Tekirdağ İl Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Aksoy’un da eşlik ettiği ziyaret çerçevesinde, hasadı henüz tamamlanmamış ayçiçeği, buğday ve karpuz ürünlerinde oluşan hasarlar yerinde incelendi, Bölge Müdürlüğü yetkilileri ve eksperlerden sahada yürütülen hasar tespit çalışmaları hakkında bilgiler alındı.

Program kapsamında üreticilerle bir araya gelen ve sorularını yanıtlayan Genel Müdür Bekir Engürülü, TARSİM’in her zaman yanlarında olduğunu belirterek, değişen iklim koşulları karşısında tarım sigortasının giderek artan önemine dikkat çekti. Üreticilere tarım sigortalarını ihmal etmemeleri yönünde tavsiyelerde bulunan Genel Müdür Bekir Engürülü, geçmiş olsun dileklerini paylaştı.

Haziran sonu itibarıyla katılım sigortacılığı prim üretimi 48 milyar 843 milyon 620 bin 674 TL olarak gerçekleşti. Veriler, katılım sigortacılığı alanındaki büyümenin 2026 yılının ilk yarısında da güçlü şekilde devam ettiğini ortaya koydu.

Detaylar için linke tıklayabilirsiniz:

https://www.tsb.org.tr/tr/AnasayfaSlider/215

Haziran sonu itibarıyla kaydedilen prim üretimindeki artış, sektörün büyümesini sürdürdüğünü ortaya koyarken, yılın ilk yarısında elde edilen performans dikkat çekti.

Detaylar için linke tıklayabilirsiniz:

https://www.tsb.org.tr/tr/AnasayfaSlider/214

Gerçekleştirilen görüşmede, sigorta sektörünün mali suçlarla mücadele ve uyum süreçlerini yakından ilgilendiren çeşitli konular ele alındı.

Toplantıda, malvarlığı dondurulan kişilere yönelik sigorta uygulamalarında karşılaşılan sorunlar ile kimlik tespiti süreçlerinde uygulanan eşik değerlerin güncellenmesine ilişkin sektörün beklentileri kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Görüşmede ayrıca, sigorta sektörünün mevzuata uyumunun güçlendirilmesi, operasyonel süreçlerin daha etkin yürütülmesi ve kamu kurumlarıyla iş birliğinin geliştirilmesine yönelik görüş alışverişinde bulunuldu.

Türkiye 0 km otomobil ve hafif ticari araç satışları, 2026 yılı Haziran ayında geçen yıl Haziran ayına göre %11,44 oranında daralarak 105.041 adet olarak gerçekleşirken, geçen aya göre %25,9 oranında artış kaydedildi. 2026 yılı Ocak-Haziran döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %8,19 oranında daralarak 558.179 adet olarak gerçekleşti. 7 Temmuz 2026 itibarıyla Türkiye'de tescil edilecek tüm sıfır kilometre araçlar için devreye giren Genel Güvenlik Yönetmeliği (GSR3) nedeniyle tescil dışı kalacak araç modellerine de kapsayan agresif fiyatlı distribütör kampanyaları satışların bir nebze hareketlenmesine yardımcı oldu. Diğer taraftan, mevduat faizlerinin devam eden cazibesi, savaş süreci ve altın fiyatlarının düşüşü ile ortaya çıkan olumsuzlukların sürmesi ise beklenen talebin oluşmasını engelledi. Buna rağmen, ilk altı ay satış adetleri göz önüne alındığında, bir önceki yıla göre düşüş olmasına karşın yıl sonunda 1 milyon adet satış eşiğinin aşılacağı beklenmektedir.

15 yaş ve 350.000 km sınırına kadar olan 2. el oto satışlarında ise; Mayıs ayındaki bayram sebebiyle öne çekilen taleplerin etkisiyle 0 km otoya göre nispeten yaşanan talep canlılığı Haziran ayında yerini aylık bazda %5 daralmaya bıraktı. Geçen yıl Haziran ayına göre de %3 daralmanın görülmesiyle geçen yıla göre düşüş derinleşerek devam etmiş oldu. Distribütörlerin GSR kampanyaları ile fiyat düşürmeleri yanında, 6 ay 6 bin km sınırının geçen yılın satışlarının %10 kota ile aşılabilecek olmasına bağlı olarak uygulanacak yeni kampanyalarla piyasaya sunulacak 0 km araçların ikinci el satışları üzerinde baskı yaratmaya devam edeceği beklenmektedir.

Taşıt Finansmanı Gelişmeleri

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) tarafından haftalık yayınlanan kredi faiz oranlarının (Akım, Haftalık Ortalama) Haziran ayı sonu itibariyle seyrini incelediğimizde; taşıt kredilerinde Mayıs ayına göre yıllık bazda yaklaşık %16,5’luk bir artış gözlemlenmesine karşın, ticari kredi faizlerinin altında seyretmektedir.

Bireysel taşıt kredileri, 2023 yılında ulaştığı tepe nokta olan 95.943 Milyon TL’dan, Haziran 2026’da 43.2 Milyon TL’ye inerek nominal -%54,87, reel olarak da -%79,72 küçülme kaydetmiştir. 2026 yılında da ilk çeyrekte -%3,8 ve ikinci çeyrekte de -%2,4 ile küçülme devam etmektedir.

Belirtilen küçülmenin; uygulanan kredi tutar ve vade sınırlamaları dolayısıyla, talebin öncelikle tasarruf finansman şirketleri olmak üzere, alternatif finansman yöntemi olan finansal sistem dışı senetli satış yöntemleri ile kredi kartı taksit uygulamalarına yönelmesinden kaynaklandığı anlaşılmaktadır.

Rapordaki verilere göre;

İkinci El Otomobil Pazarında Yıllık Fark Daralırken Haziran’da Sınırlı Geri Çekilme Yaşandı!

İkinci el otomobil pazarında Nisan ve Mayıs aylarında görülen toparlanma eğilimi, Haziran ayında yerini sınırlı bir geri çekilmeye bıraktı. Mayıs ayında 344.158 adet olarak gerçekleşen satışlar, Haziran ayında 326.678 adede gerileyerek aylık bazda yaklaşık %5 oranında düşüş gösterdi.

Aylık bazdaki bu düşüşe rağmen pazar, geçen yılın aynı dönemine kıyasla daha dengeli bir görünüme yaklaştı. Haziran ayında gerçekleşen satışlar, 2025 yılının aynı ayında kaydedilen 337.654 adetlik seviyenin yalnızca yaklaşık %3 altında kaldı.

İkinci El Otomobil Pazarında Stokta Kalma Süreleri Haziran Ayında Yükseldi!

Haziran ayında ikinci el otomobil pazarında stokta kalma sürelerinde artış görüldü. Pazar ortalaması Mayıs ayında 48 gün seviyesindeyken, Haziran ayında 50 güne yükseldi. Benzer şekilde binek araçlarda stokta kalma süresi 48 günden 50 güne, ticari araçlarda ise 45 günden 47 güne çıktı.

Stokta kalma sürelerindeki bu artış, ikinci el otomobil pazarında araçların daha yavaş el değiştirdiğine işaret ediyor. Haziran ayında tüm segmentlerde görülen yükseliş, talebin stokları eritme hızının Mayıs ayına kıyasla zayıfladığını gösteriyor.

Hafif Ticari Araç Pazarında Haziran’da Satışlar Geriledi, Geçen Yılın Altındaki Seyir Devam Etti!

İkinci el hafif ticari araç pazarında Mayıs ayında 49.310 adet olarak gerçekleşen satışlar, Haziran ayında 45.019 adede gerileyerek, aylık bazda yaklaşık %9 oranında düşüş gösterdi. Böylece Mayıs ayında görülen hareketlilik, Haziran ayında yerini daha zayıf bir satış görünümüne bıraktı.

