Öntürk’ün kurumdan ayrılması dolayısıyla düzenlenen törende, bugüne kadar yürüttüğü çalışmalar ve kuruma sağladığı katkılar nedeniyle kendisine teşekkür edildi. Törende konuşan Güvence Hesabı Yönetim Kurulu Başkanı Fahri Uğur, Öntürk’e hizmetlerinden dolayı teşekkür plaketi takdim etti.

Güvence Hesabı tarafından yapılan açıklamada, Öntürk’ün görev süresi boyunca kuruma sunduğu katkıların takdirle karşılandığı belirtilerek, yeni dönemdeki çalışma hayatında başarı, sağlık ve mutluluk temennilerinde bulunuldu.

ING Türkiye ve Allianz iş birliğiyle sunulan “Çocuğumla Büyüyen BES” planı, çocukların geleceğine bugünden birikim yapılmasını destekliyor. Çocukların yarınlarına erken yaşta güçlü bir başlangıç yapılmasına katkı sağlayan plan kapsamında, 0–1 yaş arası çocuklara özel 1 gram altın karşılığı ek katkı sunulurken, 18 yaşına kadar her doğum gününde yüzde 5 ek katkı fırsatı sağlanıyor. Yüzde 20 devlet katkısıyla büyüyen birikimler ise ailelerin çocukları için bugünden daha sağlam bir gelecek inşa etmelerine imkân tanıyor.

“Çocuğumla Büyüyen BES” planı, çocuklar için erken yaşta sağlam bir birikim altyapısı oluşturmayı amaçlıyor. 18 yaşına kadar sunulan ek katkı payı avantajına ek olarak, ebeveynin vefatı veya kalıcı maluliyeti durumunda katkı payı ödemeleri çocuk 18 yaşına gelene kadar Allianz katkı payı ödeme güvencesiyle devam ediyor. Vefat veya kalıcı maluliyet yaşayan ebeveynin katkı payını ödeyen kişi olup olmamasına bakılmaksızın bu güvence geçerliliğini koruyor. Çocuklarının geleceği için birikim yapmak isteyen herkes bu plana dahil olabiliyor.

"Riskler büyüyor, sigortanın önemi artıyor"

Konuşmasında küresel ölçekte iklim değişikliği, doğal afetler, siber tehditler, yaşlanan nüfus ve yapay zekâ kaynaklı dönüşümlerin yeni risk alanları oluşturduğunu belirten Yaşar, risklerin artık daha karmaşık, daha büyük ve sınır tanımayan bir yapıya dönüştüğünü söyledi.

"Sigorta artık yalnızca hasar ödeyen bir sektör değil; riskleri yöneten, ekonomileri güçlendiren ve toplumların dayanıklılığını artıran stratejik bir sektördür." diyen Yaşar, sigortanın bugün ekonomik kalkınmanın finansmanı ve toplumsal güvenin temel unsurlarından biri haline geldiğini ifade etti.

Forum kapsamında ele alınan emeklilik sistemleri, reasürans çözümleri, afet dayanıklılığı, sağlık sigortaları, banka sigortacılığı ve yapay zekâ uygulamalarının ortak hedefinin daha dayanıklı ekonomiler ve daha güvenli toplumlar oluşturmak olduğunu vurguladı.

2030 hedefi: 50 milyar dolar prim üretimi

Türkiye sigorta sektörünün son yıllarda güçlü bir büyüme ivmesi yakaladığını belirten Ahmet Yaşar, 2026 yılının ilk çeyreği itibarıyla sektörün aktif büyüklüğünün 4,2 trilyon TL'ye, öz sermayesinin ise 459 milyar TL'ye yükseldiğini, yılın ilk beş ayında ise toplam prim üretiminin 622 milyar TL seviyesine ulaştığını kaydetti.

Yaklaşık 31 milyar dolarlık üretim hacmiyle Türkiye'nin dünyanın önemli sigorta pazarlarından biri haline geldiğini belirten Yaşar, "Asıl mesele daha fazla prim üretmek değil, daha fazla insanı ve işletmeyi güvence altına alabilmektir." dedi.

Türkiye Sigorta Birliği'nin 2030 vizyonunu da paylaşan Yaşar, hedeflerinin 50 milyar dolar prim üretimi ve yüzde 5 sigorta penetrasyonu olduğunu açıkladı.

"Sigortasızlık artık başlı başına bir risktir"

Konuşmasının önemli başlıklarından biri de "koruma açığı" oldu.

Ekonomik kayıplarla sigortalı kayıplar arasındaki farkın azaltılması gerektiğini belirten Yaşar, "Sigortasızlık artık başlı başına bir risktir." ifadesini kullandı.

Yaşar, yüksek sigortalılık oranlarının yalnızca bireyleri değil; işletmeleri, bankacılık sistemini, kamu maliyesini ve ekonomik büyümeyi de koruduğunu belirterek, afetlere karşı dayanıklı ekonomilerin güçlü sigorta sistemleriyle mümkün olacağını söyledi.

BES'te 18 milyon katılımcı, 3,5 trilyon TL'lik kaynak

Bireysel Emeklilik Sistemi'nin Türkiye ekonomisine sağladığı katkıya değinen Yaşar, BES ve Otomatik Katılım Sistemi'nde katılımcı sayısının 18 milyonu, fon büyüklüğünün ise 2,4 trilyon TL'yi aştığını söyledi.

Sigorta şirketlerinin yönettiği fonlarla birlikte sektörün toplam yönettiği kaynağın 3,5 trilyon TL'ye ulaştığını belirten Yaşar, sigorta sektörünün Türkiye'nin en büyük kurumsal yatırımcılarından biri haline geldiğini ifade etti.

"Yapay zekâ güvenin yerini alamaz"

Sigortacılıkta yapay zekânın risk analizi, hasar yönetimi ve müşteri deneyimi açısından önemli fırsatlar sunduğunu belirten Yaşar, teknolojinin tek başına yeterli olmadığını söyledi.

"Güveni inşa eden unsur algoritmalar değil; güçlü kurumlar, sağlam düzenlemeler, etik ilkeler ve insan odaklı yaklaşımdır." diyen Yaşar, gelecekte başarıyı belirleyecek unsurun yapay zekâyı en hızlı kullanan şirketler değil, onu güven ve sorumlulukla birleştiren şirketler olacağını vurguladı.

Türk Dünyası sigortacılığında yeni dönem

Ahmet Yaşar, Türk Dünyası sigorta sektörleri arasındaki iş birliğinin giderek güçlendiğini belirterek, geçen yıl ilk buluşmasının Azerbaycan’da yapıldığı Türk Dünyası Sigorta Birliği'nin 2026 Genel Kurulu'na Türkiye'nin ev sahipliği yapacağını açıkladı.

Genel Kurul'un yeni iş birlikleri, ortak projeler ve stratejik kararlar açısından önemli bir platform olacağını ifade eden Yaşar, öncelikli gündemlerinin sigorta bilincinin artırılması, koruma açığının azaltılması, reasürans kapasitesinin güçlendirilmesi, dijital dönüşüm, yapay zekâ uygulamaları ve nitelikli insan kaynağının geliştirilmesi olduğunu söyledi.

"Gelin, geleceği birlikte sigortalayalım"

Konuşmasını güçlü bir çağrıyla tamamlayan Yaşar, "Sigortacılık yalnızca bugünü korumaz; geleceği inşa eder. Güçlü sigorta sektörü güçlü ekonomi, güçlü ekonomi güçlü toplum demektir." ifadelerini kullandı.

Yaşar sözlerini, "Koruma açığını kapatan, tasarrufları büyüten ve dayanıklılığı artıran güçlü bir sigorta sektörü; güçlü Türkiye'nin ve güçlü Türk Dünyası'nın vazgeçilmez unsurudur. Gelin, geleceği birlikte sigortalayalım." çağrısıyla tamamladı.

Akkasko ile Yolculuğun Her Anı Güvende

Akkasko, yalnızca aracı değil; sürücüyü, yolcuları, araçtaki kişisel eşyaları ve karşı tarafa verilebilecek zararları da kapsayan bütüncül güvence yapısıyla dikkat çekiyor. İhtiyari mali mesuliyet teminatı, zorunlu trafik sigortası limitlerinin yetersiz kaldığı durumlarda devreye giriyor. Üçüncü kişilere verilen maddi ve bedeni zararların, trafik sigortası teminatlarını aşan kısmını poliçede belirtilen limitler dahilinde karşılıyor. Koltuk ferdi kaza ve tedavi masrafları teminatı ise yolculuk sırasında yaşanabilecek kazalar sonucu oluşabilecek vefat, maluliyet ve tedavi masraflarına karşı ek koruma sağlıyor.

