviteler yer aldı. Retrobüs, Necati ve Saykolar’ın da sahne aldığı organizasyonda, gün boyunca animasyon ekibinin havuz başında düzenlediği etkinlik ve yarışmalar festivale ayrı bir hareket kattı. Motosiklet kullanıcıları hem festival atmosferini yaşadı hem de farklı kulüpler ve markalarla bir araya gelme fırsatı buldu. Quick Sigorta da festival alanında acenteleri, iş ortakları ve motosiklet tutkunlarıyla buluşurken, motosiklet kullanıcılarına yönelik ürün ve hizmetlerini tanıttı.

Motosiklet tutkunlarının sorunları sahneden de gündeme taşındı

Festivale motosikletiyle katılan CHP Grup Başkanvekili ve Balıkesir Milletvekili Serkan Sarı, festival alanını gezerek motosiklet kullanıcıları ve kulüp temsilcileriyle bir araya geldi. Motosiklet tutkunlarının sorunlarını Meclis gündemine taşıyan Sarı, sahnede yaptığı konuşmada da motosiklet kullanıcılarının taleplerinin takipçisi olmaya devam edeceğini ifade etti.

Sındırgı Belediye Başkan Vekili Ali Yiğit de festival kapsamında yaptığı teşekkür konuşmasında organizasyona katkı sunanlara teşekkür ederken, Sındırgı’ya özgü hediyeler takdim etti.

“Balıkesir bizim için bu yolculuğun en özel duraklarından biri”

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, festivalin ardından yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı: “Balıkesir Motofest yıllar içinde kendi geleneğini, kitlesini ve güçlü bir topluluk kültürünü oluşturdu. İlk günden bu yana bu yolculuğun içinde olmak bizim için ayrıca değerli. Burada motosiklet kulüplerini, acentelerimizi ve Türkiye’nin dört bir yanından gelen sürücüleri aynı çatı altında görmek, kurduğumuz bağın ne kadar güçlü hale geldiğini gösteriyor. Sezon boyunca farklı şehirlerde aynı heyecanı yaşadık. Balıkesir ise bu uzun rotanın her zaman özel duraklarından biri.”

Quick Sigorta’nın Nisan ayında başlayan ve yıl boyunca 13 şehirde 14 festivale uzanan 2026 motofest maratonunda gelecek istasyon 11-13 Eylül tarihlerinde düzenlenecek İkinci Quick Sigorta Kahramanmaraş Motofest olacak.

“Daha kapsayıcı bir gelecek için çalışmaya devam ediyoruz”

Mapfre Sigorta Genel Müdürü Erdinç Yurtseven projeyle ilgili yaptığı açıklamada, “Fundación Mapfre, yarım asırdır eğitimi, sağlığı ve sosyal kapsayıcılığı odağına alan çalışmalarıyla milyonlarca insanın yaşamına dokunan küresel bir yapı. Biz de Mapfre Sigorta olarak bu güçlü sosyal etki vizyonunu Türkiye’de gönüllü çalışma arkadaşlarımızın katkısıyla büyütmekten büyük mutluluk duyuyoruz. Best Buddies Türkiye iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz Best Buddies Güçlendirme ve Geleceğe Hazırlık Programı’nı, özel gereksinimli gençlerin eğitimden iş hayatına geçiş yolculuğuna eşlik eden uzun soluklu ve çok yönlü bir çalışma olarak görüyoruz. Program kapsamında gençlerin çalışma hayatını yakından tanımalarına, kendilerini ifade etmelerine ve potansiyellerini daha güçlü şekilde ortaya koymalarına destek oluyoruz. Daha eşit, erişilebilir ve kapsayıcı bir gelecek için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Best Buddies International Direktörü Emma Zagar ise yaptığı değerlendirmede “Mapfre Sigorta ile iş birliğimizi bu denli etkili kılan temel unsur, arkasındaki güçlü katılım ve sahiplenme kültürü oldu. Programımıza katılan gençlerle Mapfre Sigorta çalışanları arasında kurulan samimi ve güçlü bağlar, gençlerin özgüvenlerini artırırken gelecekte neleri başarabileceklerine ilişkin bakış açılarını genişletti ve iş hayatında kapsayıcılığı somut bir deneyime dönüştürdü. Yarattığımız bu etkide Mapfre Sigorta ile birlikte hareket etmekten büyük gurur duyuyoruz” dedi.

Kapsayıcı İletişim İçin Güçlü Bir Hazırlık Süreci Yürütüldü

Mapfre Sigorta çalışanlarının gönüllü katkılarıyla yürütülen program kapsamında ilk olarak gönüllü çalışanlara yönelik “Özel Gereksinimli Bireylerle İletişim Semineri” düzenlendi. Çevrim içi gerçekleşen seminerde özel gereksinimlilik kavramı, farklı ihtiyaç türleri, kapsayıcı iletişim ve program sürecinde dikkat edilmesi gereken temel konular ele alındı. Ardından Kağıthane Özel Eğitim Meslek Okulu’nda düzenlenen Veli Bilgilendirme Günü ile aileler, eğitmenler ve gönüllüler bir araya gelerek gençlerin kariyer yolculuğu, eğitimden iş hayatına geçiş sürecinde karşılaşabilecekleri zorluklar ve bu süreçte ihtiyaç duyulan destekler üzerine deneyim paylaşımında bulundu.