Geçen yılın aynı dönemine göre bakıldığında ise hafif ticari araç pazarı halen daha düşük seviyelerde seyretmeye devam ediyor. Haziran ayında gerçekleşen satışlar, 2025 yılının aynı ayında kaydedilen 51.334 adetlik seviyenin yaklaşık %12 altında kaldı.

15 Yaş Üstü Araç Pazarında Haziran’da Satışlar Geriledi, Fiyatlar Yatay Seyretti!

15 yaş üstü araç pazarında Mayıs ayında 129.223 adet olarak gerçekleşen satışlar, Haziran ayında 122.256 adede gerileyerek aylık bazda yaklaşık %5 oranında düşüş gösterdi. Ortalama fiyatlar ise aynı dönemde 414.499 TL’den 415.197 TL’ye çıkarak yataya yakın seyrini sürdürdü.

Stokta kalma süresi ise Mayıs ayında 51 gün seviyesindeyken, Haziran ayında 52 güne yükseldi. Satış adetlerindeki gerilemeye rağmen fiyatların belirgin bir düşüş göstermemesi ve stok süresindeki artış, 15 yaş üstü araç pazarında talebin zayıflarken fiyat tarafında sınırlı bir direnç oluştuğunu gösteriyor.

İkinci El Elektrikli Araç Pazarında 2026’nın İlk Yarısında Güçlü Artış Devam Etti

İkinci el elektrikli araç pazarında 2026’nın ilk yarısında satış adetleri, geçen yılın aynı dönemine göre belirgin bir artış gösterdi. 2025’in ilk 6 ayında 23.459 adet olarak gerçekleşen satışlar, 2026’nın aynı döneminde 40.213 adede ulaşarak yaklaşık %71 oranında yükseldi.

Aylık bazda bakıldığında ise Haziran ayında satışlar 6.979 adet seviyesinde gerçekleşti. Bu rakam, 2025 Haziran ayında kaydedilen 4.805 adetlik seviyenin yaklaşık %45 üzerinde yer aldı. Veriler, ikinci el elektrikli araç pazarının 2026’da geçen yıla kıyasla çok daha yüksek bir hacim bandında seyrettiğini gösteriyor.

Uyarı: Bültende verilen bilgiler ve yorumlar, SmartIQ tarafından geçmiş dönem verilerden ve piyasa araştırması sonuçlarından faydalanılarak oluşturulmuş olup, taşıtların özelliklerine veya bölgesine göre değişkenlik gösterebilecektir. Belirtilenlerin herhangi bir ürün veya markaya yönelik tavsiye veya yönlendirme olarak algılanmaması, müşteriler tarafından gerekli araştırmaların yapılması gerekmektedir.

İstanbul Finans Merkezi’nde yeni dönem

Neova Sigorta’nın İstanbul Finans Merkezi’ne taşınması, şirket açısından yalnızca fiziksel bir ofis değişikliğini değil, operasyonel verimlilik, çalışan deneyimi ve kurum içi etkileşimi odağına alan yeni bir dönemi de ifade ediyor. Finans ve iş dünyasının önemli kurumlarını bir araya getiren İstanbul Finans Merkezi’nde konumlanan yeni Genel Müdürlük ofisinin, Neova Sigorta’nın sektör ekosistemiyle daha yakın bir iletişim kurmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Çalışan deneyimi ve sanat odağı

Yeni yapılanmayla birlikte çalışan deneyimini daha da geliştirmeyi hedefleyen Neova Sigorta, verimliliği, motivasyonu ve ekipler arası etkileşimi destekleyen bütüncül bir çalışma ortamı sunmayı amaçlıyor. Bu anlayış doğrultusunda yeni ofis, yalnızca iş süreçlerini destekleyen bir alan olarak değil, aynı zamanda sanatla iç içe yaşayan bir merkez olarak kurgulandı. İstanbul Finans Merkezi’ndeki yeni merkezde her kat ve çalışma alanı, ilgili birimlerin çalışma dinamiklerinden ilham alınarak özel olarak tasarlanan sanat eserleriyle buluşturuldu. Bedri Rahmi Eyüboğlu, Ara Güler, Ergin İnan, Devrim Erbil, Deniz Sağdıç, Mehmed Özçay, Emrah Yücel, Matteo Mandelli gibi farklı disiplinlerden sanatçıların eserleri, çalışma ortamlarına estetik ve ilham verici bir dokunuş katıyor.

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, yeni ofis yapılanmasına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“İstanbul Finans Merkezi’nde hayata geçirdiğimiz yeni Genel Müdürlük ofisimizi, yalnızca yeni bir çalışma alanı olarak değil, şirketimizin geleceğe dönük vizyonunun önemli bir parçası olarak görüyoruz. Çalışan deneyimini merkeze alan, iş birliğini destekleyen ve verimliliği artıran bir çalışma ortamı oluşturmayı hedefledik. Yeni merkezimizin hem ekiplerimizin günlük çalışma deneyimine hem de Neova Sigorta’nın sürdürülebilir büyüme yolculuğuna katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Rapora göre, sigorta, reasürans ve emeklilik şirketlerinin brüt yazılan prim üretimi, 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 45 artış göstererek 1 trilyon 269 milyar TL'ye ulaştı. Aynı dönemde sektör 182 milyar TL net kâr elde ederken, toplam özsermaye de yüzde 66 artışla 471 milyar TL seviyesine yükseldi.

SEDDK raporunda öne çıkan başlıklardan biri de sermaye yeterliliği rasyolarındaki değişim oldu. Buna göre, hayat dışı sigorta şirketlerinde sermaye yeterliliği rasyosu 2024'teki yüzde 157 seviyesinden 2025 yılında yüzde 174'e yükselerek finansal yapının güçlendiğine işaret etti.

Buna karşılık, hayat ve emeklilik şirketlerinde aynı rasyo yüzde 323'ten yüzde 307'ye geriledi. Raporda, bu farklılaşmanın faaliyet alanlarına göre değişen risk profili ve sermaye yönetimi uygulamalarından kaynaklandığı değerlendirildi.

2025 yılı itibarıyla yürürlükte bulunan poliçe ve sertifikalar kapsamında sağlanan toplam teminat tutarı, bir önceki yıla göre yüzde 49 artarak 1 katrilyon 581 trilyon TL seviyesine çıktı. Toplam teminatın yüzde 99'unu hayat dışı sigorta branşları oluşturdu.

En yüksek teminat tutarı 920,5 milyar TL ile trafik sigortasında gerçekleşirken, sağlık sigortaları 88,4 milyar TL, yangın ve doğal afet sigortaları ise 81,7 milyar TL ile öne çıktı.

Poliçe üretiminde de artış sürdü. Hayat dışı branşlarda düzenlenen tekil ve paket poliçe sayısı yüzde 10 artışla 100,5 milyon olurken, toplam sözleşme sayısı yüzde 13 yükselerek 187,6 milyona ulaştı. Hayat branşında ise yıl sonu itibarıyla 7,3 milyon ferdi poliçe ile 23,4 milyon sertifika yürürlükte bulundu.

SEDDK verilerine göre, 2025 yılında en yüksek hasar ödemesi zorunlu trafik sigortasını kapsayan kara araçları sorumluluk branşında gerçekleşti. Bu branş, toplam brüt tazminat ödemelerinin yüzde 34'ünü oluşturdu.

Kasko sigortalarının yer aldığı kara araçları branşı ise yüzde 16 pay aldı. Böylece iki branşın toplam brüt hasar ödemeleri içindeki payı yüzde 50'ye ulaştı.

Hastalık ve sağlık branşında yapılan hasar ödemeleri ise yüzde 69 artışla 124 milyar TL'ye yükseldi. Muallak tazminat karşılıklarında da trafik sigortası yüzde 60 payla ilk sıradaki yerini korudu.

