Anadolu Sigorta’nın KAP’a yaptığı açıklamada, Zekai Mehmet Tuğtan’ın Türkiye İş Bankası bünyesinde üstleneceği görev nedeniyle şirketten ayrılma talebinin uygun bulunduğu bildirildi. Genel Müdürlük görevine Serkan Uğraş Kaygalak’ın atanmasına ve bu kapsamda gerekli başvuru işlemlerinin başlatılmasına karar verildiği bildirildi.

Anadolu Hayat Emeklilik’in KAP açıklamasında ise Serkan Uğraş Kaygalak’ın grup bünyesinde farklı bir görev üstlenmek üzere şirketten ayrılma talebinin kabul edildiği duyuruldu. Şirketin Genel Müdürlük görevine, hâlihazırda Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapan Sezgin Yılmaz’ın atanması için gerekli yasal izin süreçlerinin tamamlanması beklenecek.

Zekai Mehmet Tuğtan’ın yeni görevi nedeniyle ayrılık kararı

20 Ocak 2023 tarihinde Anadolu Sigorta Genel Müdürlüğüne atanan Zekai Mehmet Tuğtan, bankacılık alanındaki deneyiminin ardından sigortacılık sektöründe üst düzey yöneticilik görevini yürüttü.

Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü’nden mezun olan Tuğtan, çalışma hayatına 2001 yılında Türkiye İş Bankası’nda Stajyer Müfettiş Yardımcısı olarak başladı.

2009 yılında Bireysel Bankacılık Satış Bölümü Müdür Yardımcılığına, 2013 yılında aynı bölümde Birim Müdürlüğüne atanan Tuğtan, 2017’de Çarşı-Bakırköy Şube Müdürlüğü görevini üstlendi. 2018-2021 yılları arasında Bireysel Bankacılık Ürün Bölüm Müdürü, 2021-2022 yılları arasında ise Bireysel Bankacılık Pazarlama Bölüm Müdürü olarak görev yaptı.

2022 yılında Harvard Business School’da Advanced Management Programı’nı tamamlayan Tuğtan, 20 Ocak 2023’te Anadolu Sigorta Genel Müdürü olarak görevine başladı. Şirketten yapılan son açıklamayla birlikte, Türkiye İş Bankası bünyesinde üstleneceği yeni görev nedeniyle Anadolu Sigorta’dan ayrılma süreci gündeme geldi.

Serkan Uğraş Kaygalak Anadolu Sigorta Genel Müdürlüğüne aday

Anadolu Sigorta Genel Müdürlüğüne atanması planlanan Serkan Uğraş Kaygalak, kariyerinin önemli bölümünü Türkiye İş Bankası ve grup şirketlerinde geçirdi.

1975 yılında Bingöl’de doğan Kaygalak, 1997 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Aynı yıl Türkiye İş Bankası Teftiş Kurulu Başkanlığı’nda müfettiş olarak çalışma hayatına başladı.

2006’da Hazine Bölümü Müdür Yardımcılığına, 2008’de Tarsus Şube Müdürlüğüne, 2010’da Teftiş Kurulu Başkanlığı Bilgi Sistemleri Denetiminden Sorumlu Başkan Yardımcılığına ve 2013’te Kartlı Ödeme Sistemleri Bölüm Müdürlüğüne atandı.

2018 yılında Harvard Business School’da Advanced Management Programı’nı tamamlayan Kaygalak, 29 Temmuz 2020’de Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcılığı görevine getirildi. Sermaye piyasaları, özel bankacılık pazarlama ve satış, ödeme sistemleri ile bireysel kredi ve kart operasyonları alanlarında sorumluluk üstlendi. Aynı dönemde İş Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini de yürüttü.

Ocak 2022’de e-ticaret platformu Pazarama’nın sahibi Topkapı Danışmanlık Elektronik Hizmetler Pazarlama ve Ticaret A.Ş.’ye kurucu Genel Müdür olarak atanan Kaygalak, Moka Ödeme Kuruluşu A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevinde de bulundu.

30 Eylül 2024 tarihinde Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürlüğüne atanan Kaygalak, yeni atama sürecinin tamamlanmasıyla Anadolu Sigorta’nın başına geçecek.

Anadolu Hayat Emeklilik’in yeni genel müdürü Sezgin Yılmaz olacak

Serkan Uğraş Kaygalak’ın Anadolu Sigorta’ya geçişiyle birlikte Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürlüğü için Sezgin Yılmaz’ın atanması planlanıyor. Hâlihazırda Anadolu Hayat Emeklilik Yönetim Kurulu Başkanı olan Yılmaz, Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcılığı görevini de sürdürüyor.

Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü’nden mezun olan Yılmaz, iş hayatına 1997 yılında Türkiye İş Bankası Bursa Şubesi’nde memur olarak başladı.

Bankanın farklı birimlerinde görev yapan Yılmaz, 2012 yılında KOBİ Kredileri Tahsis Bölümü Kayseri Bölge Müdürlüğüne, 2015’te aynı bölümün İzmir Merkez I. Bölge Müdürlüğüne ve 2016’da KOBİ ve İşletme Bankacılığı Satış Bölümü İzmir Merkez II. Bölge Satış Müdürlüğüne atandı. Daha sonra Destek Hizmetleri ve Satın Alma Müdürlüğü ile Satın Alma Müdürlüğü görevlerini üstlendi.

29 Mart 2019’da Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu üyeliğine seçilen Yılmaz, 29 Temmuz 2020’de bankanın Genel Müdür Yardımcılığı görevine getirildi. 24 Mart 2023’te Anadolu Hayat Emeklilik Yönetim Kurulu Başkanı seçilen Yılmaz’ın, gerekli yasal izinlerin tamamlanmasının ardından şirketin Genel Müdürlüğünü üstlenmesi bekleniyor.

Atama süreçlerinin tamamlanmasıyla birlikte Anadolu Sigorta ve Anadolu Hayat Emeklilik’in üst yönetiminde yeni bir dönem başlayacak. Üç yöneticinin görev değişiklikleri, Türkiye İş Bankası Grubu’nun sigortacılık ve bireysel emeklilik alanındaki yönetim yapılanması açısından dikkat çekiyor.

“Sağlık sigortasının faydasını gördükçe teveccühü de artıyor”

Sağlık sigortasının diğer sigorta ürünlerinden ayrılan önemli özelliklerinden biri, provizyon sistemi sayesinde sigortalıların hizmetlerden hızlı biçimde yararlanabilmesi. Vatandaşların sigortanın sağladığı faydayı doğrudan deneyimlemesi de bu alana yönelik talebi artırıyor.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası (TSS), özel sağlık sigortasına kıyasla daha hızlı bir büyüme ivmesi yakalıyor. Bunun temel nedenlerinden biri, TSS'nin Genel Sağlık Sigortası'nı tamamlayan yapısı ve daha makul, ulaşılabilir primlerle sunulabilmesi.

“Trafik sigortasını trafikteki en önemli barışı sağlayan enstrüman olarak nitelendiriyoruz”

Trafik sigortası, Türkiye'de en yaygın sigorta türlerinden biri olmayı sürdürüyor. Araç sayısı dikkate alındığında sigortalanma oranının yaklaşık yüzde 85 seviyesinde olduğu belirtiliyor.

Sigorta sektörünün trafikte barışı sağlayan en önemli araçlardan biri olarak değerlendirdiği trafik sigortasında, yaklaşık yüzde 15'lik sigortasız araç kesimi ise dikkat çekiyor. Bu grubun ağırlıklı olarak motosikletler, şehir dışında kullanılan traktörler ve oldukça yaşlı araçlardan oluştuğu ifade ediliyor.

“Hasar maliyetlerini orta vadede çok hızlı bir şekilde aşağı getireceğini ümit ediyoruz”

Hasar maliyetlerinin kontrol altına alınması amacıyla Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) tarafından çeşitli düzenlemeler hayata geçiriliyor.Adli merciler ile SEDDK'nın yürüttüğü çalışmalar kapsamında, trafik kazalarının ardından ortaya çıkan verilerin izinsiz veya yasa dışı yollarla elde edilmesinin önüne geçilmesi hedefleniyor.

“ALO 193, sigorta şirketleriyle sigortalı arasında köprü vazifesi gören bir hat”

Sigorta şirketlerinin kendi bünyelerinde 7 gün 24 saat hizmet veren hasar ihbar hatları bulunuyor. Ancak vatandaşların bu kanallara ulaşamadığı durumlarda ALO 193, sigorta şirketleriyle iletişim kurmalarını kolaylaştıran ikinci bir seçenek sunuyor.

ALO 193'ün yaygınlaşmasıyla birlikte hasar ihbar süreçlerinin kolaylaştırılması ve sigortalıların doğru kanallara yönlendirilmesi hedefleniyor.

“Bireysel Emeklilik, en yaygın bilinen sigorta ürünlerinden biri haline geldi”

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), Türkiye'de geniş bir katılımcı kitlesine ulaşarak en bilinen finansal güvence araçlarından biri hâline geldi. Sistemde yaklaşık 15 milyon tekil katılımcıya ulaşıldığı belirtiliyor.

18 yaş altındaki çocukların sisteme dâhil edilebilmesi ve Bireysel Emeklilik Fon Alım Satım Platformu (BEFAS) gibi uygulamalar, katılımcılara farklı yatırım seçenekleri sunuyor.

Devlet katkısının yüzde 30'dan yüzde 20'ye düşürülmesine rağmen sistemin teşvik yapısının güçlü olduğu ifade ediliyor. Katılımcılar, hem kendi gelecekleri hem de çocuklarının birikimleri için BES'ten yararlanmaya devam ediyor.

