Teknolojik dönüşüm çağının, çalışma hayatının da yeniden kökten şekillendiği bir dönem olduğunu belirten Işıkhan, yapılan kapsamlı analizlerin, gelecek 5 yıl içinde küresel ölçekte iş gücü piyasalarında önemli değişimlerin yaşanacağını gösterdiğini söyledi.

Dünya Ekonomik Forumu'nun son raporunda, gelecek süreçte 92 milyon işin ortadan kalkacağının, bunun yanında yaklaşık 170 milyon yeni işin ortaya çıkacağının öngörüldüğünü aktaran Işıkhan, "Bu tablo bize net olarak şunu göstermektedir. Değişim kaçınılmazdır ancak doğru hazırlıklarla ve öngörülerle, bu değişimi aynı zamanda büyük bir fırsata da dönüştürebiliriz. Özellikle teknolojik gelişmelerin yön verdiği alanlarda, ciddi bir büyüme beklenmektedir." diye konuştu.

Işıkhan, günümüzde, yapay zeka, büyük veri, finansal teknolojiler ve yazılım geliştirme gibi alanların ön plana çıktığını, aynı zamanda inşaat, tarım, lojistik ve hizmet sektörlerinin de büyümenin yapıcı unsurları olmaya devam edeceğini dile getirdi.

"Sigortası ilk kez başlayanların yaklaşık yarısı 30 yaş üzerinde"

GÜÇ Programı'ndaki en önemli amaçlarının gençlere doğrudan maddi destek sağlamak yerine onları üretime dahil etmek, düzenli bir çalışma hayatına geç kalmadan girmelerini ve gelir elde etmelerini sağlamak olduğunu aktaran Işıkhan, özellikle mezuniyet sonrasında 'NEET' adı verilen, ne eğitime ne istihdama katılmayan gençlere yönelik çok daha kalıcı ve etkili çözümler sunduklarını vurguladı.

Bakan Işıkhan gençlerin çalışma hayatına katılımını hızlandırmayı önemsediklerinin altını çizerek, "Çünkü SGK verilerine göre, sigortası ilk kez başlayan vatandaşların yaklaşık yarısı, yüzde 43'ü 30 yaş üzerindedir ve bu oran gittikçe yükselmektedir. Bu veri, bizlere gençlerin çalışma hayatına çok geç başladığını, nüfusun yaşlanması meselesinin de aslında doğrudan bu konuyla ilintili olduğunu gösteriyor." dedi.

Gençlerin çalışma hayatına geç başlamasının, evlilik yaşının ve aile kurmanın gecikmesine, dolayısıyla geç çocuk sahibi olmalarına sebep olabildiğine işaret eden Işıkhan, gençlerin ve nüfusun potansiyelinin tam anlamıyla kullanılabilmesinin de verimlilikle alakalı bir mesele olduğunu söyledi.

"Türkiye bugün güçlü bir konuma ulaşmıştır"

Verimlilik ve teknoloji fuarlarının tüm dönüşümlerin merkezinde yer alan, önemli organizasyonlar olduğunu ifade eden Işıkhan, Bakanlık olarak fuarda Sosyal Güvenlik Kurumu, İŞKUR, İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü ve Mesleki Yeterlilik Kurumunun teknolojik dönüşüm, verimlilik kapsamında hayata geçirdiklerini ve geleceğe yönelik yapacaklarını sergilediklerini söyledi.

Teknolojik dönüşüme yönelik program ve projelere önem verdikleri gibi Bakanlık olarak dijital dönüşümde önemli bir pozisyonda olduklarını vurgulayan Işıkhan, şunları kaydetti:

"Özellikle dünyanın en ileri uygulamalarından biri olan e-Devlet sisteminde, SGK olarak en fazla kullanılan ve en çok tıklanan kurum durumundayız. 181 farklı uygulamamızla toplam 1,5 milyardan fazla tıklanma gerçekleşmiş durumda. Hizmetlerimize, hızlı ve güvenli olarak 7/24 erişim imkanı bulunmaktadır. Türkiye Cumhuriyeti, sanayide, altyapı yatırımlarında, sağlıkta, savunma sanayisinde, teknoloji üretme ve geliştirmede dünyanın çok gerisinde başlamasına rağmen son 24 yılda Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde benzersiz bir atılım gerçekleştirerek, bugün dünyanın ileri ülkeleri arasında güçlü bir konuma ulaşmıştır. Allah'ın izniyle, yine milletimizin kararlılığıyla ve desteğiyle, Terörsüz Türkiye vizyonuyla, çok daha güçlü konuma ulaşacaktır."

Işıkhan, fuarı düzenleyenlere teşekkürlerini ileterek, kurulan işbirliklerinin, ortaya çıkan fikirlerin ve paylaşılan vizyonun, Türkiye'nin üretim gücüne ve istihdam yapısına önemli katkılar sağlayacağını dile getirdi.

Fuar 19 Nisan'a kadar ziyarete açık olacak.

Yükseköğretim Kanunu'ndaki düzenlemeyle, vakıf üniversiteleri bünyesinde faaliyet gösteren sağlık kuruluşları, kurumlar vergisi muafiyetinin kapsamı dışında tutuldu. Katma Değer Vergisi Kanunu'nda yapılan değişiklikle, Cumhurbaşkanınca vergi muafiyeti tanınan vakıflarca kurulan yükseköğretim kurumlarına bağlı hastane ve benzeri sağlık kuruluşlarına sağlanan KDV istisnası kaldırıldı.

Serbest Bölgeler Kanunu'ndaki değişiklikle, serbest bölgelerde üretim faaliyetinde bulunan mükelleflerin bu bölgelerde imal ettikleri ürünlerin yurt dışına, serbest bölge içine veya diğer serbest bölgelere satışından elde ettikleri kazançları gelir veya kurumlar vergisinden istisna olacak.

İşsizlik Sigortası Kanunu'ndaki değişikliğe göre, işsizlik sigortası primindeki yüzde 1 devlet payını yarısına kadar artırmaya veya yarısına kadar indirmeye Cumhurbaşkanı yetkili olacak.

Sigortalarda düzenleme

Kanunla, Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu'nun "prime esas kazançlar" hükmüne ilişkin de düzenleme yapıldı.

Buna göre, ayni yardımlar, ölüm, doğum, evlenme yardımları, görev yollukları, seyyar görev, kıdem, ihbar ve kasa tazminatı, iş sonu tazminatı veya kıdem tazminatı mahiyetindeki toplu ödemeler, keşif ücreti, kurumca tutarları yıllar itibarıyla belirlenecek çocuk ve aile zamları, işverenler tarafından sigortalılar için özel sağlık sigortalarına ve bireysel emeklilik sistemine ödenen ve aylık toplamı asgari ücretin yüzde 30'unu geçmeyen özel sağlık sigortası primi ve bireysel emeklilik katkı payları tutarları, işverence iş yerinde veya müştemilatında yemek verilmeyen durumlarda, çalışılan günlere ait bir günlük yemek bedelinin 300 lirasına kadar olan kısmı, prime esas kazanca tabi tutulmayacak.

Bu tutar, her yıl bir önceki yıla ilişkin olarak Vergi Usul Kanunu'nun ilgili fıkrasına göre belirlenen yeniden değerleme oranında artırılarak uygulanacak. Bu şekilde hesaplanan tutarın yüzde 5'ini aşmayan kesirler dikkate alınmayacak.

Kanunla, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda yapılan değişikliğe göre, kurum kazancının tespitinde her türlü şans ve bahis oyunlarına ait ilan ve reklam giderleri, gider olarak kabul edilmeyecek.

Çalışmaların en kısa sürede sonuçlandırılması hedeflenirken, bu süreçte tüm paydaşlara ve sigortalılara karşı sorumlulukların bugüne kadar olduğu gibi kesintisiz olarak yerine getirileceği bilgisi paylaşıldı.