Yolda Bırakmayan 7/24 Destek

Akkasko, hasar anında sunduğu hizmet avantajlarıyla araç sahiplerinin hayatını kolaylaştırıyor. Aracın bozulması, kaza sonucu hareketsiz kalması, yakıtın bitmesi veya lastiğin patlaması gibi durumlarda 7/24 yol yardım hizmeti devreye giriyor. Çekici hizmeti ile poliçe limit ve teminatları dahilinde aracın en yakın yetkili ya da anlaşmalı servise ulaştırılmasına destek olunuyor.

Kaza sonrası aracın hareket edemeyecek durumda olması veya trafik güvenliğini tehdit etmesi halinde, 1 iş gününden uzun sürecek tamir işlemleri için poliçe şartlarında belirtilen süre ve kapsamda yedek araç hizmeti sunuluyor. Böylece sigortalılar, araçları servisteyken de günlük yaşamlarına kaldıkları yerden devam edebiliyor.

Mini Onarım Hizmeti

Mini onarım hizmeti de Akkasko’nun kullanıcı deneyimini güçlendiren avantajları arasında yer alıyor. Kasko poliçesi geçerliliği süresince ekstra bedel ödenmeksizin ve hasarsızlık indirimi bozulmaksızın araçtaki ufak hasarların adet ve ölçümsel limitler kapsamında tamir masrafları mini onarım hizmeti kapsamında karşılanabiliyor. Bu hizmet, küçük hasarların büyümeden, pratik ve avantajlı şekilde giderilmesine imkân tanıyor.

Acil Tıbbi Yardım Gerektiren Durumlarda Yanınızda

Acil tıbbi yardım hizmeti kapsamında, acil müdahale gerektiren durumlarda araç içerisindeki kişilerin ambulansla en yakın sağlık kuruluşuna ulaştırılmasına destek sağlanıyor. Hizmet kapsamında kullanılan ilaç ve tıbbi malzemelerin ücretsiz olarak temin edilmesi de sigortalılara önemli bir avantaj sunuyor.

Hukuksal koruma teminatı ise sigortalının aracıyla dahil olduğu bir kaza neticesinde yapmak zorunda kalabileceği hukuki savunma ve dava masraflarını poliçede belirtilen limitler dahilinde karşılıyor. Böylece Akkasko, hasar anında yalnızca maddi zararları değil, sürecin hukuki boyutunu da güvence altına alan bir yapı sunuyor.

Yeni Araç Sahiplerine Sıfır Araç Koruması

Akkasko, sıfır kilometre araç sahipleri için sunduğu sıfır araç koruması ile de fark yaratıyor. Sıfır kilometre aracın tam hasar alması durumunda, belirlenen koşullar kapsamında ikinci el değeri yerine anahtar teslim değerinin ödenmesi imkânı sunuluyor. Bu özellik, özellikle yeni araç sahipleri için aracın değerini koruyan güçlü bir avantaj yaratıyor. Akkasko’nun hasar onarım sürecinde sunduğu %100 orijinal parça ile garantili hasar onarımı da araç sahiplerine önemli bir konfor sağlıyor.

Hasarsızlık Avantajını Koruyan Kasko Deneyimi

Poliçe döneminde bir defaya mahsus olmak üzere cam hasarları ve Akçözüm servislerinde yapılacak onarımlar hasarsızlık indirimini etkilemiyor. Ayrıca karşı tarafın tamamen kusurlu olduğu yüzde 100 rüculu hasarlarda da hasarsızlık indirimi korunuyor. Sigortalı, kasko poliçesinin vade bitiminden itibaren 1 yıl içinde poliçesini Aksigorta’dan yenilemesi durumunda hasarsızlık indiriminden yararlanabiliyor.

Beklenmedik Risklere Karşı Ek Güvence

Günlük hayatta sık karşılaşılmasa da araç sahipleri için önemli maliyetler yaratabilecek bazı riskler de güvence kapsamına alınabiliyor. Yanlış akaryakıt dolumu teminatı, yetkili akaryakıt istasyonlarında yapılan hatalı yakıt dolumu nedeniyle araçta meydana gelebilecek mekanik hasar ve ilgili masrafların, poliçede belirtilen limitler dahilinde karşılanmasına imkân tanıyor.

Anahtar kaybı teminatı kapsamında, aracın anahtarının kaybolması veya çalınması halinde kilit sisteminin değiştirilmesi, yeni anahtar temini ya da anahtarın yeniden kodlanmasına ilişkin masraflar güvence altına alınabiliyor. Anahtar ile çalınma teminatı ise aracın anahtar kullanılarak çalınması sonucu oluşabilecek zararların, poliçe kapsamı ve şartları doğrultusunda karşılanmasına olanak sağlıyor.

Ek aksesuar teminatı, aracın orijinal parçaları dışında sürücü tarafından yaptırılan ek aksesuarların zarar görmesi durumunda oluşabilecek masraflara karşı koruma sunuyor. Kemirgen hayvan zararları teminatı ise kemirgen hayvanların araca verebileceği hasarların maliyetini ek teminat kapsamında güvence altına alabiliyor.

Yurt dışı teminatı sayesinde araç sahipleri seyahatlerinde de güvenceden yararlanmaya devam ediyor. Araçla yurt dışına çıkılması halinde oluşabilecek riskler, poliçe kapsamı ve şartları doğrultusunda teminat altına alınırken; Schengen ülkelerinde geçerli olmak üzere kaza ve arıza durumlarında çekici hizmeti de sunuluyor.

Trafik Sigortasında 6 Taksit Avantajı

Aksigorta, araç sahiplerine sunduğu kapsamlı güvenceleri ödeme kolaylıklarıyla da destekliyor. Son 2 ay içerisinde düzenlenmiş bir kasko poliçesi bulunan müşteriler, trafik sigortası yaptırırken 6 taksit avantajından yararlanabiliyor.

Zirvenin açılışında ve farklı oturumlarında konuşan AXA Türkiye CEO'su Yavuz Ölken, sektörün hızla 2030'un dünyasına hazırlanması gerektiğinin altını çizdi. Ölken, sigortacılığın önümüzdeki yıllarda alışılmış kalıpların ötesinde, büyük bir dönüşüm yaşayacağını vurguladı.

"Sektör Olarak Fabrika Ayarlarımıza Dönmemiz Gerek"

Dünyadaki gelişmelerin sigortacılığın iş yapış biçimlerini yeniden tanımladığını ifade eden Ölken, artık yalnızca gerçekleşen hasarları karşılamanın yeterli olmayacağını belirterek şunları söyledi: "Riskler değişiyor, müşteri beklentileri dönüşüyor ve teknoloji iş yapış biçimlerimizi yeniden tanımlıyor. Önümüzdeki dönemde sektörümüzü bekleyen en büyük risk, bu değişimlerin hızını hafife almak olacaktır. Geleceğin rekabetini yalnızca fiyatlama üzerine kurguladığımızda kaybeden taraf oluruz. Gerçek rekabet; müşteriyi ve acenteyi daha iyi anlamak, riskleri daha doğru değerlendirmek üzerine kurulmalıdır.”

Sigortacılığı sezonluk indirim odaklı yapıdan uzaklaştırmak gerektiğini ifade eden Ölken, sözlerine şöyle devam etti: “Toplam maliyetleri düşüren, verimliliği artıran ve müşterilerimize daha erişilebilir çözümler sunan bir sektör yapısına ihtiyacımız var. Bu yüzden sektör olarak fabrika ayarlarımıza dönmeliyiz. Bizim fabrika ayarlarımız; müşteriyi anlamakla başlar, riski doğru değerlendirmekle, acenteyi güçlendirmekle ve sürdürülebilir fiyatlama disipliniyle şekillenir. AXA Türkiye olarak Empati Güvencesi yaklaşımımızı önleyici sigortacılık anlayışıyla birleştiriyor, Adaptif Sigortacılık 2030 vizyonumuzla geleceğe hazırlanıyoruz. Çünkü gelecekte değer yaratacak olan, yalnızca gerçekleşen kayıpları karşılayan değil; hayatı koruyan, riskleri öngören ve dayanıklılığı artıran sigortacılık modelidir."