“Otomatik Katılım Sistemi’nde ulaşmamız gereken noktaya maalesef ulaşamadık”

Bireysel Emeklilik Sistemi'nin üçüncü basamakta önemli bir gelişim gösterdiği belirtilirken Otomatik Katılım Sistemi (OKS) tarafında hedeflenen seviyeye ulaşılamadığı ifade ediliyor.

İşverenler aracılığıyla çalışanların sisteme dâhil edilmesini öngören OKS'nin daha etkili hâle getirilmesi için yeni düzenlemeler üzerinde çalışılıyor. Bu kapsamda fon yapılarının yeniden değerlendirilmesi ve sistemin yeni bir aşamaya taşınması gündemde bulunuyor.

Öte yandan BES hakkında son dönemde ortaya atılan iddialar ve söylentiler de sektörün gündeminde yer alıyor. Sektör temsilcileri, bu tür söylemlerin sistemin itibarına zarar verebileceğini belirterek ilgili kurumlarla birlikte gerekli çalışmaların yürütüldüğünü ifade ediyor.

“En iyi çözüm, yumurtaları aynı sepete koymamak”

Bireysel Emeklilik Sistemi'nde biriken fonlar, yalnızca katılımcıların gelecekteki gelirlerini güvence altına almak açısından değil, ülke ekonomisinin finansal gücünün artırılması bakımından da önem taşıyor.

BES, katılımcılara farklı varlık sınıflarına yatırım yapabilen geniş bir fon yelpazesi sunuyor. TL cinsi varlıklar, değerli metaller ve diğer yatırım araçları arasında dağılım yapılabilmesi, riskin dengelenmesi açısından önem taşıyor.

Sistemin denetiminde Emeklilik Gözetim Merkezi ve SEDDK önemli roller üstlenirken sektör kuruluşları da süreci yakından takip ediyor. Katılımcıların fon dağılımlarını yılda 12 defaya kadar değiştirebilmesi, farklı piyasa koşullarına göre hareket etmelerine imkân tanıyor.

Bu çerçevede, kısa vadeli dalgalanmalara odaklanmak yerine riskleri dağıtan ve uzun vadeli hedefleri gözeten bir yatırım yaklaşımının benimsenmesi öneriliyor.

“İklim riskleri bir iklim riski olmaktan çıktı, bir ekonomik risk haline gelmeye başladı”

İklim değişikliğinin etkileri, sigorta sektörünün öncelikli gündem maddelerinden biri hâline geliyor. Avrupa'da yaşanan sıcak hava dalgaları, orman yangınları ve sellerin yanı sıra Türkiye'de meydana gelen sel olayları da iklim risklerinin ekonomik sonuçlarını gözler önüne seriyor.

Bu kapsamda Türkiye'nin ev sahipliği yapacağı COP31, sigorta sektörünün iklim değişikliğiyle mücadeledeki rolünün daha görünür hâle getirilmesi açısından önemli bir fırsat olarak değerlendiriliyor.

Sigorta sektörü, iklim risklerine karşı üç temel alanda katkı sağlayabilir:

• Hasarların önlenmesi: Sigorta şirketlerinin sahip olduğu veriler, kamu kurumlarının verileriyle birlikte değerlendirilerek daha dayanıklı şehirlerin, altyapıların ve sanayi bölgelerinin planlanmasına katkıda bulunabilir.
• Finansman ve tazminat: Afetler meydana geldikten sonra ortaya çıkan ekonomik kayıpların karşılanmasında sigorta önemli bir finansman kaynağı oluşturabilir. Ayrıca yenilenebilir enerji ve yeşil dönüşüm projelerinin finansmanına da destek sağlayabilir.
• Stratejik ortaklık: Sigorta sektörü, risk mühendisliği deneyimi ve veri birikimiyle uzun vadeli planlama ve modelleme çalışmalarına katkı sunabilir.

“Zorunlu Afet Sigortası’yla deprem harici doğa olaylarını ve iklim risklerini de bertaraf etmek mümkün”

Zorunlu Afet Sigortası (ZAS), mevcut deprem odaklı güvence yapısının kapsamını genişleterek farklı doğal afet risklerini de kapsayabilecek bir sistem olarak gündemde bulunuyor.

SEDDK ve Doğal Afet Sigortaları Kurumu (DASK) tarafından yürütülen çalışmalar kapsamında, gerekli mutabakatın sağlandığı ve konunun Meclis sürecine taşındığı belirtiliyor.

ZAS'ın yürürlüğe girmesiyle deprem dışında sel, yangın ve benzeri doğa olaylarından kaynaklanan zararların da daha kapsamlı bir güvence mekanizmasıyla karşılanması hedefleniyor.

“TARSİM geçen sene don olaylarında 34 milyarı aşkın bir tazminat ödemesinde bulundu”

Tarım Sigortaları Havuzu (TARSİM), kamu ve özel sektör iş birliğinin Türkiye'deki önemli örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Geçen yıl yaşanan don olaylarının ardından TARSİM tarafından 34 milyar lirayı aşan tazminat ödemesi gerçekleştirildiği belirtiliyor.

DASK ve TARSİM, kamu ile özel sektörün birlikte çalışarak afet risklerine karşı güvence oluşturabildiğini gösteren iki önemli model olarak değerlendiriliyor. Bu sistemlerin daha geniş kitlelere ulaştırılması, toplumsal dayanıklılığın güçlendirilmesi bakımından önem taşıyor.

“Sigortanın daha fazla devlet ajandalarının içerisinde yer almasını sağlayabiliriz”

Türkiye'nin 9-20 Kasım tarihleri arasında Antalya EXPO'da ev sahipliği yapacağı COP31 kapsamında, sigortanın iklim değişikliğiyle mücadeledeki rolünün daha kapsamlı biçimde ele alınması planlanıyor.

Brezilya'da düzenlenen COP30 sırasında oluşturulan Sigorta Evi modelinden yararlanılarak Türkiye'de de benzer bir platform kurulması hedefleniyor. Organizasyonun 10-14 Kasım tarihleri arasında EXPO programına paralel olarak gerçekleştirilmesi planlanıyor.

“Ortak reasürans havuzları oluşturarak finansal birlikteliğimizi ve gücümüzü artırmayı hedefliyoruz”

Türk dünyası ülkeleri arasındaki sigortacılık iş birliğinin geliştirilmesi, sektörün uluslararası hedefleri arasında bulunuyor. Özellikle reasürans piyasası üzerinden birbirine bağlı olan sigorta sektöründe risklerin farklı ülkelere ve kurumlara dağıtılması büyük önem taşıyor.

Ortak reasürans havuzları sayesinde risklerin daha geniş bir alana yayılması, finansal dayanıklılığın artırılması ve sigorta primlerinin daha büyük bölümünün bölgede tutulması hedefleniyor. Ayrıca Türk dünyasında sigorta bilincinin yaygınlaştırılması da öncelikli amaçlar arasında bulunuyor.

“2030 yılında 50 milyar dolar civarında bir sigorta primi hedefi koyduk”

Türkiye Sigorta Birliği'nin önümüzdeki döneme ilişkin temel hedefi, sigorta kültürünü yaygınlaştırmak ve sigortalılık oranını artırmak olarak öne çıkıyor.

TSB, 2030 yılı için yaklaşık 50 milyar dolarlık sigorta primi üretimi hedefi belirlemiş durumda. Bu hedef doğrultusunda önümüzdeki dört-beş yıllık dönemi kapsayan stratejik çalışmalar yürütülüyor.

Birliğin öncelikleri üç ana başlıkta toplanıyor:

• Dijitalleşme: Teknolojik imkânların sigortalıların yararına daha etkin kullanılması ve hizmetlere erişimin kolaylaştırılması.
• Hasar yönetimi: Hasar süreçlerinin geliştirilmesi, sigortalı memnuniyetinin artırılması ve sigorta şirketlerine duyulan güvenin güçlendirilmesi.
• Fonların büyütülmesi: Sigorta ve emeklilik sistemlerinde toplanan fonların artırılarak devletin ve ülke ekonomisinin finansal gücüne katkı sağlanması.

Bu hedeflerin hayata geçirilmesiyle sigortanın ekonomik sistem içindeki rolünün güçlendirilmesi ve daha fazla vatandaşın sigorta ürünlerinden yararlanması amaçlanıyor.

Bu yıl 25. yaşını kutlayan ve Türkiye’nin tek yelkenli okul gemisi olma özelliğini taşıyan Bodrum Gemisi’nin temasıyla gerçekleştirilen organizasyon, denizcilik kültürünün genç kuşaklara aktarılmasının önemine dikkat çekti. 2001 yılında denize indirilen ve bugüne kadar çok sayıda yelkencinin yetişmesine katkı sağlayan Bodrum Gemisi, köklü geçmişi ve yenilenen yapısıyla yarışların simgelerinden biri oldu.

24 Ekim akşamı Yalıkavak Marina’da düzenlenen ödül töreninde yarışlarda dereceye giren ekiplere ödülleri takdim edildi. Denizcilerin ve yelken tutkunlarının bir araya geldiği gecede, ödül töreninin ardından sahne alan Pinhani, sevilen şarkılarıyla organizasyonun finaline renk kattı.