İstanbul, İzmir ve Ankara’da İş Yaşamına Hazırlık Buluşmaları Düzenlendi

Program kapsamında İstanbul, İzmir ve Ankara’da gençlerin iş yaşamına hazırlık süreçlerini destekleyen buluşmalar gerçekleştirildi. İstanbul’da Tomurcuk Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi’nde mülakat simülasyonları ve iş görüşmesine hazırlık çalışmaları yapıldı. İzmir’de Mapfre Sigorta Bölge çalışanları, Derinsu Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi ile Atasancak Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi’ni ziyaret etti. Ankara’da ise Friendship Walk & Talk etkinliği kapsamında CV Hazırlama Atölyesi ve Mülakat Simülasyonu düzenlenerek gençlerin profesyonel gelişimleri ve sosyal etkileşimleri desteklendi.

Gençler Çalışma Hayatını Ofis Ortamında Deneyimledi

Programın son adımı olan Mentörlük Günü kapsamında özel gereksinimli gençler, Haziran ayında Mapfre Sigorta Genel Müdürlüğü ve Ankara Bölge Müdürlüğü’nde ağırlandı. Gençler, interaktif ofis turu ile farklı departmanları tanıdı, çalışma ortamlarını yerinde gözlemledi ve günlük iş süreçlerine dair bilgi aldı. Etkinliklerde ayrıca kısa mülakat simülasyonları, kendini tanıtma çalışmaları ve iş görüşmelerinde karşılaşılabilecek temel sorular üzerine uygulamalar yapıldı. Mapfre Sigorta gönüllüleri de gençlerle deneyimlerini paylaşarak yapıcı geri bildirimlerde bulundu.

Program, Aileleri de Kapsayan Bütüncül Bir Yaklaşımla İlerledi

Program kapsamında özel gereksinimli gençlerin ebeveynlerine yönelik “Nefes ve Denge Semineri” de düzenlendi. Çevrim içi gerçekleşen seminerde, günlük hayatın içinde uygulanabilecek nefes pratikleri ve zorlayıcı anlarda destekleyici olabilecek teknikler paylaşıldı. Böylece program, gençlerin iş yaşamına hazırlık süreçlerinin yanı sıra ailelerin iyi oluşuna da katkı sunan bütüncül bir yaklaşımla ilerledi.

Anadolu Hayat Emeklilik’in bireysel emeklilik sistemini, gençlerin dünyasına daha yakın bir anlatımla aktarmak amacıyla hayata geçirdiği “İyi Gelecek Üyeliği” kampanyası, Sefo’nun rol aldığı reklam filmiyle izleyiciyle buluşmuştu. Bireysel emeklilik sisteminin gençlere yönelik iletişiminde farklı ve dikkat çekici bir yaklaşım ortaya koyan kampanyada, geleceğe bugünden yatırım yapma fikri “İyi Gelecek Üyeliği” üzerinden ele alınırken, bireysel emekliliğin gençler için anlaşılır ve hayatın doğal bir parçası haline gelmesine katkı sağlanması hedeflendi.

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Didem Makaskesen ödüle ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “İyi Gelecek Üyeliği kampanyamızla bireysel emekliliği gençlerin dünyasına yakın, anlaşılır ve dinamik bir iletişim diliyle anlatmayı hedefledik. Kampanyamızın Kristal Elma ve Brandverse Ödülleri’nin ardından Effie Türkiye Ödülleri’nde Altın Effie’ye layık görülmesinden büyük mutluluk duyuyoruz. Bu başarıda emeği bulunan tüm ekip arkadaşlarımıza ve paydaşlarımıza teşekkür ediyoruz. Önümüzdeki dönemde de bireysel emekliliğe yönelik farkındalığı artıran, yenilikçi ve etkili iletişim çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”

19-20 Eylül 2026 tarihlerinde İBB Maltepe Spor Tesisleri’nde gerçekleştirilecek turnuva, Türkiye’nin önde gelen markalarının çalışanlarını, üst düzey yöneticilerini ve sporseverleri bu yıl yedinci kez bir araya getirecek. Takımlar futbol ve plaj voleybolu müsabakalarında galibiyet için mücadele ederken, senCard Games’in merkezinde yer alan rekabet ve beraberliği buluşturan “rekaberlik” anlayışını da sahaya taşıyacak.

Rekabet sahada, birlik ve beraberlik her yerde!

