Hesaplama Aracı ile Emeklilik Hedefleri Artık Daha Kolay Planlanıyor

Yenilenen “BES Hesaplama Aracı” sayesinde kullanıcılar, emeklilik döneminde ulaşmak istedikleri birikim veya maaş hedefini farklı senaryolar üzerinden planlayabiliyor. Kullanıcılar, yüzde 2 ile yüzde 10 arasında belirleyebilecekleri enflasyon üzerindeki tahmini getiri oranına göre hedeflerine ulaşmak için ne kadar katkı payı ödemeleri gerektiğini kolayca hesaplayabiliyor.

Mevcut sözleşmesi bulunan kullanıcılar da katkı paylarında yapmayı düşündükleri değişikliklerin veya gerçekleştirecekleri toplu ödemelerin birikimlerine olası etkisini uygulama üzerinden görebiliyor. Yeni bir bireysel emeklilik ürünü satın almak isteyenler ise birikim ya da maaş hedeflerine uygun ödeme tutarlarını satın alma sürecinde hesaplayabiliyor.

Kişiye özel yönlendirmelerle işlemler hızlanıyor

AgeSA Mobil’in geliştirilen kişiselleştirilmiş öneri yapısı, kullanıcıları ihtiyaç duydukları işlem alanlarına doğrudan yönlendiriyor. Kullanıcılar, kendilerine özel sunulan öneriler aracılığıyla ödenmemiş vadelerini görüntüleyebiliyor, iletişim tercihlerini yönetebiliyor ve kendilerine daha uygun hizmetler sunulmasına yardımcı olan “Sizi Daha İyi Tanıyalım” bölümüne hızlıca ulaşabiliyor.

Her Detay Tek Ekranda Bir Araya Geliyor

Yeni oluşturulan “Emeklilik Detayım” sayfası, kullanıcıların AgeSA ile çıktıkları emeklilik yolculuklarına dair önemli bilgileri tek bir ekranda görüntülemelerine imkan tanıyor. Sözleşme süresi, emeklilik tarihi, getiri hesaplamaları, getirinin enflasyon karşısındaki durumu, devlet katkısı ve varsa emeklilik temsilcisi bilgileri bu sayfada bir araya geliyor. Böylece kullanıcılar, sözleşmelerinin güncel durumunu daha kolay takip ederken emeklilik hedeflerine yönelik kararlarını da daha fazla bilgiye dayanarak alabiliyor.

Görüntülü Fon Danışmanlığı Artık Daha Fazla Kullanıcıyla Buluşuyor

Güncellemeyle birlikte AgeSA Mobil üzerinden sunulan Görüntülü Görüşme ile Fon Danışmanlığı hizmetinin sunulacağı kullanıcı kapsamı da genişletildi. Fon dağılımında değişiklik yapmak isteyen belirli segmentteki müşterilerimiz, ilgili işlem ekranı üzerinden uzman fon danışmanlarıyla görüntülü görüşme gerçekleştirebiliyor. Fon Pro sayfasını kullanan müşteriler de ekran üzerinde yer alan görüntülü görüşme seçeneği aracılığıyla fonları hakkında uzmanlardan bilgi ve destek alabiliyor. Böylece kullanıcılar, yatırım kararlarını değerlendirirken ihtiyaç duydukları danışmanlığa mobil uygulama üzerinden erişebiliyor.

Çocuğunuzun Birikimini Takip Etmek Artık Çok Daha Kolay

Yenilenen AgeSA Mobil ile 18 yaş altı bireyler adına düzenlenen sözleşmelerin yasal temsilcileri, sözleşmelere ilişkin detay bilgilere ve ilgili dokümanlara artık dijital ortamda kolayca erişebiliyor. Yasal temsilciler, Sözleşme Detay ekranında bulunan “Belgelerim” alanı üzerinden sözleşmeye ait belgeleri kolayca görüntüleyebiliyor.

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), emeklilik dönemine hazırlık yapılan bir tasarruf modelinin ötesine geçerek Türkiye ekonomisinin uzun vadeli finansman kaynakları arasında kritik bir konuma ulaştı. Devlet katkısı, fon çeşitliliği ve dijitalleşmenin etkisiyle istikrarlı büyümesini sürdüren sistem; tamamlayıcı emeklilik modelleri, yapay zekâ tabanlı fon yönetimi ve kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi gibi yenilikçi başlıklarla geleceğe hazırlanıyor.

Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, sektörün bugününe ve geleceğine ışık tuttu. Haziran 2026 itibarıyla BES ve Otomatik Katılım Sistemi (OKS) toplam fon büyüklüğünün 2,2 trilyon lirayı, katılımcı sayısının ise 18,1 milyona ulaştığını hatırlatan Günaylı, sistemin artık sermaye piyasalarını derinleştiren stratejik bir yapı haline geldiğini vurguladı.

Uzun vadeli tasarruf kültürü ve ekonomik bağımsızlık

Türkiye’nin gelişmiş ülkelere kıyasla hâlâ ciddi bir büyüme potansiyeline sahip olduğunun altını çizen Günaylı; OKS’nin güçlendirilmesi, tamamlayıcı emeklilik modellerinin hayata geçirilmesi ve finansal okuryazarlığın artırılmasının sektörü ivmelendireceğini belirtti. BES’in en büyük katkısının bireylere güvence sunmanın yanı sıra ekonomiye uzun vadeli kaynak sağlamak olduğunu ifade eden Günaylı, bu durumun Türkiye’nin dış finansmana bağımlılığını azalttığına dikkat çekti.

Yatırımcılara kısa vadeli piyasa dalgalanmalarına göre hareket etmeme çağrısında bulunan Günaylı, Garanti BBVA Emeklilik’in geliştirdiği “Fon Koçu” ve “Otomatik Fon Koçu” gibi yapay zekâ destekli çözümlerin 100 binin üzerinde müşteri tarafından aktif olarak kullanıldığını kaydetti.

18 yaş altı BES ve dijitalleşme büyümenin merkezinde

Sistemin en başarılı alanlarından biri olan 18 yaş altı BES’in çocuklara erken yaşta tasarruf alışkanlığı kazandırdığını belirten Günaylı, Garanti BBVA Emeklilik’in bu segmentte 374 bini aşkın katılımcıya ve yaklaşık 22 milyar liralık fon büyüklüğüne ulaştığını, her beş çocuktan birinin tercihi olduklarını açıkladı.

Dijitalleşmenin rekabetin odağını tamamen değiştirdiğini söyleyen Günaylı, dijital BES satışlarında yüzde 39,5 pazar payı ile sektör lideri olduklarını vurguladı. Gelecekte fark yaratacak kurumların; teknolojiyi güven, uzmanlık ve insan odaklı hizmet anlayışıyla harmanlayanlar olacağını belirtti.