Magdeburger Sigorta Genel Müdürü Ceyhan Hancıoğlu yaptığı açıklamada: “Sigortacılık, güven üzerine inşa edilmiş bir sektördür ve biz bu güvenin sorumluluğunu her koşulda taşımaya devam ediyoruz. İçinde bulunduğumuz süreç, şirketimizin finansal yapısını daha da güçlendirecek önemli bir dönüşüm adımıdır. Sermaye artırımı çalışmalarımızın kısa süre içerisinde tamamlanmasını öngörüyoruz. Bu süreçte en önemli önceliğimiz, sigortalılarımıza ve iş ortaklarımıza karşı yükümlülüklerimizi eksiksiz şekilde yerine getirmektir. Hasar ödemelerimizin geçmişte olduğu gibi kesintisiz devam etmesi de bu yaklaşımımızın en somut göstergesidir. Nitekim finansal tablolarımıza bakıldığında varlıklarımızın yükümlülüklerimizi fazlasıyla karşılayacağı görülecektir.

Şirketimiz, şeffaflık ilkesi doğrultusunda kamuoyunu ve tüm paydaşlarını bilgilendirmeyi sürdürecektir.”

KASIDER’in kuruluşundan bu yana önemli paydaşları, destekçileri ve sponsorları arasında yer alan RS Holding ve Tur Assist yetkilileri, derneğe olan desteklerini önümüzdeki dönemde de sürdürme kararlılıklarını vurguladı.

Sigorta sektöründe hayata geçirdiği projeler ve etkinliklerle dikkat çeken KASIDER, 19 Mayıs’ta 7. kuruluş yıl dönümünü kutlamaya hazırlanıyor.

Türkiye Sigorta Birliği tarafından yapılan değerlendirmede, Z kuşağının da araç kullandığı, risklerle karşılaştığı ve güvence ihtiyacının sürdüğü ancak sigorta ile kurduğu ilişkinin önceki kuşaklardan farklılaştığı vurgulandı.

Buna göre Z kuşağı, bilgiye daha hızlı erişen, dijital kanalları tercih eden ve karar süreçlerini büyük ölçüde online mecralar üzerinden yöneten bir profil sergiliyor. Bu durum, sigorta sektöründe iletişim modellerinin yeniden ele alınmasını zorunlu kılıyor.

TSB değerlendirmesinde, sigorta şirketleri açısından en kritik noktanın değişen iletişim alışkanlıklarını doğru okumak ve bu yeni beklentilere uygun, sade ve dijital odaklı iletişim stratejileri geliştirmek olduğu ifade edildi.

Sektörde dönüşümün yalnızca ürün ve hizmet tarafında değil, aynı zamanda müşteriyle kurulan iletişim dilinde de yaşandığına dikkat çekildi.

Buna göre, 2024'te hizmet ihracatının yüzde 62,3'ü, hizmet ithalatının ise yüzde 56'sı büyük ölçekli girişimler tarafından yapıldı.

Hizmet ihracatının yüzde 8,7'sini yapan 1-9 çalışanı olan mikro ölçekli girişimler, toplam hizmet ihracatı gerçekleştiren girişimlerin yüzde 74,3'ünü oluşturdu.

Çalışan sayısı 10-49 kişi olan küçük ölçekli girişimlerin hizmet ihracatındaki payı yüzde 12,3 iken, 50-249 kişi olan orta ölçekli girişimlerin ihracattaki payı yüzde 16,4 oldu. Hizmet ihracatı yapan girişimlerin yüzde 1,9'unu oluşturan 250 veya daha fazla kişinin çalıştığı büyük ölçekli girişimler, hizmet ihracatının yüzde 62,3'ünü yaptı.

Hizmet ithalatı yapan girişimlerin yüzde 53,2'sini oluşturan 1-9 çalışanı olan mikro ölçekli girişimler, hizmet ithalatının yüzde 7,9'unu gerçekleştirdi.

Çalışan sayısı 10-49 kişi olan küçük ölçekli girişimlerin hizmet ithalatındaki payı yüzde 7,2'yi bulurken, 50-249 kişi olan orta ölçekli girişimlerin payı yüzde 17,7 olarak tespit edildi. Hizmet ithalatı yapan girişim sayısının yüzde 4,6'sını oluşturan 250 veya daha fazla kişinin çalıştığı büyük ölçekli girişimler, toplam hizmet ithalatının yüzde 56'sını gerçekleştirdi.

Ulaştırma ve depolamada 40 milyar 252 milyon dolarlık hizmet ihracatı

Hizmet ihracatının yüzde 66,1'ini, ulaştırma ve depolama faaliyetindeki girişimler yaptı. Söz konusu dönemde, 60 milyar 913 milyon dolar olan hizmet ihracatının 40 milyar 252 milyon dolarını, ulaştırma ve depolama faaliyetindeki girişimlerin gerçekleştirdiği belirlendi.

Bilgi ve iletişim faaliyetindeki girişimlerin hizmet ihracatı, 5 milyar 906 milyon dolar olarak kayıtlara geçti. Hizmet ihracatında 4 milyar 284 milyon dolarlık kısım imalat sanayisindeki girişimler tarafından yapılırken, ana faaliyeti finans ve sigorta olan girişimlerin hizmet ihracatı 2 milyar 929 milyon dolar oldu.

Hizmet ticaretinde 48 milyar 462 milyon dolarlık ithalatın 12 milyar 752 milyon doları, imalat sanayisinde faaliyet gösteren girişimler tarafından gerçekleştirildi. Hizmet ithalatındaki 9 milyar 660 milyon dolar ana faaliyeti toptan ve perakende ticaret olan girişimlere ait iken, 3 milyar 826 milyon dolarlık hizmet ithalatı finans ve sigorta faaliyetinde bulunan girişimlerin oldu. Bilgi ve iletişim faaliyetindeki girişimler ise 2 milyar 728 milyon dolar hizmet ithalatı yaptı.

Hizmet ticaretinde en yüksek paya sahip olan taşımacılık hizmetlerinde yapılan ihracatın yüzde 90,2'sinin, ithalatın ise yüzde 76,2'sinin Türkiye kontrolündeki girişimler tarafından gerçekleştirildiği tespit edildi.

Hizmet ihracatının yüzde 18,8'ini, ithalatının ise yüzde 32'sini yabancı kontrollü girişimler yaptı. Diğer iş hizmetleri ihracatında Türkiye kontrollü girişimlerin payı yüzde 58,1 iken, yabancı kontrollü girişimlerin payı yüzde 41,9 oldu.

Telekomünikasyon, bilgisayar ve bilgi hizmetleri ihracatının yüzde 51,4'ü, ithalatının ise yüzde 32,3'ü yabancı kontrollü girişimler tarafından gerçekleştirildi.

Yapılan değerlendirmede, Anadolu Hayat Emeklilik için hedef fiyat 188,24 TL’den 201,72 TL’ye yükseltilirken, Anadolu Sigorta’da bu seviye 37,356 TL’den 39,34 TL’ye çıkarıldı. AgeSA için ise hedef fiyat 338,977 TL’den 350 TL’ye revize edildi.

Diğer yandan, Aksigorta için 12,61 TL ve Türkiye Sigorta için 17,5 TL hedef fiyat belirlenirken, bu hisselerde de “al” önerisi sürdürüldü.

Analizde, sigorta sektörünün güçlü bilanço yapısı, artan prim üretimi ve operasyonel kârlılık görünümünün hisse performanslarını desteklemeye devam edebileceği vurgulandı

QTruck ve QKaravan eğlencenin kalbi olmaya devam edecek

Festivallerin vazgeçilmezi haline gelen dev etkinlik tırı QTruck ve QKaravan, bu yıl da etkinlik alanlarının kalbinde konumlanacak. Konserlerden motocross gösterilerine, ödüllü yarışmalardan eğlenceli etkinliklere kadar dolu dolu bir içerikle sahada olacak olan Quick Sigorta, motorcuların sadece sigortacısı değil, en yakın yol arkadaşı olduğunu bir kez daha kanıtlayacak.

"Acil Destek Sigortası" hediye!