Öte yandan sektörün teknik kârı, 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 74 artarak 181 milyar TL olarak gerçekleşti. Teknik kârlılıkta ilk sırayı yangın ve doğal afet sigortaları alırken, ikinci sırada hastalık ve sağlık branşı yer aldı.

Rapora göre sigorta sektörü 2025 yılında 182 milyar TL net kâr elde ederken, özsermaye karlılığı yüzde 48 olarak hesaplandı.

Toplam özsermayenin yüzde 70'i hayat dışı sigorta şirketlerinde, yüzde 22'si hayat ve emeklilik şirketlerinde bulunurken, kalan bölüm reasürans ve diğer şirketlerden oluştu.

Faaliyet alanlarına göre özsermaye kârlılığı hayat dışı şirketlerde yüzde 43, hayat şirketlerinde yüzde 50, hayat ve emeklilik şirketlerinde yüzde 64, reasürans şirketlerinde ise yüzde 45 olarak gerçekleşti.

Sektörde yerli ve yabancı sermaye dağılımı ise önceki yıla benzer seyretti. Buna göre özsermayenin yüzde 56'sı yerli, yüzde 44'ü ise yabancı sermayeden oluştu.

Oğuz Karahançer: “Aslolan kitabi bilginin üzerine deneyimi ekleyebilmek”

Söyleşinin açılış konuşmasını yapan Referans Sigorta Genel Müdürü Oğuz Karahançer, kurumsal vefaya ve tecrübe paylaşımının önemine dikkat çekerek şunları söyledi: “Sigortacılık sektörüyle ilgili belki 100 sayfalık kitabi bilgi vardır. Ancak aslolan, o 100 sayfanın üzerine yaşanmış deneyimleri de ekleyebilmektir. Biz Referans Sigorta olarak deneyimlere büyük saygı duyuyor ve yeni kuşaklara aktarmayı çok önemsiyoruz. Bu doğrultuda bugün bizlerle birlikte olan Mustafa Bey’i genel müdürlüğümüzde ağırlamaktan onur duyuyoruz.”

Mustafa Akan genç yeteneklere tavsiyelerde bulundu: “Kariyer basamaklarını bilgiyle çıkın”

Oğuz Karahançer’in ardından sözü alan sektörün duayen isimlerinden Mustafa Akan; kariyer yolculuğunu, sigortacılık sektörünün dönüşüm evrelerini ve yıllar içinde edindiği deneyimleri Referans Sigorta çalışanlarıyla paylaştı. Şirketin mevcut kadrosunun yanı sıra iş hayatına adım atan yeni mezun stajyerlerin de yoğun ilgi gösterdiği söyleşide Akan, genç yeteneklere kariyer yolculuklarında rehberlik edecek kritik tavsiyelerde bulundu.

Değişen dünyada sigortacılığın geleceğine değinen, çok çalışmanın ve disiplinin önemini vurgulayan Mustafa Akan, başarının ve anlamlı bir hayatın şifrelerini şu sözlerle özetledi: “Hepimiz başarılı olmak istiyoruz. Bunun iki temel yolu var. İlki sevdiğiniz işi yapmanız. İkincisi de ne iş yapıyorsanız o işle ilgili sürekli bilgi edinmeye çalışmanız, çok şey öğrenmeniz ve bilgiyi paylaşmanızdır. Bilgi sayesinde kariyer basamaklarını daha hızlı çıkmak mümkün.”

“Sigortacılıkta riski yönetmek kadar insan ilişkileri de önemli”

Türkiye’de sigorta sektörünün yıllar içinde büyük gelişim gösterdiğini belirten Akan, “Sigortacılıkta riski ölçmek ve yönetmek çok önemlidir. Ancak bununla birlikte insan ilişkileri de bu işin ayrılmaz bir parçasıdır. Hayatta her zaman iyi izler bırakmak ve anlamlı yaşamak en büyük gayeniz olmalı.” diyerek konuşmasını sonlandırdı. Sıcak ve samimi bir atmosferde geçen, kurumsal kültürün devamlılığının altını çizen bu buluşma, Referans Sigorta ekibine yeni dönem çalışmaları için büyük bir motivasyon kaynağı oldu.

“Yenilenen Sigortam Cepte ile geleceğin sigortacılık anlayışına yön veriyoruz”

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Aydın Bozdemir, “100 yıllık köklü geçmişimizden aldığımız güçle ikinci yüzyılımızda teknoloji ve inovasyonu odağımıza alarak büyümeyi sürdürüyoruz. Sigortam Cepte’nin yenilenmesi de bu dönüşümün en önemli kilometre taşlarından biri olarak öne çıkıyor. Müşteri odaklılık, dijitalleşme, kişiselleştirme ve çevik dönüşüm başlıkları altında şekillendirdiğimiz stratejimizle sigortacılığı daha erişilebilir, anlaşılır ve kullanıcı dostu hale getirmeyi hedefliyoruz. Bu hedefimiz doğrultusunda yenilediğimiz Sigortam Cepte ile yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, geleceğin sigortacılık anlayışına da yanıt veren güçlü bir dijital platformu sigortalılarımızla buluşturduk. Bu dönüşüm basit bir mobil uygulama güncellemesi değil; sigorta deneyimini daha kolay, hızlı ve anlaşılır hale getirme hedefimizin önemli bir adımı. Sigortacılıkta dijital ekosistem oluşturmanın ve devamında yapacağımız inovatif açılımların öncüsü” dedi.

Sağlık ve sigorta hizmetleri tek platformda birleşti

Anadolu Sigorta’nın dijital dönüşüm yaklaşımını bir adım ileri taşıyarak Sağlığım Cepte uygulamasını Sigortam Cepte’ye entegre etmesi sayesinde kullanıcılar; poliçe ve hasar işlemlerinin yanı sıra sağlıkla ilgili ihtiyaçlarını da aynı uygulama üzerinden yönetebiliyor. Sağlık hizmetleri tek çatı altında toplanırken, kullanıcı deneyimi sadeleşiyor ve hızlanıyor.

Müşteri deneyiminde yeni standart

Anadolu Sigorta, dijitalleşmeyi yalnızca teknolojik bir dönüşüm değil; ürün, hizmet, kanal ve iş modellerini kapsayan bütünsel bir strateji olarak ele alıyor. Bu yaklaşımın en somut çıktılarından biri olan Sigortam Cepte’nin yenilenen versiyonu, yer ve zaman kısıtı olmadan kullanıcıların poliçe işlemlerini zahmetsizce gerçekleştirebildiği, hasar süreçlerini kolayca takip edebildiği ve ihtiyaç duyduğu hizmetlere anında ulaşabildiği self-servis bir yapı sunuyor. Bu sayede hem operasyonel süreçler hızlanıyor hem de müşteri memnuniyeti önemli ölçüde artıyor.

Yapay zekâ destekli, özelleştirilmiş hizmetler

Sigortam Cepte’nin yenilenme sürecinde yapay zekâ ve veri analitiği önemli bir rol oynadı. Anadolu Sigorta’nın geliştirdiği dinamik fiyatlandırma, karar destek sistemleri ve büyük veri analitiği altyapıları, mobil uygulama üzerinden kullanıcı deneyimine entegre edildi. Böylelikle kullanıcılara; ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş hizmetler, kişisel risk profiline uygun poliçe seçenekleri ve proaktif bilgilendirmelerle daha kişisel bir deneyim sunuldu. Aynı zamanda “Hasar Sanal Asistan” gibi dijital çözümlerle 7/24 hizmet sağlanarak bilgiye erişim hızlandırıldı.