2024’ten bu yana düzenlenen 6 etkinlikte 163 takımı, 40’tan fazla markayı ve 15 bini aşkın katılımcıyı bir araya getiren senCard Games, her yeni turnuvada daha geniş bir katılımla büyümeye ve heyecanını artırmaya devam ediyor. Turnuvanın gelenekselleşen ve en çok ilgi gören bölümlerinden Liderler Gösteri Maçı için liderler, etkinlik kapsamında, bu yıl ikinci defa sahaya çıkacak. Farklı kurumlardan üst düzey yöneticileri buluşturacak olan karşılaşma, rekabetin yanı sıra keyifli ve renkli anlara da ev sahipliği yapacak.

Bugüne kadar 1.500’ün üzerinde oyuncunun sahaya çıktığı ve 28 sponsorun katkı sunduğu organizasyon; sporun enerjisini sosyal etkileşimle buluşturan, kurumlar arası bağları güçlendiren bir buluşma platformuna dönüşmüş durumda.

Karşılaşmaların yanı sıra deneyim alanları, oyunlar, ikramlar ve sosyal aktivitelerle zenginleşecek olan senCard Games, katılımcıların birlikte keyifli vakit geçireceği, firmalar arası etkileşimin artacağı ve yeni bağların kurulacağı dinamik bir turnuva deneyimi sunacak.

Bu turnuvadan önce yaz mevsimini karşılamak üzere haziran ayında düzenlenen Yaza Merhaba Turnuvası’na 43 markadan 63 takım katılmıştı. Her yeni organizasyonda etki alanını daha da genişleten senCard Games, bu kez yazın son günlerini sporun enerjisi, takım ruhu ve “rekaberlik” heyecanıyla uğurlayacak.

Tüm sigortalar tek platformda

Neova Mobil; Kasko, Konut, Seyahat Sağlık, Tamamlayıcı Sağlık, Ferdi Kaza ve Kritik Hastalıklar gibi farklı ürün gruplarına ait poliçe detaylarının tek bir ekran üzerinden görüntülenmesine olanak sağlıyor. Kullanıcılar; Sağlığım, Aracım, Evim ve Seyahatim kategorileri üzerinden poliçe detaylarının yanı sıra teminat ve limitlerini, ödeme bilgilerini, geçmiş poliçelerini ve hasar dosyalarını görüntüleyebiliyor; hasar dosyalarının statülerini takip edebiliyor.

Sağlığım kategorisinde Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ve grup sağlık poliçelerine ilişkin detaylara erişilebilirken, kullanıcılar TSS kapsamında elden hasar oluşturma işlemlerini de gerçekleştirebiliyor. Poliçe bilgileri, teminatlar, ödeme detayları, anlaşmalı kurumlar ve hasar süreçlerine ilişkin bilgilere hızlı ve sade bir arayüz üzerinden ulaşılabiliyor.

Hızlı, sade ve kullanıcı odaklı deneyim

Yenilenen teknik altyapısı sayesinde Neova Mobil, daha hızlı işlem süreçleri ve kullanıcıların daha az eforla işlem yapabildiği bir deneyim sunuyor. Modern tasarımı ve kullanıcı dostu arayüzü ile öne çıkan uygulama, sigorta süreçlerini herkes için daha anlaşılır ve erişilebilir hale getiriyor. Login olan kullanıcılar tüm poliçelerine tek ekrandan ulaşabilirken, teminat detaylarını kolayca görüntüleyebiliyor ve sigorta süreçlerini uçtan uca yönetebiliyor.

İhtiyaç anında yanında

Neova Mobil, yalnızca poliçe yönetimiyle sınırlı kalmayarak ihtiyaç anında kullanıcıya hızlı erişim imkânı da sunuyor. Non-login ekranında kullanıcılar; teklif alabiliyor, çağrı merkezi bilgilerine ulaşabiliyor, anlaşmalı kurumları görüntüleyebiliyor ve acil durum numaralarına erişebiliyor. Sağlık kategorisinde yer alan elden hasar oluşturma özelliği sayesinde kullanıcılar, faturalarını sisteme girerek süreçlerini hızlı ve pratik bir şekilde yönetebiliyor.

“Sigortayı daha erişilebilir hale getiriyoruz”

Neova Mobil’e ilişkin değerlendirmelerde bulunan Neova Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Sami Kaya, şu ifadeleri kullandı:

“Neova Mobil’i yalnızca bir mobil uygulama olarak konumlamıyoruz. Bu platform, müşterilerimizle kurduğumuz temasın geliştirilerek yeniden ele alındığı, hizmet yaklaşımımızın dijitalleştiği stratejik bir adımı temsil ediyor. Kullanıcılarımızın poliçe ve sigorta işlemlerine daha hızlı, daha kolay ve daha bütüncül şekilde erişebilmesini sağlarken, sigortayı günlük hayatın doğal bir parçası haline getiriyoruz. Bugün Neova Mobil üzerinden Seyahat Sağlık Sigortası satın alınabilirken, önümüzdeki dönemde ilk olarak Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nı, ardından planlamalarımız doğrultusunda diğer ürünlerimizi de kademeli olarak mobil kanal üzerinden sunmayı hedefliyoruz. Amacımız, ihtiyaç anında erişilebilen ve tüm süreçlerin tek noktadan yönetilebildiği bir deneyim sunmak.”