Anadolu Sigorta, bu yıl da farklı birimlerinden çalışanlarının oluşturduğu Yelken Takımı ile organizasyonda yer aldı ve cruiser kategorisi genel klasman 2.’si oldu. Yelken Takımı ayrıca “ORC A” kategorisinde ikincilik ödülü aldı. Anadolu Sigorta’ya 9 yıldır organizasyona gösterdiği destek için verilen teşekkür plaketini Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Başkanı Berna Semiz Ergüntan aldı.

Anadolu Sigorta Genel Müdür Yardımcısı İdil Pamir’in ikincilik ödülünü takdim ettiği Anadolu Sigorta Yelken Takımı, yarışlarda ekip ruhunu ve dayanışmayı denize taşıdı.

Berna Semiz Ergüntan: “Denizcilik kültürünü ve doğanın bize sunduğu değerleri gelecek nesillere aktarmayı önemsiyoruz”

Anadolu Sigorta Kurumsal İletişim, Sürdürülebilirlik ve Afet Yönetimi Başkanı Berna Semiz Ergüntan, The Bodrum Cup ile dokuz yıldır devam eden iş birliklerine ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Bizim için bu iş birliği, denizcilik kültürünü yaşatmak, doğaya duyulan saygıyı güçlendirmek ve bu değerleri gelecek nesillere aktarmak açısından çok kıymetli. Bu yılın temasının Bodrum Gemisi olması da bu anlamda çok özel. Yıllardır genç yelkenciler yetiştiren, denizcilik kültürünü ve birlikte hareket etmenin önemini öğreten bu geminin hikâyesi, bizim de benimsediğimiz değerlerle örtüşüyor. Anadolu Sigorta olarak 100 yılı aşkın geçmişimizden aldığımız güçle bugünü ve yarını güvenle korumayı önemsiyoruz. Bu yıl da çalışma arkadaşlarımızdan oluşan Yelken Takımımızla yarışlarda yer almak bizim için ayrı bir gurur kaynağı oldu. The Bodrum Cup’a emek veren herkesi, tüm yarışmacıları ve dereceye giren ekipleri gönülden kutluyorum.”

Anadolu Sigorta denizcilik kültürüne desteğini sürdürüyor

100 yılı aşkın köklü geçmişiyle Türkiye sigortacılık sektörünün öncü şirketlerinden Anadolu Sigorta, su araçları branşındaki güçlü konumuyla denizcilik sektörüne güvence sunarken, denizcilik kültürünün gelişmesine de katkı sağlıyor. Sürdürülebilirliği iş yapış biçiminin ve toplumsal sorumluluk anlayışının merkezine alan şirket, The Bodrum Cup’a verdiği uzun soluklu destekle denizlerin korunması, sporun yaygınlaştırılması ve denizcilik mirasının gelecek nesillere aktarılması yönündeki çalışmalarını sürdürüyor.

Diplomanızı aldınız. Risk, hukuk, hasar, pazarlama, finans… Yıllarca sigortacılığın birçok alanında eğitim gördünüz. Şimdi önünüzde önemli bir soru var: “Peki ben nereden başlayacağım?” Bugün yeni mezun bir genç bana bunu sorsa, cevabım şu olurdu:

Diploma sizi sektöre getirir. Ama meslek, sorumluluk almaya başladığınız yerde öğrenilir. Okul size sigortacılığın dilini öğretir. Meslek hayatı ise o dilin gerçek insanlarda, gerçek risklerde ve gerçek hasarlarda ne anlama geldiğini. Asıl eğitiminiz şimdi başlıyor.

İLK İŞİNİZİ SADECE MAAŞINA GÖRE SEÇMEYİN

Elbette maaş, çalışma şartları ve kariyer imkânları önemlidir. Ama ilk yıllarda kendinize bir soru daha sorun: “Ben burada ne öğreneceğim?”

Bir teklifin neden reddedildiğini, bir teminatın neden önemli olduğunu, bir hasarın nasıl sonuçlandığını öğrenebilecek misiniz? Yoksa yıllarca aynı işlemleri tekrarlayıp mesleği öğrendiğinizi mi düşüneceksiniz? Yıllar içinde şunu gördüm:

Bir yerde uzun süre çalışmak, o meslekte aynı ölçüde ilerlediğiniz anlamına gelmez.

İlk yıllarınızda yalnızca maaş değil, mesleki sermaye de biriktirirsiniz. Bu nedenle ilk işinizi seçerken şunu düşünün: “Buradan ayrıldığımda cebimde maaşımdan başka ne kalacak?”

STAJI FORMALİTE, BELGEYİ YETERLİLİĞİN TAMAMI SANMAYIN

Staj, yalnızca mezuniyet için tamamlanacak bir zorunluluk değildir. Mesleğin mutfağına girdiğiniz ilk yerdir. Size verilen işi yapın ama neden yapıldığını da öğrenin. Şirket bir riski neden kabul etmedi? Hasarda neden o belge istendi? Müşteri neden yıllardır aynı acenteyle çalışıyor? Sorun. Araştırın. Merak edin. SEGEM dahil gerekli mesleki yeterliliklerinizi tamamlayın. Ama belgeyle bilgiyi birbirine karıştırmayın.

Belge mesleğe girişte yeterliliğinizi gösterir. Meslekteki değerinizi ise yaptığınız iş ortaya koyar.

MASANIN ARKASINDA KALMAYIN

Ben sigortacılığı yalnızca ofiste öğrenmedim. Müşterilerin evlerine girdim. İşyerlerine gittim. Fabrikaları gördüm. Hasarları dinledim. Bazen poliçede birkaç kelimeyle yazılan bir teminatın, bir insanın yıllarca verdiği emeği korumak için ne kadar önemli olduğunu gördüm. Bu yüzden gençlere özellikle söylüyorum: Sahayı görün.

Bir işletmeye girdiğinizde yalnızca makineleri ve stokları değil, o işletmenin hangi risklerle karşı karşıya olduğunu anlamaya çalışın. Bir hasarı yalnızca dosyadaki rakamlardan ibaret görmeyin. Ekran size işlemi öğretir. Saha, verdiğiniz kararın gerçek hayattaki karşılığını gösterir.

“BİLMİYORUM” DEMEKTEN KORKMAYIN

Mesleğe başladığınızda bilmediğiniz çok şey olacak. Asıl tehlike bilmemek değil, bilmediğiniz hâlde biliyormuş gibi davranmaktır. “Bunu araştırıp size doğru bilgiyle döneceğim.” diyebilmek mesleki sorumluluktur. Hata da yapacaksınız. Ama her hatadan sonra kendinize sorun: “Ben burada neyi yanlış değerlendirdim?”

Çünkü aynı hata ikinci kez yapılıyorsa artık yalnızca hata değildir; öğrenilmemiş bir derstir. Öğrendiklerinizi, karşılaştığınız farklı hasarları ve cevaplayamadığınız soruları kaydedin. Kendi mesleki hafızanızı oluşturun.

Çünkü tecrübe, başınızdan geçenlerin değil; onlardan öğrendiklerinizin toplamıdır.

SON SÖZ

Ben 30 yılı aşkın süredir bu mesleğin içindeyim ve hâlâ öğreniyorum. Ürünler, mevzuat, teknoloji ve riskler değişiyor. Öğrenme ihtiyacı hiç bitmiyor. Size yalnızca iş verecek değil, meslek öğretecek bir yer arayın. Ama öğrenme sorumluluğunu da başkasına bırakmayın. Ve bir işe başlarken kendinize şu soruyu sorun: “Burada üç yıl geçirirsem yalnızca üç yıl çalışmış mı olacağım, yoksa gerçekten üç yıl öğrenmiş mi olacağım?” Çünkü kariyerinizin başında önemli olan, kartvizitinizde hangi unvanın yazdığı değildir.

O unvanın hakkını verecek bilgiye, sorumluluğa ve mesleki duruşa sahip olmaktır.

İstanbul’da binlerce sigorta acentesini yakından ilgilendiren seçim, sektörün mesleki temsilinin yanı sıra ekonomik ve yapısal sorunların çözümüne yönelik beklentiler açısından da önem taşıyor. Yetkisiz sigorta aracılığı, komisyon oranları, acente portföylerinin korunması ve hasar süreçlerinde yaşanan sorunlar, adayların gündemindeki başlıca konular arasında yer alıyor.

20 No’lu komitede dört farklı yaklaşım

Seçimde mevcut İTO Sigortacılık Meslek Komitesi Başkanı ve TOBB SAİK Başkan Yardımcısı Özgür Yılmaz, Lila Liste ile yeniden aday olurken; Sigorta Acenteleri Derneği (SAB) Başkanı Ayhan Çalık, Sarı Liste ile yarışa katılıyor.

Vizyon Reasürans ve Sigorta Brokerliği Kurucusu Hasan Ekmen’in öne çıktığı İTOP / “Ben de Varım” Platformu Turuncu Liste ile seçime hazırlanırken, Yenilikçi Ticaret Grubu ise Yeşil Liste ile temsil ediliyor. Yeşil listenin komite adayları arasında bulunan Hüsnü Alkan, özellikle mesleki katılımın artırılması ve acentelerin sorunlarının daha görünür hale getirilmesi gerektiğini savunuyor.

Listeler, sektörün ihtiyaçlarına farklı yaklaşımlar sunarken seçim sonuçlarının komitenin yeni dönem çalışma önceliklerini şekillendirmesi bekleniyor.

Seçim sürecinde öne çıkan başlıklardan biri, sigorta acentelerinin mesleki ve ekonomik haklarının korunması. Asgari komisyon oranlarının belirlenmesi, acente portföylerinin mülkiyet hakları ve yetkisiz aracılık faaliyetleriyle mücadele, sektör temsilcilerinin çözüm beklediği konular arasında bulunuyor.