Hasar ve sağlık tazminat süreçlerinde hız ve şeffaflık

Sigortacılığın en kritik anının hasar anı ve sağlık tazminat talepleri olduğu yaklaşımıyla hareket eden Anadolu Sigorta, yenilenen Sigortam Cepte ile bu süreci daha hızlı, şeffaf ve kullanıcı dostu hale getirdi. Artık mobil uygulama üzerinden gerçekleştirilen hasar bildirimleri ve sağlık tazminat talepleri, yapay zekâ destekli analizler ve otomasyon altyapısı sayesinde çok daha kısa sürede sonuçlandırılabiliyor. Bu yaklaşım, maliyet yönetimini desteklerken sigortalıların yaşadığı deneyimi de iyileştiriyor.

Temel veriler:

• Amerika Birleşik Devletleri'ne ithal edilen araçların %51'i Kanada ve Meksika'dan geliyor.
• ABD'nin ham petrol ithalatının %60'ı Kanada'dan sağlanıyor.
• Amerika Birleşik Devletleri'ne yapılan ihracat, Meksika'nın GSYH'sinin %30'unu, Kanada'nın ise %17'sini oluşturuyor.

Yoğun baskı altında bir USMCA gözden geçirme süreci

1 Temmuz, 2020 yılında NAFTA'nın yerine yürürlüğe giren USMCA'nın ilk resmi gözden geçirme sürecinin başlangıcını işaret ediyor. Başlangıçta basit bir güncelleme olarak tasarlanan bu gözden geçirme süreci, nihayetinde önemli ticaret gerilimlerinin yaşandığı bir ortamda gerçekleşiyor. Trump yönetimi, özellikle otomotiv sektörüne ilişkin menşe kuralları, Çin ile ticari ilişkiler, Kanada süt ürünleri pazarına erişim ve Meksika'nın bazı enerji politikaları başta olmak üzere, anlaşmanın çeşitli hükümlerini kapsamlı biçimde yeniden müzakere etmek istiyor. Bu talepler karşısında Meksika ve Kanada'nın kendi pozisyonlarını kararlılıkla korumaları için güçlü gerekçeleri bulunuyor; bu da müzakerelerin uzun ve karmaşık geçeceğine işaret ediyor.

Sorgulanması güçleşen ekonomik entegrasyon

USMCA'nın yürürlüğe girmesinden bu yana, Amerika Birleşik Devletleri ile iki komşusu arasındaki toplam ticaret hacmi, 2019 yılında yaklaşık 615 milyar dolardan, 2022 yılında yaklaşık 800 milyar dolara yükseldi. Böylece Kanada ve Meksika, birlikte değerlendirildiğinde Çin'i geride bırakarak Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük ticaret ortağı haline geldi.

Bu karşılıklı bağımlılık, özellikle stratejik sektörlerde belirgin biçimde görülüyor. Kanada ve Meksika, Amerika Birleşik Devletleri'nin ithal ettiği araçların yüzde 51'ini ve yurt dışından satın aldığı otomotiv parçalarının yüzde 58'ini karşılıyor. Bazı durumlarda bir otomotiv parçası, nihai araca monte edilmeden önce ABD-Meksika sınırını beş ila yedi kez geçiyor. Bu tamamlayıcılık enerji sektöründe de aynı ölçüde güçlü; Kanada, ABD'nin ham petrol ithalatının yüzde 60'ını karşılıyor.

Başka bir ifadeyle, Kuzey Amerika değer zincirleri artık tersine çevrilmesinin ekonomik açıdan sancısız olamayacağı kadar bütünleşmiş durumda.

Ticaret savaşı, anlaşmanın stratejik önemini artırıyor

Mevcut ticaret savaşının gölgesinde, anlaşmanın taşıdığı önem daha da arttı. USMCA kurallarına uyum, Kanadalı ve Meksikalı şirketlerin gümrük vergisi muafiyetlerinden yararlanabilmesinin temel yolu haline geldi. USMCA hükümlerine uygun mallar, Beyaz Saray tarafından kademeli olarak yürürlüğe konulan gümrük vergilerinin büyük bölümünden muaf tutuldu.

Bu durum, Kanada ve Meksika'ya başta Çin olmak üzere ABD'nin diğer ticaret ortaklarına kıyasla önemli bir rekabet avantajı sağlıyor. Küresel tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği bir dönemde, ABD pazarına ayrıcalıklı erişim her iki ülke açısından da önemli bir stratejik avantaj haline geliyor.

Ancak bu başarı, anlaşma etrafındaki gerilimleri de artırıyor. Kuzey Amerikalı ortaklarına tanınan pazara erişim koşulları ile Çin'e uygulanan koşullar arasındaki fark büyüdükçe, Washington ticaret politikasının dolanılma riski ve Pekin'in bazı bölgesel tedarik zincirleri üzerindeki etkisini sürdürmesi konusunda endişe duyuyor. ABD'nin, özellikle otomotiv sektörüne yönelik menşe kurallarını ve komşularıyla Çin arasındaki ticari ilişkileri düzenleyen çerçeveyi sıkılaştırmak istemesinin temel nedeni de tam olarak bu.

Hızlı bir çözüme ulaşılması düşük ihtimal, ancak uzlaşma hâlâ mümkün

Görüşmeler 2027 yılına kadar uzayabilir. Tarafların şu anda savunduğu pozisyonların uzlaştırılması güç görünüyor ve hazırlık aşamasındaki ilk görüşmeler de taraflar arasındaki görüş ayrılıklarını azaltmayı başaramadı. Bununla birlikte, alternatif bir çözüm olmaksızın ABD'nin anlaşmadan tamamen çekilmesi senaryosu düşük bir ihtimal olmaya devam ediyor. Böyle bir karar, Kuzey Amerika tedarik zincirlerinde ve üç ülkenin birçok sanayi kolunda ciddi aksamalara yol açacaktır.

Bu nedenle, en olası sonuç hâlâ pragmatik bir uzlaşma olarak görülüyor. Bu uzlaşma, bölgesel ticarete yönelik tercihli çerçeveyi korurken, her bir tarafın stratejik çıkarlarını güvence altına almasına imkân tanıyacak hedefe yönelik tavizler şeklinde olabilir.

Konuyla ilgili açıklamada bulunan Coface Kuzey Amerika Ekonomisti Marcos Carias, "Bugün başlayan müzakerelerin uzun ve zorlu geçmesi bekleniyor. Ancak son otuz yılda inşa edilen sanayi entegrasyonu, bir gecede sorgulanabilecek kadar zayıf değil. USMCA konusunda bir çıkmaza girilmesi halinde dahi Kanada ve Meksika'nın ABD pazarına bir tür tercihli erişimi koruması muhtemel. Çünkü böyle bir kopuşun ekonomik maliyeti üç ülke açısından da oldukça yüksek olacaktır" dedi.

Mayıs 2026 dönemi verilerine göre, Türkiye'de sağlık sigortaları kapsamında 9,6 milyon yürürlükte poliçe ve 8,4 milyon tekil sigortalı bulunuyor. Veriler, TÜİK'in 2025 yılı işgücü istatistikleriyle birlikte değerlendirildiğinde, sağlık sigortalılarının istihdam edilen nüfusun yaklaşık yüzde 26'sına, toplam işgücünün ise yaklaşık yüzde 24'üne karşılık geldiğini ortaya koyuyor.

Sağlık sigortasında İstanbul ilk sırada

İl ve bölgesel dağılım incelendiğinde, sağlık sigortası kullanımının büyükşehirlerde ve sanayi ile hizmet sektörünün yoğun olduğu bölgelerde daha yüksek seviyelere ulaştığı görülüyor.

Türkiye genelinde sağlık sigortalı sayısı istihdamın yaklaşık yüzde 26'sına karşılık gelirken, İstanbul'da bu oran yüzde 54'e yükseliyor. Kocaeli-Sakarya-Düzce-Bolu-Yalova bölgesinde yüzde 32, İzmir'de yüzde 31, Bursa-Eskişehir-Bilecik bölgesinde yüzde 30 ve Ankara'da yüzde 29 seviyesinde sağlık sigortalılığı bulunuyor.