Sürat Sigorta’nın tamamı satılacak

TMSF Başkanlığı tarafından yapılan açıklamaya göre Hazine mülkiyetindeki Sürat Sigorta Aracılık Hizmetleri Limited Şirketi’nin yüzde 100 oranındaki hisseleri satışa sunuldu.

Şirket için 455 bin lira muhammen bedel belirlendi. İhaleye katılmak isteyen yatırımcıların kapalı teklif zarflarını 6 Ekim 2026 saat 16.30’a kadar teslim etmesi gerekiyor.

Teklifler, 7 Ekim 2026 tarihinde yatırımcılar ile yasal temsilcilerinin huzurunda açılacak. Kapalı tekliflerin değerlendirilmesinin ardından açık artırma aşamasına geçilecek.

Kaynak Kağıt için muhammen bedel 150 milyon lira

TMSF’nin satışa çıkardığı diğer şirket Kaynak Kağıt oldu. Şirket için belirlenen muhammen bedel 150 milyon lira olarak açıklandı.

Kaynak Kağıt’ın satış ihalesi 6 Ekim 2026 tarihinde gerçekleştirilecek.

Sigortam.net CEO’su Ataman Kalkan, yeni düzenlemeyle birlikte özellikle konut alım satım süreçlerinde DASK işlemlerinin önceden planlanmasının önem kazandığını belirterek şöyle konuştu: “5 Eylül itibarıyla DASK uygulamasında önemli bir değişiklik hayata geçti. Özellikle konut satışlarında mevcut poliçenin sona ermesi ve yeni malik adına yeni bir poliçe düzenlenmesi, alıcı ve satıcıların süreci önceden planlamasını önemli hale getiriyor. Konut satın alacak kişilerin tapu işlemlerinden önce kendi adlarına DASK poliçelerini hazırlamaları, evini satanların ise mevcut poliçelerinin kalan süresine ilişkin prim iadesi sürecini takip etmeleri gerekiyor. Miras ve bağış gibi satış dışındaki devirlerde ise mevcut poliçe yeni malik adına güncellenerek devam ediyor. Bu nedenle konut alım satım ve devir süreçlerinde yeni uygulamanın bilinmesi, işlemlerin daha kolay ve sorunsuz ilerlemesine katkı sağlayacaktır. Sigortam.net olarak biz de kullanıcıların ihtiyaç duydukları ürüne kolayca ulaşmalarını sağlıyoruz. DASK’ta yaşanan bu değişikliklerle birlikte de kullanıcılarımızın yeni süreci doğru anlamasını ve işlemlerini kolayca tamamlamasını önceliklendiriyoruz.”

Eğitimlerde sektörün güncel beklentileri, operasyonel süreçler, teorik ve uygulamalı (pratik) modüller detaylı bir şekilde ele alındı. Hizmet kalitesinde standartlaşmayı hedefleyen akademinin bir sonraki durağı İzmir olacak. Program, 7. ve son bölge olan İstanbul etabı ile 2026 yılı takvimini tamamlayacak.

Her yıl düzenli olarak hayata geçirilen ALC Mobil Akademi eğitimleri; sektördeki bilgi güncelliğini sağlamak, hizmet standartlarını eşitlemek ve operasyonel verimliliği en üst seviyeye çıkarmak adına sektöre ve paydaşlara önemli katkılar sunmaya devam ediyor.

“2027-2029 OVP hedeflerinin; yüksek sigorta penetrasyonu, çeşitlendirilmiş ürün yapısı ve riskleri gerçekleşmeden önce yönetmeye odaklanan daha güçlü bir sigorta ekosistemi açısından önemli bir dönüm noktası olması bekleniyor” diyen Ender Güzeler, OVP’ye ilişkin değerlendirmelerine şöyle devam etti:

“OVP, sektöre bazı ödevler çıkartırken beraberinde bazı fırsat alanlarını da göstermekle birlikte “istikrar” ve “dayanıklılık” çerçevesinde rolü ve önemini vurguluyor. Bu vurgu sektörün 2030 Vizyonu ile de örtüştüğü şeklinde okuyoruz.

Sektöre verilen ödevler

• Tüm afet tehlikelerini kapsayan zorunlu afet sigortası mekanizmasının geliştirilip yaygınlaştırılması, beyan/ödeme takibinin etkinleştirilmesi ve dolaysıyla afet ve bakım sigortası gibi yeni/genişleyen ürünlere aktüeryal kapasite ve reasürans kapasitesi ayırmak.
• Uzun dönemli bakım sigortasının altyapısının kurulması. Yaşlanan nüfus/bakım ekonomisi politikasının ürün ve aktüerya tasarımı sektöre bırakılıyor.
• Devlet Destekli Alacak Sigortası'nın etkinliğinin artırılması ve Eximbank ihracat kredi sigortalarının güçlendirilmesine yönelik, alacak sigortası ve ihracat kredi sigortası tarafında kamu programlarıyla (Eximbank, KGF) entegre dağıtım kurmak.
• BES (Bireysel Emeklilik Sistemi) /OKS (Otomatik Katılım Sistemi)'nin fon çeşitliliği ve cazibesinin artırılmasına paralel olarak, Yatırım fonlu ve birikimli hayat sigortalarının yaygınlaştırılması için hayat sigortası ürünlerini BES/OKS reformuyla uyumlu, yatırım fonlu/birikimli yapıya göre yeniden tasarlamak.