Turuncu Liste, komite çalışmalarında ortak akıl ve şeffaflığın güçlendirilmesini, acentelerin sahada karşılaştığı sorunlara daha hızlı çözümler üretilmesini hedefliyor. Sarı Liste, acentelerin ekonomik güvenceleri ve mesleki haklarına odaklanırken, Lila Liste mevcut dönemde yürütülen çalışmaların devamlılığını ve sektörel birlikteliği ön plana çıkarıyor.

Yeşil Liste adına açıklamalarda bulunan Hüsnü Alkan ise İstanbul’daki acentelerin seçimlere katılımının düşük kaldığını belirterek daha güçlü bir mesleki örgütlenme çağrısında bulundu.

Seçim İstanbul Fuar Merkezi’nde yapılacak

İTO organ seçimleri, 27 Ekim Salı günü Yeşilköy’de bulunan İstanbul Fuar Merkezi’nin 5, 6, 7 ve 8 No’lu salonlarında gerçekleştirilecek. Oy verme işlemi saat 08.00’de başlayacak ve 17.00’de sona erecek. İTO bünyesindeki 80 meslek komitesi için düzenlenen seçimlerde toplam 303 sandık kurulacak. Seçim sonucunda 620 meslek komitesi üyesi ve oda yönetiminin oluşumunda görev alacak 270 meclis üyesi belirlenecek. 20 No’lu Sigortacılık Meslek Komitesi üyeleri ise 5 No’lu salondaki 85, 86, 87, 88, 89, 90 ve 91 numaralı sandıklarda oy kullanacak. Seçmenler, kendilerine tahsis edilen sandık ve sıra bilgilerini İTO’nun resmi seçmen sorgulama ekranından kontrol edebilecek. Tüzel kişi temsilcilerinin oy kullanırken İTO Seçim Yetki Belgesi ile T.C. Kimlik Kartlarını yanlarında bulundurmaları gerekiyor.

İstanbullu bir sürücü, adına tescilli hususi aracıyla hiçbir kazaya karışmadığı halde, 2010 yılında bilgisi, haberi ve imzası dışında bir maddi hasarlı kaza tespit tutanağı düzenlendiğini 2019 yılında tesadüfen öğrendi.

Yurt dışı seyahatlerde yıllık artış trendi

TÜİK verilerine göre, 2026’nın ilk yarısında yurt dışını ziyaret eden vatandaş sayısı geçen yılın aynı dönemine göre %15 artarak 6,4 milyona ulaştı. Çeyrek bazlı incelendiğinde artış oranı;

İlk çeyrekte: %13,1

İkinci çeyrekte: %16,5 olarak gerçekleşti.

Aynı dönemde (2026 ilk yarısı) düzenlenen seyahat sağlık sigortası poliçeleri kapsamındaki sigortalı adedi ise %34’lük bir artış gösterdi.

Yaz sezonunda poliçe sayısında %58'lik sıçrama

Haziran, Temmuz ve Ağustos aylarını kapsayan 2026 yaz sezonunda seyahat sağlık sigortalı adedi, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık %58 artarak 1,9 milyon seviyesine yükseldi.

Yaz Dönemi Aylık Dağılımı:

Haziran: 612 bin sigortalı

Temmuz: 690 bin sigortalı (Sezonun en yüksek seviyesi)

Ağustos: 609 bin sigortalı

Ocak - Ağustos döneminde 4,1 milyon sigortalı

2026 yılının ilk 8 ayını kapsayan Ocak - Ağustos döneminde toplam seyahat sağlık sigortalı adedi, geçen yılın aynı dönemine göre %40 artarak 4,1 milyona ulaştı.

Önemli Not: Verilen sigortalı adetleri ilgili aylarda düzenlenen seyahat sağlık sigortası poliçelerindeki sigortalı sayılarının toplamını ifade etmekte olup; dönem sonundaki yürürlükte olan sigortalı sayısını veya tekil kişi sayısını göstermemektedir.

Artan seyahat hareketliliğiyle birlikte, vatandaşların yolculuk sırasında karşılaşılabilecek olası sağlık risklerine karşı güvence altında olma bilinci de günden güne güçlenmeye devam ediyor.

SAB’ın 40 Yıllık Sektör Geçmişi ve Seçim Kararı

SAB Sigorta Acenteleri Derneği’nin 40 yıllık köklü bir geçmişe sahip olduğunu vurgulayan Ayhan Çalık, derneğin geçmişten bugüne acenteler lehine pek çok kritik kazanıma imza attığını belirtti. Bankacılık, sigortacılık ve muamele vergisinin kaynaktan kesinti yoluyla düzenlenmesinden 5684 sayılı Kanun çalışmalarına, TÜSAF’ın kuruluşundan ilk atanan Sigorta Acenteleri İcra Kurulu ve Meclis görevlerine kadar SAB’ın sektördeki öncü rolüne dikkat çekti.

Çalık, bu seçim sürecinin en önemli farkını şu sözlerle ifade etti:

"SAB, 2007’den bu yana pek çok seçime katıldı ancak ilk kez Sarı Liste olarak bağımsız ve kendi adıyla yarışıyor. Geçtiğimiz dönemlerde yürütülen ön koalisyonlar veya dış yapılarla iş birliği anlayışını bu kez bir kenara bıraktık. Sektörle ilgili derdi olan, oy sayısına bakılmaksızın taşın altına elini koymak isteyen tüm meslektaşlarımıza kapımızı açtık. Koltuk ve oy pazarlıkları yapmak yerine, mesleğin gerçek sahiplerinin o koltuklarda oturmasını arzu ediyoruz."

Vaat ve İcraat Karşılaştırması

Sektörde daha önce verilen sözlerin tutulmadığına ve seçim çalışmalarının son yıla sıkıştırıldığına değinen Çalık, "Yıllardır birikmiş sorunları çözmek bir yana, nerede kaldıklarını dahi takip etmeden yeniden aday olanlar var. Bizim İTO komitesinde yapacaklarımızın teminatı, bugüne kadar SAB çatısı altında başardığımız somut icraat ve mücadelemizdir" şeklinde konuştu.

Toplumsal Sigorta Bilinci ve Ulaşılabilirlik

Sigorta bilincinin artırılması için kamu kurumları, Türkiye Sigorta Birliği (TSB), brokerler dernekleri, belediyeler ve itfaiye teşkilatları gibi tüm paydaşlarla ortak komisyonlar kurulacağını belirten Çalık, sel ve deprem gibi felaketlerden ders çıkarılması gerektiğini vurguladı:

Zorunlu Teminatlar: İşyeri zorunlu yangın ve sorumluluk sigortalarının hızlıca hayata geçirilmesi gerektiği ifade edildi.

Maliyet Çözümleri: Konut sigortalarının tüm vatandaşlar için erişilebilir ve makul maliyet sınırlarına çekilmesi hedefleniyor.

Hayati Proje: Marmara Bölgesi’ndeki 17 Bin Acente Telsiz Ağıyla Birleşiyor

Afet yönetimi konusunda acentelerin yüksek çevre bilinci ve koordinasyon yeteneğine dikkat çeken Çalık, valilikle de görüşülen ve detaylandırılan stratejik afet projesini açıkladı:

1. İlk 72 Saatte Can Kurtarma ve AFAD Desteği

Marmara Bölgesi’nde bulunan yaklaşık 17 bin sigorta acentesinin telsiz sistemiyle birbirine entegre edilmesi hedefleniyor. Olası bir İstanbul veya Marmara depreminde, GSM ve internet hatları çökse dahi acenteler arası kesintisiz iletişim sağlanacak. Gönüllü acenteler vasıtasıyla hangi binada kaç kişinin bulunduğu bilgisi hızlıca AFAD’a iletilerek arama-kurtarma ekiplerine erken bilgi akışı temin edilecek.

2. Afet Sonrası Lojistik ve İhtiyaç Yönetimi

İlk 72 saatlik kritik sürecin ardından acenteler, bölgelerin demografik yapısına (yaşlı nüfus, çocuk nüfusu vb.) göre ihtiyaç analizleri yapacak. Toplanan yardımların doğru noktalara ulaştırılması, lojistiğin yönlendirilmesi ve insani yardımların dağıtımı acentelerin saha gücüyle koordine edilecek. Bu projenin İTO kurumsal kimliğiyle çok daha hızlı ilerletileceği belirtildi.

Acentelerin Kazanç, Saygınlık ve Gider İyileştirme Vaatleri

Seçim vaatlerinin temelini oluşturan 20 maddenin üç ana başlık altında toplandığı ifade edildi:

1. Saygınlığın ve Komisyon Gelirlerinin Artırılması

Acentelerin, devletin ve sigorta şirketlerinin vatandaşa temas eden en önemli yüzü (TARSİM, DASK vb.) olduğuna dikkat çeken Çalık; 22 bin noktadaki acente ağının mali açıdan güçlendirilmesi gerektiğini savundu. Acentelerin yeni saha ekipleri kurabilmesi ve sigorta penetrasyonunu artırabilmesi için erozyona uğrayan komisyon oranlarının acilen yükseltilmesi gerektiği vurgulandı.

2. Sicil Masraflarının ve Bürokratik Giderlerin Azaltılması

Sigorta acentelerinin her sözleşme kurulumunda ve feshinde ticaret siciline ödeme yapmak zorunda kalmasının adaletsizlik oluşturduğu belirtildi. Brokerlerin sözleşmelerini ticaret siciline tescil ettirmediği hatırlatılarak, acentelik vekâletlerinin ticaret sicili yerine acentelerin kendi bünyesindeki kayıt sisteminde tutulması ve bu gider kaleminin ortadan kaldırılması talep edildi.

3. Portföy Mülkiyet Hakkı ve Denkleştirme Tazminatı

Sigorta şirketlerinin haksız, tek taraflı veya performans/hasar-prim gerekçeli acentelik fesihlerine karşı sert bir duruş sergileyen Çalık, çözüm önerisini şu şekilde paylaştı:

Tazminat Güvencesi: Türk Ticaret Kanunu’nda yer alan denkleştirme tazminatı, acenteler için "portföy mülkiyet hakkı" olarak tanımlanacak.

%50 Peşin Ödeme: Acenteliğin feshedilmesi durumunda, acentenin hak ettiği tutarın %50’sinin nakden ve defaten ödenmesi zorunlu kılınacak. Bu sayede sigorta şirketlerinin acentelik kapatma kararı alırken mali yükümlülüğü dikkate alması sağlanacak.

Sandık Çağrısı ve Görev Yemini

27 Ekim’de gerçekleştirilecek seçimler öncesinde özellikle sandığa gitmeyen meslektaşlarına seslenen Ayhan Çalık, İTO 20 No’lu Sigortacılık Meslek Komitesi’ni bir ayrıcalık makamı değil, büyük bir sorumluluk olarak gördüklerini ifade etti.

Şeffaf Yönetim Sözü

Seçildikten sonra her 4 yılda bir değil, her 4 ayda bir kurulacak Acente Meclisi aracılığıyla meslektaşlara hesap verileceğini söyleyen Çalık, hiçbir grubun veya siyasi düşüncenin arka bahçesi olmayacaklarını vurguladı.

"Onurum ve Şerefim Üzerine Ant İçerim"

Ayhan Çalık, konuşmasını tüm meslektaşlarının huzurunda ettiği şu yeminle tamamladı:

"Görev süremiz boyunca meslektaşlarımızın ve tüm mesleki paydaşlarımızın haklarını, hukukunu ve onurunu adaletle savunacağız. Tek tarafımız mesleğimiz, tüm gücümüz meslektaşlarımız, tek mücadelemiz de mesleğimizin gelişmesi olacaktır. Hiçbir baskı karşısında boyun eğmeyecek, hiçbir güç karşısında mesleğimizin haklarından ve bağımsızlığından ödün vermeyeceğiz. Mesleğimizin bağımsız iradesini, onurunu ve saygınlığını görevimizin ilk gününden son gününe kadar aynı inanç, cesaret ve kararlılıkla koruyacağımıza meslektaşlarımın huzurunda onurum ve şerefim üzerine ant içerim."

TÜİK verilerine göre, yükseköğretim mezunlarının beyin göçü oranı erkeklerde yüzde 2,7, kadınlarda ise yüzde 1,8 olarak kaydedildi. Eğitim alanları arasında en yüksek beyin göçü oranı ise bilişim ve iletişim teknolojilerinde görüldü.

İLLERE GÖRE BEYİN GÖÇÜ ORANLARI

Yükseköğretim beyin göçü oranının en yüksek olduğu il 2025 yılında yüzde 4 ile İstanbul olurken, bu ili sırasıyla İzmir, Ankara, Eskişehir ve Yalova izledi. Yükseköğretim beyin göçü oranının en düşük olduğu il ise yüzde 0,2 ile Siirt olurken, bu ili sırasıyla Hakkari, Kilis, Van ve Bitlis izledi.

Yükseköğretim beyin göçü oranının erkeklerde en yüksek olduğu ilk 5 il yüzde 4,7 ile İstanbul, yüzde 4,4 ile İzmir, yüzde 3,6 ile Ankara, yüzde 2,9 ile Eskişehir ve yüzde 2,8 ile Yalova oldu. Yükseköğretim beyin göçü oranının kadınlarda en yüksek olduğu ilk 5 il yüzde 3,4 ile İstanbul, yüzde 2,8 ile İzmir, yüzde 2,4 ile Ankara, yüzde 1,7 ile Eskişehir ve yüzde 1,5 ile Bursa oldu.

Devlet üniversitesi mezunlarında beyin göçü oranı 2024 yılında yüzde 1,7 iken, 2025 yılında artarak yüzde 1,9 oldu. Vakıf üniversitesi mezunlarında beyin göçü oranı 2024 yılında yüzde 4,3 iken, 2025 yılında artarak yüzde 4,4 oldu. Vakıf üniversitesi mezunları arasında 2025 yılında en yüksek beyin göçü oranı yüzde 8,6 ile tam burslu eğitim alanlarda gözlemlenirken, bu sırayı yüzde 3,8 ile kısmi burslu eğitim alanlar ve yüzde 3,7 ile ücretli eğitim alanlar izledi.

EĞİTİM ALANLARI

En yüksek beyin göçü oranına sahip eğitim ve öğretim alanları bilişim ve iletişim teknolojileri yüzde 7, mühendislik, imalat ve inşaat yüzde 4,8 ve doğa bilimleri, matematik ve istatistik yüzde 3 oldu. En yüksek beyin göçü oranına sahip eğitim ve öğretim alanı, erkeklerde yüzde 8,2, kadınlarda ise yüzde 5,1 ile bilişim ve iletişim teknolojileri olurken en düşük beyin göçü oranına sahip eğitim ve öğretim alanı erkeklerde yüzde 0,8 ile tarım, ormancılık, balıkçılık ve veterinerlik olurken kadınlarda yüzde 0,7 ile eğitim oldu.

MEZUNLARIN EN ÇOK GÖÇ ETTİĞİ ÜLKE ALMANYA

Bir lisans programını tamamlayanların göç etmek için tercih ettikleri ilk 5 ülke sırasıyla yüzde 22 ile Almanya, yüzde 16,9 ile Amerika Birleşik Devletleri, yüzde 10,5 ile Birleşik Krallık, yüzde 8,3 ile Hollanda ve yüzde 5,2 ile Kanada oldu. Almanya’ya göç eden mezunlar içinde en büyük paya sahip lisans programı bilgisayar mühendisliği olurken, Birleşik Krallık ve Hollanda’yı en fazla tercih eden mezunlar yine aynı bölümden oldu.

Amerika Birleşik Devletleri‘ne göç eden mezunlar içinde en büyük paya sahip lisans programı elektrik-elektronik mühendisliğiyken, Kanada’ya göç etmeyi tercih eden mezunlar arasında en fazla paya sahip olan lisans programı işletme oldu.

İstanbul Ticaret Odası (İTO) Sigortacılık Meslek Komitesi yönetimine Turuncu Liste ile aday olan Hasan Ekmen, sektörün öncelikli sorunlarının haksız rekabet, yetkisiz aracılık, KDV uygulamaları ve veri maskeleme olduğunu söyledi. Sigorta acenteleri, brokerlar, sigorta şirketleri ve eksperlerin ortak bir zeminde buluşması gerektiğini vurgulayan Ekmen, “Bizi destekleyin ve denetleyin” çağrısında bulundu.

Sigorta sektöründe 26 yılı geride bırakan, 23 yıl acentelik yaptıktan sonra son üç yıldır broker olarak faaliyetlerini sürdüren Hasan Ekmen, İTO Sigortacılık Meslek Komitesi seçimlerine aday olma kararını, sektör temsilcilerinden gelen çağrılar ve yaptığı istişareler sonucunda aldığını belirtti.

Başlangıçta adaylığa sıcak bakmadığını ifade eden Ekmen, sektörün sorunlarının çözümüne katkı sunmak ve sorumluluk üstlenmek amacıyla yola çıktığını dile getirdi. Ekmen, “Artık kenarda durmak değil, sorumluluk alalım diye aday olduk. Sektörün sorunları aynı, çözüm birlik olmak, çözüm beraber olmak” dedi.

“Sorunları biliyoruz, çözüm için ortak hareket etmeliyiz”

Acentelik ve brokerlık deneyimlerinden hareketle sektörün ortak sorunlarına dikkat çeken Ekmen, operasyonel, mali ve vergisel zorlukların tüm sigorta ekosistemini etkilediğini söyledi.

Haksız rekabetin sektörün en önemli sorunlarından biri olduğunu belirten Ekmen; yetkisiz aracılık faaliyetleri, artan işletme giderleri, acente ve brokerlar arasındaki iş paylaşımı ve veri maskeleme uygulamalarının da çözüm bekleyen başlıklar arasında yer aldığını kaydetti.

Sektörde sorunların genel hatlarıyla bilindiğini, asıl meselenin bu sorunların ilgili kurumlara doğru aktarılması ve çözüm üretilmesi olduğunu ifade eden Ekmen, şöyle konuştu:

“Sekiz on tane sorunu hepimiz alt alta yazarız, çözümleri biliriz. Ama bu çözümleri doğru ulaştırmak, doğru anlatmak ve doğru kaynaklara göndermek apayrı bir şeydir. Biz sorunları biliyoruz. Ancak çözüm noktasında makamlara, kanun koyuculara ve sigorta ekosistemindeki herkese bu sorunları doğru anlatmak istiyoruz.”

Ekmen, yalnızca acentelerin veya brokerların bakış açısıyla hareket etmenin yeterli olmayacağını belirterek sigorta şirketleri, eksperler, asistans şirketleri ve diğer paydaşların da sürece dahil edilmesi gerektiğini vurguladı. Temel hedeflerinin müşteri ve sigortalının menfaatini merkeze alan bir yapı oluşturmak olduğunu söyledi.

Öncelikli gündem: Haksız rekabet, KDV ve veri maskeleme

Seçilmeleri halinde öncelikli olarak üzerinde çalışacakları konuları açıklayan Ekmen, İTO'nun doğrudan kanun veya yönetmelik çıkaran bir kurum olmadığını, ancak karar alıcıları etkileyebilecek güçlü bir lobi ve temsil mekanizması sunduğunu belirtti.

Ekmen'in gündemindeki başlıca konular şöyle sıralandı:

Haksız rekabet: Rekabet Kurumu nezdinde girişimlerde bulunarak sektörün rekabet sorunlarının çözümüne katkı sağlamak.

Yetkisiz aracılık faaliyetleri: Sigortacılık faaliyetlerinin yetkisiz kişiler tarafından yürütülmesine karşı ilgili kurumlarla görüşmeler yapmak.

KDV ve faturalandırma uygulamaları: Acenteler ve brokerlar arasındaki sigortacılık faaliyetlerinden doğan işlemlerde karşılaşılan vergisel sorunların çözümü için ilgili yetkililerle görüşmek.

Veri maskeleme: Acentelerin kendi müşterilerine ait bazı bilgilere, özellikle araç plakası gibi verilere erişiminde yaşanan sorunları ilgili kurumların gündemine taşımak.

İşyeri açma ve çalışma ruhsatları: Sigorta acentelerinin belediyeler nezdinde karşılaştığı sorunlarla ilgili çözüm arayışlarını sürdürmek.

KDV uygulamasına ilişkin sorunu örnekle anlatan Ekmen, bir acentenin veya brokerın başka bir sigortacıdan aldığı hizmet ya da iş paylaşımı kapsamında karşılaştığı faturalandırma yükümlülüklerinin sektör açısından yeniden ele alınması gerektiğini ifade etti.

Bu konularda ilgili yetkililerle görüşmeler yaptıklarını belirten Ekmen, seçim sonucundan bağımsız olarak çalışmalarını sürdüreceklerini vurguladı.

“Seçilsek de seçilmesek de biz bu sorunlarla ilgileneceğiz. Çünkü bu sektör hepimizin” diyen Ekmen, diğer adayların seçilmesi halinde de ortak sorunların çözümü için birlikte çalışmaya hazır olduğunu söyledi.

“5 bin 751 kişiyi komitenin parçası olarak görüyoruz”

Adaylık sürecinde yalnızca dokuz asil ve dokuz yedek üyeden oluşan bir listeyle sınırlı kalmak istemediklerini belirten Ekmen, İTO Sigortacılık Meslek Komitesi'nin temsil alanını genişletmeyi hedeflediklerini dile getirdi.

Ekmen, sektörün 5 bin 751 paydaşını komitenin doğal bir parçası olarak gördüklerini ifade ederek katılımcı bir yönetim anlayışı benimseyeceklerini söyledi.

Bu kapsamda, sektörün farklı kurum ve kuruluşlarını bir araya getirecek bir Sigorta Meclisi kurmayı planladıklarını açıklayan Ekmen, söz konusu yapıda SEDDK, Türkiye Sigorta Birliği (TSB), sektörün meslek kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, ilgili kurumlar, otomotiv sektörü temsilcileri ve basın mensuplarının da yer almasını istediklerini belirtti.

Planlanan meclisin en fazla üç ayda bir toplanarak sorunları değerlendirmesi, ortak çözüm önerileri geliştirmesi ve bunları karar alıcılara birlikte sunması hedefleniyor.

Ekmen ayrıca bu yapının altında dört ayrı komite oluşturmayı planladıklarını söyledi:

Mevzuat Komitesi, Kadın Sigortacılar Komitesi, Gelecek Nesil ve İkinci Nesil Komitesi, Dijitalleşme Komitesi

Bu komiteler aracılığıyla sektör temsilcilerinin deneyimlerinden ve önerilerinden daha etkin biçimde yararlanılması amaçlanıyor.

“Komite üyeliği ticari avantaja dönüşmemeli”

Liste oluştururken adaylarda aradıkları temel özelliklerden birinin etik yaklaşım olduğunu belirten Ekmen, mesleki temsil görevlerinin kişisel veya ticari çıkar sağlamak için kullanılmaması gerektiğini vurguladı.

Ekmen, “Senin meslek komitesinde olman, mesleki önde olman demek senin rekabetine veya müşterilerine avantaj sağlamayacak demektir. Ana eksenimiz bu” ifadelerini kullandı.

Komite başkanlığı konusunda da tek başına bir makam iddiasıyla hareket etmediğini söyleyen Ekmen, önceliğin birlikte çalışabilecek bir ekip oluşturmak olduğunu dile getirdi. Komite üyelerinin kendi içlerinde yapacakları değerlendirmeyle başkanın belirlenmesi gerektiğini ifade etti.

“Bizi destekleyin ve denetleyin”

Turuncu Liste'nin seçim mesajını sorunların ortaklığı ve çözüm için birliktelik üzerine kurduklarını belirten Ekmen, sektörde mevcut temsil anlayışından memnun olanların tercihlerini sürdürebileceğini, değişim ve çözüm isteyenlerin ise kendilerine destek verebileceğini söyledi.

Ekmen, “Eğer geçmişten mutluysa, kendilerini temsil eden abilerimizden, arkadaşlarımızdan, kardeşlerimizden mutluysa devam etsinler. Ama ‘Bizim sorunumuz var, bu mesleği gelecek nesillere taşımak istiyoruz’ diyorlarsa Hasan Ekmen'e, Turuncu Liste'ye oy versinler” dedi.

Kendisinin kişisel bir makam veya tanınırlık arayışında olmadığını vurgulayan Ekmen, asıl amaçlarının sigortacılık mesleğinin hak ettiği konuma ulaşmasına katkı sağlamak olduğunu belirtti.

“Bizi destekleyin ve denetleyin. Sadece desteklemeyin” diyen Ekmen, seçim sonrasında da hesap verebilir bir yaklaşım benimseyeceklerini ifade etti.

“Hangi listeyi desteklerseniz destekleyin, seçime gelin”

Seçimlere katılım çağrısında da bulunan Ekmen, sektörün sorunlarının çözülmesini isteyen tüm sigorta paydaşlarının sandığa gitmesinin önemli olduğunu söyledi.

Yalnızca kendi listelerine destek verenlere değil, diğer adayları destekleyenlere de çağrıda bulunan Ekmen, değişimin mümkün olmadığına inanan sektör temsilcilerinin de seçim sürecine katılmasını istedi.

Ekmen, sözlerini şöyle tamamladı:

“Eğer bu sorunları görüyorsanız, sorunlara çözüm üretilmesini istiyorsanız güçlü destek verin. Hangi listeye destek verirseniz verin. Diğer listelerdeki arkadaşlarım da bu sorunları çözmek istiyorlar. Sadece kendileri gelmesin, gelmek istemeyen, ‘Bir şey değişmez’ diyen arkadaşlarının da kolundan tutup getirsinler. Biz söz veriyoruz, sözümüz söz. Bu mesleği hak ettiği yere taşımak için tüm lobi faaliyetlerini gerçekleştireceğiz.”

Köyceğiz’de çocukların spora erişimini kolaylaştırmak ve gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla kurulan Düşbelen Spor Kulübü, AXA Türkiye ile gerçekleştirdiği değer ortaklığıyla yeni bir döneme adım atıyor. Çocukların farklı yeteneklerini keşfetmelerini, ilgi alanları doğrultusunda kendi yollarını çizmelerini ve spor aracılığıyla kendilerini geliştirmelerini amaçlayan iş birliği, kulübün gelişimine destek olacak.

Düşbelen Spor Kulübü’nün hikâyesi, 2022 yılında daha önce futbol oynama fırsatı bulamamış çocukları bir araya getiren bir girişimle başladı. Yılmaz Erdoğan ve bir antrenör arkadaşının öncülüğünde hayata geçirilen proje, zaman içinde çocuklara spor imkânı sunan ve toplumsal faydayı odağına alan bir yapılanmaya dönüştü.

Yılmaz Erdoğan: Aynı değerlere inanan insanlarla birliktelik kurmak harika

Konu ile ilgili açıklamalarda bulunan Yılmaz Erdoğan şu ifadeleri kullandı:

Çok mutluyum, çünkü 2022 yılında biz Düşbelen Spor Kulübünü kurduk ve gerçekten bir hoca arkadaşımla İşte o da daha çok böyle ilkokul bahçelerinden, daha önce hiç futbol oynamamış çocukları toplayarak böyle şiirsel bir macera olarak başladı. İşte 4. yılında da böyle şahane bir değer ortaklığı üzerinde şu anda bunu yapıyor olmak hem sevinç hem gurur verici, nefis bir şey yani. İnsan de bu macerada yalnız olmadığını hissediyor, bence en önemli kısmı da o. Sen bir yerde bir öykünün başını yazıyorsun, onu başlatıyorsun ama yolda o değerlere inanan insanlarla birliktelik kurmak harika bir şey.

AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken: Düşbelen Spor Kulübü İleride Bir Yaşam Akademisine Dönüşebilir

Konu ile ilgili açıklamalarda bulunan AXA Türkiye CEO'su Yavuz Ölken ise, "AXA Türkiye olarak bugün sporda, sanatta, bilimde ve üniversitelerde birçok değerli ortaklığımız ve iş birliğimiz var. Düşbelen Spor Kulübü bizi çok heyecanlandırdı. Çünkü Köyceğiz’de, yöredeki köy çocuklarına spor imkânı tanıyan, topluma nüfuz eden, çevreye duyarlı ve sürdürülebilirlik ilkesi doğrultusunda enerjisini yeşil enerjiden sağlamayı prensip edinmiş bir yapılanma var. Gelecek için bütün kaynaklarını yöre halkıyla buluşturan bu yapıyı yerinde gördüğümüzde çok heyecanlandık. Bugün de bu heyecanı hep birlikte, keyifle paylaşacağız. Birkaç ay sonra ve önümüzdeki yıllarda bir araya geldiğimizde Düşbelen Spor Kulübü’nün yalnızca bir spor kulübü olarak kalmayacağına eminim. Bunu net söyleyebilirim. Çünkü Yılmaz Erdoğan’la yaptığımız konuşmalarda da bunu görüyorum. Bölgede yalnızca sporun değil, sanatın da güçlenerek daha fazla tanıtılacağı bir yapı öngörüyorlar." dedi.

Bu da bizi çok heyecanlandırıyor. Bugün spor kulübü ve Düşbelen projesi olarak başlayan bu yapılanma, belki ileride bir yaşam akademisine dönüşebilir. Biz bu heyecanla başladık. Heyecanımızı paylaştıkları için herkese teşekkür ediyoruz.

Hedef, spordan sanata uzanan bir gelişim alanı oluşturmak

AXA Türkiye ile Düşbelen Spor Kulübü arasındaki değer ortaklığı, çocukların spor yoluyla gelişimini desteklemenin yanı sıra farklı yeteneklerini keşfedebilecekleri ve ilgi alanlarına göre kendilerini geliştirebilecekleri bir ortam oluşturmayı amaçlıyor. İş birliğinin uzun vadeli vizyonunda, Köyceğiz’de sporun yanı sıra sanat ve eğitim faaliyetlerinin de güçlendirilmesi yer alıyor. Düşbelen Spor Kulübü’nün yerel topluma katkı sunan yapısının geliştirilmesiyle projenin, gelecekte bölgenin sosyal ve kültürel yaşamına da katkı sağlayan bir yaşam akademisine dönüşmesi hedefleniyor.

Üst segment araca üst düzey koruma: KaskoBLACK

Premium segmente özel geliştirilen KaskoBLACK, marka fark etmeksizin 0–3 yaş araçlara ilk üç yıl boyunca “Yeni Değer Klozu” güvencesi sunuyor ve olası bir tam hasar durumunda aracın kaza tarihindeki güncel sıfır kilometre bedeli karşılanıyor. Onarım süreci tamamlanana kadar gün sınırı olmaksızın segmente uygun ikame araç sağlayan KaskoBLACK, İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM), anahtar kaybı ve yanlış akaryakıt dolumu gibi teminatlarda, muafiyetsiz yapısıyla kasko genel şartlarındaki temel istisnalar dışında kalan tüm zararları karşılıyor.
Karşı taraf zararları için LimitsizİMM

Ray Sigorta, zorunlu trafik sigortasının limitleri üzerinde kalan maddi ve bedensel üçüncü şahıs zararlarını güvence altına alan İMM teminatında “limitsiz” dönemi de başlattı. Bugüne kadar belirli üst limitlerle sunulan İMM teminatını sınırsız hale getiren LimitsizİMM; ister kasko poliçesine eklenerek ister bağımsız poliçe olarak tercih edilebiliyor. Böylece artan onarım ve tazminat maliyetleri karşısında teminatın yetersiz kalması riski ortadan kalkıyor.

Kaza sonrası ek maliyetler için: Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası

Sektörde ilk kez Ray Sigorta tarafından bütüncül bir yaklaşımla sunulan Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası, sigortalının kusurlu olduğu kazalarda İMM kapsamındaki tazminat yükümlülüğünün ötesine geçiyor. Ürün; karşı tarafın aracı için çekici teminatını, karşı tarafa ikame araç teminatını ve karşı aracın ticari faaliyette bulunması halinde ortaya çıkan kazanç kaybını poliçe limit ve şartları dahilinde aynı çatı altında karşılıyor. Böylece kusurlu tarafın zorunlu trafik sigortası ve İMM kapsamı dışında kalan mali sorumluluk güvence altına alınıyor.

“Hedefimiz teminat açığı bırakmayan tek tercih olmak”

Oto branşında ürün farklılaştırmasının rekabette sürdürülebilir başarının anahtarı olduğunu vurgulayan Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, şunları söyledi: “Oto branşında rekabet yoğun, herkesin aynı ürünü sattığı bir pazarda ise konu fiyata indirgeniyor. Biz oyunu böyle oynamamayı tercih ettik. Bunun yolu da ürün farklılaştırmasından geçiyor. KaskoBLACK, LimitsizİMM ve Trafik Tamamlayıcı Sorumluluk Sigortası’nı tek tek değil, birbirini tamamlayan bir bütün olarak tasarladık. Kendi aracınızın hasarı, karşı tarafa verdiğiniz zarar, kaza sonrasında ortaya çıkan ek giderler… Bugün bu başlıkların hepsinde bir çözümümüz var. Şu anda oto tarafındaki teminat açıklarını 360 derece kapatan tek sigorta şirketi Ray Sigorta. Müşterilerimizin trafikte ‘acaba bir şeyi eksik mi bıraktım’ diye düşünmesini istemiyoruz. ‘Farklı bir sigorta’ derken kastettiğimiz tam olarak bu: fiyatla değil, sunduğumuz güvence ve deneyimle ayrışmak. Müşterilerimizin ve iş ortaklarımızın sigorta söz konusu olduğunda ‘Ray Sigorta bize yeter’ diyebileceği noktaya ulaşmak için çalışıyoruz.”

Meme kanserinde erken teşhis, hastalığın yönetimi ve tedavi sürecinin planlanması açısından kritik önem taşıyor. HDI Fibaemeklilik, Marks & Spencer iş birliği ile toplumsal farkındalığı desteklerken sigortanın sunduğu finansal güvenceyi de daha geniş kitlelerle buluşturmayı hedefliyor.

18–65 yaş arasındaki kadınlara yönelik Pembe Kurdele Hayat Sigortası; meme, rahim, rahim ağzı, rahim içi ve yumurtalık kanserleri ile tüpler, vajina ve vulva tümörlerine karşı finansal güvence sunuyor. Marks & Spencer iş birliği kapsamında hediye edilecek poliçelerde teminat tutarı 100.000 TL olarak belirleniyor. Poliçe koşulları çerçevesinde teminat kapsamındaki hastalığın ortaya çıkması halinde, tedavi masraflarına ilişkin fatura talep edilmeksizin sigortalıya tek seferde nakit ödeme yapılıyor. Sigortalılar bu tutarı tedavi, bakım veya diğer ihtiyaçları doğrultusunda kullanabiliyor. Hediye poliçe kapsamında ayrıca ücretsiz çevrimiçi doktor görüşmesi ve e-reçete hizmetlerinden de yararlanılabiliyor.

Daha önce de 10 yıllık süreyi dolduran 2012, 2013, 2014, 2015 ve 2016 yıllarına ait GSS prim borçları silinmişti. Yeni düzenlemeyle birlikte 2017 yılına ait borçların da kapsam içine alınması hedefleniyor. Düzenlemenin temel amaçları arasında vatandaşların kamuya olan borç yükünün hafifletilmesi yer alıyor.

DÜZENLEMENİN YILBAŞINDAN ÖNCE YASALAŞMASI PLANLANIYOR

GSS prim borçlarını ödemeyen kişilerin sağlık hizmetlerinden yararlanabilmesine ilişkin sürenin 31 Aralık'ta dolacak olması nedeniyle düzenlemenin yılbaşından önce yasalaşması planlanıyor.

Yapılması öngörülen düzenlemeyle vatandaşların sağlık hizmetlerine erişiminin kolaylaştırılması da amaçlanıyor. Düzenlemenin yasalaşması halinde, kapsam dahilindeki kişilerin 2017 yılına ait GSS prim borçları silinebilecek.

GSS PRİMİNİ KİMLER ÖDEMEK ZORUNDA?

Genel Sağlık Sigortası, 2012 yılında yürürlüğe girdi. Sistem kapsamında, sigortalı bir işte çalışmayan kişiler re'sen genel sağlık sigortalısı sayılıyor.

Prim ödeme gücü bulunmayan kişilerin GSS primleri devlet tarafından karşılanıyor. Ödeme gücüne sahip olan kişiler ise belirlenen tutar üzerinden prim ödemekle yükümlü tutuluyor.

Bu yıl için GSS prim tutarı aylık bin 981 lira olarak uygulanıyor.

1 MİLYON DOLAR ALDI İDDİASI

CNN Türk muhabiri Merve Tokaz’ın aktardığı bilgiye göre; Taha Çakmak'ın Tera fonlarına Türkiye Sigortaya ait mevduatlardan yüksek hacimli para giriş işlemi yaparak kar elde ettiği tespit edildi.

Taha Çakmak'ın fona giriş sağlanan mevduat karşılığında Tera Gurubuna ait hisselerden şahsi alım işlemi yaptığı, ayrıca Graintürk isimli hisseye Tera Gurubunun giriş yapması hususunda Türkiye Sigortaya ait mevduatın Tera fonlarına yatırılacağı şartını koyduğu saptandı.

Graintürk hissesi ve Tera Gurubuna ait hisselerden menfaat temin edildiği de belirlendi. Türkiye Sigortanın fona yatırımı karşılığında Tera Gurubundan 1 milyon dolar elden para aldığı belirtilmesi üzerine Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik Genel Müdürü Taha Çakmak tekrar gözaltına alındı.

GEÇTİĞİMİZ HAFTA İSTİFA ETMİŞTİ

Geçen hafta Türkiye Sigorta AŞ tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden konuya ilişkin açıklama yapılmıştı.

Açıklamada, şu ifadelere yer verilmişti:

"Şirketimiz Genel Müdürü Taha Çakmak, 15 Ekim 2026 tarihi itibarıyla görevinden istifa etmiştir. Genel Müdürlük görevine henüz atama yapılmamış olup, bu konuda bir gelişme olması durumunda kamuoyuyla paylaşılacaktır."

DÜN ÖZEL KALEMİ GÖZALTINA ALINDI

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı Terörizmin Finansmanı ve Aklama Suçları Soruşturma Bürosu tarafından sermaye piyasalarındaki işlemlere yönelik yürütülen soruşturma kapsamında dünkü operasyonda 5 şüpheli gözaltına alınmıştı. Gözaltına alınanlar arasında Çakmak’ın özel kalemi Fahri Uğur’un da olduğu aktarılmıştı.

Muğla’nın Köyceğiz ilçesinde 2022 yılından beri faaliyet gösteren Düşbelen Spor Kulübü, bölgenin çocuklarına spor, eğitim ve kültür sanat faaliyetlerine erişim olanağı sunarken aileler için de geleceğe daha güvenle bakabilecekleri bir alan yaratıyor. Kulüpte 16 yaşına kadar çocukların yer aldığı altı farklı kategoride futbol takımıyla çalışmalar sürdürülüyor. Sporun yanı sıra çocukların sanata yönelik ilgilerinin de gelişmesine önem veren kulüp, her çocuğun yetenekleri doğrultusunda kendini keşfedebileceği ve geliştirebileceği bir yaklaşım benimsiyor.

Bir Hayal Merkezi olarak konumlanan kulüp; çocukların gelişimini çevreye duyarlı bir bakış açısıyla destekliyor. Kendi enerjisini güneşten üreten, organik tarım faaliyetlerini yürüten ve sıfır atık belgesine sahip olan kulüp, bu yönüyle bölgedeki örnek bir yapı olarak öne çıkıyor. AXA Türkiye’nin değerler ortaklığı, kulübün gelişimine katkı sunarken çocukların birlikte öğrenebildiği, kendilerini tanıyabildiği ve yeteneklerini geliştirebildiği ortamların desteklenmesini amaçlıyor. Ortaklığın odağında, sportif başarının yanında sporun çocukların yaşamına kazandırdığı dayanışma, sorumluluk ve birlikte hareket etme deneyimi bulunuyor.

AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken, değerler ortaklığına ilişkin şunları söyledi: “Düşbelen Spor Kulübü ile kurduğumuz bu değerler ortaklığının temelinde, çocukların potansiyellerini keşfetmelerine destek olma anlayışının yanı sıra; dayanışma, sorumluluk, birlikte gelişim ve sürdürülebilir bir gelecek vizyonu yer alıyor. Düşbelen Spor Kulübü ile çocukların çok yönlü gelişimine katkı sunma, fırsat eşitliğini destekleme ve geleceğe değer katma konularında ortak bir bakış açısını paylaşıyoruz. Sporun çocuklara kazandırdığı takım ruhu, emek verme kültürü ve birlikte başarma deneyimi de bu ortak değerlerin en güçlü yansımalarından birini oluşturuyor. Düşbelen Spor Kulübü’nün çocukları spor, sanat ve eğitim aracılığıyla çok yönlü gelişime teşvik eden yaklaşımını son derece kıymetli buluyoruz. Bu ortaklıkla, çocukların kendilerini keşfedebilecekleri, yeteneklerini geliştirebilecekleri ve geleceğe güvenle hazırlanabilecekleri ortamların güçlenmesine katkı sunmayı amaçlıyoruz.”

Kulüp Başkanı Yılmaz Erdoğan ise ortaklığa ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Düşbelen’de bir hayalle yola çıktık: Köyümüzdeki çocuklar, doğdukları yerde hayallerini büyütebilsinler istedik. Bir çocuğun içindeki yeteneğin ortaya çıkması için bazen bir saha, bazen bir kitap, bazen de ona inanan bir insan gerekiyor. Biz burada o imkânları bir araya getirmeye çalışıyoruz. Sanatsever sporcular, sportmen sanatçılar yetiştirmek istiyoruz. Kazanmayı da kaybetmeyi de öğrenirken birbirine sahip çıkan, emeğin kıymetini bilen iyi insanlar… Çocuklarımız her gün bize nelerin mümkün olduğunu gösteriyor. Köyceğiz’in küçük bir köyünde yanan bu ışığın başka çocuklara da ulaşmasını diliyoruz. Böyle bir hayalin devam etmesi, ona inanan insanların çoğalmasıyla mümkün. AXA Türkiye’nin yol arkadaşlığını bu yüzden çok değerli buluyorum. Yavuz Bey’e ve bütün AXA ailesine, çocuklarımızın bugününe ve yarınına duydukları bu inanç için teşekkür ediyorum.”

AXA Türkiye’nin “İnsanlığın gelişmesi adına insanlar için değerli olanı korumak” vizyonu doğrultusunda hayata geçirilen değerler ortaklığı, çocukların gelişim fırsatlarını ve bu gelişime emek veren kurumları destekleme anlayışını yansıtıyor.

Bupa Türkiye, liderlik görevlerinde 1 Ocak 2027 itibarıyla başlayacak yeni dönemi duyurdu. Ebru Keskin Kulalar, Bupa Türkiye CEO’luğu ve Bupa Türkiye Yürütme Kurulu Başkanlığı görevlerini devralacak. Liderlik geçişi kapsamında Carlos Jaureguizar da Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenecek.

Ebru Keskin Kulalar Bupa Türkiye liderliğini devralacak

Keskin Kulalar, yeni görevlerinin yanı sıra Wellpoint, senCard Direkt Satış, senCard Sağlık Hizmetleri, senCard Dental, senCard Partners ve Ortus şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini de üstlenecek.

Hacettepe Üniversitesi İktisat Bölümü mezunu olan Keskin Kulalar, Essex Üniversitesi’nde Ekonomi ve Finans alanında yüksek lisansını ve London Business School’da Global Business Consortium (GBC) programını tamamladı. Kariyerine Yapı Kredi Bankası’nda başlayan Keskin Kulalar; Allianz, ERGO ve KPMG’de denetim, risk yönetimi ve danışmanlık alanlarında sorumluluklar üstlendi. 2012 yılında şirkete katılan Keskin Kulalar, pek çok farklı yönetim görevlerinin ardından 2024 yılından bu yana Bupa Türkiye Strateji ve Transformasyon Grup Başkanı olarak görev yapıyor.

Carlos Jaureguizar Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı olacak

Bupa Avrupa ve Latin Amerika Bölge CEO’su Carlos Jaureguizar, 1 Ocak 2027 itibarıyla Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenecek. Bupa Acıbadem Sigorta Yönetim Kurulu Başkanlığı ise David Fletcher tarafından yürütülmeye devam edecek.

Gökhan Gürcan deneyimiyle katkı sunmayı sürdürecek

Yaklaşık 17 yıllık görev süresi boyunca şirketlerin gelişimine liderlik eden Gökhan Gürcan, icrai sorumluluklarını devrederek 1 Ocak 2027 itibarıyla Bupa Acıbadem Sigorta’da Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi ve Bupa Türkiye’de Danışman olarak görev yapacak. Gürcan, deneyimiyle yeni liderlik ekibine destek vermeyi sürdürecek.

Gökhan Gürcan, Ebru Keskin Kulalar’ın yeni görevlerine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Ebru Hanım ile 15 yıldır birlikte yürüyoruz. Bu süre boyunca farklı pozisyonlarda önemli sorumluluklar üstlendi, pek çok alanda liderlik yaptı ve birlikte elde ettiğimiz başarıların önemli mimarlarından biri oldu. Bugüne kadar sergilediği liderlik ve elde ettiği başarılar, yeni sorumluluklarında da Bupa Türkiye'yi daha ileriye taşıyacağına dair inancımı güçlendiriyor.”

1 Ekim itibarıyla başlayan kampanya kapsamında, 10-50 yaş arasındaki yeni sigortalılara özel sağlık sigortası primlerinde yüzde 40 indirim sunuluyor. Diğer yaş gruplarındaki müşterilere ise yüzde 20 indirim uygulanıyor. Ekim, kasım ve aralık ayları boyunca geçerli olacak kampanya, farklı yaş gruplarının sağlık güvencesine erişimini desteklerken özellikle genç ve aktif yaş gruplarına önemli bir fiyat avantajı sağlıyor. Kampanya, farklı sigorta şirketlerinden geçiş yapanlar dahil tüm yeni sigortalı girişlerini kapsıyor.

Kampanya tüm sağlık planlarını kapsıyor

Aksigorta’nın sunduğu bu kampanya, özel sağlık sigortası planlarının tamamında transferler de dahil olmak üzere yeni poliçe düzenlenecek herkes için geçerli olacak. Müşteriler, işlemlerini Aksigorta acenteleri ve banka kanalı üzerinden kolaylıkla gerçekleştirebilecekler.