Quick Sigorta, festivallere sadece coşku değil, güvenlik ve teknoloji de taşıyor. Festival alanlarını ziyaret eden ve Quick Mobil uygulamasını indiren tüm motosiklet tutkunlarına, olası kazalara karşı anında koruma sağlayan “Acil Destek Sigortası” hediye edilecek. Ayrıca katılımcılar, Quick Sigorta’nın motosikletçilere özel geliştirdiği ürünler hakkında uzman ekiplerden yüz yüze bilgi alma fırsatı bulacak.

"Motosikletçinin olduğu her yerdeyiz"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise 2026 sezonu ile ilgili şunları kaydetti: "Motosiklet dünyası bizim için bir branşın ötesine, büyük bir tutku. Bu yıl Balıkesir'den yola çıkarak Türkiye'nin en uç noktalarına kadar bu coşkuyu taşıyacağız. Amacımız, sigorta bilincini festival ruhuyla harmanlayarak her bir sürücünün yanında olduğumuzu hissettirmek. 2026 takvimimizle rekor bir katılımcı sayısına ulaşmayı hedefliyoruz."

Tüm festival takvimi ve etkinlik detayları, sezon boyunca QMAG etkinlik takvimi ve Quick Sigorta sosyal medya hesapları üzerinden anlık olarak takip edilebilecek.

Quick Sigorta 2026 motofest takvimi

1. 19 Nisan: Balıkesir (Karesi) Motosiklet Festivali
2. 30 Nisan - 03 Mayıs: Birinci Quick Sigorta Mersin Motofest
3. 15 - 17 Mayıs: Üçüncü Quick Sigorta Kadirli Motofest
4. 04 - 07 Haziran: Silivri Motosiklet Panayırı
5. 25 - 28 Haziran: İkinci Quick Sigorta Gaziantep Motofest
6. 03 - 05 Temmuz: 7’nci Quick Sigorta Çorum Hitit Motofest
7. 10 - 12 Temmuz: Birinci Quick Sigorta Sivas Motofest
8. 16 - 19 Temmuz: 5’inci Bucak Motofest
9. 24 - 26 Temmuz: İkinci Quick Sigorta Erbaa My Enduro Motofest
10. 01 - 02 Ağustos: Üçüncü Quick Sigorta Tosya Motofest
11. 07 - 09 Ağustos: İkinci Quick Sigorta Fatsa Motofest
12. 14 - 16 Ağustos: 13’üncü Quick Sigorta Artvin Motofest
13. 03 - 06 Eylül: 14’üncü Quick Sigorta Balıkesir Motofest
14. 11 - 13 Eylül: İkinci Quick Sigorta Kahramanmaraş Motofest

Birliğin Genel Sekreter Yardımcısı Aysun Yıldız, Alterna CX ve Elephant iş birliğiyle düzenlenen “Sigortacılıkta Öne Çıkan Büyüme Kaldıraçları” etkinliğinde konuştu. Yıldız, sigorta sektöründe sürdürülebilir büyümenin sağlanabilmesi için paydaşlar arasındaki dayanışmanın, insan odaklı dijitalleşmenin ve güven temelli yaklaşımların kritik önemde olduğunu vurguladı.

Etkinlikte ayrıca Serhat Sarıtaş (Sompo Sigorta), Emel A. (Colendi Sigorta) ve Fırat Babatonguz (AgeSA Hayat ve Emeklilik) de konuşmacı olarak yer aldı. Katılımcılar, sektörün dönüşümüne ilişkin değerlendirmelerini paylaştı.

Program kapsamında sigortacılık sektörünün müşteri deneyimi açısından mevcut durumu, değişen müşteri beklentileri ve davranışları ile deneyim odaklı yaklaşımın ve yapay zekâ uygulamalarının sektöre etkileri ele alındı. Yapılan değerlendirmelerin, sigorta sektörünün geleceğine ışık tuttuğu ifade edildi.

Erdursun, “Son dönemlerde hem Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) hem de vergi idaresi tarafından yürütülen incelemelerde ciddi bir artış yaşanmaktadır” dedi.

Artan denetimlerin yalnızca idari para cezalarıyla sınırlı kalmadığı, işletmeler açısından mali açıdan ağır sonuçlar doğurabildiği belirtiliyor.

DENETİMLERDE TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜM

Denetim süreçlerinde yapay zekâ tabanlı analiz sistemlerinin devreye girmesiyle birlikte veri kontrol kapasitesinin önemli ölçüde arttığı ifade ediliyor. Bu sistemler sayesinde banka hareketleri, SGK bildirimleri ve vergi beyanları arasında daha hızlı karşılaştırmalar yapılabiliyor.

Erdursun, “Artık kamu kurumlarının bilgiye erişimi çok daha hızlı ve kapsamlı hale gelmiştir” değerlendirmesinde bulundu.

Bu teknolojik dönüşümün kayıtdışı veya hatalı işlemlerin tespitini kolaylaştırdığı, işletmeler üzerindeki denetim baskısını artırdığı belirtiliyor.

ÇALIŞMA HAYATI VE ÜCRET DENETİMLERİ

İncelemelerde özellikle çalışanlara yönelik uygulamaların öne çıktığı ifade ediliyor. Erdursun ücret ödemeleri, fazla mesai ve bordro düzeninin sıkı şekilde denetlendiği aktarırken “Fiilen çalışmayan kişilerin sigortalı gösterilmesi veya ücretlerin düşük gösterilmesi ciddi yaptırımlara neden olur” ifadelerinde bulundu.

• Haftalık çalışma süresi 45 saat ile sınırlı
• Fazla mesai ödemeleri yasal oranlara göre yapılmalı
• Ücretler banka üzerinden ödenmeli
• SGK bildirimi ile ödeme kayıtları uyumlu olmalı
• Özlük dosyaları eksiksiz tutulmalı

İŞTEN AYRILIŞ SÜREÇLERİ

Devamsızlık ve işten ayrılış süreçlerinde yapılan hataların iş uyuşmazlıklarına yol açabileceği belirtiliyor. Süreçlerin yasal prosedüre uygun yürütülmesi gerektiği ifade ediliyor.

Süreç adımları şöyle sıralanıyor:

• Devamsızlık tutanaklarının hazırlanması
• Noter ihtarnamesi gönderilmesi
• Çalışana yasal süre verilmesi
• Süre dolmadan fesih yapılmaması

VERGİ VE MUHASEBE DÜZENİNE SIKI TAKİP

Vergi incelemelerinde kayıt düzeni, fatura akışı ve stok takibinin kritik önemde olduğu belirtiliyor. Sahte veya yanıltıcı belge kullanımının ağır yaptırımlara yol açtığı vurgulanıyor.

Erdursun, “Sahte veya yanıltıcı belge kullanımı ağır cezalar doğurur” ifadelerini kullandı.

UYUM VE KURUMSAL DİSİPLİN

İşletmelerin tüm işlemlerini belgeli, şeffaf ve mevzuata uygun şekilde yürütmesinin zorunlu hale geldiği ifade ediliyor. Denetimlerde eksiksiz kayıt tutulması ve belgelerin düzenli sunulmasının kritik önem taşıdığı belirtiliyor.

Program kapsamında TSB üst yönetimi, Akdeniz Üniversitesi Rektörü ve sektör temsilcilerinin katılımıyla bir panel düzenlenecek. Ayrıca NTV Bakış özel yayını ile sigorta sektörünün güncel gelişmeleri ve kariyer fırsatları öğrencilere aktarılacak.

Etkinliğin, gençlerin sigorta ve finans sektörünü daha yakından tanıması, kariyer imkânlarını keşfetmesi ve eğitim ile iş dünyası arasında güçlü bir köprü kurulmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Programın, öğrencilerin sektöre yönelik farkındalığını artırarak geleceğin iş dünyasına hazırlanmalarına destek olması amaçlanıyor.

Birinci Aşama: Eylül 2023 – Eylül 2024

Bu dönemde yapılması öngörülen eylemler ve hedefler şu şekilde özetlenmiştir.

- Kural bazlı piyasa ekonomisine dönüş

- Yüksek enflasyonu kontrol altına almak (ödemeler dengesi üzerinde stresten kaçınarak)

- Deprem harcamalarını parasal genişleme olmadan finanse etmek

- Döviz rezervlerini yeniden inşa etmek,

- Koşullu yükümlülükleri azaltmak.