“2030’a kadar 50 milyar dolar prim üretimi ve yüzde 5 penetrasyon hedefliyoruz”

Sigorta sektörü yalnızca poliçe üreten bir finansal yapı olmaktan öte, ülke ekonomisinin sürdürülebilirliği açısından stratejik bir görev üstleniyor. Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Yönetim Kurulu Üyesi ve Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, CNBC-e ekranlarında İsmail Öztürk’ün hazırlayıp sunduğu Sigorta Life programında; sağlık sigortalarından yapay zekâya, elektrikli araçlardan finansal sigortalara kadar sektörün dönüşüm hızını artıracak kritik başlıkları değerlendirdi.

Türkiye’nin ekonomik büyümesiyle birlikte sigorta sektörünün de daha güçlü bir yapıya kavuşması gerektiğini belirten Neciboğlu, sektörün önündeki en temel hedefin prim üretimini ve sigortalılık oranını gelişmiş ülkeler seviyesine taşımak olduğunun altını çizdi.

“Sigorta, ekonominin yükünü hafifleten bir mekanizma”

Sigortacılığın sadece bireylerin değil, işletmelerin, yatırımların ve ülke ekonomisinin de güvencesi olduğunu vurgulayan Neciboğlu, birçok ekonomik riskin kamu yerine sigorta sistemi tarafından karşılanmasının ülke ekonomisini rahatlatacağını söyledi. TSB olarak ortak bir hedef doğrultusunda çalıştıklarını belirten Neciboğlu, sektörün büyümesinin Türkiye ekonomisinin tamamına doğrudan katkı sağlayacağını ifade etti.

2030 vizyonu: 50 milyar dolar prim ve yüzde 5 penetrasyon

TSB’nin arama konferansında belirlenen 2030 vizyonunu hatırlatan Neciboğlu, 2025 yılında hayat ve hayat dışı branşlarda yaklaşık 31 milyar dolar olan prim üretimini 2030’da en az 50 milyar dolar seviyesine çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı.

Türkiye’de sigortalanma oranının hâlen düşük olduğunu ancak son iki yılda önemli bir ivme yakalandığını belirten Neciboğlu, penetrasyonun yüzde 5 seviyelerine ulaştırılmasının kamu, dağıtım kanalları ve tüm paydaşların ortak çalışmasıyla mümkün olacağını kaydetti. Bu doğrultuda yayımlanan TSB Strateji Belgesi’nde sağlık sigortaları, motor sigortaları, mikro sigortalar ve finansal sigortalar dört öncelikli alan olarak belirlendi. Neciboğlu ayrıca, Türkiye’nin Kasım ayında Antalya’da ev sahipliği yapacağı COP31 kapsamında dünya sigorta sektörünün buluşacağını hatırlattı.

Katılım sigortacılığı büyüyor, enflasyon baskısı yakından takip ediliyor

Katılım sigortacılığının bir ürün değil, risk paylaşımına dayanan bir iş modeli olduğunu vurgulayan Neciboğlu, hayat dışı katılım sigortacılığında pazar payının son iki yılda yüzde 5’ten yüzde 7,5’e yükseldiğini belirtti.

Haziran sonu verilerini değerlendiren Neciboğlu, sektörün büyümesini sürdürdüğünü ancak geçen yıla göre büyüme hızında sınırlı bir yavaşlama yaşandığını ifade etti. Enflasyon ve hasar maliyetlerinin fiyatlamalarda belirleyici olduğunu belirten Neciboğlu, yıl sonunda toplam prim üretiminin yaklaşık 1,5 trilyon TL seviyesine ulaşmasının hedeflendiğini, sektörün özkaynak ve kârlılık yapısının ise geçmiş yıllara göre çok daha güçlü olduğunu vurguladı.

Yapay zekâ, elektrikli araçlar ve siber sigortalar gündemde

Dijitalleşmenin ve yapay zekânın özellikle hasar süreçlerini yeniden şekillendirdiğini belirten Neciboğlu, müşterilerin anlık takip, mobil belge yükleme ve tek tuşla hizmet gibi beklentilerine yanıt vermek için güçlü teknoloji yatırımları yapıldığını söyledi. Elektrikli araç satışlarındaki artışın batarya yapısı ve servis altyapısı nedeniyle aktüeryal modelleri dönüştürdüğünü ifade eden Neciboğlu, siber sigortaların da dijital risklere karşı önemli bir güvence sunduğunu belirtti.

KOBİ’ler için kefalet sigortası ve acentelerin kritik rolü

Finansal sigortalar arasında kefalet sigortalarının büyük potansiyel taşıdığını, özellikle KOBİ’ler için banka teminat mektuplarına alternatif oluşturarak finansmana erişimi kolaylaştırdığını belirten Neciboğlu, acentelerin ise sektörün sahadaki en önemli ses ve güven noktası olduğunu yineledi.

Programın sonunda vatandaşlara çağrıda bulunan Neciboğlu, "Hayatta her şey olur ama sigortasız olmaz" diyerek varlıkların beklenmedik risklere karşı korunmasının tek yolunun sigorta olduğunu vurguladı.

“Biz poliçe üretmiyoruz, ülkemizin koruma açıklarını kapatıyoruz”

Sigorta sektörü artık yalnızca hasar sonrası tazminat ödeyen bir yapı olmaktan çıkıp, riskleri önceden yöneterek bireylerin, işletmelerin ve ekonominin dayanıklılığını artıran stratejik bir güvence mekanizmasına dönüşüyor. Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Ahmet Yaşar, CNBC-e ekranlarında İsmail Öztürk’ün hazırlayıp sunduğu Sigorta Life programında sektörün yeni vizyonunu bu çarpıcı sözlerle özetledi.

Programda sigortanın büyüme performansından deprem gerçeğine, trafik sigortasındaki yeni düzenlemelerden bina tamamlama sigortasına, BES’ten tarım sigortalarına kadar sektörün gündemindeki birçok kritik başlık masaya yatırıldı.

“Sigorta, ekonominin görünmeyen altyapısıdır”

Programın açılışında “Sigorta hayatın neresinde?” sorusunu yanıtlayan Ahmet Yaşar, sigortanın çoğu zaman fark edilmeyen ancak yokluğunda hayatı durduran kritik bir sistem olduğunu belirtti. Hürmüz Boğazı’nda yaşanan gelişmeleri örnek gösteren Yaşar, gemilerin yalnızca jeopolitik nedenlerle değil, sigorta teminatı bulunmadığı için de hareket edemediğine dikkat çekti. Benzer şekilde geçmişte Türkiye’de trafik sigortasında yaşanan arz sıkıntıları nedeniyle şehirlerarası otobüslerin dahi sefere çıkamadığını hatırlatan Yaşar, sigortanın ekonominin görünmeyen omurgası olduğunu vurguladı.

“Hayatın tüm renkleri ve tüm riskleri sigortadır. Sigortanın olmadığı hiçbir an yok” diyen Yaşar, sektörün artık yalnızca tazminat ödeyen değil, riskleri önleyen bir anlayışla hareket ettiğinin altını çizdi.