Fırsatlar alanları

• Afet sigortasının zorunlu kapsamının genişlemesi, tarihsel olarak düşük penetrasyonlu bir branşta hacim artışı potansiyeli sunuyor. Afet sigortasının yaygınlaşması, erken yatırım yapan (fiyatlama, risk modelleme) şirketler için rekabet avantajı.
• Bakım ekonomisi ve uzun dönemli bakım sigortası, tamamen yeni bir ürün kategorisi ve prim havuzu ile ilk giren şirketler için marka konumlandırma ve pazar payı fırsatı getiriyor.
• Yurt içi tasarruf artırma hedefi, hayat sigortacılığına doğrudan siyasi destek sağlıyor; BES / OKS büyümesiyle birlikte hayat sigortasında çapraz satış ve yeni müşteri kazanımı için ürün satışı imkânı.
• Alacak sigortası ve ihracat kredi sigortasının kamu destekli genişlemesi, KOBİ ve ihracatçı tabanının genişlemesiyle ticari hat büyümesi.

Ortaya çıkabilecek yeni ürün türleri

• Değer bazlı geri ödeme mantığına uyumlu ağ bazlı ve ko-ödemeli TSS paketleri
• Bakım ekonomisi çerçevesinde yaşlı/engelli bakımını kapsayan hibrit sağlık-bakım sigortası
• Uzaktan sağlık hizmetleri altyapısına entegre tele-sağlık destekli sigorta paketleri
• Afet sigortasında parametrik/geniş kapsamlı yeni nesil ürünler
• Tamamen yeni olan “Uzun dönemli bakım sigorta”
• Hayat + Sağlık + Bakım bileşenlerini birleştiren ürünler. (BES /OKS ile çapraz satış imkânı)

Bu ürün ve konsantrasyonların pazarı büyütme potansiyeli olduğunu düşünüyorum.

Sigorta Sektörünün “istikrar” ve “dayanıklılık” çerçevesinde plandaki rolü:

Ekonomik katkı ve kapsayıcılık zemini

Sektör paydaşları açısından program, özel sigortacılığı hem büyüme (tasarruf, ticari sigorta) hem toplumsal kapsayıcılık (afet, bakım) eksenlerinde genişletecek bir zemin sunuyor. Ürün portföyünün bu iki ekseni birlikte karşılayacak şekilde (bireysel tasarruf odaklı + toplumsal risk odaklı) tasarlanması, hem kârlılık hem sektörün ekonomideki görünürlüğü açısından öne çıkan fırsat alanı. OVP'de "dayanıklılık" kavramı hem makroekonomik (dış şoklara karşı) hem toplumsal-fiziksel (afet, demografik dönüşüm) hem de sektörel (tedarik zinciri, imalat sanayii) düzeyde defalarca vurgulanıyor. Özel sigortacılığın bu çerçeveye katkısını dört ayrı kanaldan okumak mümkün.

Mali/finansal istikrar kanalı

Program, dış şoklara dayanıklılığın temelini "yurt içi tasarrufların artırılması" ve "TL cinsinden tasarruf ve yatırım araçlarının çeşitlendirilmesi"ne bağlıyor. Hayat sigortası (birikimli/yatırım fonlu ürünler) ve BES / OKS burada doğrudan araç konumunda: uzun vadeli, TL bazlı, sabit getirili tasarrufu sisteme çekerek hem cari açığı fonlayarak döviz talebini azaltıyor hem de finansal sistemin şoklara karşı tampon kapasitesini büyütüyor. Sigorta şirketleri aynı zamanda kurumsal yatırımcı olarak sermaye piyasalarının derinleşmesine (Yatırımcı Risk Merkezi, pay piyasası reformları) katkı sunuyor. Bu da finansal istikrarın kurumsal ayağını güçlendiriyor.

Fiziksel/toplumsal dayanıklılık kanalı

“Ailenin güçlendirilmesi, toplumsal ve fiziki dayanıklılığın artırılması" başlığı altında şehirlerin afetlere karşı dayanıklılığı ve kentsel dönüşüm doğrudan yer alıyor; bunun mali karşılığı ise kamu maliyesi bölümündeki zorunlu afet sigortası mekanizması. Burada özel sigortacılığın rolü açık: afet riskini kamu bütçesinden özel sigorta/reasürans havuzuna kaydırarak, büyük bir depremde devletin mali dayanıklılığını koruyan bir şok emici işlevi görüyor. Bu, belgenin "çoklu şoklara karşı direnç" hedefiyle doğrudan örtüşen, sigortanın en somut katkı alanı.