Geriye dönüp baktığımızda bu başlıkların tamamının gerçekleştiğini görüyoruz. Para ve maliye politikalarında yapılan değişikliklerle ve diğer piyasa ekonomisi temelli uygulama değişiklikleri ile kural bazlı piyasa ekonomisine dönüldüğü görülmektedir. Yüksek enflasyonun kademeli olarak düşüşe geçtiği görülmektedir. Deprem harcamalarının finansmanında bir sorun görülmez iken çok ciddi bir parasal genişleme de söz konusu değildir. Döviz rezervlerinde artış olduğu da zaten sürekli yapılan bilgilendirmelerden anlaşılmaktadır. En büyük koşullu yükümlülük kur korumalı mevduatlarda bu dönemde aşağıya doğru gidiş başlamıştır.

İkinci Aşama: Eylül 2024 – Aralık 2025

Bu dönemde yapılması öngörülen eylemler ve hedefler şu şekilde özetlenmiştir.

- Dezenflasyonun başlangıcı,

- Mali disiplinin (sağlığın) yeniden tesisi,

- Sürdürülebilir bir ödemeler dengesinin başarılması,

- Kur korumalı mevduattan çıkış,

- Dayanıklılığın güçlendirilmesi.

Bu başlıkta yapılması öngörülen eylemlerin de başarıldığı görülmektedir. Aşağıda vereceğim bazı rakamlar bu durumu teyit etmektedir.

2023 yılı sonunda %64,77 olan tüketici enflasyonu 2024 yılı sonunda %44,38’e, 2025 yılı sonunda da %30,89’a inmiştir.

2023 yılı sonunda %-5,1 olan bütçe dengesi/GSYH oranının 2024 yılı sonunda %-4,7’ye, 2025 yılı sonunda %-2,9’a indiği görülmektedir.

Mayıs 2023’te 98,5 milyar dolar olan brüt rezervler Şubat 2026’da 177,5 milyar dolar olmuştur (210 milyar dolara kadar çıkmış, İran savaşı ile bu rakama inmiştir. Rezerv düşüşünün yarısı altın fiyatlarındaki düşüş kaynaklıdır).

Ağustos 2023’te 144 milyar dolar civarında olan kur korumalı mevduat tutarı Mart 2026’da 0,04 milyar dolara düşmüştür. Diğer bir ifadeyle tamamen sona ermiştir.

2023 yılı sonunda %-3,6, 2024 yılı sonunda %-1,0 olan cari işlemler dengesi/GSYH 2025 yılı sonunda %-1,9 (Hazine ve Maliye Bakanlığı verileri 30 milyar dolar cari açık gösteriyor, bazı kaynaklarda 25 milyar dolar geçiyor bu durumda %-1,5 oluyor) olarak gerçekleşmiştir.

Üçüncü Aşama: Ocak 2026 ve Sonrası

Bu dönemde yapılması öngörülen eylemler ve hedefler şu şekilde özetlenmiştir.

- Güvenilir, şeffaf ve geleceğe dönük politikaları sürdürmek,

- Tek haneli enflasyon,

- Bütçe açığının GSYH’nın %3’ü veya daha aşağısına çekilmesi,

- Ödemeler dengesi açığının GSYH’ya oranının %1 veya daha aşağıya çekilmesi,

- Yapısal reformlarla verimliliği ve rekabet gücünü artırmak.

2026 yılının Nisan ayına gelmiş bulunuyoruz. Maalesef ABD-İsrail İran savaşı çıkmıştır. Savaş durumu, Hürmüz Boğazı ile ilgili sorunlar bizim programın gidişatını nasıl etkileyecek sorusu herkesin aklındadır. Bu konuda Hazine ve Maliye Bakanı Sn. Mehmet Şimşek’in açıklamalarını özetle vermek istiyorum. Haber 7’den aldığım haberler şu şekilde;

“Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Uluslararası Ekonomi Zirvesi'nde açıklamalarda bulundu.

Bakan Şimşek "Herkesin kafasında savaşın bölgesel Türkiye'ye yansımalarından bahsetmek istiyorum. Meydan okumalar, krizler bu bölgenin aşikar olduğu konular. Bu şok, büyük bir şok. Geçmişe oranla bugünkü savaşın enerji piyasalarına etkisi çok büyük. Hürmüz Boğazı önemli bir geçiş noktası. Bu şokun büyüklüğünün farkındayız.

Geçmiş benzer şoklarla karşılaştırıldığında petrol fiyatlarındaki artışın oldukça yüksek olduğunu görebilirsiniz." dedi.

"ATEŞKES KIRILGAN"

"Kırılgan bir ateşkes var" diyen Şimşek "Piyasalar bu kırılganlığı yansıtıyor. Ateşkes devam etse dahi etkileri devam edecek. Geçen seneki şokları programımızla atlattık. Program rüştünü ispatladı. Türkiye göreceli olarak, burada daha dayanıklılık arz edecek bir ülke. Enerjide bağımlılığımız neredeyse yok denecek kadar az." ifadesini kullandı.

"DAYANIKLILIĞIMIZ YÜKSEK"

Şimşek "Bizim makro ekonomik şoklara olan dayanıklılığımız daha yüksek. Reel kurda önemli bir şok yaşansa bile, faizlerde artış yasansa bile bugün itibarıyla Türkiye'nin kamu borcunun milli gelire oranı bu şoklara hassasiyeti geçmişe göre çok daha düşük. Kırılganlığı yönetilebilir görüyoruz. Biz bu şoku en az zararla atlatabileceğiz. Ülkemizi yeniden güçlü bir şekilde konumlandırabileceğiz. Piyasa tepkisine bakacak olursak Türkiye'nin olumlu yönde farklılaştığını gösterebiliriz. Borsa İstanbul gelişmekte olan ülkeler endeksine göre daha iyi bir performans gösterdi." dedi.

"DEZENFLASYONUN RAYINDAN ÇIKMASINI ÖNLEYECEĞİZ"

Uzun süredir devam eden dezenflasyon sürecine ilişkin olarak Şimşek "Piyasanın sağlıklı bir şekilde işlemesi için gerekeni yapacağız, dezenflasyon programının rayından çıkmasını engelleyeceğiz. Şimdi programın üçüncü aşamasındayız, maalesef şokla başladı, bu bir miktar süresini uzatır, ama program hedeflerimizden bizi saptırmaz." değerlendirmesinde bulundu.

"TÜM ETKİLER YÖNETİLEBİLİR"

Cari açık konusundaki endişeleri gideren Şimşek "Cari açık için öngörülen yüzde 1,5’in altındaki seviyenin yaklaşık 1 puan yukarı gelmesi, büyümenin yüzde 4 hedefinden 0,5–1 puan aşağı sapması ve bütçe açığının yüzde 3,5 hedefinin sınırlı şekilde aşılması olası. Ancak kritik nokta şu: Tüm bu etkiler yönetilebilir. Programın yönünü değiştirecek değil, süresini uzatacak nitelikte. Dolayısıyla mevcut şok, sonuç almamızı geciktirebilir; fakat programın temel çerçevesini bozmaz." dedi.”

Sayın Bakanın yaptığı açıklamalar; Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın web sayfasında yer alan ve kamuya açık olan “War, Oil and the Turkish Economy?” isimli sunumda yer alan daha ayrıntılı analizler tarafından da desteklenmektedir. Kişisel görüşüm de, ciddi bir analize dayanan bu sunum ve açıklamalar yönündedir. Yine kişisel ümidim de bu savaşın sürmemesi, ateşkes ve sonrası kalıcı bir barışın olması, bölgedeki ve dünyadaki tüm ekonomik aktivitelerin eskisinden daha canlı biçimde devam etmesidir.

Sigorta sektörünün Türkiye ekonomisindeki rolünü ve büyüme potansiyeli

Sigortacılığın yalnızca ülkemiz ekonomisinde değil tüm dünya ülkeleri ekonomilerinde çok yönlü fonksiyonları vardır.