“Yapay Zeka ve Veri, Yeni Dönemin Belirleyicileri Olacak”

Zirvenin dijitalleşme ve veri odaklı müşteri yönetimi başlıklı oturumlarında, yapay zeka ve büyük verinin sigortacılıkta karar alma süreçlerindeki etkisi ele alındı. AXA Türkiye Satış, Kurumsal İletişim ve Sağlık Başkanı Sanem Çıngay Buçukoğlu: "Önümüzdeki dönemde fark yaratacak olan unsur, toplanan veriyi daha anlamlı müşteri deneyimlerine dönüştürebilmek olacak. Yapay zeka bize güçlü araçlar sunuyor; ancak müşteri güvenini inşa eden temel değerler hâlâ şeffaflık, tutarlılık ve uzun vadeli ilişki kurabilme becerisidir. Teknolojinin sağladığı hız ve verimliliği, “Empati Güvencesi” yaklaşımımızı da arkamıza alarak müşterilerimizin ihtiyaçlarını anlayan insani bir yaklaşımla birleştirmek büyük önem taşıyor.” dedi.

Sigortacılığın tarihsel olarak her zaman veri odaklı bir sektör olduğunu belirten AXA Türkiye Büyüme Stratejileri, Müşteri ve Dijital Platformlar Direktörü Aylin Akınlı Kaya ise bugün yaşanan değişimin verinin uzmanlığı daha da güçlü kıldığı yeni bir karar alma modeli olduğunu şu sözlerle ifade etti: "Müşteri yaşam döngüsünün neredeyse her aşamasında veri artık belirleyici bir rol oynuyor. Burada asıl güç, verinin mevcut deneyim ve uzmanlığı desteklemesinden geliyor. Veri bize ne olduğunu ve ne olabileceğini gösterirken; deneyim ve uzmanlık ise bu bilgiyi doğru bağlama oturtarak anlamlı kararlar almamızı sağlıyor."

“Acenteler için Yeni Büyüme Alanları Oluşuyor”

Hayat sigortaları ve bireysel emeklilik sisteminin acenteler açısından önemli fırsatlar sunduğunu belirten AXA Hayat ve Emeklilik Başkanı Selçuk Adıgüzel ise, sigortacılığın giderek yaşam boyu ilişki yönetimine dönüştüğünü ifade etti: "Hayat ve BES tarafı acenteler için müşteri bağlılığını artıran ve sürdürülebilir gelir yaratan önemli bir büyüme alanı. Gelecekte acenteler yalnızca ürün satan değil, müşterilerinin yaşam yolculuğuna eşlik eden danışmanlar haline gelecek."

“Dayanıklılık ve Sürdürülebilirlik Yeni Rekabet Alanı”

Kurumsal risklerin giderek daha karmaşık hale geldiğini belirten AXA Türkiye Teknik Başkanı Barış Altın, gelecekte risk yönetiminin şirketlerin rekabet gücünün önemli bir parçası olacağını vurguladı: "İklim riskleri halen ani olmasına rağmen beklenmedik olmaktan çıktı, tüm geçmiş istatistiklerden farkı süreçler ve hasarlar yaşıyoruz. Bunlar hem sigortalı hem de sigortacı tarafında önlem alınabilecek konuları da içeriyor. Bu nedenle önleyici sigortacılığı süreçlerimizin en önemli parçası yapıyoruz.”

“Sigortacılığın Geleceği Sürdürülebilirlik Ekseninde Şekilleniyor”

Sürdürülebilirliğin bir gündem maddesi olmaktan çıkıp iş modelinin merkezine yerleştiğini vurgulayan AXA Türkiye Uluslararası İş Geliştirme ve Yeşil Yatırımlar Direktörü Seda Bora Arkan ise dönemi şu sözlerle özetledi: "Geleceğin sigortacılığı yalnızca finansal güvence sunan bir yapı olmayacak. Risk yönetimi, dayanıklılık ve sürdürülebilirlik sektörün merkezine yerleşecek. Gelecekte başarı, hasar sonrasındaki performansla birlikte risk gerçekleşmeden önce yaratılan değerle de ölçülecek."

Sigorta Aracıları Zirvesi'nde ortaya konulan vizyon; sektörün ilerleyen dönemde daha veri odaklı, daha önleyici, daha sürdürülebilir ve müşteri ihtiyaçlarına daha duyarlı bir yapıya evrileceğine işaret ederken AXA Türkiye, Empati Güvencesi yaklaşımıyla bu büyük dönüşümün merkezinde yer almaya devam edeceğini bir kez daha vurguladı.

Zirvenin videosunu izlemek için tıklayınız: https://youtube.com/shorts/WL1wOU2W6jc

Toplantıda yapılan değerlendirmelerde, Türkiye’nin yüksek deprem riski, iklim değişikliğinin yol açtığı ikincil hasarlar ve enflasyonun yeniden yapım maliyetlerini artırması nedeniyle model belirsizliğinin en yüksek olduğu pazarlardan biri olarak görüldüğü ifade edildi.

Reasürörler, yalnızca geçmiş deprem kayıtlarına dayalı risk modellerinin günümüz koşullarında yeterli olmadığını belirterek, güncel olmayan bina envanteri, sigortalı değerler ve maruziyet verilerinin fiyatlama ve kapasite planlamasını zorlaştırdığına dikkat çekti. İklim risklerinin artmasıyla birlikte hasar frekanslarının yükselmesi ve enflasyon nedeniyle onarım ile yeniden yapım maliyetlerinin hızla artması da sektördeki belirsizlikleri büyüten unsurlar arasında gösterildi.

Uzmanlar ayrıca, büyük hasarların ardından reasürans sermayesinin piyasadan çekilmesi ve fiyatların sert şekilde yükselmesi, hasarsız dönemlerde ise fiyatların teknik seviyelerin altına gerilemesi nedeniyle uzun vadeli ve sürdürülebilir bir kapasite yapısının oluşamadığını ifade etti.

Bu nedenle çözümün, geçmiş olaylara dayalı yaklaşımların ötesine geçerek çoklu senaryoları, ikincil riskleri ve eş zamanlı gerçekleşebilecek hasarları dikkate alan gelişmiş modelleme sistemlerinde olduğu vurgulandı.

Reasürörlere göre Türkiye’nin önümüzdeki 3 ila 5 yıllık dönemde odaklanması gereken başlıca alanlar şunlar:

• Güncel bina, sigortalı değer ve maruziyet verilerinin oluşturulması,
• Risk bazlı ve teknik yeterliliğe sahip fiyatlama disiplininin güçlendirilmesi,
• Deprem ve iklim risklerine yönelik düzenli stres testlerinin uygulanması,
• Yeterli teknik karşılık seviyelerinin korunması,
• Şirketlerin sermaye yapıları ve reasürans programlarını uzun vadeli ve dayanıklı bir perspektifle planlaması.

Reasürörler, Türkiye’de sürdürülebilir reasürans kapasitesinin kısa vadeli fiyat baskılarıyla değil; güçlü veri altyapısı, doğru risk ölçümü, gelişmiş modelleme teknikleri, teknik fiyatlama yaklaşımı ve sermaye disipliniyle mümkün olabileceği mesajını verdi.

104 MAÇLIK RİSK

ABD, Kanada ve Meksika'nın ortaklaşa ev sahipliği yaptığı organizasyon, yalnızca futbolun değil, risk yönetimi ve sigortacılığın da en büyük sınavlarından biri olarak görülüyor. Bu dev ekonomik hacim, organizatörlerden yayıncılara, sponsorlardan otellere kadar geniş bir ekosistemin milyarlarca dolarlık sigorta korumasına ihtiyaç duymasına neden oluyor. 2026 Dünya Kupası bugüne kadarki en büyük organizasyon olarak tarihe geçti. Turnuva 48 takımın katılımıyla 104 maçla oynanırken, karşılaşmalar üç ülkede ve 16 farklı şehirde gerçekleştiriliyor.
Organizasyonun ekonomik değeri 11 milyar dolar olarak belirlenirken, sigorta sektörü önemli bir rol oynuyor.

EN BÜYÜK RİSK İPTAL

Üç farklı hukuk sistemi, farklı güvenlik yapıları ve ulaşım ağlarının tek organizasyonda buluşması, sigorta şirketlerinin risk hesaplarını önemli ölçüde karmaşıklaştırıyor. Uzmanlara göre tek bir büyük aksaklık bile aynı anda birçok şehirde milyonlarca dolarlık zarara yol açabilir. Sigorta sektörünün dikkat çektiği en önemli konu ise futbolcuların sakatlanması değil, organizasyonun kesintiye uğraması. Yayın hakları, sponsorluk anlaşmaları, bilet satışları ve turizm gelirleri düşünüldüğünde, maçların ertelenmesi veya iptal edilmesi milyarlarca dolarlık kayıp oluşturabiliyor.
Bu nedenle organizasyon iptal sigortaları, sektörün en kritik ürünleri arasında yer alıyor. Kasırgalar, orman yangınları, aşırı sıcaklar, şiddetli fırtınalar ve ulaşım aksaklıkları da sigorta şirketlerinin yakından takip ettiği riskler arasında bulunuyor.
Organizasyon iptal sigortaları, sektördeki en kritik ürünler arasında yer alıyor.