2026’nın ilk beş ayında 622 milyar liralık prim üretimi

Sektörün güncel finansal verilerini de paylaşan Yaşar, 2025 yılının yaklaşık 1,2 trilyon liralık prim üretimiyle kapandığını, 2026’nın ilk beş ayında ise bu rakamın 622 milyar liraya ulaştığını açıkladı. Bu üretimin 94 milyar lirasını hayat, 528 milyar lirasını ise hayat dışı branşlar oluşturdu. Hayat sigortalarında yaklaşık yüzde 45 büyüme kaydedilirken, hayat dışı branşlarda artış yüzde 25-26 seviyelerinde gerçekleşti ve toplam sektör büyümesi yüzde 28,5 olarak kayıtlara geçti.

Vatandaşların sigortayı pahalı bulduğu algısına da değinen Yaşar, Türkiye’deki primlerin Avrupa ve ABD’ye kıyasla oldukça uygun seviyelerde olduğunu ifade etti. Kasko poliçelerinde sunulan çekici, ikame araç ve yol yardım gibi pek çok hizmetin Avrupa’da ayrı ücretlendirildiğini hatırlatan Yaşar, şirketler arasındaki yoğun rekabetin fiyatları erişilebilir tuttuğunu belirtti.

Deprem gerçeği: Sorun kapasite değil, sigortalılık oranı

Programın en çarpıcı bölümlerinden biri deprem riski oldu. 2023 Kahramanmaraş depremlerinde ekonomik kaybın 106 milyar dolar seviyesine ulaştığını hatırlatan Yaşar, sigortalılık oranının yalnızca yüzde 6 olması nedeniyle sektörün bunun ancak 6 milyar dolarlık kısmını karşılayabildiğini söyledi. Sorunun sektörün ödeme gücü değil, düşük sigortalılık oranı olduğunun altını çizen Yaşar, oranlar yükseldiğinde reasürans sistemi sayesinde yurt dışından milyarlarca doların Türkiye’ye aktarılabileceğini ve bunun kamu maliyesini rahatlatacağını ifade etti.

Tarım ve KOBİ’lerde sigorta bilinci artırılmalı

Tarım sigortalarında devletin primlerin yüzde 67,5’ini karşılamasına rağmen sigortalılık oranının yüzde 26'da kalmasının düşündürücü olduğunu belirten Yaşar, tarımsal üretimin sürdürülebilirliği için bu bilincin artırılması gerektiğine işaret etti. Sanayi tesislerinde sigortalılık oranları yüzde 80-90’lara ulaşırken küçük esnaf ve KOBİ’lerde bu oranın düşük kalmasının tedarik zincirini ve istihdamı riske attığını vurgulayan Yaşar, Türk Ticaret Kanunu’ndaki “basiretli tacir” ilkesine dikkat çekti.

Trafik sigortasında yeni dönem ve bina tamamlama sigortası

Trafik sigortasında değer kaybı tazminatlarının artık hasarla birlikte otomatik ödenmeye başladığını müjdeleyen Yaşar, yetkisiz hasar danışmanlığıyla mücadelede önemli mesafeler katedildiğini belirtti. Yakında devreye girecek Ortak Hasar İhbar Merkezi’nin ise süreçleri şeffaflaştıracağını söyledi.

Programın kapanışında kentsel dönüşümün güvencesi olan Bina Tamamlama Sigortası’na dikkat çeken Yaşar, müteahhidin projeyi tamamlayamaması halinde sigorta şirketinin inşaatı tamamlama veya hak sahiplerinin zararını karşılama yükümlülüğü bulunduğunu hatırlatarak vatandaşlara bu ürünü mutlaka sorgulama çağrısında bulundu.

Güçlü finansal yapı, dengeli büyüme

2026 yılının ilk yarısında Neova Sigorta'nın büyümesinde dengeli portföy yapısı ve çok kanallı dağıtım modeli etkili oldu. Prim üretiminin yaklaşık yüzde 63'ü acente kanalından elde edilirken, broker kanalı yüzde 120 büyüme ile en hızlı büyüyen satış kanalı oldu. Bankasürans kanalı da yüzde 24 büyüyerek toplam prim üretiminden yüzde 16 pay aldı.

Neova Sigorta’nın motor dışı branşlardaki prim üretimi yüzde 56 arttı. Sağlık, tarım, yangın ve doğal afetler, sorumluluk, finansal sigortalar, mühendislik ve ferdi kaza branşlarında sektörün üzerinde sonuçlar elde eden şirket, kasko branşında yaklaşık 3 milyar TL prim üretimine ulaştı. Konut sigortalarında ise prim üretimi yüzde 41,4 artarken, poliçe adedindeki büyüme yüzde 18,6 olarak gerçekleşti. Sağlık branşındaki büyüme yüzde 57 seviyesinde gerçekleşirken, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası'nda prim üretimi 354 milyon TL'yi buldu. Finansal sigortalarda yüzde 107 büyüme kaydeden Neova Sigorta, kefalet sigortasında prim üretimini yüzde 30 artırarak yüzde 24,2 pazar payıyla liderliğini sürdürdü.

"Önceliğimiz büyümenin niteliğini ve sürdürülebilirliğini korumak"

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, 2026 yılının ilk yarı performansını değerlendirirken şunları söyledi:

"Yılın ilk yarısı, finansal performansımızın yanı sıra kurumsal gelişimimiz ve uluslararası çalışmalarımız açısından da önemli bir dönem oldu. Sektör ortalamasının üzerinde büyürken kârlılığımızı ve finansal yapımızı koruduk. Reel büyüme kaydetmemiz ve pazar payımızın yüzde 3,16’ya ulaşması, dengeli portföy yapımızın ve etkin risk yönetimimizin bir sonucu oldu.

Bu dönemde uluslararası alandaki çalışmalarımıza, müşteri deneyimine ve kurumsal gelişime odaklandık. Önümüzdeki dönemde de bu yapıyı koruyarak, tüm paydaşlarımızla birlikte büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz.”

Uluslararası alanda güçlenen konum

Fitch Ratings, Neova Sigorta’nın ulusal ve uluslararası finansal güç notlarını yükseltti. Şirket, kredi sigortası, kefalet ve politik risk sigortaları alanında faaliyet gösteren ICISA’ya üye olarak Türkiye’yi kuruluş bünyesinde temsil eden ilk şirket oldu. Neova Sigorta, Lloyd’s piyasasındaki konumu ve uluslararası iş birlikleriyle küresel sigortacılık alanındaki etkinliğini artırdı.

Paydaşlarla güçlenen kurumsal yapı

Acente kanalı, prim üretimindeki güçlü payıyla Neova Sigorta’nın yılın ilk yarısındaki performansının temel unsurlarından biri olmaya devam etti. Türkiye genelinde düzenlediği Bölge Buluşmaları ile acenteleriyle bir araya gelerek şirketin önceliklerini ve gelecek dönem hedeflerini paylaştı. Acente iletişimini ve bilgi paylaşımını desteklemek amacıyla kurumsal yayını Neova Pusula’yı hayata geçirdi.

Müşteri deneyimi alanında ise farklı iş birimlerinden 22 gönüllünün katkı sunduğu Deneyim Elçileri programıyla ortak bir müşteri deneyimi dili oluşturulmasına yönelik çalışmalar yürütüldü. Şirket ayrıca poliçe dokümanlarını müşteriler için daha sade, anlaşılır ve erişilebilir hâle getirmek amacıyla Müşteri Odaklı Poliçe Basım projesini uygulamaya aldı.