Buna karşılık Antalya-Isparta-Burdur bölgesinde oran yüzde 17, Adana-Mersin'de yüzde 14, Trabzon-Ordu-Giresun-Rize-Artvin-Gümüşhane bölgesinde yüzde 13, Samsun-Tokat-Çorum-Amasya bölgesinde yüzde 12 ve Kayseri-Sivas-Yozgat bölgesinde yüzde 11 olarak kaydedildi. Konya-Karaman, Şanlıurfa-Diyarbakır, Van-Muş-Bitlis-Hakkari ile Ağrı-Kars-Iğdır-Ardahan bölgelerinde ise sağlık sigortalılığı yoğunluğu yüzde 6 ila yüzde 8 bandında kaldı.

Aktif poliçe yoğunluğu açısından değerlendirildiğinde, Türkiye genelinde 15 yaş üzerindeki her 100 kişiye yaklaşık 14 aktif sağlık poliçesi düşerken, İstanbul'da bu sayı 33 poliçeye ulaşıyor.

Kadın çalışanlarda sağlık sigortalılığı daha yüksek

Veriler, sağlık sigortası kullanımında kadın çalışanların daha yüksek orana sahip olduğunu da gösteriyor.

Kadınlarda tekil sağlık sigortalı sayısı, kadın istihdamının yaklaşık yüzde 33'üne karşılık gelirken, erkeklerde bu oran yaklaşık yüzde 20 seviyesinde bulunuyor. Böylece kadın çalışanlarda sağlık sigortalılığı yoğunluğu, erkeklere göre yaklaşık 1,6 kat daha yüksek seviyede gerçekleşiyor.

Finansal güvenceyi güçlendiriyor

Sağlık sigortaları, milyonlarca kişi için yalnızca sağlık hizmetlerine erişimi kolaylaştırmakla kalmıyor; beklenmedik sağlık harcamalarına karşı finansal güvence sağlayarak bireylerin ve hane halklarının ekonomik dayanıklılığını da artırıyor.

Not: Analizde yer alan sağlık sigortalarına ilişkin veriler, Sağlık Poliçeleri kapsamında Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi'nin (SBM) Mayıs 2026 dönem sonu verilerini içermektedir. İşgücü ve nüfus karşılaştırmalarında ise TÜİK'in 2025 yılı verileri esas alınmıştır.

Sera Gazı Emisyonlar Yüzde 27, Enerji Yoğunluğu Yüzde 29 Azaldı

2050 Net Sıfır emisyon hedefi doğrultusunda operasyonlarını ve iş süreçlerini dönüştürmeye devam eden AgeSA, enerji tüketimini azaltmaya, operasyonel verimliliği artırmaya ve iklimle bağlantılı riskleri iş süreçlerine entegre şekilde yönetmeye odaklanıyor. Şirket bu kapsamda 2025 yılında toplam sera gazı emisyonlarını bir önceki yıla göre yüzde 27 azalttı. Şirketin enerji yoğunluğu ise yüzde 29 düşüşle 0,17 MWh/milyon TL seviyesine geriledi.

Sürdürülebilir Fonlarla Temiz Enerji, Tarım ve Gıdaya Destek

AgeSA, enerji ile tarım ve gıda temalı fonları aracılığıyla katılımcılarına finansal getiri potansiyeli sunarken; temiz enerji dönüşümü, sürdürülebilir tarım, gıda güvenliği ve kaynak verimliliği gibi sürdürülebilir kalkınma açısından kritik alanlara yatırım yapılmasını destekledi. Böylece şirket, katılımcılarının birikimlerini uzun vadeli değer yaratma potansiyeli taşıyan temalarla buluşturmaya devam etti.

SKA Bağlantılı Gelirler Toplam Gelirlerin Yüzde 51’ini Oluşturdu

AgeSA, sürdürülebilirliği ürün ve hizmet portföyünün de temel unsurlarından biri olarak ele alıyor. Şirketin 2025 yılında Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları bağlantılı ürün ve hizmetlerden elde ettiği gelir 15,4 milyar TL’ye ulaştı. Bu tutar, AgeSA’nın toplam gelirlerinin yüzde 51’ini oluşturdu. SKA bağlantılı ürün ve hizmet sayısını 26’ya çıkaran AgeSA, finansal güvence ve birikim çözümlerini sürdürülebilir kalkınma perspektifiyle geliştirmeye devam etti.

Dijital Dönüşüm Kaynak Verimliliğini Artırdı

AgeSA, sürdürülebilirlik yaklaşımını operasyonel süreçlerinin merkezine alırken, dijitalleşmeyi çevresel etkiyi azaltan stratejik bir dönüşüm alanı olarak konumlandırıyor. Şirket, iş süreçlerinde dijital uygulamaların yaygınlaştırılması sayesinde 2025 yılında kâğıt kullanımından kaynaklanabilecek 590 ton karbondioksit eşdeğeri salımın önüne geçti. AgeSA, döngüsel ekonomi perspektifiyle kaynak tüketimini azaltmaya ve atık yönetimi performansını iyileştirmeye de devam etti. Bu kapsamda 2025 yılında toplam plastik tüketimini yüzde 39 azaltan şirketin geri dönüştürülen atık oranı yüzde 33’e ulaştı.

Ayrıca şirket, 2050 Net Sıfır emisyon hedefi doğrultusunda, 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını 2019 baz yılına göre yüzde 75 azaltmayı hedefliyor. Şirket, araç filosunun yüzde 50’sini elektrikli araçlarla değiştirmeyi planlarken; ofislerde enerji verimliliği, yenilenebilir enerji sertifikaları, hibrit çalışma modeli ve dijitalleşme uygulamalarıyla operasyonlarından kaynaklanan çevresel etkiyi azaltmaya devam ediyor.

Programın son dönemine katılan mentilerden alınan geri bildirimler, mentorluk desteğinin gençlerin kariyer yolculuğunda ne kadar önemli bir rol üstlendiğini bir kez daha ortaya koydu.
“Mentörlük programı benim için oldukça verimli geçti. Teknik bilgi paylaşımı, CV hazırlama süreçleri ve profesyonel hayatta karşılaşabileceğim durumlara yönelik yönlendirmeler sayesinde kariyerime daha güçlü bir bakış açısıyla devam ediyorum.”
“Bir yıl boyunca CV hazırlama, LinkedIn kullanımı ve kariyer yolculuğumla ilgili önemli destekler aldım. Özellikle motivasyonumu kaybettiğim zamanlarda mentörümün yol göstermesi bu süreci çok kıymetli hale getirdi.”
“Bu süreç kendime bakış açımda büyük bir fark yarattı. İş–hayat dengesi, sosyal gelişim ve mesleki beceriler konusunda beklediğimin çok üzerinde kazanımlar elde ettim.”
“Aldığım mentörlük desteği; sektörel bilgi birikimimi artırmamda, yabancı dil becerilerimi geliştirmemde ve CV’mi profesyonel standartlara ulaştırmamda son derece etkili oldu.”