6 MİLYON TARAFTAR YOLDA

Sigorta sektörünün karşı karşıya olduğu tek risk organizasyon değil. Aviva'nın analizine göre Dünya Kupası boyunca yaklaşık 6 milyon taraftarın seyahat etmesi beklenirken, bunların yaklaşık yüzde 70'i uluslararası sınırları aşacak. Bu durum seyahat sağlık sigortası, bagaj kaybı, uçuş iptalleri ve acil tıbbi yardım poliçelerine yönelik talebi artırıyor. Aynı zamanda milyonlarca kişinin farklı şehirler arasında hareket etmesi, toplu risk yönetimini sigorta sektörü açısından daha karmaşık hale getiriyor.

Yaklaşık 6 milyon taraftarın seyahat etmesi, sigorta taleplerini artıracak.

TERÖR VE SİBER RİSKLER ÖNE ÇIKIYOR

Modern spor organizasyonlarında yalnızca doğal afetler değil, siber saldırılar, toplumsal olaylar ve terör tehdidi de önemli risk kalemleri arasında bulunuyor. Sigorta şirketleri organizasyon boyunca stadyumlar, fan alanları, ulaşım merkezleri ve sponsor etkinliklerini kapsayan geniş güvence paketleri sunuyor. Politik şiddet ve terör sigortaları da Dünya Kupası'nın en hızlı büyüyen branşlarından biri olarak öne çıkıyor.

Kendi yaşadığı maddi hasarlı bir trafik kazasını örnek gösteren Genç, kusurun tamamen kendisinde olduğu kazada aracının onarımının kasko sigortası tarafından karşılandığını, karşı tarafın aracındaki hasarın ise trafik sigortası kapsamında giderildiğini anlattı. Ancak süreç içerisinde karşı taraf adına hareket eden bir avukatın, ikame araç kullanımına ilişkin yedi günlük bedelin kendisinden talep edildiğini aktardı.

Yaşadığı deneyimin ardından mevcut sigorta sistemini değerlendiren Genç, yüksek limitli bir İMM poliçesine sahip olmasına rağmen ikame araç taleplerinin bu teminat kapsamında yer almadığını belirtti. Bu durumun sigorta sisteminde önemli bir boşluk oluşturduğunu vurgulayan Genç, İMM Genel Şartları’nda değişiklik yapılarak ikame araç taleplerinin de ek sözleşmeyle teminat kapsamına alınmasını önerdi.

Paylaşımında motorlu taşıt sigortalarına ilişkin güncel verilere de yer veren Genç, 2019 sonu ile 2026 yılı Mart dönemi karşılaştırıldığında trafik sigortasında kişi başına teminatların yaklaşık 9 kat, araç başına teminatların ise 10 kat arttığını kaydetti. Aynı dönemde mağdur başına ödenen tazminatların 8 kat yükseldiğini, buna karşılık ortalama trafik sigortası primlerinin 13 kat arttığını ifade etti.

Türkiye Sigorta Birliği verilerine göre 2025 yılında trafik sigortası branşında 59 milyar TL teknik zarar oluştuğunu hatırlatan Genç, buna karşın İMM branşında 42,5 milyar TL, kasko sigortalarında ise 32 milyar TL teknik kâr elde edildiğini belirtti. Genç, motorlu taşıt sigortaları toplamında teknik kârlılığın sürdüğünü ve 2026 yılında da benzer eğilimin devam edeceğine işaret etti.

Sigorta sektöründe uzun süredir tartışılan ikame araç konusunun, Genç’in değerlendirmeleriyle birlikte yeniden gündeme taşındığı ve önümüzdeki dönemde düzenleyici otoriteler ile sektör temsilcilerinin değerlendireceği başlıklardan biri olabileceği ifade ediliyor.

Akdeniz Arkeolojisi Derneği, derneğe ait UPL Bilimsel Araştırma ve İnceleme gemisinin çalışmalara tahsisi konusunda Kültür ve Turizm Bakanlığı ile imzaladığı iş birliği protokolü kapsamında Türkiye’nin su altı kültürel mirasının araştırılması ve korunmasına yönelik çalışmalarını genişleterek sürdürüyor. Dernek, bu yıl üç önemli kazı ve araştırma projesiyle verilecek desteklerle Akdeniz’in binlerce yıllık geçmişine ışık tutmayı hedefliyor.

Nuria Fernandez Paris: “Geleceği korumanın yolu geçmişi anlamaktan geçiyor”

Çalışmalara bizzat tanık olmaktan memnuniyet duyduğunu dile getiren AXA International Markets (IMa) İş Geliştirme Başkanı, Afrika & Türkiye CEO’su ve AXA Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Nuria Fernandez Paris, konuya ilişkin değerlendirmede bulundu:

"Antalya’da devam eden çalışmaları yerinde görmek ve bilim insanlarından dinlemek bizim için son derece kıymetliydi. Akdeniz Arkeolojisi Derneği ile yürüttüğümüz iş birliğini yalnızca bir sponsorluk olarak değil, kültürel mirasın korunmasına yönelik uzun vadeli bir değer ortaklığı olarak görüyoruz. Toplumların dayanıklılığı nı artırmanın en kritik yollarından biri hafızalarını ve ortak değerlerini de koruyabilmeleriyle mümkün. Bu nedenle geçmişi koruyarak geleceğe sağlam adımlarla hazırlanacağımıza inanıyoruz. 2026 sezonunda yürütülecek çalışmaların ve dünyada ilk kez hayata geçirilecek serginin, Türkiye’nin su altı kültürel mirasını uluslararası ölçekte daha görünür kılacağına inanıyoruz. "

2026 Sezonu Bugüne Kadarki En Kapsamlı Dönemlerden Biri Olacak

Akdeniz Arkeolojisi Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Doç. Dr. Hakan Öniz, 2026 sezonunun hem bilimsel kapsamı hem de uluslararası etkisi açısından şimdiye kadar yürüttükleri en önemli dönemlerden biri olacağına dikkat çekti. Kültür ve Turizm Bakanlığı izinleriyle devam eden çalışmalar kapsamında sezonun ilk odağını Antalya’nın Kekova bölgesinde devam eden Erken Tunç Çağı Batığı kazısı oluşturuyor. Dünyanın en eski deniz ticareti örneklerinden biri olarak kabul edilen bu batığın, Akdeniz’in erken dönem ticaret ağlarına ilişkin önemli veriler sunması bekleniyor.

Sezonun ikinci odağında ise Antalya, Mersin ve Muğla kıyılarında yürütülen kapsamlı su altı araştırmaları yer alıyor. Mayıs ayında başlayan ve yıl boyunca aralıklarla devam edecek çalışmalar kapsamında yeni batıklar ve kültürel miras unsurlarının belgelenmesi hedefleniyor. Sezonun üçüncü odağını ise geçtiğimiz yıl Adrasan açıklarında başlatılan Geç Helenistik Dönem’e ait seramik yüklü gemi batığı kazısı oluşturuyor. Akdeniz ticaret tarihi açısından büyük önem taşıyan bu kazının, dönemin ekonomik ve kültürel ilişkilerine dair yeni bilgiler ortaya koyması bekleniyor.

“İnsanlığın gelişmesi adına, insanlar için değerli olanı koruma” marka amacıyla AXA Türkiye, yalnızca geçmişin izini sürmekle kalmayıp, geleceğin kültürel belleğini inşa eden projelere katkı sunmaya devam ediyor. Geçmişi anlayarak geleceği korumayı hedefleyen Şirket, denizlerdeki biyoçeşitlilik konusunda farkındalık yaratıyor ve iklim değişikliğinin olası etkilerini azaltmaya yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceğini vurguluyor.

Ziyarete ait videoyu izlemek için linke tıklayabilirsiniz: https://youtu.be/RpcsxzaPWFg

Gerçekleştirilen görüşmede, Türkiye ile Azerbaycan arasındaki ekonomik ilişkiler, sigortacılık sektöründeki güncel gelişmeler ve iki ülke arasındaki iş birliği imkanları ele alındı. Taraflar, sigortacılık sektörünün ekonomik büyümenin desteklenmesi ve yatırım ortamının güçlendirilmesindeki önemine dikkat çekerken, karşılıklı bilgi paylaşımının ve kurumsal iş birliklerinin artırılmasının gerekliliğini vurguladı.