Sigorta her şeyden önce bireylerin karşı karşıya oldukları risklerin gerçekleşmesi durumunda bir tazmin mekanizması sağlar. Bu da bireylerin ekonomik geleceklerini güvence altına alır. Hastalık, işsiz kalma, sakat kalma, ölüm vb. bireysel riskler hep sigorta (kamusal sigortalar ya da özel sigortalar) tarafından teminat altına alınır.

Firmaların faaliyetlerinin devamında da sigortanın büyük rolü vardır. Muhtelif rizikoların gerçekleşmesi halinde faaliyetleri durma noktasına gelebilecek olan işletmeler sigorta sayesinde faaliyetlerine devam imkanı kazanırlar.

İnsan hayatının devam ettirilmesinde en kritik role sahip olan gıdanın üretilmesinde ve tarımsal faaliyetlerin devamında da sigorta çok önemli bir rol üstlenir.

Deprem, sel, fırtına gibi katastrofik risklerin neden olduğu hasarların giderilmesinde de sigorta ön plandadır. Sigortanın bir başka işlevi de, uzun vadeli birikim oluşturulması ve bu birikimlerin uzun vadeli yatırımlara yönlendirilerek ülke kalkınmasına fayda sağlamasıdır.

Birikimli hayat sigortaları ve annuite uygulamaları ile bireylere ikinci bir emeklilik imkanı da sigorta vasıtası ile sağlanmaktadır. Sigortanın çok önemli bir başka işlevi de ülkelerin ödemeler dengesine olumlu katkı sağlamasıdır.

Türkiye’de de sigorta sistemi yukarıda bahsettiğim işlevleri yerine getirmektedir. Kamu sosyal güvenlik sistemine ilave olarak özel sağlık sigortası ve tamamlayıcı sağlık sigortası sistemlerimiz mevcuttur.

Tarımda devlet destekli tarım sigortaları hem bitkisel ürünlerde hem de hayvancılıkta muhtelif risklere karşı teminat sağlamaktadır. Doğal Afet Sigortaları Kurumu meskenler için deprem rizikosuna karşı teminat sağlamaktadır. Sigorta şirketlerimiz katastrofik risklere karşı teminat vermektedirler.

Özel Riskler Yönetim Merkezi vasıtasıyla piyasada teminat bulunamaması durumuna karşı tedbirler geliştirilmekte ve çözüm üretilmektedir.

Hayat sigortalarındaki birikimler, 2003 yılında Bireysel Emeklilik Sistemi (BES)’nin başlamasıyla büyük ölçüde buraya kaymıştır. Bugün BES’te ortaya çıkan çok önemli miktardaki (2 trilyon TL civarı) birikimin orta ve uzun vadeli yatırımlara yaptığı katkı önemlidir. Bu noktada annuite düzenlemelerinin acilen yapılması ve bu sistemin gerçek anlamda bir tamamlayıcı emekliliğe dönüştürülmesi şarttır.

Yıllardır ülkemizde sigorta potansiyelinin yüksek olduğunu ifade ediyoruz. Bu yorumlar özellikle düşük penetrasyon nedeniyle yapılıyor. Bugün geldiğimiz noktada artık potansiyelden konuşmak yerine bu potansiyeli nasıl harekete geçirebiliriz konusunu konuşmalıyız. Kanaatimce bu potansiyelin harekete geçirilebilmesi için şunlar yapılmalıdır;

- Bilinç ve farkındalık artırıcı çalışmalarda vites büyültmek (hem kamu hem sektör birlikte çalışacak),

- Bireylere ve firmalara uygun (tailor made) ürünler sunmak (bu görev sigorta şirketlerine düşmektedir),

- Sektöre olan güveni sarsıcı hususlardan kaçınmak,

- Teminat bulunamayan rizikolarla ilgili sorunların çözümü konusunda hem kamu otoritesinin hem de sektör oyuncularının daha fazla gayret göstermesi,

- Zorunlu sigortalar ile sorumluluk sigortalarında yaşanan sorunların çözüme kavuşturulması,

- Sigorta şirketleri için piyasaya giriş ve piyasadan çıkışların sigortacılığın gelişmiş olduğu ülke örneklerine göre düzenlenmesi ve uygulanması.

- Tüm mevzuatın taranarak sadeleştirilmesi (bu konuda 2013 yılında bir çalışma başlatılmıştı). Olabildiğince deregulasyona gidilmesi.

- Mutlaka bir “İkinci Nesil Reform Programı” yapılması. 2004-2014 yılları arasında “Birinci Nesil Reform Programı” tamamlandı. Bu program ile mevzuat altyapısı ve kurumsal altyapı tamamlandı. Şimdi acilen bu İkinci Nesil Reform Programı’nın hazırlanarak icraya konulması sektörün gelişimini hızlandıracaktır.

Deprem başta olmak üzere afet risklerine karşı sigorta sisteminin güçlendirilmesi adına yeni düzenlemeler

Bildiğiniz üzere, meskenler için Zorunlu Deprem Sigortası düzenlemesi 1999 yılında çıkarıldı ve uygulaması 2000 yılında başladı. Tüm dünyada sigorta sistemlerinin büyük felaketlerden sonra oluşturulduğu gibi bizde de 1999 yılında yaşadığımız, birer büyük felaket olan iki deprem sonrası düzenleme yapıldı.

Yıllar içerisinde bu sigorta yaygınlaştı. 2011 yılında meydana gelen Van Depremi’nde Van’da penetrasyon yalnızca %7 veya %9 idi. 2023 yılında meydana gelen büyük Kahramanmaraş Depremlerinde ise bu oran %55’e çıkmıştı. Bu çok önemli bir gelişmedir. Dünyanın hiçbir yerinde %100 penetrasyon yoktur. Bu nedenle gelinen nokta küçümsenmemelidir.

Zorunlu Deprem Sigortasında penetrasyonun istikrarlı biçimde artmasında, zaman içerisinde bu sigortanın kontrol edildiği işlemlerin (tapu işlemleri, su aboneliği, elektrik aboneliği gibi) artırılması önemli bir rol oynamıştır.

Geçen zaman içerisinde ortaya çıkan küçük ya da orta ölçekli depremlerde yapılan tazminat ödemelerine ilave olarak DASK en büyük ödemesini 2023 Kahramanmaraş Depremlerinde yaptı. Bu depremler için yapılan tazminat ödemeleri 40 milyar TL’ye ulaşmıştır. Diğer bir ifadeyle DASK bu ilk büyük sınavını başarıyla geçmiştir. 650 bine yakın dosya incelenmiş, hasar ve tazminat süreci tüm olumsuz şartlara rağmen olabilecek en kısa sürede tamamlanmıştır. Reasürörler de üzerlerine düşen sorumluluğu yerine getirmişlerdir.

DASK’ın zorunlu deprem sigortasına ilave olarak sel, fırtına, heyelan vb. bazı katastrofik risklere de teminat vermesi konusu 3-4 yıldır çalışılıyor. Bu konuda medyada çok sayıda haber yapıldı. Ancak henüz resmi olarak nihai bir taslak kamuoyuna açıklanmadı.

Ülkemizde zaman zaman yaşanan sel ve fırtına olaylarında ciddi hasarlar meydana gelmektedir. Ayrıca bu yeni düzenleme çerçevesinde yangının, ev eşyalarının ve orman yangınlarının da kapsama alınıp alınmayacağı tartışılıyordu. Kişisel kanaatim, orman yangınlarının mutlaka kapsama alınması, buna karşılık yangına karşı sigorta ile ev eşyalarının sigortalanması kısmının sektöre bırakılması yönündedir. Bir kamu kuruluşu olan DASK’ın işlevinin ağırlıklı olarak kamusal olması daha uygundur. Bu çerçevede deprem, sel, fırtına, heyelan ve orman yangınlarından oluşan bir kamusal sigorta teminat sistemi makul olacaktır.