KASIDER Başkanı Sema Tüfekçiler, mentorluk programının sektöre sağladığı katkıya ilişkin şu açıklamalarda bulundu:
“Genç sigortacılarımıza sunduğumuz mentorluk desteği bizim için son derece kıymetli. Geri bildirimlerden de görüyoruz ki, kariyerlerinin ilk yıllarında deneyimli sektör profesyonellerinden aldıkları tavsiye ve destekler gençlerimizin yolunda çok büyük değerler yaratıyor.”
Programın koordinatörlüğü yapan Özlem Karacaoğlu ise konuyla ilgili olarak şunları söyledi ;

“ Tecrübe ve deneyimlerin yaşanarak öğrenilmesi elbette çok önemli; ancak yaşanmış hikâyelerden ders alarak bu birikimi büyüklerimizden dinlemek ve doğru zamanda doğru yönlendirmeyi almak da en az bunun kadar kıymetlidir.”
Başkan Sema Tüfekçiler şöyle devam etti ;
“ Dernek olarak yedi yıldır sürdürdüğümüz bu programın her döneminde gençlerimizin gelişimine katkı sağlamaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Aldığımız geri bildirimler, yaptığımız işin ne kadar doğru olduğunu ve sigorta sektörüne ne kadar fayda sağladığımızı açıkça göstermektedir.”
“ Önümüzdeki dönemlerde de kadınların sigorta sektöründeki gücünü artırmaya, genç profesyonelleri desteklemeye ve bilgi paylaşım kültürünü yaygınlaştırmaya kararlılıkla devam edeceğiz.”

Reklam filmlerinden ikisi, Türkiye’nin yaşlanan araç parkına ve kasko güvencesine erişmekte zorlanan milyonlarca araç sahibine yönelik geliştirilen KASKONOMİQ ürününü anlatırken; üçüncü film ise Quick Sigorta’nın finansal sigortalardaki uzmanlığını ve işletmelere sunduğu güvence çözümlerini konu alıyor.

Reklam filmlerinde, KASKONOMİQ ile otomobillerin 3.920 TL’den, motosikletlerin ise 2.900 TL’den başlayan uygun primlerle sigortalanabildiği vurgulanıyor. “Her Yaşa, Her Araca Kasko” anlayışıyla geliştirilen ürün; araç yaşı nedeniyle kasko güvencesi bulamayan, özellikle 10 yaş ve üzerindeki araçlar başta olmak üzere, maliyet gerekçesiyle kasko yaptırmayarak tüm riski üzerinde taşımak zorunda kalan milyonlarca araç sahibi için ekonomik ve erişilebilir bir alternatif sunuyor.

Bugün Türkiye’de yalnızca her dört araçtan biri kasko sigortası kapsamında bulunuyor. Bu durum, trafiğe çıkan milyonlarca otomobil, motosiklet, kamyonet, minibüs ve diğer aracın çarpma, çarpışma, hırsızlık, yangın, sel, dolu, deprem, terör, halk hareketleri ve diğer doğal afetlerden kaynaklanabilecek finansal riskleri doğrudan araç sahiplerinin üzerinde taşımasına neden oluyor.

Araç parkının giderek yaşlanması, araç ve yedek parça maliyetlerinin yükselmesi ve kasko primlerinin birçok araç sahibi açısından yüksek bulunması, kasko sigortasındaki koruma açığını büyütüyor. KASKONOMİQ, bu tabloyu değiştirmek, kasko sigortasını daha geniş kesimler için yeniden erişilebilir hale getirmek ve Türkiye araç parkının yaklaşık %75’ini oluşturan bu büyük potansiyeli sigorta güvencesiyle buluşturmak amacıyla geliştirildi.

Kampanyaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, şunları söyledi:

“Türkiye’de yalnızca her dört araçtan biri kasko güvencesine sahip. Buna karşılık araç parkımız yaşlanıyor, araç ve yedek parça maliyetleri artıyor; sel, dolu, fırtına, orman yangını ve diğer doğal afetlerin oluşturduğu riskler de her geçen gün büyüyor. Risk, aracın yaşına bakmıyor. Ancak milyonlarca araç sahibi, aracının yaşı nedeniyle kasko güvencesi bulamıyor ya da maliyet sebebiyle kasko yaptırmayarak bütün riski kendi üzerinde taşımaya devam ediyor.”

“Tam da bu ihtiyaca çözüm üretmek amacıyla KASKONOMİQ geliştirdik. ‘Her Yaşa, Her Araca Kasko’ anlayışıyla, küçük primlerle büyük risklerin paylaşılmasını ve kasko sigortasının yeniden herkes için ulaşılabilir hale gelmesini amaçlıyoruz. Hedefimiz, Türkiye araç parkının yaklaşık yüzde 75’ini oluşturan bu büyük potansiyele ulaşmak; otomobilden motosiklete, kamyonetten çekiciye kadar geniş bir araç parkını sigorta güvencesiyle buluşturmaktır.”

“Sigorta; bireylerin, ailelerin ve işletmelerin ekonomik güvenlik ağıdır. Sigortacılığın temel amacı da riski mümkün olduğunca geniş kitlelere yayarak ekonomik dayanıklılığı güçlendirmektir. KASKONOMİQ, bu anlayışın en somut örneklerinden biridir.”

Yaşar, kampanyanın üçüncü reklam filmiyle öne çıkan finansal sigortalara ilişkin ise şu değerlendirmede bulundu:

“Her işin bir uzmanı vardır. Finansal sigortaların uzmanı da Quick Sigorta’dır. Finansal sigortalarda Türkiye’nin lider şirketlerinden biri olarak; Kefalet Sigortası, Bina Tamamlama Sigortası, Fatura Koruma Sigortası ve Alacak Sigortası başta olmak üzere geliştirdiğimiz yenilikçi çözümlerle işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırıyor, ticari ilişkileri güvence altına alıyor ve ekonominin güven içinde büyümesine katkı sağlıyoruz.”

“Yeni reklam kampanyamızla hem KASKONOMİQ’in sunduğu ekonomik ve erişilebilir kasko çözümünü hem de finansal sigortalarda sahip olduğumuz uzmanlığı daha geniş kitlelerle buluşturmayı amaçlıyoruz. Ürün geliştirmek kadar, bu ürünleri doğru anlatmanın da sigorta farkındalığının artırılması açısından büyük önem taşıdığına inanıyoruz.”

Quick Sigorta’nın yeni iletişim kampanyası televizyon yayınlarının yanı sıra dijital platformlar ve sosyal medya mecralarında da devam ediyor. Vatandaşlar KASKONOMİQ ve diğer Quick Sigorta ürünlerine cep telefonları ve internet üzerinden kolayca ulaşabilirken, Türkiye’nin dört bir yanına yayılmış 9 bini aşkın acente aracılığıyla da ihtiyaçlarına en uygun sigorta çözümlerine hızlı ve kolay şekilde erişebiliyor. Kampanya, sigortanın daha geniş kitlelere ulaşmasına, koruma açığının azaltılmasına ve toplumda sigorta bilincinin güçlenmesine katkı sağlamayı hedefliyor.

Yargıtay iş mahkemesinin kararını bozdu

Yargıtay, çıraklık sigortasını sigorta başlangıcı kabul eden yerel iş mahkemesinin kararını bozdu.

Kararda, meslek ve sanat öğrenimi sırasında iş yerinde üretime fiilen katılan kişilerin durumunun ayrıca değerlendirilmesi gerektiği vurgulandı. Bu çalışmaların çıraklık eğitimi kapsamında değil, normal çalışma ilişkisi olarak değerlendirilebileceği ifade edildi.

Belgelendirme büyük önem taşıyor

Haberde yer verilen değerlendirmeye göre, bu durumun kabul edilebilmesi için çalışmanın bordro, puantaj kayıtları, tanık beyanları ve benzeri delillerle ispatlanması gerekiyor.

Her olayın kendi koşullarına göre inceleneceği belirtilirken, üretime fiilen katılımın ispatlanması halinde farklı hukuki sonuçlar doğabileceği ifade ediliyor.

Çıraklık sigortası neden başlangıç sayılmıyor?

3308 sayılı Mesleki Eğitim Kanunu kapsamında çıraklık döneminde yapılan sigorta girişleri yalnızca kısa vadeli sigorta kollarını kapsıyor.

Bu kapsamda iş kazası, meslek hastalığı ve hastalık sigortası için prim ödenirken, uzun vadeli sigorta primi yatırılmadığı için bu girişler emeklilikte sigorta başlangıcı olarak kabul edilmiyor.