Ziyaret kapsamında, iki kardeş ülke arasındaki ticari ve sektörel ilişkilerin geliştirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulunulurken, sigortacılık alanında ortak çalışma fırsatları da masaya yatırıldı.

Görüşmenin sonunda ATİB tarafından TSB heyetine, Azerbaycan’ın toprak bütünlüğünü simgeleyen özel bir tablo hediye edildi. Taraflar, Türkiye ile Azerbaycan arasındaki güçlü kardeşlik bağlarının ekonomik ve sektörel iş birlikleriyle daha da pekişeceğini ifade etti.

2026 yılının ilk beş ayında kasko branşında toplam prim üretimi 67,5 milyar TL olarak gerçekleşti. Üretimin yüzde 79,9’u acente kanalından sağlanırken, brokerlerin payı yüzde 10, bankaların payı ise yüzde 8,8 olarak kaydedildi.

Şirket bazında bakıldığında, 8,3 milyar TL prim üretimi ve yüzde 12,4 pazar payıyla Anadolu Sigorta ilk sırada yer aldı. Anadolu Sigorta’yı yine 8,3 milyar TL üretim ve yüzde 12,2 pazar payıyla Türkiye Sigorta takip etti. Sompo Sigorta ise 7,1 milyar TL üretim ve yüzde 10,6 pazar payıyla üçüncü sırada yer aldı.

Satış kanalları bazında lider şirketler ise merkez satışlarda Aksigorta, acente kanalında Anadolu Sigorta, banka kanalında Türkiye Sigorta, broker kanalında Türkiye Sigorta ve diğer kanallarda Bereket Sigorta oldu.

Zorunlu trafik sigortasında ise yılın ilk beş ayında toplam prim üretimi 123 milyar TL’ye ulaştı. Üretimin yüzde 79,2’si acente kanalı aracılığıyla gerçekleşirken, brokerlerin payı yüzde 11,2, bankaların payı ise yüzde 1,6 seviyesinde kaldı.

Şirket sıralamasında Quick Sigorta 10,3 milyar TL prim üretimi ve yüzde 8,4 pazar payıyla lider konumda yer aldı. Sompo Sigorta 8,7 milyar TL üretim ve yüzde 7,1 pazar payıyla ikinci, Axa Sigorta ise 8,6 milyar TL üretim ve yüzde 7 pazar payıyla üçüncü sırada yer aldı.

Satış kanalları bazında trafik sigortasında merkez satışlarda Türkiye Sigorta, acente kanalında Quick Sigorta, banka kanalında Türkiye Sigorta, broker kanalında Zurich Sigorta ve diğer kanallarda Bereket Sigorta öne çıktı.

TSB verilerine göre kasko branşında ilk 10 şirket toplam üretimin yüzde 73,9’unu gerçekleştirirken, trafik sigortasında ilk 10 şirketin payı yüzde 61,2 seviyesinde kaldı.

Veriler, kasko branşında ilk üç şirketin yüzde 10’un üzerinde pazar payıyla rakiplerinden ayrıştığını gösterirken, trafik sigortasında lider konumdaki Quick Sigorta’nın pazar payının, takip eden şirketlerin rekabetçi performansı nedeniyle daha yoğun bir baskı altında olduğu görülüyor.

Sektör verileri, hem trafik hem de kasko sigortalarında acente kanalının dağıtım gücünü koruduğunu ortaya koyarken, kasko branşında pazarın daha yoğunlaşmış bir yapı sergilediğine işaret ediyor.

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik Bankasürans Satış Genel Müdür Yardımcısı Ersener San, kampanyaya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Çocuklarımızın geleceğine yapılan yatırımın, onlara bırakılabilecek en değerli miraslardan biri olduğuna inanıyoruz. Karne sevincini yalnızca bugünün başarısını ödüllendiren bir hediye olarak değil, yarınlara değer katacak anlamlı bir yatırım fırsatı olarak görüyoruz. Ailelerin çocukları için erken yaşta tasarruf ve birikim kültürü oluşturmalarını teşvik ederken, sunduğumuz ek katkılar ve avantajlarla bu yolculukta onların yanında olmaktan mutluluk duyuyoruz. Kampanya kapsamında sağladığımız 3.500 TL’lik BES ek katkı desteğinin yanı sıra, “Geleceğin Güvencesi” ek faydası ile olası risklerde çocuklarımızın 18 yaşına kadar olan BES katkı paylarını üstleniyor, gelişimlerini destekleyecek birçok ayrıcalığı ücretsiz olarak sunuyoruz. Ayrıca 200.000 TL teminatlı Ferdi Kaza Sigortası hediyesi ve Seyahat Sağlık Sigortası’nda yüzde 25 indirim avantajıyla ailelerimize ilave güvence sağlıyoruz. Türkiye’nin öncü emeklilik şirketi olarak, çocuklarımızın daha güvenli, daha güçlü ve daha umut dolu yarınlara ulaşması için yenilikçi çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.”

Toplam 3.500 TL Ek Katkı Payı Desteği

30 Eylül’e kadar devam edecek kampanya kapsamında, 18 Yaş Altı Birikim Bireysel Emeklilik Planı ile Katılım Esaslı 18 Yaş Altı Birikim Bireysel Emeklilik Planı’nda aylık 3.500 TL ve üzeri katkı payı ile başlatılan sözleşmelerde, ilk ve ikinci altı aylık dönemlerde düzenli ödeme yapılması halinde toplam 3.500 TL tutarında ek katkı payı desteği Türkiye Hayat Emeklilik tarafından sağlanıyor.

“Geleceğin Güvencesi” ile 18 Yaşına Kadar Olan BES Ödemeleri Türkiye Hayat Emeklilik Garantisinde

Kampanya kapsamında sunulan “Geleceğin Güvencesi” ek fayda programı ile anne veya babanın yaşam kaybı ya da hastalık veya kaza sonucu tam ve daimî maluliyeti halinde, çocuğun BES sözleşmesine ait katkı payları, çocuk 18 yaşını dolduruncaya kadar (azami 10 yıl süreyle) Türkiye Hayat Emeklilik tarafından ödeniyor.

200 Bin TL Ferdi Kaza Sigortası Hediyesi ve Seyahat Sağlık Sigortası’nda Yüzde 25 İndirim

Sözleşmenin ödeyeni olan ebeveyne, kaza sonucu vefat ve sürekli sakatlık risklerine karşı 200.000 TL teminatlı Ferdi Kaza Sigortası hediye edilirken, Seyahat Sağlık Sigortası’nda da yüzde 25 indirim avantajı sunuluyor.

Çocukların Gelişimine Değer Katan Ayrıcalıklar

18 Yaş Altı BES ile çocukların yalnızca geleceğine değil, kişisel gelişimine de katkı sağlayan ayrıcalıklar sunuluyor. Katılımcılar; online öğretmen desteği, kariyer koçluğu, psikolojik danışmanlık ve online doktor hizmeti gibi birçok hizmetten ücretsiz yararlanabiliyor. Ayrıca anlaşmalı eğitim, sanat, spor ve hobi merkezlerinde yüzde 30’a varan indirim avantajından faydalanarak gelişimlerini destekleyen hizmetlere erişebiliyorlar.

Türkiye Hayat Emeklilik, sunduğu güvence ve ek faydalarla çocukların geleceğine yönelik tasarruf alışkanlığını desteklerken, ailelerin yaşam döngüsünün her aşamasında yanında olmayı sürdürüyor.

Şirketten yapılan açıklamada, kararın HDI Sigorta’nın kaynaklarını ana faaliyet alanlarına yönlendirme ve stratejik büyüme hedeflerine daha güçlü odaklanma yaklaşımının bir parçası olduğu belirtildi.

HDI Sigorta Genel Müdürü ve HDI Katılım Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Firuzan İşcan, HDI Katılım Sigorta’nın 2023 yılında kurulduğunu ve kısa sürede sektörde dikkat çeken bir gelişim gösterdiğini ifade etti. İşcan, şirketin güçlü iş birlikleri ve performansıyla önemli bir değer yarattığını belirterek, Aydın Grup’un yatırım kararıyla bu değerin bir kez daha teyit edildiğini söyledi.