Bu yeni sistemin de Zorunlu Deprem Sigortası’nda olduğu gibi Doğal Afet Sigortaları Kurumu (DASK) bünyesinde yürütülmesi, konunun bütünlüğü açısından isabetlidir. DASK 2000 yılından bu yana 26 yıllık bir deneyime sahiptir. Elbette bu yeni sistemin sigortalama süreci, hasar tazmin süreci, finansal boyutunun takibi, tarifelerinin belirlenmesi, reasürans programının oluşturulması ve icrası daha karmaşık ve büyük çaplı olacaktır. Sağlayacağı faydalar da o ölçüde büyük olacaktır.

Bu noktada kişisel önerim; yapılacak düzenlemelerde yalnızca sigorta yapma boyutunun değil, “risk azaltma” boyutunun da göz önünde bulundurulması ve bu hususta ilgili kurumlar arasında işbirliğinin sağlanmasıdır. İncelediğim bazı başka ülkeler katastrofik havuz örneklerinde riskin azaltılmasında başarılı olan havuzların sürdürülebilirliğinin daha fazla olduğu görülmüştür.

BES (Bireysel Emeklilik Sistemi) tarafında katılımı artırmak için yeni adımlar

Bu konuda da yine son 3-4 yıldır “Tamamlayıcı Emeklilik” adı altında çalışmalar yapıldığı konusu basında çok defa işlendi. Burada da resmi olarak kamuoyuna açıklanmış bir taslak mevcut değildir.

Dünyada genel olarak emeklilik sistemleri üç basamak üzerinden yürümektedir. İstisnai olarak 4 veya 5 basamaklı olan ülkeler olsa da esas olan bu üç basamaktır.

- Birinci Basamak: Kamu emeklilik sistemi (bizdeki SGK- SSK, Bağ Kur, Emekli Sandığı gibi),

- İkinci Basamak: İşyeri bazlı özel emeklilik (İngiltere’deki Auto-Enrollment sistemi gibi),

- Üçüncü Basamak: Gönüllük özel emeklilik (bizdeki gönüllü BES gibi).

Bizde şu anda birinci basamak mevcut, üçüncü basamak mevcut, ikinci basamak mevcut değil. 2017 yılında başlatılan işyeri bazlı Otomatik Katılım Sistemi ikinci basamak olarak düşünüldü. Ancak uygulamadaki bazı eksiklikler nedeniyle tam olarak ikinci basamak haline gelemedi. Bu nedenler aşağıdaki gibi özetlenebilir:

- Sisteme kayıt otomatik, çıkış isteğe bağlı, ancak çıkışı engelleyici ciddi hiçbir müeyyide yok. Yalnızca sistemde iki ay kalmadan çıkarsa alacağı 1000 TL’den mahrumiyet cezası var ki bu ceza genel olarak caydırıcı olmamıştır.

- Başka ülke örneklerinde işveren katkısı var bizde yok. Bu da ciddi bir çıkış nedeni.

- O dönemde incelediğimiz İngiltere modelinde ilk bir ayda çıkılmadığı takdirde artık 55 yaşına kadar çıkış yasak. Bizde her an çıkılabiliyor.

- Sistemin takibini EGM (Emeklilik Gözetim Merkezi) yapıyor. Oysa bu sistem işyeri bazlı bir sistem ve işyerleri ile ilgili kayıtlar SGK’da. O halde sistemin yönetimi ve takibinde sorumlu ve lider kuruluşun SGK olması, emeklilik şirketleri yönüyle takibin de EGM’de olması, sistemin çalışabilmesi için büyük önem arz ediyor.

- Aracılar İngiltere’de komisyonlarını hizmet talep eden kuruluşlardan alıyor. Sigorta veya emeklilik şirketlerinden değil. Bu noktada aracılar da sistemin aksaksız çalışabilmesi için önemli rol üstleniyorlar.

- Küçük işletmeler için ayrı bir yapı öngörülmüş. Onların çalışanlarından daha düşük işletim ücreti alınıyor. Bizde de İngiltere’de olduğu gibi çok sayıda küçük işletme var bu husus göz önünde tutulabilir.

Burada ifade edilmesi gereken bir önemli husus da, ikinci basamağı düzenler iken, birinci basamakla birlikte yeniden değerlendirmemiz gerekiyor. Bütüncül bir bakış açısı olmadığı takdirde parçalı yapılar sorunu tam olarak çözemiyor.

Çok tartışılan devlet katkısı oranının düşürülmesi konusunun biraz abartılı olarak değerlendirildiğini düşünüyorum. Sonuçta devlet desteği tamamen kalkmadı %20 ile devam ediyor. Esas olan bireylerin yatırdığı paraların getiri performanslarıdır. Yatırdığınız paraların enflasyon kadar net getiri sağladığını varsaydığımızda, devletin vereceği katkı size reel bir getiri sağlayacaktır. Devlet katkısı ekstra bir ödemedir. Elbette teşvik edicidir. %30 iyi bir destek idi, ama %20 de iyi bir destek ve katkıdır. Gelecekte de devlet katkısının devam edeceği anlaşılmaktadır. Bu noktada, verilen devlet katkısının da getiri performansı önem arz ediyor. Getiriyi artırmak amacıyla, Devlet katkısının yatırılacağı enstrümanlarda da daha fazla çeşitlilik sağlanabilir.

5- Tarım sigortaları ve iklim risklerine karşı geliştirilen finansal koruma mekanizmalarını yeterli buluyor musunuz?

Devlet destekli tarım sigortaları ile ilgili yasal düzenleme 2005 yılında yapıldı. 2005 yılında “Tarım Sigortaları Kanunu” TBMM tarafından kabul edilerek yasalaştı. Daha sonra ilgili KHK, yönetmelikler, genel şartlar ve tarifeler çıkarıldı. Kanunun öngördüğü çerçevede tarım Sigortaları Havuzu ilk Yönetim Kurulu atandı. TARSİM A.Ş. kuruldu. İnsan kaynağı altyapısı oluşturuldu. Bilgi işlem altyapısı oluşturuldu.

Kurulun atanmasından yalnızca 5 ay sonra, tüm hazırlık süreçlerinin tamamlanmasının ardından Haziran 2006’da ilk poliçe yazımı gerçekleşti. O dönemde çok sınırlı sayıda ürün ve teminatla işe başlandı. Meyvelerde ana teminat olarak yalnızca dolu teminatı, hayvanlarda çeşitli hastalıklar için teminat vardı ama yalnızca süt sığırları kapsamda idi.

Başlangıçtan yalnızca 6 ay sonra 2007 yılı başında meyveler için doluya ilave olarak don teminatı da uygulanmaya başlandı. Oysa dünyada en iyi örneklerden biri olarak gösterilen İspanya’da sistem başladıktan ancak 8 yıl sonra don teminatı verilebilmişti.

2006 yılı sonundan itibaren her yılsonunda sistem gözden geçirildi, sahadan alınan geri bildirimler değerlendirildi ve gerekli iyileştirmeler yapıldı. Bu iyileştirmeler çerçevesinde;

- Kapsama alınan bitkisel ürün ve meyve türleri çoğaltıldı.

- Kapsama alınan hayvan türleri artırıldı. Büyük baş hayvanlara (mandalar dahil) ilave olarak küçükbaş hayvanlar, kümes hayvanları ilave edildi.

- Seralar kapsama alındı.

- Balık çiftlikleri kapsama alındı.

- Ana teminat olan dolu ve don teminatlarına kuraklık teminatı da eklendi.

- Tali teminatlara ihtiyaca göre ilaveler yapıldı.

Bugün itibarıyla TARSİM’in ürün yelpazesi bir hayli genişlemiş durumdadır. TARSİM’in devlet destekli tarım sigortaları kapsamında üreticilerimize sunduğu temel ürünler şunlardır.