Bazı meslek gruplarında farklı uygulamalar bulunuyor

Haberde, avukatlar ve doktorlar için staj veya uzmanlık sürelerinin belirli şartlarda borçlanılabildiği, kadın sigortalılar açısından ise doğum borçlanmasına ilişkin farklı düzenlemelerin bulunduğu hatırlatılıyor.

Bu uygulamaların emeklilik yaşı ve prim gün sayısı üzerinde avantaj sağlayabildiği belirtiliyor.

Borçlanma düzenlemesi beklentisi sürüyor

Çıraklık ve staj sigortasının emeklilik başlangıcına sayılması yönündeki talepler kamuoyunda gündemdeki yerini korurken, olası bir borçlanma düzenlemesiyle geçmişte çıraklık veya staj yapan kişilerin bu süreleri prim ödeyerek sisteme dahil edebilmesine yönelik beklentiler de devam ediyor.

Mevcut durumda ise Yargıtay kararı, çıraklık sigortasının tek başına emeklilik başlangıcı sayılmayacağını ortaya koyarken, fiilen çalışma durumunun ispatlanabildiği dosyalar için hukuki değerlendirme yapılabileceğine işaret ediyor.

Çalışanlar hafta boyunca deprem bölgesindeki ilkokul öğrencileri için karne hediyeleri hazırlanması, Bengisu Avcı’nın katılımıyla kıyı temizliği, orman temizliği, kent bahçeciliği, hayvan barınağı ziyaretleri, AFAD deprem simülasyon eğitimi, evsiz bireylere yönelik hijyen kitlerinin hazırlanması ve dağıtımı, huzurevi ziyaretleri, tekerlekli sandalye montajı, özel gereksinimli çocuklarla yaratıcı atölyeler gibi farklı gönüllülük çalışmalarına katıldı. Program, çalışan gönüllülüğünü tek seferlik desteklerle sınırlamadan; çeşitli alanlarda kalıcı farkındalık yaratmayı hedefledi.

İyilik Haftası’nda Anlamlı Dayanışma: Depremde Kaybettiğimiz Voleybolcular Hatay’da Yaşatılıyor

İyilik Haftası’nın dayanışma ruhuyla kesişen değer ortaklıkları kapsamında, AXA Türkiye ve Voleybolun Unutulmazları Derneği’nin özel bir projesi öne çıktı. 6 Şubat depremlerinde hayatını kaybeden 56 voleybol emekçisinin anısını yaşatmak amacıyla inşa edilen “Depremle Unutmadıklarımız: Voleybolun Unutulmaz Evlatları” Anıt Parkı, Hatay Samandağ’da açıldı. Park, anıt duvarı, voleybol sahaları, sosyal alanları ve çocuk parkıyla yalnızca bir anma mekânı değil, bölge halkı için sporun, umudun yeniden yeşerdiği bir yaşam alanı olarak konumlanıyor.

AXA Türkiye, önümüzdeki dönemde de çalışan gönüllülüğünü, değer ortaklıklarını ve toplumsal fayda odaklı çalışmalarını güçlendirerek; daha kapsayıcı, dayanıklı ve sürdürülebilir bir geleceğe katkı sunmaya devam edecek.

AXA Türkiye İyilik Haftası’na ait etkinliklerin videosunu izlemek için linke tıklayabilirsiniz: https://youtu.be/1H0HZTscSZs

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (SEDDK) 22 Ocak 2026 tarihli ve 2026/2 sayılı Genelgesi ile sigorta şirketlerine TFRS 17 kapsamında sertifikalı personel çalıştırma zorunluluğu getirmesinin ardından başlatılan programın ilk iki grubu başarıyla tamamlandı; temmuz ayında açılacak üçüncü ve dördüncü grupların kontenjanları ise kısa sürede doldu.

Söz konusu düzenleme, sigorta şirketlerinin TFRS 17’ye uyum sürecinde teknik yetkinliği artırmayı, finans ve teknik ekiplerin bilgi birikimini güçlendirmeyi ve bu yetkinliklerin sertifikasyonla belgelendirilmesini hedefliyor.

Sektörün Mali Yapısını Dönüştüren Standart

TFRS 17 Sigorta Sözleşmeleri standardı; sigorta yükümlülüklerinin daha gerçekçi değerlerle ölçülmesini sağlayarak finansal tabloların şeffaflığını, karşılaştırılabilirliğini ve doğruluğunu önemli ölçüde artırıyor. Böylece sektör genelinde daha tutarlı ve uluslararası standartlarla uyumlu bir raporlama yapısına geçiş hedefleniyor.

TSEV, SEDDK’nın desteğiyle, TFRS’nin sektörde anlaşılması ve kolaylıkla geçiş sağlanması amacına uygun olarak programı; yalnızca sertifikasyon sınavına hazırlayan bir eğitim olarak değil; aynı zamanda şirketlerin TFRS dönüşüm süreçlerinde ihtiyaç duyduğu uygulamalı raporlama deneyimi, vaka analizleri ve sektörel örnekleri içeren kapsamlı bir gelişim programı olarak tasarladı.

15 Günlük, 66 Saatlik Yoğun Program

Toplam 66 saat ve 15 gün süren eğitim programı; katılımcıların TFRS 17 kapsamındaki finansal sonuçları analiz edebilen, yorumlayabilen ve katma değer yaratan raporlar üretebilen uzmanlar haline gelmesini amaçlıyor. Program aynı zamanda mevzuata göre yürütülecek sertifikasyon sürecine kapsamlı bir hazırlık niteliği taşıyor.

Sektörün Deneyimli İsimleri Aynı Programda

Eğitim içeriği; KPMG, Deloitte, AXA Türkiye, AgeSA ve TSEV eğitmenlerinin katkılarıyla oluşturuldu. Program, teorik bilgi ile uygulamayı bir araya getirerek katılımcılara ileri düzey analiz, ölçümleme ve raporlama yetkinliği kazandırmayı hedefliyor.

Hibrit Model ve Yeni Online Grup

Eğitimler, TEV’in Nişantaşı’ndaki eğitim merkezinde yüz yüze ve ZOOM üzerinden çevrim içi katılım imkânı sunan hibrit model ile gerçekleştiriliyor.

İstanbul dışından gelen yoğun talep doğrultusunda, Eylül ayında yalnızca çevrim içi derslerden oluşan özel bir online grup planlanıyor.

Detaylı Bilgi ve Kayıt

Web: www.tsev.org.tr

E-posta: egitim@tsev.org.tr

Yapılan düzenlemelerin yalnızca hasar süreçlerini hızlandıran ve sadeleştiren teknik değişiklikler olmadığını belirterek, yıllardır hem vatandaşın mağduriyetini artıran hem de sigorta sistemine ek maliyet yükleyen gayri yasal hasar takip faaliyetlerine karşı önemli bir adım atıldığını ifade eden Özsoy şöyle konuştu:

“Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu'nun (SEDDK) yetkisiz hasar takip faaliyetlerini önlemeye yönelik hayata geçirdiği düzenlemelerin en büyük kazananı sigortalılar olacak. Özellikle trafik kazası mağdurlarının iletişim bilgilerinin hukuka aykırı yollarla temin edilerek aranması ve hasar takibi teklif edilmesi, Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında hukuka aykırı bir fiildir" diyen Özsoy, şunları söyledi: Sigorta sektörü açısından önemli olan husus, yalnızca hasar danışmanlığı yapılması değildir. Suç teşkil eden davranış; kişisel verilerin hukuka aykırı şekilde elde edilmesi, kullanılması veya üçüncü kişilerle paylaşılmasıdır. Bu nedenle, kazanın hemen ardından mağdurları arayan ve kişisel verilerini yasal olmayan yollarla temin eden kişi veya kuruluşlar hakkında Cumhuriyet Başsavcılıkları nezdinde TCK kapsamında ceza soruşturmaları yürütülebileceği gibi, Kişisel Verileri Koruma Kurumu tarafından da KVKK kapsamında idari yaptırım süreçleri işletilebilmektedir. SEDDK'nın hayata geçirdiği yeni düzenlemeler, yalnızca sigorta sektöründeki işleyişi değil, aynı zamanda vatandaşların kişisel verilerinin korunmasını da güçlendiren önemli bir adımdır. Bu düzenlemeler sayesinde hem sigortalıların hakları daha etkin korunacak hem de hukuka aykırı yöntemlerle faaliyet gösteren yetkisiz hasar aracılarıyla mücadelede çok daha güçlü bir hukuki zemin oluşacaktır."