Dış ticaret ve tedarik zinciri dayanıklılığı kanalı

Program, "tedarik zincirlerinin dayanıklılığı ve çeşitliliği" ile "dış şoklara karşı dayanıklılık"ı sanayi ve dış ticaret bölümlerinde tekrar tekrar vurguluyor. Alacak sigortası ve Eximbank ihracat kredi sigortaları burada ihracatçı/KOBİ'nin tahsilat riskini (yurt dışı alıcı iflası, kur şoku, jeopolitik kesinti) sigortalı hale getirerek firma düzeyinde dayanıklılığı artırıyor. Böylelikle toplamda sanayi sektörünün "dış şoklara karşı dayanıklılığının artırılması" hedefine mikro düzeyden katkı demek.

Demografik dayanıklılık kanalı

Nüfus artış hızının düşmesi ve bakım ekonomisi vurgusu, uzun dönemli bakım sigortasının altyapısını gerekli kılıyor. Bu, belgenin "demografik dönüşüme karşı dayanıklılık" hedefinin sosyal güvenlik sisteminin tek başına karşılayamayacağı bir yükü özel sigortacılığa devretmesi anlamına geliyor. Sistemin mali sürdürülebilirliğini korurken bakım ihtiyacının karşılanmasını sağlayan tamamlayıcı bir mekanizma olarak ortaya konuyor.

Özetle OVP, özel sigortacılığı ekonomik dayanıklılığın "arka planda çalışan" ama kritik bir bileşeni olarak konumlandırıyor: tasarrufu besleyerek finansal istikrara, afet riskini paylaşarak mali dayanıklılığa, ticari riski teminat altına alarak dış ticaret dayanıklılığına ve bakım yükünü karşılayarak demografik dayanıklılığa katkı sunuyor. Belgede sektöre bu rol açıkça "sigortanın milli güvenlik/dayanıklılık unsuru" diye adlandırılmıyor, ama dört ayrı politika hattının kesişimi bu sonucu ortaya çıkardığını belgenin doğrudan ifadesi olmamakla birlikte bu şekilde sentezliyorum. Bu bir kamu politikası belgesi olduğu için buradaki değerlendirmeler sektörel çıkarım niteliğindedir.”

Karahançer, yaklaşık iki yıllık Referans Sigorta dönemini değerlendirerek, şirketin global bir grubun Türkiye yapılanmasından yerel bir sermaye grubunun bünyesinde faaliyet gösteren bir yapıya dönüştüğünü belirtti. Sigortanın kendisi için “hayatın sürdürülebilirliğini sağlayan bir araç” olduğunu ifade eden Karahançer, sigortanın ekonominin temel unsurlarından biri olduğunu söyledi.

Sigorta sektöründe reel küçülme

Türkiye Sigorta Birliği tarafından açıklanan yılın ilk altı ayına ilişkin teknik sonuçlara değinen Karahançer, sektörün nominal olarak büyümeye devam etmesine rağmen reel anlamda küçülme yaşadığını belirtti. Fiyat rekabetinin artması ve primlerdeki artışın enflasyonun altında kalmasının bu tabloda etkili olduğunu kaydeden Karahançer, yıl sonu sonuçlarının sektörün genel görünümü açısından daha belirleyici olacağını ifade etti.

Karahançer, Türkiye sigorta sektörünün uzun vadede büyümesini sürdürdüğüne dikkat çekerek, mesleğe başladığı dönemde hayat dışı sigorta pazarının yaklaşık 1,5 milyar dolar seviyesinde olduğunu, bugün ise 40 milyar dolara yaklaşan bir büyüklüğe ulaştığını söyledi. Türkiye'nin Avrupa'da Almanya ve Fransa'nın ardından üçüncü büyük hayat dışı sigorta pazarı konumuna geldiğini belirtti.

“Oto sigortalarını yönetemezsek varlığımızı sürdüremeyiz”

Oto sigortalarının sektör açısından kritik öneme sahip olduğunu vurgulayan Karahançer, kasko branşında son dönemde primlerde önemli düşüşler yaşandığını belirtti. Hasar maliyetlerinde son iki yılda enflasyona kıyasla sınırlı artış yaşandığını ifade eden Karahançer, sigorta şirketlerinin ürün ve hizmet modellerinde değişikliğe gitmesi gerektiğini söyledi.

Referans Sigorta olarak yedek parça tedarik sürecinden çıktıklarını belirten Karahançer, bu uygulamayla birlikte hasar süreçlerinin hızlandığını ifade etti. Müşteri deneyiminin önemine dikkat çeken Karahançer, şirketin dosyaların yüzde 90’dan fazlasını hedeflenen sürelerde sonuçlandırdığını söyledi.

Hasar süreçlerinde hız vurgusu

Hasar süreçlerinin sigortalının şirketle olan ilişkisinde belirleyici olduğunu belirten Karahançer, hızlı ödeme ve onarım süreçlerinin müşteri memnuniyetini doğrudan etkilediğini dile getirdi.