Devir sürecinin planlı bir stratejik adım olduğunu vurgulayan İşcan, HDI Sigorta’nın bundan sonraki dönemde müşteri ve iş ortaklarına daha fazla değer yaratacak alanlara odaklanacağını kaydetti. İşcan ayrıca, Talanx AG bünyesindeki HDI International açısından Türkiye pazarının stratejik önemini koruduğunu ve grubun Türkiye’ye yönelik büyüme hedeflerinin sürdüğünü ifade etti.

HDI Sigorta Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve HDI Katılım Sigorta Genel Müdürü Halil Bay da şirketin kuruluşundan itibaren güçlü bir organizasyon yapısı ve sağlam finansal altyapı oluşturduğunu belirterek, yeni dönemde güçlü bir yatırımcıyla yoluna devam edecek olmasından memnuniyet duyduklarını dile getirdi.

Yaklaşık 80 bin çalışanı bulunan Aydın Grup, bu yatırımla finansal hizmetler alanındaki büyüme stratejisini katılım sigortacılığına taşımayı hedefliyor. Grup, perakende sektöründeki amiral gemisi A101 başta olmak üzere sağlık ve finans alanındaki yatırımlarıyla oluşturduğu ekosistemi sigortacılık alanında da genişletmeyi planlıyor.

Aydın Grup Yatırım Direktörü Berke Biricik, HDI Katılım Sigorta’yı yüksek büyüme potansiyeline sahip bir şirket olarak değerlendirdiklerini belirterek, grubun mevcut iş kolları arasında yaratılacak sinerjinin katılım sigortacılığının gelişimine katkı sağlayacağına inandıklarını söyledi. Biricik, güçlü sermaye yapısıyla şirketin yeni dönemdeki büyüme ve gelişim sürecini desteklemeyi amaçladıklarını ifade etti.

Finansal sektörde faaliyet gösteren 150 kuruluşun yanıtlarının ağırlıklandırılıp toplulaştırılmasıyla elde edilen anket sonuçlarına göre, FHGE haziranda geçen aya göre 1,2 puan azalarak 152,9'a geriledi.

Endeksi oluşturan anket sorularına ait yayılma endeksleri incelendiğinde, son üç aydaki iş durumu ile hizmetlere olan talep FHGE'yi azalış yönünde, gelecek üç aydaki hizmetlere olan talep beklentisi ise FHGE'yi artış yönünde etkiledi.

İş durumu ve hizmetlere olan talebe ilişkin değerlendirmelere göre, son üç ayda iş durumunda iyileşme olduğu yönündeki değerlendirmeler bir önceki aya kıyasla zayıfladı.

Son üç ayda hizmetlere olan talepte artış olduğu yönündeki değerlendirmelerin zayıfladığı, gelecek üç ayda hizmetlere olan talepte artış olacağı yönündeki beklentilerin ise güçlendiği görüldü.

İstihdama ilişkin değerlendirmelere göre, son üç ayda istihdamda artış olduğunu bildirenler lehine olan seyrin bir miktar güçlendiği, gelecek üç ayda istihdamda artış olacağını bekleyenler lehine olan seyrin ise zayıfladığı gözlendi.

Haziranda, NACE Rev.2 sektör sınıflamasına göre "Finans ve Sigorta Faaliyetleri" sektöründe güven endeksleri alt sektörler itibarıyla değerlendirildiğinde, bir önceki aya göre "64-Finansal Hizmet Faaliyetleri (sigorta ve emeklilik fonları hariç)", "65-Sigorta, Reasürans ve Emeklilik Fonları (zorunlu sosyal güvenlik hizmetleri hariç)" ve "66-Finansal Hizmetler ile Sigorta Faaliyetleri için Yardımcı Faaliyetler" sektörlerinde sırasıyla 0,1, 11,9 ve 10,9 puan azalış olduğu gözlendi.

Dünyanın farklı ülkelerinden kurumları bir araya getirirken ödül kazanan projelere uluslararası görünürlük ve saygınlık kazandıran CSR Excellence Awards’ta elde edilen bu başarı, Anadolu Sigorta’nın sürdürülebilirlik vizyonunun ve toplumsal fayda odaklı yaklaşımının küresel ölçekte karşılık bulduğunu ortaya koydu. Bu sayede “Ormanın Gözleri”nin teknoloji, çevre ve toplum kesişiminde yarattığı etki de güçlü şekilde tescillendi.

Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Koordinatörü Berna Ergüntan “Teknoloji ve sürdürülebilirlik odağında geliştirdiğimiz “Ormanın Gözleri” projesi, şirketimizin çevre ve doğa koruma alanındaki çalışmalarının en güçlü örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Bu projemizle elde ettiğimiz başarımızın CSR Excellence Awards’ta tescillenmesinden büyük memnuniyet duyuyorum. Ormanın Gözleri projesi, 2026 yılında devreye alınacak 4 yeni yapay zekâ destekli yangın gözetleme kulesi ve 2 yeni gözetleme sistemi ile daha da genişleyecek.” dedi.

Teknoloji ve doğayı buluşturan örnek model

2022 yılında başlatılan “Ormanın Gözleri” projesi, yangın riski yüksek bölgelerde kurulan yeni nesil gözetleme kuleleri ve yapay zekâ destekli sistemler aracılığıyla erken tespit ve hızlı müdahale imkânı sağlıyor. Proje kapsamında farklı illerde hayata geçirilen kuleler sayesinde geniş ormanlık alanlar kesintisiz olarak izlenirken, bugüne kadar çok sayıda yangın büyümeden kontrol altına alındı.

Kuleler yalnızca yangın gözetimiyle sınırlı kalmayıp yaban hayatının izlenmesi ve iletişim altyapısının güçlendirilmesi gibi çok boyutlu katkılar da sunuyor. Bu yönüyle proje, teknoloji temelli doğa koruma uygulamaları arasında öne çıkan bütüncül bir model niteliği taşıyor.

COP31 hazırlıkları kapsamında Londra’da düzenlenen COP31 İş Dünyası Forumu’na Türkiye Sigorta Birliği (TSB) de katıldı. TSB’yi temsilen Yönetim Kurulu Üyesi Neslihan Neciboğlu ile Genel Sekreter Özgür Obalı’nın yer aldığı forum, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı ve COP31 Başkanı Murat Kurum’un liderliğinde gerçekleştirildi.

Forumda, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu ile iş dünyasının önde gelen temsilcileri de yer aldı. Etkinlikte, 9-20 Kasım 2026 tarihlerinde Antalya’da düzenlenecek COP31 kapsamında Türkiye’nin iklim hedefleri, sürdürülebilir kalkınma vizyonu ve yeşil dönüşüm yol haritasına ilişkin değerlendirmeler uluslararası paydaşlarla paylaşıldı.

Türkiye Sigorta Birliği, sigorta sektörünün iklim risklerine karşı dayanıklılığın artırılması ve sürdürülebilir bir geleceğin desteklenmesi yönündeki çalışmalarını sürdürdüğünü belirtti. Forumda, kamu ve özel sektör iş birliğinin iklim politikalarının hayata geçirilmesindeki önemine de dikkat çekildi.

Konu ile ilgili Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yayımlanan yönetmelik şu şekilde;

MADDE 1- 9/8/2008 tarihli ve 26962 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi Yönetmeliğinin 3 üncü maddesinin birinci fıkrasının (h) bendi aşağıdaki şekilde değiştirilmiş, aynı fıkranın (ö) bendinde yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde değiştirilmiş ve aynı fıkraya aşağıdaki bentler eklenmiştir.

“h) Kurum: Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumunu,”

“p) Özellikli kuruluş: Türkiye Sigorta, Reasürans ve Emeklilik Şirketleri Birliği ve nezdindeki alt kuruluşları, emeklilik gözetim merkezi, Doğal Afet Sigortaları Kurumu, Tarım Sigortaları Havuzu ile sigortacılık ve özel emeklilik alanında faaliyet gösteren diğer kurum ve kuruluşları,

r) Yetkili kullanıcı: Veri tabanında yer alan verilere sınırlı şekilde erişim yetkisi tanınan, ilgisine göre sigorta, reasürans ve emeklilik şirketleri ve özellikli kuruluş yetkilileri, sigorta acenteleri, sigorta ve reasürans brokerleri, sigorta eksperleri ile diğer kişi ve kuruluşları,”

MADDE 2- Aynı Yönetmeliğin 4 üncü maddesinin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(1) Bu Yönetmelikte belirtilen görevleri yerine getirmek ve idari merkezi İstanbul’da olmak üzere kurulan Merkez, usul ve esasları Yönetim Komitesi kararıyla belirlenmek üzere İstanbul’da veya diğer şehirlerde şube açabilir.”