GAYRİ YASAL MALİYETLER POLİÇELERE YANSIYORDU

Eyüp Özsoy, yetkisiz hasar takip faaliyetlerinin oluşturduğu maliyetlerin dolaylı olarak tüm sigortalılar tarafından karşılandığına dikkat çekerek şunları söyledi:

"Sigorta sektörü, gayri yasal yollarla yürütülen hasar takip faaliyetlerinden kaynaklanan ilave maliyetleri ve suistimalleri uzun yıllardır taşımak zorunda kalıyordu. Elbette bu maliyetler de sistem içerisinde bir şekilde poliçe fiyatlarına yansıyordu. Dolayısıyla bu yapıların ortadan kaldırılması yalnızca sektör açısından değil, doğrudan sigortalılar açısından da önemli bir kazanımdır. Maliyetlerin azalması, rekabetin güçlenmesi ve sistemin daha sağlıklı işlemesi, orta ve uzun vadede poliçe fiyatlarına sigortalı lehine olumlu katkı sağlayacaktır."

AMAÇ HASARI BÜYÜTMEK DEĞİL, DOĞRU YÖNETMEK

Özsoy, yeni düzenlemelerle birlikte hasar süreçlerinin daha etkin yönetileceğini belirterek, "Artık amaç hasarı büyüten değil, hasarı doğru yöneten bir sistem oluşturmaktır. Vatandaş gereksiz uyuşmazlıklara sürüklenmeyecek, değer kaybı gibi süreçler hasar dosyasının doğal bir parçası olarak değerlendirilecek ve hak sahipleri işlemlerini olması gerektiği gibi doğrudan sigorta şirketleri üzerinden kolaylıkla yürütebilecek" dedi.

VATANDAŞIN MAĞDURİYETİ ÜZERİNDEN KAZANÇ DÖNEMİ SONA ERMELİ

Yetkisiz hasar takip faaliyetlerinin yalnızca sigorta şirketlerini değil, doğrudan vatandaşları mağdur ettiğini vurgulayan Özsoy, "Vatandaşın bilgi eksikliğinden yararlanarak yüksek komisyonlarla gelir elde eden, kişisel verileri hukuka aykırı yollarla kullanan ve mağduriyeti ticari kazanç modeline dönüştüren organize illegal yapılara karşı atılan bu adımlar son derece yerindedir. Hiç kimsenin vatandaşın mağduriyetini kazanç kapısına çevirmesine izin verilmemelidir" ifadelerini kullandı.

Tamamlayıcı sağlıkta 69 yaşa kadar ilk giriş

Sektörün öncü ve yenilikçi markası Katılım Sağlık'ın tamamlayıcı sağlık sigortasında ilk kez sigortalı olacak kişiler için üst yaş sınırı 69 olarak uygulanıyor. Böylece sağlık güvencesine daha ileri yaşlarda erişmek isteyenler için de sisteme katılım imkânı sunuluyor. Doğum teminatında da 3 aylık bekleme süresi uygulanırken, özel sağlık sigortasında da aynı süre esas alınıyor. Bekleme süresinin kısaltılması, sağlık hizmetlerinden daha kısa sürede yararlanma beklentisine yanıt veren uygulamalar arasında gösteriliyor. Katılım Sağlık ürünlerinde ayakta ve yatarak tedavi teminatlarının yanı sıra online doktor hizmeti ve çeşitli asistans hizmetleri de poliçe kapsamında sunuluyor. Seyahat sağlık sigortasında ise pandemi ve vize reddi teminatlarının aynı poliçede yer alması, değişen seyahat ihtiyaçlarına yönelik ek güvence sağlıyor.

Gençlerin Sağlık Sigortasına Erişimi Kolaylaşıyor

Katılım Sağlık, Bireysel Tamamlayıcı Sağlık Sigortası (TSS) ve Bireysel Özel Sağlık Sigortası (ÖSS) ürünlerinde genç sigortalıları desteklemek amacıyla "Genç Kampanyası"nı hayata geçirdi. 1 Temmuz 2026 itibarıyla başlayan kampanya, sağlık sigortasının genç nüfus arasında daha erişilebilir hale gelmesini hedefliyor. Kampanya kapsamında, 6-30 yaş aralığındaki sigortalıların yeni başvurularında geçerli olmak üzere primlerde %15 indirim uygulanacak. İndirim; TSS ve ÖSS ürün ailesindeki tüm tarifeli planları kapsarken, bazı proje bazlı ürünler ve özel planlar bu uygulamanın dışında tutuluyor. 30 Eylül 2026 tarihine kadar geçerli olacak kampanya yalnızca yeni iş poliçelerinde uygulanacak.

Geniş ürün yelpazesiyle farklı sağlık ihtiyaçlarına çözüm

Katılım Sağlık, farklı ihtiyaçlara hitap eden ürün yapısıyla tamamlayıcı sağlık, özel sağlık, seyahat sağlık ve komplikasyon sigortası gibi farklı alanlarda güvence sunuyor. Türkiye genelindeki 2 bin 630 anlaşmalı sağlık kuruluşlarından oluşan yaygın hizmet ağı ve online doktor hizmetleriyle sağlık hizmetlerine erişimi kolaylaştırıyor, ürün kapsamını kullanıcı beklentileri doğrultusunda geliştirmeyi sürdürüyor. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, sağlık sigortasında kullanıcı beklentilerinin son yıllarda önemli ölçüde değiştiğini belirterek şunları söyledi: "Sigortalılar artık yalnızca geniş teminatları değil, sağlık güvencesine ne kadar kısa sürede erişebileceklerini de dikkate alıyor. Ürünlerimizi bu değişen beklentileri gözeterek geliştiriyoruz. Bekleme sürelerini kısaltan uygulamalarımız, genişleyen teminat yapımız ve dijital sağlık hizmetlerimiz bu yaklaşımın bir sonucu. Sağlık sigortalarının yanında hayat sigortalarımızla da müşterilerimizin yaşam döngüsü boyunca ihtiyaç duyabileceği farklı güvence çözümlerini bir araya getiriyoruz.”

Madde 1- 14/12/2023 tarihli ve 2023/31 sayılı Karayollari Motorlu Araçlar Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortası Primlerine İlişkin Genelgenin 1 inci maddesi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.

“Madde 1- 14/7/2007 tarih ve 26582 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Karayollari Motorlu Araçlar Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortasında Tarife Uygulama Esasları Hakkında Yönetmeliğin geçici 11 inci maddesinin ikinci fıkrası uyarınca 2026 yılı Temmuz ayında araç grubu ve kullanım türüne göre uygulanan azami primler, 2026 yılı Ağustos ayı için %1,5 artırılarak uygulanır. Taksi, minibüs (sürücü dahil 10-17 koltuk), otobüs (sürücü dahil 18-30 koltuk) ve otobüs (sürücü dahil 31 ve üstü koltuk) araç gruplarında söz konusu orana %2 ilave edilir.”

Madde 2- Bu Genelge 1/8/2026 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Madde 3- Bu Genelge hükümlerini Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı yürütür.