Kasko hasarlarında eksperlerin dosyaları belirli süre içerisinde tamamlamasını teşvik eden bir sistem uyguladıklarını aktaran Karahançer, eksper raporlarının kendilerine ulaşmasının ardından ödemeleri en geç üç iş günü içerisinde gerçekleştirmeyi hedeflediklerini söyledi.

Karahançer ayrıca, hasar süreçlerinde yapay zekâdan özellikle evrakların okunması ve değerlendirilmesi aşamalarında yararlandıklarını belirtti.

“TSS primleri bu şekilde devam ederse müşteri bulamayabiliriz”

Tamamlayıcı sağlık sigortasının son yıllarda önemli bir dönüşüm geçirdiğini ifade eden Karahançer, ürünün primlerindeki yükselişe dikkat çekti. İlk dönemlerinde yaklaşık 400 lira seviyesinde olan TSS primlerinin bugün 35 bin lira seviyelerine kadar çıktığını belirten Karahançer, mevcut maliyet yapısının sürdürülebilir olmadığını söyledi.

Karahançer, geliştirdikleri alternatif bir modelle 35 bin lira seviyesindeki poliçe primlerinin 6-8 bin lira bandına indirilebileceğini öne sürdü. Bu tür maliyet düşürücü modellerin sigortayı daha geniş kitleler için erişilebilir hale getirebileceğini belirtti.

Sorumluluk sigortaları öne çıkacak

Gelecek dönemde sorumluluk sigortalarının daha fazla gündeme geleceğini öngören Karahançer, Avrupa'da yaygın olan bazı sorumluluk sigortalarının Türkiye'de de zamanla önem kazanacağını söyledi. Karahançer, sorumluluk branşının gelecekte sağlık sigortası kadar önemli bir alan haline gelebileceğini ifade etti.

Oto servislerinde insan kaynağı sorunu

Oto sigortalarının yanı sıra servis sektöründeki yapısal sorunlara da değinen Karahançer, yetişmiş insan kaynağı eksikliğinin giderek büyüdüğünü söyledi. Sigorta şirketlerinin geçmişte anlaşmalı servis ağlarını belirli sayıda servis üzerinde yoğunlaştırmasının sektördeki rekabeti olumsuz etkilediğini belirten Karahançer, bugün hem servis arzının yetersizliği hem de artan işçilik maliyetleriyle karşı karşıya olunduğunu ifade etti.

Üniversite öğrencilerine sigortacılık fırsatı

Referans Sigorta'nın üniversite öğrencilerine yönelik insan kaynağı programı hakkında da bilgi veren Karahançer, geçen yıl üniversitelerin son sınıfında eğitim gören öğrenciler arasından sigortacılık, aktüerya, bankacılık, iktisat ve matematik mühendisliği gibi alanlarda eğitim alan öğrencileri programa dahil ettiklerini söyledi.

Öğrencilerin stajyer olarak değil, şirketin kadrolu çalışanları olarak sürece dahil edildiğini belirten Karahançer, program kapsamında eğitim alan öğrencilerin mezuniyetlerinin ardından kadroya geçtiğini aktardı. Projenin yalnızca şirketin insan kaynağı ihtiyacını karşılamayı değil, sigorta sektörüne yeni ve eğitimli çalışanlar kazandırmayı da hedeflediğini vurguladı.

Yeni dönemde daha erişilebilir sigorta hedefi

Karahançer, Referans Sigorta olarak önümüzdeki dönemde maliyetleri azaltarak sigorta ürünlerini daha erişilebilir hale getirmeyi hedeflediklerini belirtti. Özellikle kasko ve tamamlayıcı sağlık sigortalarında ürün maliyetlerinin düşürülmesinin hem sigortalıların poliçelere erişimini artıracağını hem de sektörün sürdürülebilirliğine katkı sağlayacağını ifade etti.

Programın sonunda acentelerin önemine de değinen Karahançer, özellikle savunma sanayisine yönelik yeni ürün ve çalışmalar geliştirdiklerini ve bu çözümleri acenteler aracılığıyla daha geniş müşteri kitlelerine ulaştırmayı hedeflediklerini söyledi.

Sigortacılığa bütünsel bakış kazandırıyor

Sigortacılık Okulu ile şirket genelinde ortak bir sigortacılık dili oluşturulması, teknik uzmanlığın güçlendirilmesi ve çalışanların sigortacılık süreçlerine uçtan uca hâkimiyet kazanması hedefleniyor. Program, farklı fonksiyonlarda görev yapan çalışanların birbirlerinin iş alanlarını daha iyi anlamalarına ve iş süreçlerine daha bütünsel bir perspektiften yaklaşmalarına da katkı sağlıyor.