MADDE 3- Aynı Yönetmeliğin 5 inci maddesinin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(1) Tüm sigortalara ilişkin veriler, Kurumca belirlenen esaslara uygun olarak veri tabanında tutulur.”

MADDE 4- Aynı Yönetmeliğin 6 ncı maddesinin ikinci fıkrasının (b) bendinde yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde ve aynı maddenin üçüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“(3) Yönetim Komitesine Kurum tarafından belirlenen üyelerden biri başkanlık eder. Başkan bu üyeler arasından Yönetim Komitesi tarafından belirlenir.”

MADDE 5- Aynı Yönetmeliğin 7 nci maddesinin birinci fıkrasının (a) bendinde yer alan “Alt Bilgi Merkezleri” ibaresi “Merkez birimleri” şeklinde ve aynı fıkranın (c) bendinde yer alan “Yönetmelik” ibaresi “Bu Yönetmelik” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 6- Aynı Yönetmeliğin 8 inci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 7- Aynı Yönetmeliğin 10 uncu maddesinin ikinci fıkrasının (a) bendinde yer alan “bu verilerin en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “üretim verilerinin eş zamanlı olarak” şeklinde, (b) bendinde yer alan “muallâk ve ödenmiş hasar verilerini güncellenmiş ve günlük olarak en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı” şeklinde, (ç) bendinde yer alan “bu verilerin en çok bir günlük gecikme ile” ibaresi “üretim verilerinin eş zamanlı olarak” şeklinde, (d) bendinde yer alan “muallâk ve ödenmiş hasar verilerini güncellenmiş ve günlük olarak en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı” şeklinde, (ğ) bendinde yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, (ı) bendinde yer alan “Müsteşarlığa” ibaresi “Kuruma” şeklinde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkra eklenmiştir.

“(4) Trafik kazalarında kusur değerlendirmesi yapmak üzere Birliğin talebine istinaden Merkez bünyesinde yeterli sayıda tutanak değerlendirme komisyonu kurulur. Komisyonun çalışma usul ve esasları Kurum tarafından belirlenir.”

MADDE 8- Aynı Yönetmeliğin 12 nci maddesinin ikinci fıkrasının (a) bendinde yer alan “kayıtların en çok bir gün gecikmeyle” ibaresi “üretim verilerinin eş zamanlı” şeklinde, (b) bendinde yer alan “muallâk ve ödenmiş hasar verilerini üye sigorta şirketlerinden en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı” şeklinde, (d) bendinde yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, (f) bendinde yer alan “Müsteşarlığa” ibaresi “Kuruma” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 9- Aynı Yönetmeliğin 14 üncü maddesinin ikinci fıkrasının (a) bendinde yer alan “kayıtların en çok bir gün gecikmeyle” ibaresi “üretim verilerinin eş zamanlı” şeklinde, (b) bendinde yer alan “muallâk ve ödenmiş hasar verilerini üye sigorta şirketlerinden en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı” şeklinde, (d) bendinde yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, (f) bendinde yer alan “Müsteşarlığa” ibaresi “Kuruma” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 10- Aynı Yönetmeliğin 15 inci maddesinin dördüncü, beşinci, altıncı ve yedinci fıkralarında yer alan “Müsteşarlıkça” ibareleri “Kurumca” şeklinde, aynı maddenin yedinci ve dokuzuncu fıkralarında yer alan “Müsteşarlığın” ibareleri “Kurumun” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 11- Aynı Yönetmeliğin 16 ncı maddesinin birinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde, aynı maddenin ikinci fıkrasının (a) bendinde yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, aynı bentte yer alan “en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “üretim verilerinin eş zamanlı olarak” şeklinde değiştirilmiş, aynı fıkranın (b) bendinde yer alan “muallâk ve ödenmiş hasar verilerini” ibaresi yürürlükten kaldırılmış, aynı bentte yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, aynı bentte yer alan “güncellenmiş ve günlük olarak en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı” şeklinde, (c) bendinde yer alan “bu verilerin en çok bir günlük gecikme ile” ibaresi “üretim verilerinin eş zamanlı olarak” şeklinde, (ç) bendinde yer alan “muallâk ve ödenmiş hasar verilerini güncellenmiş ve günlük olarak en çok bir günlük gecikmeyle” ibaresi “güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı” şeklinde, (e) bendinde yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, (ğ) bendinde yer alan “Müsteşarlığa” ibaresi “Kuruma” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 12- Aynı Yönetmeliğin 17 nci maddesinin dördüncü fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun” şeklinde, aynı maddenin beşinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 13- Aynı Yönetmeliğin 18 inci maddesinin başlığında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde, aynı maddenin birinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum”, “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde, aynı maddenin ikinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” ve “Müsteşarlık,” ibaresi “Kurum,” şeklinde, aynı maddenin üçüncü fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 14- Aynı Yönetmeliğin 21 inci maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“MADDE 21- (1) Bu Yönetmelikle Merkeze verilen görevleri yerine getirmek üzere yapılacak giderler; üye sigorta şirketlerinin üyelik katılım paylarından, yatırım gelirlerinden, 22 nci maddede tanımlanan aşım bedellerinden, Merkez tarafından sağlanan hizmetler karşılığında elde edilen gelirlerden ve varsa Merkez nezdindeki iktisadi işletmenin gelirleri ile diğer gelirlerden karşılanır.”

MADDE 15- Aynı Yönetmeliğin 22 nci maddesinin başlığı “Katılım payı ve aşım bedeli” şeklinde değiştirilmiş, aynı maddenin birinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca”, “Müsteşarlık,” ibaresi “Kurum,” şeklinde, aynı maddenin ikinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun”, “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde, aynı maddenin üçüncü fıkrasında yer alan “katkı” ibareleri “katılım” şeklinde, aynı maddenin dördüncü fıkrasında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca”, “katkı” ibaresi “katılım”, “katılma” ibaresi “katılım” şeklinde, aynı maddenin beşinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun” şeklinde değiştirilmiş ve aynı maddeye aşağıdaki fıkralar eklenmiştir.

“(6) Üye sigorta şirketlerinin, yetkili kullanıcıların ve özellikli kuruluşların, Yönetim Komitesinin kararı ve Kurum onayıyla belirlenecek usul ve esaslarda öngörülen sınırları aşacak şekilde Merkez sistemlerini kullandığının tespit edilmesi halinde, üye sigorta şirketleri, yetkili kullanıcılar ve özellikli kuruluşlardan mezkur usul ve esaslarda belirlenen yöntem ve kriterlere göre aşım bedeli alınabilir.

(7) Üye sigorta şirketleri, yetkili kullanıcılar ve özellikli kuruluşlar tarafından altıncı fıkrada belirlenen sınırların sürekli olarak aşılması halinde, Merkez, 18/10/2022 tarihli ve 31987 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Sigortacılık Verilerinin Toplanması, Saklanması ve Paylaşılmasına Dair Yönetmeliğin 13 üncü maddesi kapsamında işlem tesis eder.

(8) Altıncı fıkra kapsamında tahakkuk ettirilen aşım bedellerine ilişkin itirazlar, tebliğ tarihinden itibaren on beş gün içinde Merkeze yapılır. Yönetim Komitesi, itirazları en geç otuz gün içinde karara bağlar.”

MADDE 16- Aynı Yönetmeliğin 23 üncü maddesinin birinci, ikinci ve üçüncü fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiş ve aynı maddenin beşinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde değiştirilmiştir.

“(1) Üye sigorta şirketleri ile özellikli kuruluşlar, Merkez tarafından kendilerinden istenen tüm bilgileri, doğru ve eksiksiz olarak belirlenen şekilde ve sürelerde Merkeze iletmekle yükümlüdür. Kurum, gerek görmesi halinde verilerin şekli ve içeriğine ilişkin sınırlamalar getirebilir.

(2) Üye sigorta şirketleri, sigorta sözleşmelerine ilişkin üretim verilerini eş zamanlı olarak Merkeze iletmekle yükümlüdür.

(3) Üye sigorta şirketleri, güncel muallak tazminat verilerini gün sonuna kadar, diğer hasar verilerini eş zamanlı olarak Merkeze iletmek ve gereken hallerde güncellemekle yükümlüdür. Yargı mercilerinde verilen kararlar doğrultusunda hasar verilerinin değişmesi halinde veri tabanında gerekli güncellemeler üye sigorta şirketi tarafından yapılır.”