Neova Sigorta, karne dönemine özel hayata geçirdiği çalışmayla çocukları NeoCan karakteriyle buluşturdu. Vialand Tema Park’ta ve bölge müdürlüklerinde düzenlenen etkinliklerin yanı sıra dijital kanallarda yürütülen kampanya kapsamında çocuklara NeoCan oyuncakları ve güvence sertifikaları hediye edildi. Böylece sigortanın temel mantığı, çocukların dünyasına uygun, somut ve deneyimlenebilir bir model üzerinden anlatıldı.

İstanbul Finans Merkezi’nde yeni dönem

İstanbul Finans Merkezi'ndeki yeni genel müdürlük binasına taşınan Neova Sigorta, ekiplerini iş birliğini ve çalışan deneyimini destekleyen yeni bir çalışma ortamında buluşturdu. Yeni bina, şirket açısından yalnızca fiziksel bir ofis değişikliğini değil, operasyonel verimlilik, çalışan deneyimi ve kurum içi etkileşimi odağına alan yeni bir dönemi de ifade ediyor.

İnsan kaynakları alanındaki çalışmalarını genç yeteneklere yönelik programlarla da destekleyen şirket, genç yeteneklerin iş hayatına hazırlanmasını desteklemek amacıyla hayata geçirdiği NeoWay Kampüs programıyla üniversite öğrencilerine uzun dönemli deneyim, gelişim ve mentorluk imkânı da sundu.

İtibar alanında öne çıkan gelişmeler

Neova Sigorta, Türkiye İtibar Akademisi tarafından gerçekleştirilen Gençlik Endeksi G-250 araştırmasında sigorta kategorisinde gençlerin tercih ettiği markalar arasında yer aldı.

Şirket, yılın ilk yarısında müşteri deneyimi, teknoloji ve iletişim alanlarındaki çalışmalarıyla A.C.E. Awards, CIO Ödülleri ve WSpark Awards kapsamında ödüllere layık görüldü.

Alman sigorta devi Allianz'da Türkiye'den Yunanistan'a üst düzey bir transfer gerçekleşti. Allianz Türkiye'nin Finans Direktörü Ersin Pak, Allianz Yunanistan'da CEO olarak görevlendirildi. Ersin Pak, eylül ayında görevi Vasilis Christidis'ten devralacak.

Dünyanın en büyük sigorta ve finansal hizmetler şirketlerinden biri olan Almanya merkezli Allianz ile Yunanistan Ulusal Bankası (NBG), stratejik bir ortaklık kurdu. İki kurum, Mayıs 2026'da kapsamlı bir iş birliği anlaşması imzaladıklarını resmi olarak duyurdu.

NBG, Allianz'ın Yunanistan'daki iştiraki olan Allianz European Reliance şirketinin yüzde 30'luk azınlık hissesini satın aldı. Taraflar 10 yıllık özel bir dağıtım anlaşması imzaladı.

10 YILDIR ALLIANZ TÜRKİYE'DE CFO GÖREVİNDE

Yapılan bu stratejik ortaklığın ardından sigorta şirketinin kurumsal üst yönetiminde önemli değişiklik yaşandı.

Allianz Türkiye'de 10 yıldır Finansal Direktör (CFO) olarak görev yapan Ersin Pak, Allianz Yunanistan'a transfer oldu.

CEO'LUK GÖREVİNİ VASİLİS CHRİSTİDİS'TEN DEVRALACAK

Allianz Yunanistan, şirket yönetimindeki değişiklikle ilgili yaptığı duyuruda Ersin Pak'ın 1 Eylül 2026 tarihinden itibaren CEO'luk görevini üstleneceğini belirtti.

Gerekli düzenleyici onayların alınması şartıyla, Ersin Pak'ın Vasilis Christidis'in yerine geçeceği kaydedildi. Atamanın, Yunanistan Ulusal Bankası (NBG) ile stratejik ortaklığa dayalı yapılandırılmış bir liderlik devir sürecini desteklediği ifade edildi.

Açıklamada, Ersin Pak'ın NBG ile olan ortaklığın potansiyelini tam olarak değerlendirmek ve şirketin sürekli gelişimini sağlamak için ideal bir konumda olduğu vurgulandı.

Emeklilik, hayat ve genel sigorta sektörlerinde önemli bir deneyime sahip olan Ersin Pak, 25 yıl 6 aydır Allianz Türkiye'de görev yapıyor.

1977 Bursa doğumlu olan Pak, İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun oldu, kariyerine 2001 yılında Koç Allianz'da başladı. Şirket içinde ürün geliştirme, fiyatlandırma ve mali işler gibi çeşitli liderlik rollerinde bulundu. Şu anda Allianz Türkiye bünyesinde Finans Direktörü (CFO) ve İcra Kurulu Üyeliği görevlerini yürütüyor.

Toplantıda sigorta acentelerinin güncel sektörel sorunları masaya yatırıldı. Sahadan gelen talep, görüş ve öneriler doğrultusunda mesleğin gelişimine katkı sunacak adımlar ve önümüzdeki döneme yönelik yol haritası kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Sektör temsilcileri, acentecilik mesleğine yönelik yürütülen çalışmalar ve sağlanan katkılar nedeniyle TOBB SAİK yönetimine teşekkür etti.

Işıkhan, "nöbetçi bakan" uygulaması kapsamında geldiği Meclis'te, AA muhabirine Sosyal Hizmetler Kanunu'nda yapılan düzenlemeyle doğum izni raporlarının uzatılmasına ilişkin yürütülen süreç konusunda değerlendirmede bulundu.

Yasa kapsamında yürütülen işlemlerin devam ettiğini belirten Işıkhan, başvuruya dayalı işlemlerin yanı sıra sistem tarafından gerçekleştirilen otomatik uzatma işlemlerinin de sürdüğünü söyledi.

Işıkhan, "Bu kapsamda 4A statüsündeki sigortalılar için 32 bin 214, 4B kapsamındakiler için 1.711, 4C kapsamındakiler için ise 13 bin 435 analık raporu otomatik olarak uzatıldı. Böylece üç sigortalılık statüsünde toplam 47 bin 360 analık raporu, herhangi bir ek işleme gerek kalmaksızın sistem tarafından otomatik olarak uzatma işlemine tabi tutuldu." bilgisini verdi.

"Annelerin yüzde 43'ü ilave izni kullandı"

Bakan Işıkhan, 27 Temmuz itibarıyla analık raporu uzatma başvurusu yapabilecek 46 bin 918 sigortalı bulunduğunu ifade etti.

Analık raporu otomatik olarak uzatılan 47 bin 360 sigortalının yanı sıra 20 bin 349 sigortalının da rapor başvurusunu tamamladığını dile getiren Işıkhan, "Başvuruda bulunan sigortalıların tamamı için rapor oluşturma işlemleri sonuçlandırıldı. Böylece istek dahilinde analık raporunu uzatabilecek annelerin yüzde 43'ü raporlarını uzatma kararı aldı. Hem otomatik uzatılan izinler hem de başvuru sonucu uzatılan izinlerle birlikte toplamda 67 bin 709 anne analık raporlarını uzatarak izin süresini 24 haftaya kadar kullanmış oldu." dedi.

Piyasa disiplini kapsamında yapılan bu düzenleme ile sigorta suistimalleriyle etkin mücadele edilmesi ve sigorta dolandırıcılığının önlenmesinin amaçlandığı belirtilen açıklamada, "Hasar araştırmacılarının yetki, sorumluluk ve görev alanları sadece sigorta suistimali ve şüpheli hasarları incelemekle sınırlıdır." ifadesine yer verildi.

SEDDK'nin, hasar araştırmacılarının yetki, sorumluluk ve görev alanlarına ilişkin oluşabilecek tereddütleri gidermek maksadıyla yaptığı açıklamada, "5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ile sigorta konusu risklerin gerçekleşmesi sonucunda ortaya çıkan kayıp ve hasarların miktarını, nedenlerini ve niteliklerini belirleme ve mutabakatlı kıymet tespiti, ön ekspertiz ve hasar gözetimi gibi işleri yapma yetkileri sadece sigorta eksperlerine tanınmıştır ve hasar araştırmacılarının bu alanda yetkileri bulunmamaktadır." uyarısında bulunuldu.

Genelge ile doğrudan ve dolaylı kefalet sigortası branşında ruhsatı bulunan sigorta şirketlerinin risk kabul süreçlerinden teminatlandırmaya, güvence yönetiminden bilgi sistemlerine kadar tüm süreçleri yeniden düzenleniyor. Düzenlemenin temel amacı, sektörün mali yapısını güçlendirmek, risk yönetimini etkinleştirmek ve kefalet sigortasında daha sürdürülebilir bir yapı oluşturmak olarak ifade ediliyor.

Risk grupları ve limitler netleşti

Genelge kapsamında ilk kez risk gruplarının tanımı ayrıntılı şekilde yapıldı. Aynı ekonomik bütünlük içinde bulunan gerçek ve tüzel kişiler belirli kriterler çerçevesinde tek risk grubu olarak değerlendirilecek.

Sigorta şirketlerinin üstlenebileceği risklere ilişkin önemli sınırlamalar da getirildi. Buna göre;

• Bir sigorta ettiren veya risk grubu için üstlenilen net teminat riski, şirket özsermayesinin yüzde 10'unu aşamayacak.
• Şirketlerin toplam brüt kefalet teminat riski ise özsermayelerinin beş katı ile sınırlandırılacak.
• Belirli tutarın altındaki küçük ölçekli kefaletler ile kamu ihalelerine yönelik geçici kefalet senetleri bazı hesaplamalarda istisna kapsamında değerlendirilecek.

Kefalet teminatları beş risk grubuna ayrıldı

Yeni düzenleme ile kefalet teminatları risk seviyelerine göre ilk kez sistematik biçimde sınıflandırıldı.

Teminatlar;

• Birinci Grup (çok düşük risk),
• İkinci Grup (düşük risk),
• Üçüncü Grup (orta risk),
• Dördüncü Grup (yüksek risk),
• Beşinci Grup (çok yüksek risk)

olmak üzere beş ayrı kategori altında izlenecek.

Sınıflandırmada sigorta ettirenin özsermaye büyüklüğü, kredi derecelendirme notu, reasürans koruması ve alınan güvencelerin niteliği birlikte dikkate alınacak.

Finansal garanti niteliğindeki bazı kefaletler ise belirli şartları sağlasalar bile ilk üç grupta değerlendirilemeyecek ve en az dördüncü grup risk olarak sınıflandırılacak.

Güvenceler de dört ayrı gruba ayrıldı

Genelge, sigorta şirketlerinin kabul edeceği güvenceleri de risk kalitesine göre dört ayrı grupta topladı.

Nakit, mevduat, banka teminat mektupları ve kamu borçlanma araçları birinci grup güvence olarak kabul edilirken; ipotekler, hisse senetleri, elektronik ürün senetleri ve çeşitli finansal varlıklar ikinci ve üçüncü gruplarda yer aldı. Diğer tüm güvence türleri ise dördüncü grup kapsamında değerlendirilecek.

Ayrıca her güvence türü için risk hesaplamalarında kullanılabilecek net gerçekleşebilir değer oranları da düzenleme kapsamında belirlendi.

Finansal risk değerlendirme birimi zorunlu hale geliyor

Genelge ile kefalet sigortası düzenleyen şirketlerde "Finansal Riskler Değerlendirme Birimi" kurulması zorunlu tutuldu.

Bu birimde görev yapacak personelin;

• en az dört yıllık üniversite mezunu olması,
• kredi veya kefalet tahsisi alanında en az beş yıllık deneyime sahip bulunması,
• SEGEM tarafından düzenlenecek eğitimleri tamamlayarak yapılacak sınavlarda başarılı olması

gerekecek.

Mevzuatta önemli değişiklik yapılması halinde ise yenileme eğitimi ve sınavı zorunlu olacak.

Onay süreçleri risk seviyesine göre değişecek

Kefalet teminatlarının onay mekanizmaları da risk gruplarına göre yeniden düzenlendi.

Düşük riskli işlemler iki imza ile sonuçlandırılabilecek.

Orta riskli işlemler için en az üç kişilik komite onayı aranırken, yüksek ve çok yüksek risk grubundaki kefaletlerde yönetim kurulu veya yetkilendireceği üyelerin de onay sürecine dahil olması zorunlu olacak.

Olumsuz mali tabloya sahip firmalara sıkı kriter

İflas süreci bulunan, konkordato ilan eden veya borçlarını ödeyemediği belgelenen kişi ve şirketler için kefalet sigortası düzenlenemeyecek.

Ayrıca kredi kayıt sistemlerinde son bir yıl içerisinde olumsuz kayıt bulunan firmalara kefalet verilebilmesi için ilave güvence şartlarının sağlanması ve yönetim onayının alınması gerekecek.

İzleme ve erken uyarı sistemi kurulacak

Sigorta şirketleri, düzenledikleri kefalet senetlerini yalnızca tahsis aşamasında değil, teminat süresi boyunca da düzenli olarak izleyecek.

Finansal bozulmalar, sektör riskleri, hukuki süreçler, protestolu senetler, karşılıksız çekler ve benzeri gelişmeler bilgi sistemleri üzerinden sürekli takip edilecek.

Erken uyarı mekanizmaları sayesinde risk artışlarının üst yönetime zamanında raporlanması zorunlu hale getirilecek.

Elektronik kefalet sistemi yaygınlaşıyor

Genelge ile elektronik kefalet (e-Kefalet) uygulaması da kapsamlı şekilde düzenlendi.

Buna göre kefalet senetlerinin oluşturulması, doğrulanması, lehtara iletilmesi, saklanması ve güncellenmesi elektronik ortamda gerçekleştirilecek.

Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi (SBM), elektronik imzalı kefalet senetlerinin doğrulanması ve ilgili taraflara iletilmesinden sorumlu olacak.

Ayrıca tüm kefalet poliçeleri, reasürans bilgileri, risk grupları ve güvence kayıtları eş zamanlı olarak SBM sistemine aktarılacak.

Geçiş süreci

Yeni Genelge 1 Ocak 2027 tarihinde yürürlüğe girecek.

25 Nisan 2025 tarihli Kefalet Sigortası Hakkında Genelge ise aynı tarihte yürürlükten kaldırılacak.

Şirketler, yürürlük tarihinden önce düzenlenmiş ancak halen geçerli olan tüm kefalet poliçe ve senetlerini yeni sınıflandırma sistemine uyarlayarak en geç 31 Ocak 2027 tarihine kadar Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi sistemine aktarmakla yükümlü olacak.

Bekleme süresi hangi durumları kapsıyor?

Bekleme süresi; poliçenin kötüye kullanılmasını önlemek ve mevcut sağlık sorunları nedeniyle son anda sigorta yaptırılmasının önüne geçmek amacıyla uygulanıyor. Özellikle planlı ameliyatlar, belirli hastalıklar ve bazı tedavi süreçlerinde bu uygulamayla karşılaşılabiliyor.

Ancak bekleme süresinin kapsamı ve süresi, tercih edilen poliçeye ve sigorta şirketinin ürün şartlarına göre değişiklik gösterebiliyor. Bu nedenle poliçe satın alınmadan önce özel şartların dikkatle okunması önem taşıyor.

Acil durumlar farklı değerlendirilebiliyor

Uzmanlar, acil sağlık hizmetleri ile bekleme süresine tabi işlemlerin birbirinden farklı olduğunu belirtiyor. Teminat kapsamı, istisnalar ve bekleme süreleri hakkında sigorta şirketi veya acenteden detaylı bilgi alınması, ileride yaşanabilecek anlaşmazlıkların önüne geçilmesine katkı sağlıyor.

Sigorta yaptırırken yalnızca prim tutarına değil, teminat kapsamına ve poliçedeki özel şartlara da dikkat edilmesi, sigortalıların sağlık hizmetlerinden beklentilerini doğru yönetmelerine yardımcı oluyor.

Kasko sigortalarında doğru ve etkin uygulama; genel şartların, teminat kapsamının ve hasar süreçlerinin bütüncül bir şekilde değerlendirilmesini gerektiriyor. Sektördeki bu ihtiyaca yönelik hazırlanan eğitim programında, kasko sigortasının temel kavramları, genel şartların kapsamı ve gerekçeleri, teminat dışı durumlar ile hasar süreçleri ele alınacak.

Eğitmen Zafer Şenler'in liderliğinde yürütülecek programda, teorik bilgiler ve uygulamaya yönelik somut örnekler katılımcıların bilgisine sunulacak. Online olarak gerçekleştirilecek eğitim, kasko sigortası süreçlerinde yaşanan soru işaretlerini gidermeyi ve operasyonel yetkinliği artırmayı hedefliyor.

Eğitim Detayları:

Eğitim Adı: Kasko Sigortası Genel Şartları ve Örnek Uygulamalar

Eğitim Tarihi: 11-12 Ağustos 2026

Eğitim Yöntemi: Online

Eğitmen: Zafer Şenler

Program hakkında detaylı bilgi almak ve kayıt yaptırmak isteyen sigorta sektörü profesyonelleri, https://tsev.org.tr/egitim-detay/24189/kasko-sigortasi-genel-sartlari-ve-ornek-uygulamalar-online adresini ziyaret edebilirler.

Güncel değer esas alınmalı

Mobilya, elektronik eşyalar, beyaz eşya ve diğer ev eşyalarının güncel piyasa değerleri dikkate alınarak sigorta bedeli belirlenmesi öneriliyor. Eski fiyatlar üzerinden yapılan hesaplamalar yeterli güvence sağlamayabiliyor.

Poliçe düzenli olarak gözden geçirilmeli

Uzmanlar, yeni alınan eşyaların poliçeye eklenmesini ve mevcut teminatların belirli aralıklarla güncellenmesini tavsiye ediyor. Böylece olası bir hasarda eksik sigorta riski azaltılabiliyor.

Sonuçlar Kariyer Kapısı'nda

Yazılı aşamada ter döken adaylar, sınav sonuçlarına Kariyer Kapısı (https://kariyerkapisi.gov.tr/isealim) platformu üzerinden T.C. kimlik numaraları ve şifreleriyle giriş yaparak ulaşabilecekler.

Sözlü sınav tarihi ayrıca duyurulacak

Yazılı sınavda başarılı olarak sözlü sınava katılmaya hak kazanan adayların listesi netleşti. Bu adayların sözlü sınav tarihi, saati ve gerçekleştirileceği yere ilişkin detaylı bilgiler, ilerleyen günlerde Kurumun resmi internet sitesi olan https://www.seddk.gov.tr/ adresinden ayrıca duyurulacak.

Müşteri odaklı ve yenilikçi vizyonuyla sigorta sektörünün öncü şirketlerinden Ray Sigorta, mobil uygulaması Ray Connect’e entegre ettiği uçtan uca hasar yönetimi hizmetiyle müşteri deneyiminde standartları yeniden tanımlıyor. Hasar süreçlerini baştan sona yeniden tasarlayan Ray Connect; hasar ihbarından dosya takibine, çekici talebinden anlaşmalı servis yönlendirmesine kadar tüm sürecin tek bir dijital platform üzerinden yönetilmesine olanak tanıyor.

Kullanıcılar; hasar ihbarı oluşturma, dosya açma ve durum sorgulama, kaza fotoğrafları ile kaza tespit tutanağını yükleme, çekici talep etme ve en yakın anlaşmalı servisleri görüntüleme işlemlerini tek ekrandan hızlı ve kolay biçimde gerçekleştirebiliyor. Aracın servise teslim edilmesinin ardından eksper incelemesi, onarım onayı ve parça tedariki dâhil tüm aşamalar anlık olarak takip edilebiliyor. Dijitalleşen süreçler sayesinde kullanıcılar hem zamandan tasarruf ediyor hem de hasar yolculuğunun her aşamasında ihtiyaç duydukları bilgiye anında ulaşabiliyor.

Teknoloji ve uzman desteği bir arada

Ray Connect, Crash Detection (Kaza Algılama) teknolojisi ve Moto Hasar Destek Ekibi ile kullanıcılara proaktif bir destek ve koruma katmanı da sunuyor. Olası bir kazayı algılayan uygulama, kullanıcıyı atması gereken adımlar konusunda anında yönlendiriyor. Müşteriyle iletişime geçen Moto Hasar Destek Ekipleri ise doğrudan olay yerine giderek kaza tespit tutanağının doldurulmasından çekici organizasyonuna kadar tüm süreçte yerinde uzman desteği sağlıyor.

Bu bütüncül yapı, Ray Connect’i yalnızca bir mobil uygulama olmanın ötesine taşıyarak teknoloji ile insan desteğini bir arada sunan kapsamlı bir hasar yönetimi platformuna dönüştürüyor.

“Sigortacılıkta asıl fark, hasar anında ortaya çıkar”

Müşteri deneyiminde standartları yeniden şekillendirdiklerini belirten Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, şunları söyledi:

“Sigortacılıkta asıl fark, hasar anında ortaya çıkar. Müşterilerimiz poliçelerini satın alırken aslında güvence satın alırlar. Ancak bu güvencenin gerçek sınavı, bir kaza yaşandığında başlar. Kaza sonrasında pek çok sürecin peş peşe yönetilmesi gerekir. Çoğu zaman ilk olarak kimi aramamız gerektiğini bilemeyiz. Aracın hasar tespit ve onarım süreçlerini takip etmek için farklı kişilerle iletişime geçmek ve bilgi almaya çalışmak, uzun ve yorucu bir deneyime dönüşebilir.

Biz Ray Connect ile tam da bu sorunu çözdük. Müşterimize kaza anından itibaren adım adım rehberlik eden ve aracını servisten teslim alana kadar sürecin her aşamasını şeffaf biçimde takip edebildiği bir deneyim tasarladık. Dijital yatırımlarımızla sektörümüzde yeni nesil ve farklı bir sigorta deneyimi sunuyoruz. Hasar yönetimini dijitalleştirmekle kalmıyor; müşterilerimizin yaşadığı belirsizlikleri ortadan kaldırarak onlara güven ve kontrol hissini geri veriyoruz.”

Allianz Türkiye, elektrikli araç kullanıcılarının değişen ihtiyaçları doğrultusunda ürün kapsamını sürekli geliştiriyor. Mevcut batarya güvencesi, taşınabilir şarj ekipmanları teminatı, siber güvence ve yolda şarjı biten araçlara sunulan yerinde mobil şarj hizmetinin yanına eklenen yeni teminatlarla birlikte Allianz Elektrikli Araç Kasko Sigortası, elektrikli araçlara yönelik kapsamını genişletmeye devam ediyor.

Kapsam yeni teminatlarla genişliyor

Yeni dönemde Elektrikli kasko paketlerine eklenen teminatlarla; elektrikli araç sahiplerinin evlerinde kullandığı duvar tipi şarj ünitesi arızaları, şarj sırasında istasyon veya ekipman kaynaklı oluşabilecek zararlar ve araç multimedya ekranının kırılması da ilgili poliçe şartları kapsamında teminata dahil ediliyor. Böylece sigortalılar, araçlarının şarj sürecinden günlük kullanımına kadar geniş bir yelpazede güvence altına alınıyor.

“Daha sürdürülebilir bir dünya için sigortacılığın rolü kritik”

Yeni teminatların elektrikli araç sahiplerine hem güvenlik hem de konfor sağlayacağını belirten Allianz Türkiye Elementer Bireysel Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi Batu Öncül, “İklim krizi artık yalnızca çevresel değil, bugünün en önemli finansal risk başlıklarından biri haline geldi. Biz de sigortacılığın yalnızca riski karşılayan değil, düşük karbonlu bir geleceğe geçişi teşvik eden, daha sürdürülebilir bir dünya için kritik role sahip bir mekanizma olduğuna inanıyoruz. Elektrikli araçlar, otomotiv sektörünün geleceğini şekillendiren en önemli dönüşüm alanlarından biri; ancak bu dönüşüm yalnızca araç teknolojisini değil, sigortacılığı da yeniden tanımlıyor. Batarya sistemleri, şarj altyapısı ve bağlantılı teknolojiler yeni nesil risk başlıklarını beraberinde getiriyor; dolayısıyla artık yalnızca aracı değil, aracın kullandığı tüm ekosistemi güvence altına almamız gerekiyor. Kapsamımızı genişlettiğimiz bu yeni teminatlarla, elektrikli araç sahiplerinin sürdürülebilir mobiliteye geçişini desteklemeye devam ediyoruz.” dedi.

Şarj yaptıkça kazandıran kampanya

Allianz Türkiye, teminat kapsamını genişletmenin yanı sıra elektrikli araç sahiplerinin günlük kullanım deneyimini desteklemek amacıyla Eşarj iş birliğiyle yeni bir kampanya hayata geçiriyor. Kapsamlı Elektrikli veya Markalı Elektrikli kasko ürünü sahibi olan ya da bu ürünlerden birini yeni satın alan sigortalılar, Allianz 365 uygulaması üzerinden alacakları kod ile Eşarj istasyonlarında gerçekleştirecekleri 400 TL ve üzeri her şarj işleminde yüzde 10 Eşarj puanı kazanacak. Kampanya süre, kullanım, puan kazanımı ve diğer koşullar açısından kampanya şartlarına tabidir. Ayrıntılı bilgi için eşarj kampanya koşulları incelenebilir.

Program kapsamında kullanıcılar, üyelik hesaplarında yer alan “Öner Kazan” sayfası üzerinden kendilerine özel davet linkini diledikleri kişilerle paylaşabiliyor. Bu link üzerinden sigortaladim.com’u ilk kez kullanarak poliçe satın alan her yeni kullanıcı için öneride bulunan kullanıcıya Migros hediye çeki tanımlanıyor. Program kapsamında kazanılabilecek ödül sayısına ilişkin herhangi bir üst limit bulunmuyor.

Ayrıntılı bilgi için: https://www.sigortaladim.com/kampanya/oner-kazan-kampanyasi

Çalışma hayatı ile akademik eğitimi başarıyla harmanlayan bu özel program, sektör çalışanlarının yoğun temposuna ayak uyduracak esnek bir yapı ile tasarlandı.

Programın öne çıkan özellikleri

Zaman ve mekan bağımsız eğitim: Dersler internet üzerinden canlı olarak yürütülürken, canlı katılım sağlayamayan öğrenciler için ders kayıtları sonradan izlenebiliyor.

Devam zorunluluğu yok: Programda klasik anlamda devam zorunluluğu bulunmuyor; böylece çalışan profesyoneller iş hayatlarını aksatmadan eğitimlerine devam edebiliyor.

Akademik ve sektörel uzman kadro: Katılımcılar, alanında uzman akademisyenlerin yanı sıra sigortacılık sektörünün deneyimli profesyonellerinden birebir eğitim alma şansı yakalıyor.

Hızlı ve avantajlı süreç: Toplam 3 dönemde (1,5 yıl) tamamlanabilen program, adayların kariyerlerine hızlı bir katkı sunuyor.

Başvuru koşulları ve takvim

Sigortacılık sektöründe fark yaratmak isteyen adaylar için belirlenen başvuru şartları oldukça erişilebilir bir çerçeve sunuyor:

Eğitim şartı: Herhangi bir lisans programından mezun olmak.

Sınav şartı: Tezsiz yüksek lisans programı olması nedeniyle ALES ve yabancı dil puanı şartı aranmıyor.

Ders saatleri: Dersler çalışanların mesai saatlerine uygun olarak hafta içi akşam saatlerinde gerçekleştiriliyor.

Son başvuru tarihi: 31 Ağustos 2026

İletişim ve Detaylı Bilgi

Program hakkında detaylı bilgi almak ve merak ettikleri soruları yöneltmek isteyen adaylar, Program Koordinatörü Prof. Dr. Erdem Kırkbeşoğlu ile erdemk@baskent.edu.tr e-posta adresi üzerinden iletişime geçebiliyor.

Aşkın sigorta nasıl ortaya çıkıyor?

Aşkın sigorta, sigortalanan malın gerçek değerinden daha yüksek bir bedelle poliçeye dahil edilmesi durumunda oluşuyor. Bu durum bazen yanlış değerleme yapılmasından, bazen de daha yüksek teminatın daha fazla ödeme sağlayacağı düşüncesinden kaynaklanabiliyor.

Özellikle konut, iş yeri ve araç sigortalarında piyasa değerinin üzerinde belirlenen sigorta bedelleri, poliçenin gerçek amacının dışına çıkmasına neden olabiliyor.

Hasar anında gerçek değer esas alınıyor

Sigorta sisteminin temel amacı, meydana gelen zararı karşılamak olarak öne çıkıyor. Bu nedenle hasar sonrasında yapılacak tazminat hesaplamasında sigorta konusu malın gerçek değeri dikkate alınıyor. Sigorta bedelinin daha yüksek belirlenmiş olması, oluşan zararın üzerinde ödeme yapılacağı anlamına gelmiyor.

Uzmanlar, sigorta poliçelerinin bir kazanç aracı değil, oluşan zararı telafi etmeye yönelik bir güvence sistemi olduğunun altını çiziyor.

Doğru değerleme hem güvence hem maliyet açısından önemli

Sigorta yaptırmadan önce taşınır veya taşınmazın güncel piyasa değerinin doğru şekilde belirlenmesi öneriliyor. Böylece hem eksik sigorta hem de aşkın sigorta riskinin önüne geçilebiliyor.

Poliçe düzenlenirken sigorta bedelinin düzenli olarak güncellenmesi ve ihtiyaç halinde uzman görüşü alınması, hem doğru prim hesaplanmasına hem de olası hasarlarda uyuşmazlık yaşanmamasına katkı sağlıyor.

"Doğru ticari kararların temelinde güncel veri bulunuyor"

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Coface Ticari Grup Direktörü Çimen Özdamar, şunları söyledi: "Küresel ekonomide yaşanan hızlı değişim, şirketlerin risk yönetimine bakışını da dönüştürüyor. Günümüzde doğru ticari karar alabilmek için yalnızca finansal verilere bakmak yeterli olmuyor. İş ortaklarının faaliyet gösterdiği ülkenin ekonomik görünümünden ödeme alışkanlıklarına, sektör dinamiklerinden uzman risk değerlendirmelerine kadar birçok göstergenin birlikte analiz edilmesi gerekiyor. URBA360 ile şirketlere bu bilgilerin tamamını tek platform üzerinden sunuyor; müşteri ve tedarikçi portföylerini sürekli izlemelerine, riskleri erken aşamada tespit etmelerine ve ticari kararlarını daha güçlü verilerle desteklemelerine katkı sağlıyoruz."

Küresel ticari risklere 360 derece bakış

URBA360, 200'den fazla ülkedeki şirketlere ait temel finansal göstergeleri, ticari risk analizlerini ve Coface'ın uzman değerlendirmelerini tek platformda buluşturuyor. Böylece şirketler mevcut müşterileri, potansiyel iş ortakları ve tedarikçileri hakkında saniyeler içerisinde kapsamlı bilgiye ulaşabiliyor.

Platform, kullanıcılarına yalnızca mevcut durumu gösteren bir raporlama aracı olmanın ötesine geçerek ticari ilişkilerin geleceğine yönelik öngörüler de sunuyor. Günlük olarak güncellenen veriler sayesinde işletmeler müşteri ve tedarikçi portföylerini sürekli izleyebiliyor, olası riskleri erken aşamada tespit ederek ticari stratejilerini daha sağlıklı şekilde oluşturabiliyor.

Risk değerlendirmesini tek ekranda birleştiriyor

URBA360'ın merkezinde yer alan Coface Skoru, şirketlerin önümüzdeki 12 ay içerisinde finansal yükümlülüklerini yerine getirememe olasılığını 0 ile 10 arasında standartlaştırılmış bir ölçekle değerlendiriyor. Bu skor, finansal göstergeler ile Coface'ın ticari alacak sigortasındaki uzun yıllara dayanan uzmanlığını bir araya getirerek şirketlerin risk seviyesini kolay anlaşılır bir yapıda sunuyor.

Platform aynı zamanda Coface uzmanlarının oluşturduğu Kredi Görüşü ile şirketler için önerilen maksimum kredi limitine ilişkin değerlendirme sağlarken, Ülke Risk Değerlendirmesi sayesinde şirketlerin faaliyet gösterdiği ülkelerin makroekonomik yapısını ve dış şoklara karşı dayanıklılığını da analiz ediyor. Böylece kullanıcılar yalnızca şirketi değil, şirketin faaliyet gösterdiği ekonomik ortamı da bütüncül şekilde değerlendirebiliyor.

Ödeme davranışlarını analiz ederek gelecekteki riskleri öngörüyor

URBA360'ın sunduğu önemli göstergelerden biri olan Geç Ödeme Endeksi (Late Payment Index - LPI) ise şirketlerin ödeme alışkanlıklarını analiz ederek finansal risklerin daha doğru değerlendirilmesini sağlıyor. Coface'ın alacak sigortası ekosisteminden elde ettiği verilerle oluşturulan bu gösterge; alacakların yaşı, ödeme sıklığı, gecikmelerin yoğunluğu ve ödeme performansına ilişkin birçok veriyi birlikte değerlendirerek şirketlerin ödeme davranışlarına ilişkin önemli içgörüler sunuyor.

Bu sayede işletmeler yalnızca mevcut finansal tabloyu değil, gelecekte oluşabilecek tahsilat risklerini de önceden öngörebiliyor ve ticari ilişkilerini daha güvenli şekilde yönetebiliyor.

Gerçek zamanlı takip ve erken uyarı sistemi

URBA360, ticari risk analizinin yanında şirketlere sürekli izleme yeteneği de kazandırıyor. Kullanıcılar takip ettikleri şirketlerde meydana gelen önemli değişiklikleri anlık bildirimlerle izleyebiliyor. Finansal göstergelerde yaşanan değişimler, risk seviyesindeki güncellemeler veya ticari yapıyı etkileyebilecek gelişmeler platform üzerinden gerçek zamanlı olarak takip edilebiliyor.

Bu yapı sayesinde şirketler yalnızca riskleri analiz etmekle kalmıyor; değişen koşullara hızla uyum sağlayarak müşteri ve tedarikçi portföylerini proaktif biçimde yönetebiliyor. Web platformu üzerinden erişilebilen sistem, ticari bilgi raporlarını günlük olarak güncelleyerek karar alma süreçlerine sürekli destek sağlıyor.