Akademik dünyanın bilgi birikimini Aksigorta’nın sektör deneyimiyle bir araya getiren program kapsamında çalışanlar, kendi uzmanlık alanlarının ötesine geçerek sigortacılığın farklı alanlarına ilişkin bilgi edinme fırsatı buluyor. Böylece teknik bilgi ve uzmanlığın yanı sıra farklı disiplinler arasında bağlantı kurma, değişen sektör dinamiklerini anlama ve yeni çalışma modellerine uyum sağlama gibi geleceğin yetkinliklerinin geliştirilmesi destekleniyor.

Geleceğin sigortacılık yetkinliklerine yatırım

Sigortacılık Okulu’nun Future of Work programının “Best Program for Upskilling Employees” kategorisinde Brandon Hall Group 2026 HCM Excellence Awards tarafından bronz ödüle layık görülmesi, Aksigorta’nın çalışan gelişimini yalnızca bugünün ihtiyaçları üzerinden değil, geleceğin çalışma dünyasını da gözeterek ele alan yaklaşımının uluslararası ölçekte takdir edildiğini ortaya koyuyor.

Program, çalışanların sigortacılık bilgisini derinleştirmenin yanı sıra şirket genelinde ortak bir bilgi birikiminin güçlenmesine katkı sağlıyor. Aksigorta, bu yaklaşımıyla değişen müşteri beklentileri, teknolojik dönüşüm ve sektör dinamikleri karşısında geleceğe hazır, çevik ve farklı disiplinler arasında güçlü iş birliği kurabilen bir insan kaynağı oluşturmayı hedefliyor.

Allianz Türkiye Pazarlama ve Dijital Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı Onur Kırcı, Effie Awards Türkiye 2026’da elde edilen başarıyla ilgili şunları söyledi: “Allianz Türkiye olarak iletişim çalışmalarımızı yalnızca markamızın hikâyesini anlatmanın değil, müşterilerimiz ve toplum için yarattığımız değeri görünür kılmanın bir yolu olarak görüyoruz. Bu yıl Effie Awards Türkiye’den iki Altın ve bir Bronz olmak üzere üç ödülle dönmemiz, farklı alanlarda hayata geçirdiğimiz çalışmaların yarattığı etkinin önemli bir göstergesi. Özellikle bir yılda aldığımız en yüksek Effie sayısına ulaşmış olmaktan ve sigorta ve emeklilik sektöründe bir yılda en çok Effie kazanan marka olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Bu başarıda emeği ve katkısı bulunan tüm ekip arkadaşlarımıza, yaratıcı iş ortaklarımıza ve projelerimize güç katan tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyoruz. Birlikte ürettiğimiz, cesurca denediğimiz ve etkisini ölçmeye önem verdiğimiz işlerle sektörümüzde de ilklere imza atmaya devam edeceğiz.”

Üç ödül, üç farklı çalışma

“Dağ Gibi Arkanızdayız” – Altın Effie / Sponsorluk

Allianz Türkiye’nin “Dağ Gibi Arkanızdayız” projesi, daha önce kayak sporuyla tanışmamış Erzurum Palandöken’deki kız çocuklarının kayak sporuna erişimini desteklemeyi ve potansiyellerini geliştirmelerine katkı sağlamayı amaçlıyor. Proje kapsamında seçilen üç kız çocuğuna yaklaşık 10 yıl boyunca eğitim ve malzeme desteği sağlanıyor.

“Herkes Allianzlı Olabilir, Herkes Allianz Olamaz” – Altın Effie / Sigorta ve Bireysel Emeklilik

Allianz Türkiye’nin sağlık sigortası alanındaki yenilikçi ürün ve hizmetlerini odağına alan kampanya, günlük hayattan tanıdık durumları mizahi bir anlatımla ele alıyor.

“Keşge” – Bronz Effie / Sigorta ve Bireysel Emeklilik

“Keşge” kampanyası, 5G ile birlikte yeniden tanımlanan hız kavramını Allianz Kasko’nun ihtiyaç anında sunduğu hızlı asistans hizmetleriyle buluşturuyor. Kampanyada, araçla yolculuk sırasında yaşanabilecek arıza ve yolda kalma gibi gündelik durumlar üzerinden Allianz’ın çekici hizmetinin hızı ve erişilebilirliği anlatılırken, hizmetin gerçek performansı da iletişimin temel dayanaklarından biri olarak öne çıkıyor.

Allianz Türkiye’nin Effie yolculuğunda yeni bir başarı

Allianz Türkiye’nin Effie yolculuğu 2017 yılında “Allianz Seninle” iletişimiyle kazandığı Gümüş Effie ile başladı. Şirket, 2019, 2020 ve 2021 yıllarında da “Allianz Seninle” iletişim platformu altında farklı çalışmalarıyla Gümüş Effie kazanırken 2023 yılında “Sümeyye Boyacı – Birlikte Umutla” projesiyle de Altın Effie’nin sahibi oldu. Şirket 2025 yılında ise “Elle Muayene” kampanyasıyla biri Altın, biri Bronz olmak üzere iki Effie kazandı. 2026’da aldığı üç ödülle Allianz Türkiye, Effie yolculuğundaki en başarılı yılını geride bıraktı.