Bitkisel Ürünler

A. Bitkisel Ürün Sigortası

- Dolu, fırtına, hortum, yangın, deprem, heyelan, taşıt çarpması, sel ve su baskınının ürünlerde neden olduğu miktar kaybı,

- Dolunun yaş meyve, yaş sebze ve kesme çiçeklerde neden olduğu kalite kaybı,

- Yabani hayvanların (yaban domuzu ve geyik) tarla ürünlerinde, sebzelerde, fidanlarda ve çilekte neden olduğu miktar kaybı,

- Kuşların, ayçiçeği (yağlık), ayçiçeği (çerezlik) ürünleri ile ayçiçeği (sertifikalı tohumluk) ürününün olgunlaşma ve hasat döneminde tabla üzerindeki tohumları yemesi suretiyle ortaya çıkan miktar kaybı,

- Yağmur riskinin, pamuk ve pamuk (sertifikalı tohumluk) ürününde kozaların açılmasından itibaren hasada kadar olan dönemde, açılmış kozalarda neden olduğu miktar kaybı,

- Don riskinin, meyve fidanlarında ve bağ fidanlarında neden olduğu miktar kaybı zararı

- Ayrıca isteğe bağlı olarak alınabilecek ilave teminatlar.

B. Sera Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

C. Köy Bazlı Verim Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

D. Gelir Koruma Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

E. Temel Sigorta Paketi

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

Hayvan Hayat Sigortaları

A. Büyükbaş Hayvan Hayat Sigortası

Geniş kapsamlı pakette, süt ve erkek besi sığırları ile mandalar için;

• Her türlü hayvan hastalıkları ve gebelik, doğum veya cerrahi müdahale,
• 5996 sayılı Veteriner Hizmetleri, Bitki Sağlığı, Gıda ve Yem Kanunu’na göre ihbarı mecburi olan hastalıklardan; mavi dil, rift vadisi humması, bulaşıcı sığır plörapnömonisi (contagious bovine pleuropneumonia), enzootik sığır löykozu, geyiklerin epizootik hemorajik hastalığı (EHD), bulaşıcı stomatitis (Veziküler Stomatitis) hastalıkları,
• Her türlü kaza, vahşi hayvan saldırısı, yılan ve böcek sokması,
• Zehirlenmeler,
• Her türlü doğal afetler ve güneş çarpması,
• Yangın veya infilâk,

sebebiyle meydana gelen ölümler, zorunlu kesimler, yavru atma ve yavru ölümü sonucu sigortalının doğrudan uğradığı maddi zararlar Tarife ve Talimatlar çerçevesinde sigorta kapsamındadır.

B. Küçükbaş Hayvan Hayat Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

C. Kümes Hayvanları Hayat Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

D. Su Ürünleri Hayat Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

E. Arıcılık Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

F. İpek Böceği Sigortası

(Çok ayrıntılı olduğu için teminat kapsamına burada yer verilmeyecektir. Örnek olması için yalnızca A. Şıkkında ayrıntı verilmiştir. TARSİM’in web sayfasından bilgi alınabilir).

Görüldüğü üzere yaklaşık 20 yıl önce sınırlı sayıda teminatla işe başlayan TARSİM, geçen süre içerisinde ürünlerini çok ciddi sayıda ve çeşitte artırmayı başarmıştır. Sürekli olarak da çiftçilerimizin ve ülke ekonomisinin ihtiyaçları doğrultusunda sistemi geliştirmeye devam etmektedir. Tüm dünyada sürekli olarak gelişen sigorta veya teminat modelleri göz önünde bulundurulduğunda elbette uygulamaya konulabilecek ilave finansal koruma mekanizmaları da mevcuttur. Zaten şu anda o mekanizmaların bir kısmını pilot uygulama olarak da olsa TARSİM uygulamaya koymuş durumdadır.

Gözler Türkiye ve Avrupa Şampiyonalarında

CBL’de A, B ve C olmak üzere üç farklı lig seviyesi bulunurken, Türkiye Sigorta Basketbol Takımı organizasyonun en üst seviyesinde yer alıyor. Ankara, Bursa, İzmir ve Antalya’da düzenlenen müsabakaların ardından şampiyon olan takımlar, Mayıs ayında yapılacak Türkiye Şampiyonası’nda karşı karşıya gelecek.

Türkiye Sigorta, Antalya’da düzenlenecek Türkiye Şampiyonası’nın güçlü adayları arasında gösterilirken, Sırbistan’da düzenlenecek Avrupa organizasyonlarında da şampiyonluk hedefiyle sahaya çıkmaya hazırlanıyor.

“Bu başarı, sahadaki oyunun ötesinde bir anlam taşıyor”

Türkiye Sigorta İnsan Kaynakları, Strateji ve Destek Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Doğan Başar takımın başarısına ilişkin şöyle söyledi: “Türkiye Sigorta olarak odağımıza yalnızca sonuçları değil, o sonuçları üreten sistemi koyuyoruz. Bu şampiyonluk da aslında disiplinli çalışma yaklaşımımızın, ortak hedeflere odaklanma kültürümüzün ve güçlü ekip yapımızın doğal bir çıktısıdır.

Kurum içinde oluşturduğumuz iş birliği, güven ve yüksek sorumluluk bilinci; farklı alanlarda çalışan ekiplerin aynı hedef etrafında buluşabilmesini mümkün kılıyor. Bu yaklaşım yalnızca iş sonuçlarına değil, sahadaki performansa da doğrudan yansıyor.

Bu başarıyı tek başına sportif bir kazanım olarak değil; kurum kültürümüzün, organizasyonel uyumumuzun ve birlikte başarma anlayışımızın güçlü bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu yaklaşımı sürdürülebilir başarıya dönüştürmeye devam edeceğiz.”

Türkiye Sigorta Yetenek Yönetimi Direktörü ve Takım Koçu Oğuz Öztürk ise şampiyonluğa ilişkin değerlendirmesinde; “Bu şampiyonluk, bizim için yalnızca bir kupadan ibaret değil; sezon boyunca ortaya koyduğumuz istikrarın, disiplinin ve takım ruhunun doğal bir sonucu. Oyuncularımızın sahadaki özverisi, gelişim isteği ve birbirlerine duydukları güven, bu başarıyı mümkün kılan en önemli unsurlar oldu. Güçlü rakiplerimize karşı alınan galibiyetler, oyun planımıza olan bağlılığımızın ve sahadaki karar kalitemizin somut göstergesi. Farklı birimlerden gelen çalışma arkadaşlarımızın tek bir hedef etrafında kenetlenmesi ise bu takımın en büyük gücü. Dolayısıyla elde edilen bu başarı, yalnızca sportif bir sonuç değil; Türkiye Sigorta’daki iş birliği kültürünün, güven ortamının ve birlikte başarma anlayışının güçlü bir yansımasıdır.”

Katılım sigortacılığı, 2026 yılı Mart sonu itibarıyla güçlü büyüme performansını sürdürdü.

Üyelik şirketlerinden derlenen verilere göre, katılım sigortacılığında toplam prim üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 53,2 artış göstererek 25 milyar 826 milyon 363 bin 91 TL seviyesine ulaştı.

Sektördeki bu artış, katılım sigortacılığının büyüme ivmesini koruduğunu ve toplam sigorta pazarı içerisindeki payını artırmaya devam ettiğini ortaya koydu.

Veriler ulaşmak için tıklayın.

6 Nisan akşamı gala yemeği ile başlayan KİO Lansmanı, 7 Nisan’da Kurumsal İş Ortağı acenteler ve Sompo Sigorta temsilcilerinin katılımıyla devam etti. Gün boyunca gerçekleştirilen sunumlarda Kurumsal İş Ortakları modeli; kurumsal sigortalarda büyüme hedefleri doğrultusunda hayata geçirilen stratejik bir inisiyatif olarak aktarılırken, acentelere sunulan ayrıcalıklı hizmet yaklaşımı ve daha yakın iş birliği modeli vurgulandı. “Birlikte Güçlü, Birlikte Lider” mottosuyla şekillenen yapı kapsamında düzenlenen birebir görüşmelerle acentelerle doğrudan iletişim güçlendirildi.

Program kapsamında, basketbol koçu ve TÜBAD Onursal Başkanı Çetin Yılmaz da ilham verici bir konuşma gerçekleştirdi. Yılmaz konuşmasında; sürdürülebilir başarının temelinde liderlik, güçlü ekip ruhu ve güvene dayalı ilişkilerin yer aldığını vurgulayarak, birlikteliğin yarattığı sinerjinin kurumları ileri taşıyan en önemli güç olduğuna dikkat çekti.

8 Nisan’da düzenlenen Acenteler Toplantısı, Sompo Sigorta Genel Müdürü Fahri Uğur’un açılış sunumuyla başladı ve toplam 530 davetlinin katılımıyla gerçekleşti. Gün boyunca üst yönetimden Burak Bayhan, Osman Yılmaz, Uğur Özer, Şirzat Çetinkaya ve Çağatay Çınar’ın gerçekleştirdiği sunumlarda şirketin satış, hasar, kurumsal sigortalar, bireysel ve sağlık sigortaları alanlarındaki öncelikleri aktarıldı. Program kapsamında gerçekleştirilen birebir görüşmelerle acentelerle doğrudan iletişim kuruldu ve iş birliği olanakları artırıldı.

“Kurumsal sigortalarda acentelerimizle birlikte büyüyoruz”

Kurumsal İş Ortakları modeli, Sompo Sigorta’nın kurumsal sigortalarda büyüme hedefleri doğrultusunda hayata geçirdiği stratejik bir inisiyatif olarak konumlanıyor. Bu yapı kapsamında Kurumsal İş Ortakları olarak belirlenen acentelere; daha yakın iletişim, öncelikli hizmet ve özel destek mekanizmaları sunulurken kurumsal sigorta üretiminin artırılması hedefleniyor.

Sompo Sigorta Genel Müdürü Fahri Uğur, şirketin bu inisiyatifi hayata geçirme motivasyonunu ve stratejik hedeflerini şu sözlerle aktardı: “Sürdürülebilir karlı büyüme odağımız doğrultusunda, Sompo’nun gücünü ve desteğini iş ortaklarımıza ve müşterilerine hissettirip iş ortaklarımızla birlikte büyüyerek kurumsal sigortalar alanındaki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Trafik dışı müşteri adedimizi 1,5 milyona çıkarma hedefimizle erişilebilirliğimizi artırırken, en iyi müşteri deneyimini sunma yaklaşımımızı tüm süreçlerimizin merkezine koyuyoruz. Bu yolculukta, iş ortaklarımızda birebir iletişimi güçlü tutmanın yanı sıra, en iyi teknolojileri kullanarak hem acentelerimize hem de müşterilerimize daha hızlı, daha etkin ve daha güçlü bir hizmet altyapısı sunuyor; birlikte büyümeyi esas alan vizyonumuzu kararlılıkla ileri taşıyoruz.”

“Güçlenen acente yapımız ve artan müşteri güveniyle liderliğe ilerliyoruz”

Etkinliğin ikinci gününde düzenlenen Acenteler Toplantısı’nda konuşan Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan ise şunları söyledi: “Üç yılın ardından acentelerimizle yeniden bu ölçekte bir araya gelmek bizim için çok kıymetli. Bu süreçte hem acente ağımızı hem de müşteri portföyümüzü önemli ölçüde büyüttük ve yılı sektörde ilk 5 şirket arasında tamamladık. Bugün geldiğimiz noktada güçlü sermaye yapımız, satışı kolay ürün yapımız ve hızlı hasar ödeme performansımız sayesinde daha sağlam bir zeminde ilerliyoruz. Hasar yaşayan her 10 müşterimizin 9’unun bizi önermesi, doğru yolda olduğumuzu açıkça ortaya koyuyor. Acentelerimizle kurduğumuz bu güçlü iş birliği sayesinde, söylediğini yapan ve güven veren bir marka olarak liderliğe doğru kararlılıkla ilerliyoruz.

Müşteri deneyimini odağımıza alarak memnuniyeti tüm süreçlerimizin merkezinde konumlandırıyor; bu yaklaşımımızın bir yansıması olarak hayata geçirdiğimiz Sompo Club sadakat programımız ve ‘Kasko reklamı ile başladığımız “Normale Dön”’ kampanyamızın devamı niteliğindeki Tamamlayıcı Sağlık Sigortası reklam filmimizle müşterilerimizle bağımızı her geçen gün daha da güçlendiriyoruz.”

Başarılı acenteler ödüllendirildi

Organizasyon kapsamında gerçekleştirilen plaket töreninde Türkiye genelinde performanslarıyla öne çıkan ilk 10 acente ile şubeli acenteler kategorisinde ilk 3 sırada yer alan acentelere toplam 13 plaket takdim edildi. Etkinlik, görkemli açılış şovları ve gala gecesinde sahne alan Derya Uluğ konseriyle coşkulu bir atmosferde tamamlandı.

Tarım ve Orman Bakanlığı, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi’nden yetkililerin katılımlarıyla gerçekleşen program kapsamında, İspanya’nın tarım sigortaları sistemi Agroseguro ile Mapfre Re’den yetkililerle temaslar sağlandı.

Tarım sigortacılığındaki yeni uygulamalar ve dijital çözümlere ilişkin bilgi alışverişinin yapıldığı görüşmelerde, küresel iklim değişikliğine bağlı olarak artan doğal afetlerin ve çeşitli risklerin yönetimi, sürdürülebilir finansman modelleri ve üretici gelirinin istikrara kavuşturulmasına yönelik mekanizmalar değerlendirilerek, özel sektör deneyimleri aktarıldı. Ayrıca iki ülke arasındaki stratejik ortaklığın, başta tarım sigortacılığı olmak üzere pek çok alanda güçlendirilerek, devam etmesi ile ilgili temenniler de paylaşıldı.

Magdeburger Sigorta AŞ’ye ilişkin Kurumumuzca alınan tedbirler hakkında kamuoyunun bilgilendirilmesine ihtiyaç duyulmuştur. İlgili mevzuat kapsamında bir süredir yakın izlemeye alınmış olan ve uygulanan kademeli tedbirlere rağmen mali bünye zafiyetini gideremeyen Magdeburger Sigorta AŞ’nin tüm branşlarda yeni sigorta poliçesi düzenleme ve yenileme yetkisi sermaye yeterlilik koşulları sağlanıncaya kadar geçici olarak durdurulmuştur.

Bununla birlikte, söz konusu sigorta şirketinin daha önce düzenlemiş olduğu poliçelere ilişkin başta hasar tazmini olmak üzere sigortalılarımıza karşı tüm yükümlülüklerini yerine getirmesi için gerekli önlemler alınmıştır.

Kurumumuz; sigortalıların hak ve menfaatlerini korumak ve sektörün güvenilir, istikrarlı ve etkin bir şekilde işlemesini sağlamak amacıyla; gözetim ve denetim faaliyetlerini kararlılıkla sürdürmektedir. Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Pazarın liderliğini 53,81 milyar TL prim üretimi ve %15,83 pazar payı ile Türkiye Sigorta sürdürdü. Onu %12,45 payla Allianz Sigorta, %8,70 ile Anadolu Sigorta ve %8,33 ile AXA Sigorta takip etti. İlk 10 içerisinde yer alan şirketler genel olarak büyüme kaydederken, Quick Sigorta’nın %-16,18’lik daralması dikkat çekti.

İlk çeyrekte en yüksek büyüme performansı ise %171,61 artışla Türkiye Katılım’dan geldi. Bu oran, sektör genelinde yeni oyuncuların ve katılım sigortacılığı tarafının ivme kazandığını gösterdi. Öte yandan Doğa Sigorta (%47,53), Unico Sigorta (%51,73) ve Bupa Acıbadem (%45,79) gibi şirketler de güçlü büyüme performanslarıyla öne çıktı.

Ayrıca Mart sonu itibarı ile toplam prim üretimi geçen yılın aynı özelliklerine göre %30,4 artış ile 396.422.327.521 TL oldu.

Samimi bir atmosferde gerçekleşen görüşmede, sigorta sektörünün mevcut durumu, karşılaşılan sorunlar ve önümüzdeki döneme ilişkin öncelikler ele alındı. Taraflar, sektör içi iş birliğinin güçlendirilmesi ve ortak hedefler doğrultusunda atılabilecek adımlar üzerine görüş alışverişinde bulundu.

Ziyaret, karşılıklı iyi dileklerin iletilmesi ve iş birliğinin artırılması temennileriyle sona erdi.