MADDE 17- Aynı Yönetmeliğin 24 üncü maddesinin ikinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlıkça” ibaresi “Kurumca” şeklinde, aynı maddenin üçüncü fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibareleri “Kurumun” şeklinde, aynı maddenin dördüncü fıkrasında yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 18- Aynı Yönetmeliğin 25 inci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlık” ibaresi “Kurum” şeklinde, aynı maddenin ikinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 19- Aynı Yönetmeliğin ek 1 inci maddesinin ikinci fıkrasında yer alan “Müsteşarlığın” ibaresi “Kurumun” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 20- Aynı Yönetmeliğin 28 inci maddesinin birinci fıkrasında yer alan “Hazine Müsteşarlığının bağlı olduğu Bakan” ibaresi “Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı” şeklinde değiştirilmiştir.

MADDE 21- Bu Yönetmeliğin;

a) 16 ncı maddesi 1/8/2026 tarihinde,

b) Diğer maddeleri yayımı tarihinde,

yürürlüğe girer.

MADDE 22- Bu Yönetmelik hükümlerini Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı yürütür.

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından yayımlanan genelge şu şekilde;

“Sigorta şirketleri, reasürans şirketleri, emeklilik şirketleri ve bankalarca (bankalar tarafından Sigortacılık Mevzuatı çerçevesinde tesis edilen ‘teminatlar’ kapsamında yapılan yazışmalar hariç) gönderilen ve Kurumumuzu muhatap alan tüm yazıların iki imza ile gönderilmesi ve imzalardan en az birinin Genel Müdür veya Genel Müdür Yardımcısına yahut yetki ve görevleri itibarıyla bunlara denk kişilere ait olması gerekmektedir.

Bununla birlikte;

a) 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu’nun 9’uncu ve 10’uncu maddeleri ile 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemi Kanunu’nun 13’üncü maddesi kapsamında Kurum izni talep edilen yazılar ile 5684 sayılı Kanun’un 7’nci ve 20’nci maddeleri ve 4632 sayılı Kanun’un 14’üncü maddesi uyarınca işlem tesis edilen şirketlerin tüm yazılarının iki imza ile gönderilmesi ve imzalardan birinin Genel Müdüre ait olması gerekmektedir.

b) Sigortacılık ve Özel Emeklilik Sektörlerinde İç Sistemlere Dair Yönetmelik’in 45’inci maddesi kapsamında Kurumumuz tarafından iç denetim biriminin görevlendirilmesi ile hazırlanan denetim ürünlerinin iki imza ile gönderilmesi ve imzalardan birinin yönetim kurulu üyesi olan denetim komitesi üyesine, diğer imzanın ise iç denetim birim yöneticisine ait olması gerekmektedir.”

MADDE 2- Bu Genelge yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 3- Bu Genelge hükümlerini Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı yürütür.

21 Haziran tarihinde Heybeliada Su Sporlar Kulübü’nde gerçekleştirilen yarışlarda sporcular performanslarıyla izleyenlere heyecan dolu anlar yaşattı. HSSK – Quick Sigorta ekipleri, Sportboat A Kategorisi’nde birincilik ve üçüncülük elde ederken, Sportboat B Kategorisi B2 Grubu’nda ise ikincilik kürsüsüne çıkarak günün öne çıkan takımları arasında yer aldı.

Rekabetin ve takım ruhunun öne çıktığı yarış

Türkiye Yelken Federasyonu faaliyet takviminde yer alan yarışlarda ekipler hem rüzgarla hem de birbirleriyle mücadele etti. Gün boyunca yüksek rekabet seviyesinin yaşandığı organizasyonda sporcular teknik becerileri ve ekip uyumlarıyla dikkat çekti.

Yarışların ardından düzenlenen ödül töreni, Heybeliada Su Sporları Kulübü tesislerinde gerçekleştirildi. Törene Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş ve Heybeliada Su Sporları Kulübü yöneticileri katıldı. Sporculara kupalarının takdim edildiği törende, yelken sporunun gelişimine katkı sağlayan iş birliklerinin önemi bir kez daha vurgulandı.

"Bu heyecanın bir parçası olmaktan mutluyuz"

Ödül töreninde konuşan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar şunları söyledi: “Yıllardır HSSK ile aynı heyecanı paylaşıyor, yelken sporuna destek vermekten büyük mutluluk duyuyoruz. HSSK ile kurduğumuz çok güçlü ve uzun soluklu bir birlikteliğimiz var. Maher Holding Sigorta Grubu olarak yelken sporunun gelişimine katkı sağlamayı önemsiyoruz. Bugün bu güzel havada yarışan, derece alan ya da almayan tüm ekipleri gönülden kutluyorum. Her birinin ortaya koyduğu mücadeleye hayranlık duyuyorum. Umuyorum ki daha nice yıllar boyunca bu güzel organizasyonda birlikte olmaya devam edeceğiz.”

"Başarının temelinde disiplin ve dayanışma var"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise yelken sporunun disiplin, strateji ve ekip ruhunu en iyi yansıtan branşlardan biri olduğunu belirterek şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak toplumun gelişimine katkı sağlayan alanlara da yatırım yapmayı önemsiyoruz. Yıllardır sürdürdüğümüz HSSK iş birliği, sporun birleştirici gücüne ve genç sporcuların gelişimine verdiğimiz önemin en güzel örneklerinden biri. Bugün kazanılan üç kupa elbette hepimiz için gurur verici ancak bizi en çok mutlu eden şey. Fair - play ruhu içinde ortaya konan mücadele, takım dayanışması ve yelken sporuna duyulan tutkudur. Dereceye giren sporcularımızı ve yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum.”

Heybeliada Su Sporları Kulübü Başkanı Ercan Özboyacı ise yarışların ardından yaptığı değerlendirmede, elde edilen başarıların arkasında istikrarlı çalışma ve güçlü iş birliklerinin bulunduğunu belirterek şunları söyledi: “Bugün elde edilen dereceler, sporcularımızın disiplinli çalışmalarının ve kulübümüzün yıllardır sürdürdüğü gelişim anlayışının bir sonucu. Quick Sigorta ile uzun yıllardır devam eden iş birliğimiz, yelken sporunun gelişimine önemli katkılar sağlıyor. Kendilerine destekleri için teşekkür ediyorum. Sporcularımızın gösterdiği performansla gurur duyuyor, yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyorum. Bu birlikteliğin önümüzdeki yıllarda da yeni başarılara zemin hazırlayacağına inanıyorum.”

Yelken sporuna uzun soluklu destek

2021 yılından bu yana yelken sporuna verdiği destekle dikkat çeken Quick Sigorta, HSSK ile birlikte gerçekleştirdiği çalışmalarla genç sporcuların gelişimine katkı sunmayı ve Türkiye’de yelken sporunun daha geniş kitlelere ulaşmasını desteklemeyi sürdürüyor. HSSK – Quick Sigorta ekiplerinin son yıllarda elde ettiği başarılar, bu uzun soluklu iş birliğinin ve sürdürülebilir spor yatırımlarının önemli sonuçlarından biri olarak öne çıkıyor.

Fast Company Global'in uyguladığı metodoloji doğrultusunda gerçekleştirilen ve bağımsız bir jüri tarafından incelenen araştırmada; şirketlerin yenilikçi yetenekleri çekme, geliştirme ve elde tutma konusundaki uygulamaları, çalışan deneyimine verdikleri önem, kurum içi girişimcilik yaklaşımları ve çalışan fikirlerinin hayata geçirilme düzeyi gibi başarı kriterler değerlendirildi. Oluşturduğu özgür ve destekleyici çalışma ortamıyla öne çıkan QNB Sigorta, bu prestijli endeksteki yerini bu yıl da sağlamlaştırdı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş, şirketin insan odaklı dönüşüm yolculuğuna dikkat çekerek şunları söyledi:

"QNB Sigorta olarak başarının ve inovasyonun ancak çalışanların kendilerini özgürce ifade edebildiği, fikirlerinin değer gördüğü bir ekosistemde yeşereceğine inanıyoruz. Katılımcı, gelişimi teşvik eden ve takım ruhunu besleyen bir çalışma kültürü inşa etmek en büyük önceliklerimiz arasında yer alıyor. Hızla değişen iş dünyasında yenilikçi akılları kurumumuza çekmek ve onların potansiyellerini en üst seviyeye çıkaracak deneyimler sunmak için kararlılıkla çalışıyoruz. Fast Company Türkiye'nin 'Türkiye'nin Yenilikçileri Çeken 50 Şirketi' listesinde ikinci kez yer almaktan mutluluk duyuyor, bu yenilikçi kültürü her gün yaşayan ve yaşatan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum."