Anadolu Ajansının (AA) “Kuraklığın gölgesinde tarım” dosyasında, kuraklığın üretime etkileri çok boyutlu şekilde ele alındı. Dosyada, verim kayıplarının nedenleri ve çözüm önerilerinin yanı sıra sigorta sistemlerinin rolü, çiftçilerin karşı karşıya kaldığı riskler ve küresel ölçekte artan su krizi projeksiyonları incelendi. Uzman görüşleri ve güncel veriler eşliğinde hazırlanan dosya, kuraklığın tarım üzerindeki etkilerini ve geleceğe yönelik olası senaryoları kapsamlı biçimde ortaya koyuyor.

Kuraklık bu yıl birçok ürünü etkiledi

Meteoroloji Genel Müdürlüğünün Standartlaştırılmış Yağış İndeksi (SPI) verilerine göre Ağustos 2025'te Türkiye'nin yarısından fazlası "çok şiddetli" veya "olağanüstü" kuraklık kategorisinde yer aldı. Eylül ayı verilerine bakıldığında ise kuraklığın etkileri sürüyor.

Tarımda kuraklığa karşı alternatif yol atık suyun arıtılarak kullanımı

Kuraklık nedeniyle su kaynakları ve toprak nemi tükeniyor. Alternatif yöntemlerden öne çıkan atık suyun arıtılarak tarımda kullanılması üreticilere bazı avantajlar sağlıyor.

Kuraklıkla mücadelede çiftçinin bilgilendirilmesi önemli rol oynuyor

Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) Türkiye Temsilci Yardımcısı Ayşegül Selışık, kuraklığa karşı en önemli çözümün çiftçinin bilgilendirilmesi olduğunu belirterek, çiftçiye bilginin uygulamalı olarak aktarılması gerektiğini söyledi.

Çiftçilere bu yıl yaklaşık 2,5 milyar lira kuraklık tazminatı ödemesi yapıldı

Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi (TARSİM) tarafından uygulanan köy bazlı verim sigortası çerçevesinde bu yıl (2025) kuraklıktan etkilenen çiftçilere, saha incelemeleri sonucunda yaklaşık 2,5 milyar lira tazminat ödemesi yapıldı.

İklim değişikliği şehirlerin "Sıfır Günü Kuraklığı" riskini artırıyor

Güney Kore'de yapılan bir araştırmaya göre iklim değişikliğinin hızlandırıcı etkisiyle Adana ve Mersin 2030'da, İstanbul ve Diyarbakır ise 2050'de, içme suyunun tükeneceği gün anlamına gelen "Sıfır Günü Kuraklığı" ile yüzleşebilir.

TEKSADER Başkanı İbrahim Zeki Tohma'nın açılış konuşmasıyla başlayan toplantıda; İstanbul’un yanı sıra İzmir ve Eskişehir başta olmak üzere farklı şehirlerden katılım sağlayan Allianz GO Acenteleri ile kapsamlı istişarelerde bulunuldu. Toplantıda, sigorta sektörünün güncel gelişmeleri, sahada yaşanan mesleki sorunlar ve acenteler arası dayanışmanın güçlendirilmesine yönelik yol haritası ele alındı.

Organizasyona, İstanbul Ticaret Odası Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı ve aynı zamanda TOBB Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Sigorta Acenteleri İcra Komitesi Başkan Yardımcısı Özgür Yılmaz da katılım sağladı. Mesleki konulara ilişkin güncel değerlendirmelerde bulunan Yılmaz, sektörün geleceğine yönelik önemli mesajlar verirken, program sonunda katılımcıların sorularını da yanıtladı.

Toplantı boyunca Allianz GO Acenteleri’nin görüş, öneri ve taleplerini dinleyen TEKSADER Yönetim Kurulu, sektörün ortak akıl ve güçlü iletişimle daha sağlıklı bir yapıya ulaşacağına vurgu yaptı.

Programın kapanış konuşmasını gerçekleştiren TEKSADER Başkanı Sn. İbrahim Zeki Tohma ise, organizasyona katılım sağlayan tüm acentelere teşekkür ederek, TEKSADER ailesi olarak üyelerle farklı platformlarda daha sık bir araya gelmeye devam edeceklerini ifade etti.

Toplantı, birlik ve dayanışma mesajlarının ön plana çıktığı güçlü bir sektör buluşması olarak tamamlandı.

Tarihi ve kültürel mirasıyla öne çıkan Çanakkale’de gerçekleştirilen maraton, spor ve kültür turizmini bir araya getiren önemli organizasyonlardan biri olarak dikkat çekti. Etkinlikte, 6K, 10K, 21K ve 42K parkurlarıyla farklı seviyelerde koşucular aynı atmosferde buluştu. “Efsanelerin İzinde!” mottosuyla düzenlenen maratonda sporcular, UNESCO Dünya Mirası Listesi’nde yer alan Troya Ören Yeri’ndeki Truva Atı’ndan start aldı. Binlerce yıllık tarihin içinde gerçekleşen yarış, Çanakkale Kordon’da yer alan Truva Atı önünde tamamlandı.

Anadolu Sigorta Pazarlama ve Dijital Sigortacılık Koordinatörü Aydın Bozdemir “Troya Maratonu gibi spor ve kültürü bir araya getiren güçlü bir organizasyonda ilk kez yer almaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu maratonu, tarih, doğa ve sporun iç içe geçtiği özel bir deneyim alanı olarak destekledik. Sporcuların yanında olmak, onları güvence altına almak ve aynı zamanda katılımcılara farklı deneyimler sunmak bizim için büyük değer taşıyor. İkinci yüzyılımızda da sağlıklı yaşamı destekleyen, toplumsal fayda yaratan projelerle sporun birleştirici gücünü daha geniş kitlelere ulaştırmayı sürdüreceğiz” dedi.

Anadolu Sigorta, organizasyon boyunca kurduğu stantla sporcular ve ziyaretçilerle bir araya geldi. Etkinlik alanında yer alan spor, yüz boyama ve seyahat odaklı ödüllü oyun kurguları ile katılımcılara hem fiziksel hem interaktif bir deneyim sunulurken çocuklar için hediyeli aktivitelerle minik sporcuların da destekçisi oldu.

Şirket, spor sponsorluklarında benimsediği bütünsel yaklaşımı Troya Maratonu’na da taşıyarak tüm koşucuları Ferdi Kaza Sigortası ile güvence altına aldı. Böylece sporcular, parkur boyunca karşılaşabilecekleri risklere karşı Anadolu Sigorta güvencesiyle yarıştı.

Organizasyon kapsamında Anadolu Sigorta, koşu topluluklarına verdiği desteği sahaya yansıtırken, Anadolu Sigorta Koşu Kulübü de maratonda aktif olarak yer aldı.

Rapora göre sektör; genç ve dinamik iş gücü, yüksek eğitim seviyesi ve güçlü kadın temsiliyeti ile öne çıkıyor. Çalışanların önemli bir bölümü 26-45 yaş aralığında yer alırken, üniversite ve üzeri eğitim seviyesine sahip çalışan oranı %80’e ulaşıyor. Kadın çalışan oranının %56 seviyesinde olması ise sektörün kapsayıcı ve dengeli yapısını güçlendiren önemli unsurlar arasında yer alıyor.

Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreteri Özgür Obalı, rapora ilişkin değerlendirmesinde sektörün sadece büyümediğini, aynı zamanda geleceğe yatırım yapan bir dönüşüm içinde olduğunu vurgulayarak şunları söyledi: “Sigorta sektörü, istihdamını istikrarlı biçimde artırırken aynı zamanda daha dengeli ve sürdürülebilir bir büyüme yapısı sergilemektedir. Bugün geldiğimiz noktada, yalnızca sayısal artışı değil, istihdamın niteliğini de önceliklendiren bir yapının güçlendiğini görüyoruz. Kadın istihdamının yüksek oranı ve genç iş gücünün sektörde güçlü şekilde temsil edilmesi, geleceğe yönelik önemli bir potansiyeli ortaya koymaktadır.

Yüksek eğitim seviyesine sahip insan kaynağımız, sektörümüzün gelişimi ve yenilikçi dönüşüm süreçleri açısından stratejik önem taşımaktadır. Dijitalleşme, müşteri odaklılık ve yeni nesil sigortacılık uygulamaları gibi alanlarda ilerlerken, bu nitelikli iş gücü en büyük gücümüz olmaya devam edecektir.

Önümüzdeki dönemde de yalnızca istihdamı artırmaya değil, genç yetenekleri sektöre kazandırmaya, çalışan bağlılığını güçlendirmeye ve kariyer gelişimini destekleyen bir ekosistem oluşturmaya odaklanacağız.”

Obalı, 1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günü vesilesiyle de tüm çalışanların bayramını kutlayarak şu ifadeleri kullandı: “Sigorta sektörünün bugün ulaştığı noktada en büyük pay, emeğiyle değer yaratan çalışanlarımıza aittir. Tüm emekçilerimizin 1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günü’nü kutluyor; daha güçlü, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir çalışma hayatını birlikte inşa edeceğimize inanıyorum.”

Webinarın moderatörlüğünü Genel Sekreter Yardımcısı Aysun Yıldız, PhD üstlenirken; S&P Global Ratings Kıdemli Direktörü Sachin Sahni, S&P Global Ratings Direktörü Robert Greensted ve S&P Global Ratings Kıdemli Direktörü Jure Kimovec, FRM, CAIA, ERP konuşmacı olarak yer aldı.

Türkiye, İngiltere, Polonya ve Slovenya perspektiflerinden sigorta piyasasına ilişkin güncel riskler ve bölgesel dinamiklerin ele alındığı oturumda, sektörün geleceğine yönelik önemli değerlendirmeler ve içgörüler paylaşıldı.

Etkinlik, katılımcıların yoğun ilgisiyle tamamlanırken, konuşmacılara ve izleyicilere katkılarından dolayı teşekkür edildi.

Webinarın tamamına şu linkten erişilebilir: https://lnkd.in/dfq6zCPm

"Türkiye’de 'Eşit Ücret Sertifikası' alan ilk emeklilik ve hayat sigortası şirketi olduk"

Anadolu Hayat Emeklilik’in kadın ve erkek çalışanları arasında eşit işe eşit ücret ve eşit fırsat yaklaşımını da değerlendiren Kaygalak konuya ilişkin olarak “Çalışanlarımız arasında cinsiyetlerinden bağımsız olarak uyguladığımız eşit ücret ve eşit fırsat prensiplerimizle, uluslararası Eşit Ücret Vakfı (Equal-Salary Foundation) tarafından yapılan değerlendirmeler sonucunda Eşit Ücret Sertifikası’nı Türkiye'de almaya hak kazanan ilk emeklilik ve hayat sigortası şirketi olduk. İsviçre merkezli bağımsız kuruluş tarafından yürütülen çok aşamalı denetim sürecinde; ücret verilerimiz, terfi mekanizmalarımız ve yönetim uygulamalarımız uluslararası standartlar çerçevesinde analiz edildi. Saha denetimleri ve çalışan mülakatlarını da içeren bu süreç sonunda, çalışanlarımız arasında cinsiyet temelli bir ücret farkı bulunmadığı tescillendi. Fırsat eşitliğini bir tercih değil, kurumsal sorumluluğumuzun bir gereği olarak görüyoruz. 2025 yıl sonu itibarıyla çalışanlarımızın yüzde 57’sini, yöneticilerimizin ise yüzde 49’unu kadınlar oluştururken; doğum izni sonrası işe dönüş oranımız yüzde 94 olarak gerçekleşti. Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) imzacısı olarak, eşitlik yaklaşımımızı politika düzeyinden uygulama düzeyine taşımaya ve kapsayıcı çalışma kültürümüzü kararlılıkla sürdürmeye devam ediyoruz” diye konuştu.

"2025 Entegre Faaliyet Raporumuzu yayımladık"

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Serkan Uğraş Kaygalak, şirketin raporlama alanındaki başarılarına değinerek 2026’nın ilk çeyreğine ilişkin değerlendirmelerini şöyle sürdürdü: “Faaliyet ve sürdürülebilirlik raporlarımızı bir araya getirerek hazırladığımız ikinci entegre faaliyet raporumuzu paydaşlarımızın bilgisine sunduk. IFRS Vakfı tarafından önerilen Entegre Raporlama Çerçevesi ve GRI standartları doğrultusunda hazırladığımız bu raporla; finansal sonuçlarımızı, sürdürülebilirlik hedeflerimizi ve değer yaratma modelimizi bütünleşik bir bakış açısıyla ele aldık. Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerimiz doğrultusunda; stratejik performansımızı, karbon ayak izini dengeleme çalışmalarımızı ve paydaşlarımıza sağladığımız değeri ayrıntılı bir biçimde ortaya koyduk.2026 yılının ilk çeyreğini kurumsal şeffaflık ve fırsat eşitliği alanındaki vizyoner adımlarımızla geride bırakırken; önümüzdeki dönemde de kapsayıcı iş kültürümüzü güçlendiren, sürdürülebilirliği odağında tutan ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratmayı hedefleyen stratejilerimizi kararlılıkla uygulamayı sürdüreceğiz.”

Anadolu Hayat Emeklilik Hakkında:

Bireysel emeklilik ve hayat sigortaları branşlarında faaliyet gösteren Anadolu Hayat Emeklilik, 1990 yılında “Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi” olarak kuruldu. Halka açık ilk emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik; hayat sigortası, bireysel emeklilik ve otomatik katılım kapsamında sayısı 5 milyona ulaşan müşteriye hizmet veriyor. Bireysel emeklilik ile otomatik katılım kapsamında 3 milyonu aşan katılımcıya hizmet veren Anadolu Hayat Emeklilik, gönüllü BES katılımcı sayısı ve otomatik katılım fon büyüklüğünde özel şirketler arasında lider konumda bulunuyor. Genel Müdürlüğü İstanbul'da bulunan şirketin; Ankara'daki Merkez Ofisi’nin yanı sıra İstanbul’da 3, Ankara’da 2, Adana, Bursa, İzmir, Antalya, Kocaeli, Samsun ve Diyarbakır’da birer adet olmak üzere toplam 12 Bölge Satış Müdürlüğü, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde ise şubesi bulunuyor. Anadolu Hayat Emeklilik; 478’i direkt satış ekibi olmak üzere 1.117 çalışanı, 473 özel acentesi ve 1.009 Türkiye İş Bankası, 96 Anadolubank, 6 Türk Bankası şubesine ilaveten 74 broker aracılığıyla hizmet sunuyor. Şirket, ayrıca bireysel emeklilik ve hayat sigortası sektöründen BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’ne giren ilk şirket olma özelliği taşıyor.

Çalışan memnuniyetini ve kurum içi güven kültürünü odağına alan Ankara Sigorta, bu başarısıyla yalnızca finansal performansıyla değil, sürdürülebilir kurum kültürüyle de öne çıkıyor. Güvene dayalı çalışma ortamı, ekip ruhu ve sürekli gelişim anlayışı, şirketin bu önemli listede yer almasının temel unsurları arasında yer alıyor.

Ödül törenine Ankara Sigorta üst yönetimi ve İnsan Kaynakları ekibi geniş katılım sağladı. Törende; Genel Müdür Sema Dolaşoğlu’nun yanı sıra Tahsilat, İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü Özlem Yılmaz, Satış Direktörü Ali Ünal, Bilgi Teknolojileri Direktörü Ramazan Ersoy, Oto ve Oto Dışı Sigortalar Direktörü Deren Atağ, Strateji Grup Müdürü Meltem Gürses ve İnsan Kaynakları ekibi yer aldı.

Ankara Sigorta Genel Müdürü Sema Dolaşoğlu, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları ifade etti: “Great Place to Work® Türkiye sertifikasını almamızın ardından ‘En İyi İşverenler’ listesinde de yer almak, kurum kültürümüzün sürdürülebilirliğini ve çalışan deneyimine verdiğimiz önemin güçlü bir göstergesi oldu. Ankara Sigorta olarak, çalışanlarımızın kendilerini değerli ve güvende hissettikleri bir çalışma ortamı oluşturmayı önceliklendiriyoruz. 90. Yılımızda elde ettiğimiz bu başarı, köklü geçmişimizden aldığımız kurum kültürünün bugün de aynı güçle devam ettiğini gösteriyor. ‘Mutluluğun Sigortası’ yaklaşımımız doğrultusunda, çalışanlarımızla birlikte değer üretmeye ve kurum kültürümüzü daha ileri taşımaya devam edeceğiz.”

1936 yılında kurulan ve 90 yıllık geçmişiyle sektörün deneyimli oyuncuları arasında yer alan Ankara Sigorta, “Mutluluğun Sigortası” yaklaşımıyla hem çalışanları hem de paydaşları için değer üretmeye devam ederken, güçlü kurum kültürünü geleceğe taşımayı sürdürüyor.

QNB Sigorta, işveren markası yaklaşımını yalnızca işe alım süreçleriyle sınırlamıyor; aday ve çalışan deneyimini odağına alan uygulamalarıyla farklı yetenek havuzlarıyla güçlü bağlar kuruyor. Genç yeteneklere yönelik üniversite etkinliklerinden yapay zekâ destekli mülakat simülasyonlarına, uzun dönem staj programlarından kariyerine ara vermiş kadınların iş hayatına dönüşünü destekleyen projelere kadar uzanan uygulamalar, şirketin kapsayıcı ve geleceğe odaklı insan kaynakları vizyonunu yansıtıyor. Bu yaklaşım, QNB Sigorta’nın işveren markasını yalnızca bir işe alım fonksiyonu olmaktan çıkararak, yeteneklerle sürdürülebilir ve uzun soluklu bir ilişki kurma stratejisinin temelini oluşturuyor.

Şirketin yaklaşımına ilişkin değerlendirmede bulunan QNB Sigorta İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk, “Bizim için işveren markası yalnızca işe alım süreçlerinden ibaret değil; gençlerle, deneyimli profesyonellerle ve kariyerine yeniden başlamak isteyen herkesle kurulan sürekli bir ilişkiyi ifade ediyor” dedi.

Kariyerine ara veren kadınlara destek

QNB Sigorta İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Nadire Yücetürk:

“QNB Sigorta’nın kapsayıcı işveren markası yaklaşımının dikkat çeken örneklerinden biri de “Kaldığın Yerden, Yeniden” projesi. Evlilik, doğum veya şehir değişikliği gibi nedenlerle kariyerine ara vermek zorunda kalan kadınların iş hayatına dönüşünü desteklemek amacıyla kurgulanan projemiz kapsamında, başvuru sahiplerine yapay zekâ destekli mülakat simülasyonu deneyimi sunuyoruz. Ardından düzenlediğimiz “Yolculuğa Başla Ofis Günleri” ile adaylar şirketimizin merkezinde ağırlanıyor. İmaj ve kariyer yönetimi, ilham veren kariyer hikâyeleri, değerler eğitimi ve geri bildirim oturumlarıyla desteklenen süreçte toplam 20 kadına ulaştık ve işe alım süreçlerine dahil olmalarını sağladık” dedi.

Yapay zekâ destekli aday deneyimi

Şirketin işveren markası uygulamalarında öne çıkan başlıklardan biri de yapay zekâ destekli işe alım deneyimleri olduğunu belirten Yücetürk; “Kocaeli Üniversitesi öğrencileri için hayata geçirdiğimiz Yapay Zekâ Mülakat Simülasyonu ile genç yetenekler, günümüz işe alım dünyasında giderek daha fazla önem kazanan yeni nesil değerlendirme süreçlerini deneyimleme ve uzmanlardan birebir geri bildirim alma fırsatı elde ettiler. Ayrıca, QNB Sigorta’nın uzun dönem staj programı olan Future Ready kapsamında, genç yeteneklere yenilikçi ve geleceğin iş dünyasına uyumlu bir deneyim sunuluyor. Programa yapılan 2905 başvuru arasından seçilen adaylar, yapay zekâ destekli değerlendirme süreçleriyle yürütülen seçim sürecini başarıyla tamamlayarak 6 ay süren staj programına katılıyor ve kapsamlı bir oryantasyon süreciyle kariyerlerine güçlü bir başlangıç yapma fırsatı yakalıyor” dedi.

Genç yeteneklerle yerinde temas

QNB Sigorta’nın, farklı üniversitelerde gerçekleştirdiği etkinliklerle genç yeteneklere kariyer yolculuklarında rehberlik ettiğini belirten Yücetürk; “QNB Sigorta olarak gençlerin işe alım süreçlerini daha yakından tanımalarını sağlayan uygulamalara imza atıyoruz. Bu kapsamda üniversitelerle yakın temas içindeyiz. Yıldız Teknik Üniversitesi İşletme Kulübü tarafından düzenlenen Just in Case etkinliğinde mülakat simülasyonu gerçekleştirdik, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Kulübü’nün Finance Break etkinliğinde kariyer buluşmasına katıldık, Gedik Üniversitesi öğrencilerini genel müdürlüğümüzde ağırladığımız İşe Alım Ekibi ile Şeffaf Mutfak etkinliği kapsamında uygulamalı bir deneyim sunduk, İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa’da gerçekleştirdiğimiz Q-Talk etkinliği ve İstanbul Üniversitesi’nde düzenlenen InternLab Kariyer Zirvesi ile öğrencilerle bir araya geldik. Bu etkinliklerde öğrenciler CV hazırlama, mülakat süreçleri, vaka analizi ve sektör dinamikleri gibi birçok başlıkta doğrudan uzmanlarla bir araya gelme fırsatı buldular. Bu etkinliklerle, genç yeteneklerle erken temas kurmayı, işe alım süreçlerini şeffaflaştırmayı ve potansiyel adaylarla uzun vadeli bir bağ inşa etmeyi hedefliyoruz” diyerek sözlerini noktaladı.

Toplantının açılış konuşması RS Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ünal Ünaldı tarafından gerçekleştirildi. Ünaldı, konuşmasında satış sonrası hizmetler sektöründe sürdürülebilir büyümenin; güçlü bayi yapılanması, müşteri memnuniyeti, operasyonel kalite ve kurumsal standartların birlikte gelişmesiyle mümkün olduğunu vurguladı.

Başarılı bayiler ödüllendirildi

Organizasyon kapsamında 2025 yılı boyunca başarılı performans gösteren bayilere ödülleri RS Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ünal Ünaldı ve RS Servis Genel Müdürü Hakkı Urfa tarafından takdim edildi. Türkiye’nin farklı bölgelerinde hizmet veren bayilerin başarılarının ödüllendirildiği törende; hizmet kalitesi, operasyonel verimlilik, müşteri memnuniyeti ve marka standartlarına katkı sağlayan uygulamalar öne çıktı.

RS Servis Genel Müdürü Hakkı Urfa ve Mobil Operasyon Direktörü Ercan Kılıç, toplantıda RS Servis’in 2025 yılı değerlendirmelerini bayilerle paylaştı. Sunumlarda, servis operasyonlarının gelişimi, mobil hizmet kapasitesi, müşteri deneyimi, dijitalleşme süreçleri ve yeni dönem hedefleri ele alındı. Toplantı kapsamında RS Servis’in yeni Hasar Direktörü Şenol Kıncı da bayilere tanıtıldı.

Grup markalarının yeni dönem stratejileri paylaşıldı

Bayi toplantısında yalnızca RS Servis’in değil, grup çatısı altındaki markaların güncel yapılanmaları da gündeme alındı. Garantili Oto Servis Genel Müdürü Fikret Gezer ve Genel Müdür Yardımcısı İlker Pilavcı, markanın yeni yapısını, büyüme hedeflerini ve gelecek dönem stratejilerini bayilerle paylaştı.

Etkinliğin fuaye alanında ise MET Teknik, distribütörlüğünü yaptığı yeni teçhizatların tanıtımını gerçekleştirdi. Bayiler, satış sonrası hizmetlerde verimlilik ve kaliteyi artırmaya yönelik yeni ekipmanları yakından inceleme fırsatı buldu.

“Bayi ağımız, hizmet kalitemizin en güçlü teminatı”

RS Servis Genel Müdürü Hakkı Urfa, toplantıda “Türkiye genelindeki bayi ağımızla bir araya gelmek, yalnızca geçmiş yılın sonuçlarını değerlendirmek açısından değil, aynı zamanda yeni dönemin ortak hedeflerini belirlemek açısından da bizim için büyük önem taşıyor. RS Servis olarak müşterilerimize sunduğumuz hizmet kalitesinin en güçlü teminatı, sahadaki bayilerimizin emeği, deneyimi ve marka standartlarına olan bağlılığıdır. 2025 yılı boyunca başarılı performans gösteren tüm bayilerimizi tebrik ediyor, yeni dönemde de aynı kararlılıkla büyümeye devam edeceğimize inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Urfa, satış sonrası hizmetlerde müşteri beklentilerinin hızla değiştiğine dikkat çekerek, “Sektörümüzde artık yalnızca onarım kalitesi değil; hız, şeffaflık, erişilebilirlik ve güven de belirleyici hale geldi. RS Servis olarak bayi ağımızla birlikte bu beklentilere en doğru şekilde yanıt verecek operasyonel altyapıyı güçlendirmeye devam ediyoruz” dedi.

24-26 Nisan tarihleri arasında gerçekleştirilen RS Servis 17. Bayi Toplantısı, 25 Nisan akşamı düzenlenen gala gecesiyle sona erdi. Gala gecesinde bayiler, yöneticiler ve grup markalarının temsilcileri keyifli bir akşamda bir araya gelirken, organizasyon yeni dönem için güçlü bir motivasyon ve birliktelik mesajıyla tamamlandı.

Güçlü Teminat Yapısıyla Kapsamlı Koruma

Toyota Kasko, güçlü teminat yapısıyla sadece aracı değil, araç sahiplerini ve sevdiklerini de koruyan bir güvence sunuyor. Özellikle İhtiyari Mali Mesuliyet teminatında sunulan yüksek limit seçenekleri sayesinde, olası bir kazada üçüncü kişilere verilebilecek zararlar karşısında da araç sahiplerine güçlü bir koruma sağlıyor.

Servis Deneyiminde Esneklik ve Güvence

Toyota Kasko’nun sunduğu en önemli avantajlardan biri, tüm yetkili servislerin anlaşmalı servis kapsamında sigortalılara hizmet vermesi. Araç sahipleri, Toyota ve Lexus yetkili servislerinde hizmet alma ayrıcalığından yararlanırken, geniş anlaşmalı servis ağı sayesinde ihtiyaçlarına en uygun çözüme kolayca ulaşabiliyor.

Yüksek Limitli ve Ayrıcalıklı Teminatlar

Toyota Kasko, yüksek limitli teminatlarıyla kapsamlı bir güvence sunuyor. Araç onarım süresince 30 güne varan ikame araç hizmeti sağlanırken, anahtar kaybı ve kilit sistemi teminatı da yüksek limitlerle sunuluyor. Cam, far, stop ve sinyal hasarları ise hasarsızlık indirimini etkilemiyor.

Yolculuk Hiç Yarım Kalmasın
Toyota Kasko, sunduğu ikame araç seçenekleriyle araç sahiplerinin yoluna kesintisiz devam etmesini sağlıyor. Farklı segmentlerde sunulan ürün alternatiflerinin yanı sıra hibrit modellere özel çözümler, yeni nesil sürüş ihtiyaçlarına yanıt veriyor.

İhtiyaca Göre Genişleyen Güvence

Toyota Kasko, ek prim ile yurt dışında da geçerli olacak şekilde genişletilebiliyor. Böylece araç sahipleri, Türkiye sınırları dışında da aynı güven ve konforla yollarına devam edebiliyorlar.

Yer Bilimci Prof. Dr. Naci Görür, depremlerdeki artışın nedenini ilişkin, sosyal medya X hesabından açıklamada bulundu.

"DEPREMLER DURDUK YERE ARTMAZ"

Yaptığı açıklamada, "Depremler durduk yere artmaz" diyen Prof. Dr. Görür, depremin olduğu yerlerin, levhalar arası veya levha içi sürtünme noktaları olduğunu kaydederek, son zamanlardaki deprem artışının, levhaların hareketini artıran 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depremine bağlanabileceğini ifade etti.

Naci Görür, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

"Son zamanlarda depremler arttı diyor okuyucularım. Depremler durduk yere artmaz sevgili okuyucular. Faylar büyük ölçüde levha sınırlarıdır. Levha içinde de gelişirler. Levhalar dünyamızın kabuk parçalarıdır. Hareketlidirler. Biri biri boyunca uzaklaşma, yakınlaşma ve yanal hareketler yaparlar. Hareket gücünü dünyamızın içindeki ısıdan alırlar. Hareket ettikçe faylar içindeki enerji artar ve kimi yerlerde depremler olur. Depremin olduğu yerler levhalar arası veya levha içi sürtünme noktalarıdır. Son zamanlardaki artış levhaların hareketini artıran 2023 Maraş depremine bağlanabilir."

61 YAŞIN ALTINA GERİLEDİ

Habere göre İngiliz halkının son 10 yılda sağlıklı yaşam beklentisi, hem erkeklerde hem de kadınlarda yaklaşık 2 yıl düşerek 61 yaşın altına geriledi.

İngiltere, karşılaştırmaya alınan 21 yüksek gelirli ülke arasında sağlıklı yaşam beklentisinin gerilediği 5 ülkeden biri olurken, bu düşüş "en sert 2'nci gerileme" olarak kaydedildi.

HANGİ ETKENLER ÖNE ÇIKTI

Raporu hazırlayan Health Foundation, bu eğilimin önemli bir ekonomik maliyet doğurduğunu belirterek, bulguların bir dönüm noktası olarak görülmesi gerektiğini vurguladı.

Kuruluş, yoksulluk, kötü konut koşulları, obezite gibi yaşam tarzı etkenleri ve Kovid-19 salgınının etkisinin bu gerilemede rol oynadığını belirtti.

ZENGİNLER DAHA UZUN SÜRE SAĞLIKLI YAŞIYOR

Ulusal İstatistik Ofisinin 2012-2014 ile 2022-2024 dönemlerine ait verilerine dayanan rapor, en varlıklı yüzde 10'luk bölgelerde yaşayanların, en yoksul bölgelerde yaşayanlara kıyasla yaklaşık 20 yıl daha fazla sağlıklı yaşam süresi bekleyebildiğini ortaya koydu.

RİCHMOND BÖLGESİ EN FAZLA SAĞLIKLI YAŞAN BEKLENTİSİNE SAHİP YER

İngiltere'de Londra'nın Richmond semti; erkeklerde 69, kadınlarda 70 yıl ile "en yüksek sağlıklı yaşam beklentisine sahip bölge" oldu.

Buna karşılık Blackpool'da erkekler için bu süre 51, Hartlepool'da kadınlar için 51 yıl olarak hesaplandı.

İncelenen dönemde sağlıklı yaşam beklentisinde artış sadece Londra’da görüldü.

SAĞLIK DURUMUNDA KESKİN BOZULMA UYARISI

Health Foundation, bulguların, ülke genelindeki sağlık durumunda keskin bir bozulmayı ortaya koyduğunu ve bunun politika yapıcılar için bir uyarı niteliğinde olması gerektiğini belirtti.

Kuruluş, sağlıklı yaşam beklentisindeki düşüşe karşın, genel yaşam beklentisinin ise büyük ölçüde sabit kaldığını tespit etti.

Anadolu Ajansının (AA) "Anadolu'da Kalkınma Seferberliği" başlıklı dosyasının dokuzuncu ve son haberinde, Güneydoğu Anadolu Bölgesi'ndeki illerde yapılacak yatırımlara yönelik yerel kalkınma destekleri yer alıyor.

Bakanlık koordinasyonundaki, Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı çerçevesinde belirlenen yatırım başlıkları, bölgedeki 9 şehrin mevcut potansiyelleri ve sektörel ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilirken, tarıma dayalı sanayi, ileri imalat ve turizm yatırımlarının desteklenmesi amaçlanıyor. Bu doğrultuda sağlanacak teşviklerle, istihdamın artırılması ve katma değerli üretimin yaygınlaştırılması hedefleniyor.

Programla, belirlenen alanlardaki yatırımlara, büyüklüğüne göre vergi indiriminden sigorta primi desteğine, faiz veya kar payı katkısından yatırım yeri tahsisine ve gelir vergisi muafiyetine kadar çeşitli destekler sunulacak. Yapılacak her yatırım için 301 milyon liraya kadar nakdi destek ve yatırımın yüzde 50'si kadar vergi indirimi sağlanması öngörülen Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı kapsamında, Güneydoğu Anadolu Bölgesi'ndeki illerde, çeşitli sektörlere yönelik yatırım destekleri aktarılacak.

Hayvancılık, sanayi ve katma değerli üretim ön planda

Adıyaman'a, asgari 300 büyükbaş kapasiteli entegre et ve süt hayvancılığı yatırımları, badem işleme, konaklama tesisleri ve su ürünleri üretimi yatırımları için teşvik verilecek.

Meyve ve sebze işleme, kurutma ve paketlenmiş gıda üretimi ile asgari 20 dekar büyüklüğünde entegre sera yatırımlarının öne çıkacağı Batman'da, doğa temelli turizm projeleri ve tekstil yan sanayi yatırımları da desteklenecek.

Diyarbakır'da, alüminyumdan katma değerli ürünler, bitkisel girdilerden endüstriyel üretim, paketli gıda ve tekstil yan sanayi yatırımlarına teşvik sağlanacak.

Gastronominin başkenti olarak öne çıkan Gaziantep'e sunulacak desteklerle, çevre dostu ambalaj üretimi, yüksek nitelikli sanayi girdileri, makine üretimi ve teknik tekstil yatırımları ivme kazanacak.

Kilis'te, asgari 300 büyükbaş entegre et ve süt hayvancılığı yatırımları, konaklama tesisleri ile üzüm ve zeytin işleme alanlarında destek sunulacak.

Kültürel ve yaratıcı endüstriler de destek kapsamında

"Dinlerin ve dillerin buluştuğu şehir" olarak anılan Mardin'de, desteklenecek yatırımlarda endüstriyel unlu mamuller üretimi, nişasta bazlı katma değerli ürünler, kültürel ve yaratıcı endüstriler ile üzüm ve yan ürünlerinden katma değerli üretim öne çıkacak.

Asgari 1000 küçükbaş kapasiteli entegre hayvancılık yatırımları ile yıllık en az 2000 ton kapasiteli Siirt fıstığına yönelik lisanslı depoculuk projelerinin destekleneceği Siirt'te, dört yıldız ve üzeri konaklama tesisleri ile bal ve arı ürünleri üretimi de teşvik kapsamında yer alacak.

Şırnak'ta, asgari 1000 küçükbaş kapasiteli entegre hayvancılık yatırımlarının yanı sıra, kara taşıtları için aksam ve parça, mobilya üretimi ve yer fıstığı işleme tesisleri yatırımları desteklenecek.

İnanç turizminden arkeolojiye kadar geniş bir yelpaze sunan Şanlıurfa'da, pamuk ve pamuk yan ürünlerinden katma değerli üretim, tarım makineleri ve parçaları üretimi, tarımsal ürünlerin işlenmesi ve taş yünü üretimi yatırımlarına destek aktarılacak.

Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı çerçevesinde sağlanacak desteklerle, Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nde üretim altyapısının güçlendirilmesi, yeni istihdam alanlarının oluşturulması ve bölgenin yatırım açısından cazibesinin artırılması öngörülüyor. Böylece, yerelden başlayan kalkınma sürecinin, bölgesel gelişmişlik farklarının azaltılmasına katkı sunması bekleniyor.

2026 yılının ilk çeyreğinde, tüm bölgelerde yıllık fiyat ortalamalarında düşüş gözlemlendi. En belirgin gerilemeler, sırasıyla yüzde 12 ve yüzde 10 ile Pasifik (PAC) ile Hindistan, Orta Doğu ve Afrika (IMEA) bölgelerinde yaşandı. Latin Amerika ve Karayipler (LAC) ile Birleşik Krallık’ta düşüş yüzde 8, Kanada’da yüzde 6, Avrupa ve Asya’da ise yüzde 5 seviyesinde gerçekleşti. ABD’de fiyatlar 2025’in son çeyreğinde sabit kalırken, 2026’nın ilk çeyreğinde yüzde 1 oranında geriledi.

Raporda öne çıkan diğer bulgular ise şöyle;

1. Sabit kıymet sigorta fiyatları, 2024 yılının 4. çeyreğine benzer şekilde yüzde 9 düştü. Beş bölgede çift haneli gerilemeler kaydedildi: Pasifik (PAC) yüzde 14, LAC yüzde 12, ABD, Birleşik Krallık ve IMEA’da ise yüzde 10. Avrupa’da yüzde 8, Kanada’da yüzde 6 ve Asya’da yüzde 5 oranında düşüş görüldü.
2. Sorumluluk sigortası fiyatları küresel ölçekte yüzde 3 arttı (2025’in 4’ncü çeyreğinde yüzde 4 artmıştı). Bu artışta, sigortacıların artan hasar frekansı ve büyüklüğüne ilişkin endişelerinin sürmesi nedeniyle ABD’de üst üste ikinci kez kaydedilen yüzde 9’luk artış etkili oldu. Sorumluluk sigortası fiyatları, 1’nci çeyrekte ABD dışındaki tüm bölgelerde geriledi.
   
3. Finansal sigortalar ve mesleki sorumluluk sigortası fiyatları, 2026 yılının ilk çeyreğinde küresel ölçekte yüzde 5 azaldı. Bu oran, 2025 yılının dördüncü çeyreğindeki yüzde 4’lük düşüşe kıyasla daha belirgin bir gerilemeye işaret ediyor. Düşüş tüm bölgelerde görülürken, Birleşik Krallık’ta yüzde 8, Pasifik ve Asya’da yüzde 7, ABD’de ise yüzde 2 olarak gerçekleşti.
   
4. Siber sigorta fiyatları, 2025’in 4’ncü çeyreğinde yaşadığı yüzde 7’lik düşüşün ardından 2026 yılının ilk çeyreğinde de yüzde 5 geriledi. En büyük düşüş IMEA’da yüzde 14 olarak kaydedildi. LAC’te yüzde 11’den başlayarak ABD’de yüzde 2’ye kadar değişen oranlarda düşüşler görüldü.

Rapor sonuçlarını değerlendiren Marsh Risk Türkiye CEO’su Yeşim Aksüt, “Orta Doğu’da yaşanan gelişmelerin sigorta piyasaları üzerindeki potansiyel etkileri yakından takip ediliyor. Bununla birlikte, sigortacıların kârlılıklarını koruduğu sürece mevcut rekabetçi ortamın devam etmesi bekleniyor. Bu tablo, özellikle reasürans koşullarının elverişli olması ve güçlü kapasiteyle desteklenen sabit kıymet sigortası gibi branşlar için geçerliliğini koruyor. Ekonomik belirsizlikler ve enflasyonist baskılar göz önüne alındığında, müşteriler için program yapılarını optimize etme, limitleri artırma veya muafiyetleri yeniden düzenleme yoluyla sigorta programlarının dayanıklılığını önümüzdeki dönemde güçlendirme fırsatları bulunuyor” dedi.

Sektör büyüyor, üretim artıyor, dijitalleşme hız kazanıyor. Ancak bu büyümenin içinde, aynı zamanda sistemin sınırlarının zorlandığı, mesleğin tanımının esnemeye başladığı ve dengelerin yeniden kurulduğu bir dönem yaşanmaktadır.

Son dönemde sahada en çok hissedilen konu, sigortacılığın yalnızca teknik bir faaliyet olmaktan çıkıp yeniden “disiplin” ekseninde ele alınması gerekliliğidir. Çünkü sigortacılık, temelde güven üzerine kurulu bir sistemdir ve bu güven ancak kuralların net olduğu, sorumluluğun açık şekilde tanımlandığı bir yapı ile sürdürülebilir.

Uzun süredir devam eden yetkisiz ekran kullanımı, kayıt dışı aracılık faaliyetleri ve denetim dışı dijital uygulamalar karşısında; sektör olarak yürütülen tespit, değerlendirme ve çözüm odaklı çalışmalar artık somut bir sonuç aşamasına ulaşmıştır. Bu yapıların görmezden gelinmesi, hem sektörün güvenilirliğini zedelemekte hem de mesleğini kurallara uygun şekilde icra eden acentelerin emeğini değersizleştirmektedir. Bu nedenle konu yalnızca mesleki bir başlık değil; sistemin bütününü ilgilendiren yapısal bir risk olarak ele alınmaktadır.

Bu çerçevede, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Sigorta Acenteleri İcra Komitesi olarak yürütülen çalışmalar neticesinde, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu koordinasyonunda başlatılan yeni düzenleme süreci sektör açısından önemli bir dönüm noktasını ifade etmektedir.

Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi altyapısıyla hayata geçirilecek yeni sistem, yalnızca teknik bir güncelleme değil; sigortacılık faaliyetinin sınırlarını yeniden tanımlayan bir yapı ortaya koymaktadır. Artık sigorta şirketi ekranlarına erişim, merkezi doğrulama sistemleri ve e-Devlet entegrasyonu olmadan mümkün olmayacaktır. Yetkisiz erişim, ekran paylaşımı ve üçüncü kişilere kullanım gibi uygulamalar doğrudan tespit edilerek yaptırıma tabi tutulacaktır.

Yeni sistem yalnızca erişimi değil, üretim araçlarını da kapsayacak şekilde tasarlanmıştır. Çoklu teklif ve poliçe üretimi sağlayan robotik yazılımlar akreditasyon sürecine tabi tutulacak, akredite olmayan sistemlerin kullanımı idari ve hukuki yaptırımlarla karşılık bulacaktır. Bununla birlikte internet siteleri, mobil uygulamalar ve çağrı merkezleri üzerinden gerçekleştirilen işlemlerde sigortalı bazlı doğrulama zorunlu hale getirilecek; doğrulama olmaksızın teklif ve poliçe üretimi mümkün olmayacaktır.

Bu düzenlemelerle birlikte sektörde uzun süredir tartışılan gri alanlar ortadan kaldırılacak ve kayıt dışı işlem alanı bırakılmayacaktır. 6 Nisan 2026 itibarıyla başlatılan hazırlık sürecinin ardından, sistemin 6 ila 12 ay içerisinde zorunlu olarak devreye alınması planlanmaktadır.

Bu süreç yalnızca bir kontrol mekanizması değil; aynı zamanda sektörün kendi kendini koruma refleksidir. Yetkisiz faaliyetlere karşı getirilen yaptırımların kapsamı da bu yeni dönemin ciddiyetini açıkça ortaya koymaktadır. İlgili kişi ve kurumlar hakkında idari yaptırımların yanı sıra faaliyet kısıtlamaları, iptaller ve hukuki süreçler gecikmeksizin uygulanacaktır.

Sigortacılık; disiplin, mevzuat ve sorumluluk üzerine kurulu bir meslektir. Bu yapıyı zedeleyen her uygulama yalnızca rekabeti değil, sistemin tamamını etkilemektedir.

Bu noktada bir diğer önemli başlık ise rekabet anlayışında yaşanan dönüşümdür. Son dönemde bazı platformlarda ortaya çıkan, poliçe fiyatı ve komisyon üzerinden şekillenen agresif rekabet modelleri; kısa vadede avantaj sağlıyor gibi görünse de, orta ve uzun vadede sektör dengeleri açısından ciddi riskler barındırmaktadır. Aracısından daha düşük fiyatla poliçe sunulması ya da komisyon iadeleri, yalnızca mesleki yapıyı değil, hizmetin sürdürülebilirliğini de doğrudan etkilemektedir.

Oysa sigortacılıkta değer; satış anıyla sınırlı değildir. Riskin doğru analiz edilmesi, teminat yapısının doğru kurgulanması ve hasar anında sürecin etkin şekilde yönetilmesiyle ortaya çıkan bütüncül bir hizmet anlayışına dayanır. Bu nedenle yalnızca fiyat üzerinden şekillenen bir rekabet modelinin uzun vadede sağlıklı bir zemin oluşturması mümkün değildir.

Sigortacılık sektörü, ekonomik sistem içerisinde yalnızca finansal bir hizmet alanı değil; aynı zamanda toplumsal güvenin sürdürülebilirliğini sağlayan temel yapılardan biridir. Bu yapının sağlıklı işlemesi, güven, şeffaflık ve disiplin ilkelerinin korunmasına bağlıdır.

Son yıllarda hız kazanan dijitalleşme süreci, sektörün iş yapış biçimini köklü şekilde dönüştürmüştür. Teknolojik altyapının gelişmesi, veri analitiğinin yaygınlaşması ve müşteri davranışlarının dijital platformlara kayması, önemli fırsatlar sunarken aynı zamanda mesleki sınırların korunmasını ve yeni risk alanlarının doğru yönetilmesini zorunlu kılmıştır.

Özellikle dağıtım kanalları ve aracılık faaliyetlerinde bu dönüşüm daha belirgin şekilde hissedilmektedir. Yetkisiz erişim yöntemleri, kontrolsüz ekran kullanımları ve denetim dışı dijital platformlar üzerinden yürütülen faaliyetler; yalnızca teknik bir konu değil, sigortacılığın temelini oluşturan güven ilişkisini zedeleyebilecek yapısal risklerdir.

Bu çerçevede sigorta acenteleri, dönüşüm sürecinde sektörün en kritik unsurlarından biri olmaya devam etmektedir. Acenteler; sigortalının ihtiyacını doğru analiz eden, teminat yapısını doğru kurgulayan ve hasar anında süreci yöneten yapılar olarak hizmet kalitesinin belirleyici unsurlarındandır. Bu rol yalnızca bir satış faaliyeti değil, aynı zamanda sistemin sağlıklı işlemesini destekleyen bir sorumluluk alanıdır.

Rekabetin kaçınılmaz olduğu bir ortamda farklılaşma arayışları doğaldır. Ancak bu farklılaşmanın yalnızca fiyat ve komisyon üzerinden şekillenmesi, sigortacılık hizmetinin doğasıyla uyumlu değildir. Sağlıklı rekabet; teminat kalitesi, doğru bilgilendirme, hizmet sürekliliği ve hasar yönetimi başarısı gibi unsurların birlikte değerlendirildiği çok boyutlu bir yaklaşım gerektirir.

Sigortacılık sektörü çok paydaşlı bir yapıya sahiptir. Sigorta şirketleri, acenteler, brokerler, eksperler, teknoloji firmaları ve kamu otoriteleri arasında kurulacak güçlü iş birliği; yalnızca mevcut sorunların çözümünü kolaylaştırmakla kalmayacak, aynı zamanda sektörün sürdürülebilir bir zeminde ilerlemesini sağlayacaktır.

Bu kapsamda düzenlenen Sigorta İzmir – Sigorta Paydaşları İş Birliği Fuar ve Zirvesi gibi organizasyonlar, sektörün kendini değerlendirdiği, sahadan gelen sorunların doğrudan ifade edildiği ve ortak vizyonun şekillendirildiği önemli platformlar olarak öne çıkmaktadır. 11–13 Haziran 2026 tarihlerinde gerçekleştirilecek bu buluşma, sektörün tüm bileşenlerini bir araya getirerek güçlü bir etkileşim zemini sunacaktır.

Önümüzdeki dönem, sigortacılık sektörü açısından bir eşik niteliği taşımaktadır. Bu eşik; kuralların daha net tanımlandığı, denetim mekanizmalarının güçlendiği ve sorumluluk alanlarının daha belirgin hale geldiği yeni bir döneme işaret etmektedir.

Bu süreçte öne çıkacak olanlar; yalnızca hızlı hareket edenler değil, değişimi doğru analiz eden, kendini doğru konumlandıran ve mesleki değerleri koruyarak sürdürülebilir bir yaklaşım benimseyen yapılar olacaktır. Çünkü kalıcılık, hızdan çok istikrarlı duruşla sağlanır.

Sigortacılık en temelde bir güven işidir. Bu güven; kurallarla korunur, sistemle güçlenir ve doğru uygulamalarla anlam kazanır. Bugün yaşanan dönüşüm, sektörün kendi temelini yeniden sağlamlaştırma sürecidir. Bu süreci doğru okuyan ve yön veren yapılar, yalnızca bugünün değil, yarının sigortacılık anlayışında da belirleyici olacaktır.

Çalışan deneyimi büyümenin merkezinde

Great Place to Work® Türkiye Benchmark Araştırması kapsamında Katılım Emeklilik bünyesinde yaklaşık 300 çalışanın anonim olarak katıldığı anket sonuçlarına göre, çalışanların %89’u kurumlarını “harika” bir çalışma yeri olarak tanımladı. Çalışan deneyimini merkeze alan uygulamalar, kapsayıcı kurum kültürü ve sürekli gelişimi destekleyen yaklaşım, Katılım Emeklilik’i sektöründe öne çıkaran unsurlar arasında yer aldı. Şirket, çalışanlarının kendini değerli hissettiği, gelişim fırsatlarına erişebildiği ve ortak bir amaç etrafında buluştuğu bir çalışma ortamı oluşturma vizyonuyla çalışmalarını sürdürüyor.

Güçlü kültür ve kapsayıcı yapı

Katılım Emeklilik’in Great Place to Work® anket sonucunda şeffaf yönetim anlayışı ve adil yan haklar öne çıkan başlıca unsurlar arasında yer aldı. Kadın istihdamı ve dengeli temsil, hibrit çalışma modelinin sağladığı esneklik ve farklı şehirlerdeki ekiplerin süreçlere aktif katılımı da çalışan bağlılığını güçlendiren faktörler arasında yer alıyor. İnsan Kaynakları ve Strateji Direktörü Aykut Sevim, bağımsız bir değerlendirme ile elde edilen bu uluslararası başarının önemine dikkat çekerek; “Çalışma arkadaşlarımızın hem bugünkü deneyimini hem de kariyer gelişimlerini önceliklendiriyoruz. Aldığımız sertifika, işveren markamızı güçlendirme yolundaki kararlılığımızın somut bir göstergesi. Kapsayıcı ve gelişimi destekleyen uygulamalarımızı yaygınlaştırarak sürdürülebilir bir çalışma kültürü inşa etmeye devam edeceğiz” değerlendirmesinde bulundu.

Katılım Emeklilik, kuruluşundan bu yana çalışan haklarını ön planda tutan yaklaşımıyla şekillendirdiği kurum kültürünü; yüksek aidiyet ve memnuniyet düzeyiyle uluslararası ölçekte bir kez daha kanıtladı. Great Place to Work® Sertifikası ise şirketin kurumsal kimliği ve işveren markası açısından güçlü bir referans noktası olacak.

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik Genel Müdürü Taha Çakmak kampanyaya ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Günümüzde sağlıklı yaşam, tasarruf ve finansal birikim birbirini tamamlayan temel unsurlar olarak öne çıkıyor. Biz de Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak gençlerimize erişilebilir ve sürdürülebilir bir çözüm sunuyoruz. Hayata geçirdiğimiz bu kampanya ile gençlerimizi erken yaşta tasarrufa ve uzun vadeli finansal birikim yapmaya, ayrıca sağlıklarını güvence altına almaya teşvik ediyoruz. Çünkü inanıyoruz ki küçük adımlarla başlayan birikimler, zamanla güçlü bir geleceğe dönüşürken, zamanında alınan sağlık güvencesi de uzun vadeli yaşam kalitesini önemli ölçüde artırıyor. Kampanya kapsamında gençlerimize limitsiz yatarak ve 4 adet ayakta tedavi teminatlı Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nı, 12 taksit imkânı ve sabit fiyat garantisi ile yıllık 9.900 TL’ye sunuyoruz. Üstelik diş ve göz muayenesi, online doktor hizmeti, check-up ve daha birçok ek hizmetten gençlerimiz ücretsiz olarak faydalanabiliyor. Bu kapsamda geliştirdiğimiz çözümlerle gençlerimizi hem uzun vadeli birikim yapmaya hem de sağlıklı bir yaşamın parçası olmaya davet ediyoruz.”

Türkiye Sigorta’nın gençlere yönelik bu özel kampanyası, bireysel emeklilik sistemi ile tamamlayıcı sağlık sigortasını bir araya getirerek katılımcıların hem uzun vadeli birikim yapmalarına hem de sağlıklarını güvence altına almalarına katkı sağlamayı amaçlıyor. Bu sayede gençlerin gelecekleri açısından iki önemli ihtiyacına da aynı anda çözüm sunuluyor.

Kampanya ile ilgili detaylı bilgiye anlaşmalı acentelerden, banka şubelerinden ve www.turkiyesigorta.com.tr adresinden ulaşılabiliyor.

Gerçekleştirilen iş birliğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Auto King Oto Servis Genel Müdürü Serkan Süer, “Sigorta sektörüyle müşterinin en kritik teması hasar anında kuruluyor. Biz bu noktada sadece teknik bir onarım yapmıyoruz; hız ve kaliteyi ön plana çıkararak araç sahibinin aracına duyduğu güveni kısa sürede tazeliyoruz. Allianz Türkiye ile kurduğumuz bu ortaklık, mini onarım çözümlerimizin çok daha geniş bir kitleye ulaşması açısından önemli bir adım” dedi.

Allianz Türkiye Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı Fahri Kaan Toker, iş birliğine ilişkin şunları söyledi: “2025 yılında sektörün en hızlı kasko ve trafik hasarını ödeyen şirketi olarak, müşterilerimize tüm süreçlerde hızlı ve etkin çözümler sunmaya odaklanıyoruz. Sigortacılığı yalnızca hasar sonrası ödeme yapan bir yapı olarak değil, ihtiyaç anında devreye giren ve hayatı kolaylaştıran bir hizmet modeli olarak ele alıyoruz. Mini onarım hizmeti de uzun süredir müşterilerimize sunduğumuz önemli çözümlerden biri. Auto King ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, mevcut hizmetimizi daha da güçlendirerek, yaygın servis ağı ve uzmanlığı sayesinde müşterilerimize daha hızlı, erişilebilir ve konforlu bir deneyim sunmayı hedefliyoruz.”

Aracın Değerini Korumaya Odaklı Modern Yaklaşım

Otomotiv satış sonrası hizmetlerinde hız ve maliyet hem müşteriler hem sigorta şirketleri açısından belirleyici etkenler arasında yer alıyor. Auto King’in parça değiştirmeden uyguladığı modern onarım yöntemleri, aracın orijinal yapısını bozmadan hasarı giderirken sigorta operasyonlarında da ciddi bir verimlilik sağlıyor. Türkiye’nin dört bir yanına yayılmış geniş ağıyla Auto King, hasar süreçlerindeki bekleme sürelerini kısaltıyor; gereksiz parça değişiminin önüne geçerek hem maliyeti hem de kaynak israfını azaltıyor.

Hizmetin temeli, küçük ölçekli hasarların parçaya dokunmadan giderilmesine dayanıyor. Kaporta, boya, döşeme ve ön cam onarımlarını kapsayan bu yaklaşım, aracın orijinalliğini koruyarak araç sahibine büyük bir avantaj sunuyor. Auto King'in servis merkezlerinde uygulanan tek tip standart ise hizmet kalitesinin her noktada tutarlı kalmasını güvence altına alıyor.

“Sigortacılık, toplumsal güvenin temel yapı taşlarından biri”

Hassan El-Shabrawishi konuşmasında sigortacılığın yalnızca finansal hizmet sunmanın ötesinde, toplumsal bir sorumluluk olduğunu vurguladı:

“Sigortacılık, insanların yaşamlarını ve varlıklarını koruyan, toplumsal açıdan kritik rol üstlenen bir yapıdır. COVID-19 pandemisi ve 6 Şubat depremleri, bu rolün ne kadar hayati olduğunu bir kez daha göstermiştir.”

Türkiye’nin dinamik yapısına da değinen El-Shabrawishi, sigortanın daha geniş kitlelere ulaşabilmesi için inovasyon ve erişilebilirliğin kritik olduğunun altını çizerken, genç sigortacılara şu sözlerle seslendi:

“Geleceğin sigortacılığını siz şekillendireceksiniz. Bugün ortaya koyacağınız vizyon ve geliştireceğiniz çözümler, yarının sektörünü tanımlayacak.”

“İkinci nesil acenteler güven mirasını geleceğe taşıyacak”

Nuria Fernandez Paris, genç sigortacılar ile gerçekleştirdiği konuşmasında ikinci nesil acentelerin sektördeki rolüne dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“İkinci nesil acenteler; işlerin devamlılığını, müşteri portföylerinin sürdürülebilirliğini ve AXA’ya katkılarının sürekliliğini önemsiyor. Birinci neslin oluşturduğu güven ve güçlü iletişimi devam ettirerek, toplumla daha güçlü bağlar kuracaklarına inanıyorum.”

Paris ayrıca, acentelerin AXA’nın global ağıyla daha fazla temas kurma yönündeki beklentilerine değinerek uluslararası iş birliklerini artırmaya yönelik çalışmaların sürdüğünü belirtti.

Türkiye’nin Büyüme Potansiyeli ve Global Bağlar Güçleniyor

Global yöneticilerin fakülteyi ziyaret etmesinden duyduğu memnuniyeti dile getiren AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken buluşmayla ilgili görüşlerini paylaştı:

“Acentelerimizin profesyonelleşmesini desteklemek ve onları hızla değişen dünyanın gerektirdiği yetkinliklerle güçlendirmek, sektörümüzün sürdürülebilirliği açısından kritik bir öncelik taşıyor. Bu anlayışla altı yıldır kararlılıkla devam ettirdiğimiz ‘Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme için Gelecek Fakültesi’, sektörümüzde örnek bir gelişim platformu niteliğini taşıyor. Çünkü biliyoruz ki bu yolculuğun merkezinde acentelerimiz var. Onların yetkinliklerini geliştirmek ve geleceğin ihtiyaçlarına bugünden hazır hale getirmek, sürdürülebilir başarının temelini oluşturuyor. Müşterilerimiz için yarattığımız değer ise bu güçlü dönüşümün doğal bir yansımasıdır. Global yöneticilerimizin fakültemizi ziyaret ederek acentelerimizle birebir temas kurması ise bizim için son derece kıymetli. Bu değerli buluşma için kendilerine teşekkür ediyorum.”

Türkiye’nin yüksek büyüme potansiyelinin öne çıktığı buluşmada, sınırları aşan bir acente ekosistemi kurma vizyonu da gündeme geldi. Gelecek Fakültesi benzeri gelişim modellerinin daha geniş coğrafyalara ve Türkiye, Afrika ile Asya’daki acenteler arasında güçlü ve sürekli bir etkiletişim kurulması hedefleniyor. Bu yaklaşım, sigorta sektörünün geleceğini şekillendirecek daha entegre, daha güçlü ve daha bağlantılı bir yapının temelini oluşturuyor.